編集方針 MUFG MUFG Report 218 IIRC * 1 Who We Are MUFG Report 218 ESG *1 21 Who We Are 経営ビジョンは MUFGグループが経営活動を遂行するにあたっての最も基本的な姿勢を 私たちの使命 Who We Are P.1 価値創

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編集方針 MUFG MUFG Report 218 IIRC * 1 Who We Are MUFG Report 218 ESG *1 21 Who We Are 経営ビジョンは MUFGグループが経営活動を遂行するにあたっての最も基本的な姿勢を 私たちの使命 Who We Are P.1 価値創造における重要課題 ESG 課題への取り組み P.52 示した価値観であり 全ての活動の指針とするものです 経営戦略や経営計画の策定など 経営の意思決定のよりどころとし 中長期的にめざす姿 P. 1 経営ビジョン P. 54 持続的成長に向けた ESG 課題への取り組み また 全役職員の精神的支柱として P. 2 MUFGの価値創造プロセス P. 4 MUFGの歴史 P. 6 財務ハイライト P. 56 環境への取り組み P. 56 P. 6 社会への貢献 諸活動の基本方針とします 共有すべき価値観 P. 8 ESG ハイライト 経営陣からのメッセージ P.1 P. 1 CEOメッセージ P. 24 新中期経営計画 11の構造改革の柱 P. 28 デジタライゼーションの取り組み P. 3 アジア太平洋を跨いだ事業経営 P. 32 CFOメッセージ P. 6 P. 62 P. 64 コーポレート ガバナンスのさらなる強化 P. 64 P. 7 P. 72 P. 75 P. 76 グローバル アドバイザリーボード P. 77 経営ビジョンの下に グループの役職員が日々いかに判断し行動すべきかの基準として行動規範を定め 経営ビジョンの実現をめざします 私たちの使命 お客さまに対する姿勢 行動規範 社会に対する責任 職場における心構え 経営ビジョンの下での具体的判断 行動基準 価値を創造する力 事業の概況 P.38 P. 4 法人 リテール事業本部 P. 42 コーポレートバンキング事業本部 P. 44 グローバル CIB 事業本部 P. 46 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 P. 48 受託財産事業本部 P. 5 市場事業本部 価値を支える力 P.78 P. 8 お客さまと持続的関係を築く取り組み P. 82 人材戦略 P. 86 ステークホルダーとのコミュニケーション P. 88 リスク管理 P. 92 コンプライアンス P. 94 内部監査 P. 95 国際金融規制への対応 Our mission 中長期的にめざす姿 Be the world s most trusted financial group 財務情報 会社情報 P.96 1. P. 96 1 年間の主要財務データ P. 98 217 年度の振り返りと分析 Our vision 2. 3. P. 12 連結財務諸表等 P. 16 会社情報 共有すべき価値観 MUFG Report 218 218 21 5229 MUFG 218 UFJ Our values 1. Integrity and Responsibility 2. Professionalism and Teamwork 3. Challenge Ourselves to Grow URL: https://www.mufg.jp/profile/philosophy/ MUFG Report 218 1

Who We Are MUFG の価値創造プロセス 課題解決型のビジネスを展開し 持続的な成長をめざす 社会の課題 MUFG 各ステークホルダーに提供する価値 世界経済 先進国の低成長と新興国の成長率低下 地球温暖化 気候変動 デジタライゼーション 社会インフラ整備 政治 地政学リスク 日本経済 少子 高齢化 デフレからの脱却 低金利政策の長期化 インベストメント チェーン改革 地方経済の活性化 働き方改革 個人のお客さま 資産形成 次世代への円滑な資産の承継 法人のお客さま コーポレート ガバナンス改革 経営者の高齢化と事業承継 成長戦略の策定 実行 ( グローバル化 M&A 販路拡大 ) 投下する資本 人的資本知的資本社会関係資本財務資本 ビジネスモデル シンプル スピーディー トランスペアレントなグループ一体型経営 法人 リテール事業本部 コーポレートバンキング事業本部 グローバル CIB 事業本部 グローバルコマーシャルバンキング事業本部 受託財産事業本部 市場事業本部 P.4 P.42 P.44 P.46 P.48 P.5 新中期経営計画 11 の構造改革の柱 P.24 によるビジネスモデルの深化 グループ一体型経営 戦略出資を通じた市場成長の取り込み コーポレート ガバナンス態勢 リスク アペタイト フレームワーク コンプライアンス カルチャー 環境 社会に係る課題への対応 コマーシャルバンキング 貸出 預金 決済等 インベストメントバンキング M&A 資本市場業務等 アセットマネジメント / インベスターサービス 受託財産の運用 管理等 市場 セールス & トレーディング等 株主お客さま環境 社会従業員 株主還元の充実 P.36 期待を超える サービスの提供 P.4-51 P.8-81 持続可能な 環境 社会の実現 P.54-63 プロフェッショナル としての活躍 P.82-85 より良い社会の実現ステークホルダーとの責任ある対話 P.86 優先的に取り組む 環境 社会課題 ~SDGs( 国連が採択した 持続可能な開発目標 ) などを踏まえて ~ 投下する資本 1 少子 高齢化 2 産業育成と雇用創出 3 社会インフラ整備 まちづくり 人的資本 国内外 15 万人の多様な人材 豊富なプロ人材 エンゲージメントの高い人材 社会関係資本 充実した顧客基盤 ( 国内個人 3,4 万人 国内法人 13 万社 ) グローバルネットワーク ( 国内 65 拠点 海外 5 以上の国に約 1,2 拠点 ) 地球温暖化 4 5 金融イノベーション気候変動 6 働き方改革 金融ビジネスにおけるグローバルな知見 堅固なバランスシート 7 複数の領域に跨る環境 社会課題 知的資本 オープンイノベーションによる外部の知見の活用 財務資本 多様化した収益構造 内外の安定した調達基盤 2 MUFG Report 218 MUFG Report 218 3

Who We Are MUFG の MUFG 発祥の最も古いものは 約 36 年前 数々の統合を経て その長い年月とともに培われてきた想 いは 世界恐慌 高度経済成長期 バブル景気 リーマンショックなど幾多の困難な時代を経験しましたが 変わることなく受け継がれてきました いかなる時代にあってもお客さまと真摯に向き合い 共に持続的 に成長していく存在でありたい そして 日本と世界の健全な発展を支える 社会の礎であり続けたい MUFGで働く社員一人ひとりが普遍的に持ち続けていく想いであり 私たちの使命です 大阪で鴻池両替店創業 (1656 年 ) [ 三和銀行の発祥の一つ ] 江戸期 岩崎彌太郎により三菱為換店創業 (188 年 ) [ 三菱銀行の発祥の一つ ] 明治期 三菱銀行設立 (1919 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 大正期 写真提供 : 鴻池合資会社資料室 写真提供 : 三菱史料館横浜正金銀行設立 (188 年 ) [ 東京銀行の発祥の一つ ] 写真提供 : 神奈川県立歴史博物館 三和銀行設立 (1933 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 1929 年世界恐慌 昭和期 1941 年太平洋戦争 東海銀行設立 (1941 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 東京銀行設立 (1946 年 ) [ 三菱 UFJ 銀行の前身の一つ ] 東洋信託銀行設立 (1959 年 ) [ 三菱 UFJ 信託銀行の前身の一つ ] 1964 年東京オリンピック MUFG 誕生 24 年 8 月に経営統合に関する基本合意を締結 25 年 1 月 三菱東京フィナンシャル グループと UFJ ホールディングスが合併し MUFG が誕生 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ 証券誕生 平成期 1991 年バブル崩壊 25 年ペイオフ全面解禁 三菱東京 UFJ 銀行 ( 現三菱 UFJ 銀行 ) 誕生 公的資金を完済 三菱 UFJ ニコス 三菱 UFJリース誕生 26 年日銀がゼロ金利を解除 27 年米国でサブプライムローン問題発生 28 年リーマンショック発生 モルガン スタンレーとの戦略的資本提携世界金融危機のさなか 米国モルガン スタンレーへ 9 億米ドル ( 約 9, 億円 ) の出資を決定 投資銀行業務強化へ布石 三菱 UFJモルガン スタンレー証券 モルガン スタンレー MUFG 証券誕生 29 年米国でオバマ政権発足 21 年欧州で債務危機 経営ビジョンを刷新長い歴史の中で築き上げられてきたお客さまからの信頼 信用 働く一人ひとりの想いを受け継ぎ 経営ビジョンを刷新 211 年東日本大震災発生 タイの大手商業銀行クルンシィ ( アユタヤ銀行 ) を子会社化成長戦略の要であるASEAN 地域での本格的な総合金融サービスを開始 MUFGコーポレートガバナンス方針制定 指名委員会等設置会社へ移行より透明で実効性の高いガバナンス態勢構築に向け 監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行 212 年第二次安倍内閣発足 アベノミクス スタート ベトナムの国有銀行ヴィエティンバンクと資本 業務提携 214 年 NISA スタート 213 年日銀が 量的 質的金融緩和 を導入 215 年欧州量的緩和政策導入 米国ユニオンバンクの事業と三菱 UFJ 銀行米州事業を統合 MUFGフィデューシャリー デューティー基本方針策定お客さま本位の取り組みの徹底を図るため グループ共通の指針を策定 MUFG 再創造イニシアティブを公表 フィリピンのセキュリティバンクと資本 業務提携 中長期的にめざす姿 世界に選ばれる 信頼のグローバル金融グループ Be the world s most trusted financial group 218 年米朝首脳会談開催 217 年米国でトランプ政権発足 216 年日銀がマイナス金利政策導入英国がEU 離脱を決定 インドネシアのバンクダナモンへの戦略出資 三菱 UFJ 銀行 ( 英名はMUFG Bank) へ社名変更 銀行 信託銀行の法人貸出等業務を統合 新中期経営計画を公表再創造イニシアティブの実現に向けた具体的な戦略として 11の構造改革の柱 を設定 三菱信託設立 (1927 年 ) [ 三菱 UFJ 信託銀行の前身の一つ ] 川崎信託設立 (1927 年 ) [ 三菱 UFJ 信託銀行の前身の一つ ] 八千代證券設立 (1948 年 ) [ 三菱 UFJモルガン スタンレー証券の前身の一つ ] ユニオンバンカル コーポレーションを完全子会社化 アコムを子会社化 4 MUFG Report 218 MUFG Report 218 5

Who We Are 主要財務項目 EPS( 成長性 ) 74.55 1 株当たり当期純利益 [EPS] ( 円 ) 親会社株主純利益 *( 1 右目盛 ) ( 兆円 ) 1 1.2 74.55 円 8 1..8 6.6 4.4 2.2 213 214 215 216 217( 年度 ) ROE( 収益性 ) 1. 9. 8. 7. 6. 5. (%) MUFG 定義 * 2 東京証券取引所定義 7.53% 7.53% 6.32% 213 214 215 216 217 ( 年度 ) 前中期経営計画の財務目標 214 217 217 EPS 73.22 円 214 年度 +15% 74.55 ROE* 1 8.74% 8% 7.53% 61.1% 6% 度 68.% 株 Tier1* 2 12.2% 9.5% 12.5% *1 MUFG*2 グローバル競合比較 * 1 親会社株主純利益 純利益 利 当 り り EPS 経費率 ( 収益性 ) (%) 7 65 6 55 5 経費率営業費 ( 右目盛 ) 213 214 業務粗利益 ( 信託勘定償却前 )( 右目盛 ) ( 兆円 ) 68.% 4. 215 216 68.% 3. 2. 1. 217( 年度 ) た 益 益 利益 り 手数料収益比率 (%) 4 35 3 25 213 手数料収益比率手数料収益 ( 右目盛 ) 業務粗利益 ( 右目盛 ) 214 215 216 益 益 年 た 利益 利益 主 た *1 親会社株主 当期純利益 ( ) *3 219 年 3 38% 38% ( 兆円 ) 4.5 3. 1.5 217( 年度 ) ROE 親会社株主純利益 普通株式等 Tier1 比率 ( 健全性 ) 12.5% 12.5 12. 11.5 11. 1.5 海外対顧収益比率 37% (%) 5 4 3 2 1 普通株式等 Tier1 比率 ( 完全実施ベース * 3 ) 普通株式等 Tier1 比率 (%) 12.5% 12.5% 213 214 215 216 217 ( 年度 ) 株 Tier1 海外対顧収益比率国際事業本部営業純益 ( 右目盛 ) 顧客部門営業純益 ( 右目盛 ) ( 兆円 ) 1.5 214 215 37% 1..5 216 217 ( 年度 ) 益 益 た 益 た 親会社株主純利益 *2 1 ( 期 株主 + 期 )+( 期 株主 + 期 )2 時価総額 ( 兆円 ) 4. 3. 2. 1. JP モルガン チェース 9.% バンク オブ アメリカ ウェルズファーゴ 普通株式等 Tier1 比率 ( 完全実施ベース ) 16. 14. 12. 1. 8. (%) 外部格付 14.5% S&P 持株会社格付 A+ A A- BBB+ BBB 14.% 9.% 13.3% HSBC 12.5% シティグループ 12.4% ゴールドマン サックス 12.1% 9.5% 8.5% 8.5% 9.% 8.5% 8.5% HSBC ドイチェ バークレイズ MUFG シティ JPモルガン バンク グループ チェース MUFG *1 217 年 G-SIB 1.5% G-SIBs 米系 BNPパリバ MUFG バークレイズ ドイチェ バンク (1 16.24 円 218 年 3Bloomberg) 12.% ウェルズファーゴ JP モルガン チェースバンク オブ アメリカウェルズファーゴ シティグループ ゴールドマン サックス 棒グラフ内白抜き数字は 所要水準 11.8% 11.5% 9.% BNP パリババンク オブ アメリカ 1.7% 8.5% ゴールドマン サックス (217 年 12(MUFG218 年 3) 社 ) HSBC 欧州系 ドイチェ バンク バークレイズ BNP パリバ ( 期 /218 年 3Bloomberg) 6 MUFG Report 218 MUFG Report 218 7

Who We Are ESG 環境 ガバナンス 再生可能エネルギー部門におけるファイナンスアレンジの実績推移 4,343 1 CO 2 排出量の推移 * 1 224,439t 取締役会の員数の推移 総数うち社外取締役 独立社外取締役の比率 ( 百万米ドル ) 5, 4, 3, 4 位 2, 1, 3 位 1 位 2 位 2 位 4,343 百万米ドル 1 位 1 位 ( 単位 :t-co 2 ) 3, 25, 224,439t ( 人 ) 2 15 1 5 監査役会設置会社 17 15 6 4 17 7 指名委員会等設置会社 18 15 8 8 218 年 8 名 /15 名 53.3% 211 212 213 214 215 216 217 ( 年 ) 2, 213 214 215 216* 2 217 ( 年度 ) 214 215 216 217 218 ( 年 ) (Bloomberg New Energy Finance ASSET FINANCE/Lead arrangers LEAGUE TABLE) *1 MUFG UFJ UFJUFJ ル UFJ *2 216 年 25,5t-CO 2 社会 外部からの評価 ビジネスマッチング件数 * 1 87,2 金融経済教育実施回数 * 1 554 ( 件数 ) 9, 7, 5, 87,2 件 ( 回 ) 6 5 4 3 2 1 554 回 ESG 関連インデックス ESG (218 年 5 ) 日経スマートワーク大賞 218 テクノロジー活用部門賞受賞 218 3, *1 国内大規模商談会における商談件数 213 214 215 216 217 ( 年度 ) 213 214 215 216 217 ( 年度 ) *1 主に学生向けに実施している学校への 出前授業 や職場体験学習で 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券 三菱 UFJ ニコス アコムの合計 Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index 育児休業取得者数 * 1 ( 人 ) 4, 3,757 3,757 人 女性役付者比率 * 1 21.% (%) 24. 221/3 月末 24.%( 計画 ) 3, 22. 2. 21.% 攻めの IT 経営銘柄 218 受賞 2, 1, 213 214 215 216 217 ( 年度 ) 18. 16. 14.4% 14. 214 215 216 217 218 219 22 221 ( 年 ) ITIT IT218 (2 年 ) *1 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券 三菱 UFJ ニコスの合計 *1 三菱 UFJ 銀行 三菱 UFJ 信託銀行 三菱 UFJ モルガン スタンレー証券の合計 8 MUFG Report 218 MUFG Report 218 9

CEO MUFG CEO 218 OECD35 3 2 1 MUFG Report 218 MUFG Report 218 11

CEO E SNS BigTechs FinTech 12 * 1 3 ROE ALM* 2 6ASEAN 4 5D-SIBs MUFG 1 1 *1 *2 困難な課題に正面から向き合う 未来志向の構造改革 MUFG 215 1 MUFG 216 12 MUFG Report 218 MUFG Report 218 13

CEO MUFG MUFG MUFG 363 6MUFG 2 /4 CIB 6 3,413 時間軸の考え方 組織改編 MUFG 発足 ~ 前中計 新中計 次期中計 旧 新 217 22 223 リテール事業本部 R&C 法人 リテール事業本部 Retail & Commercial Banking 法人事業本部 国際事業本部 受託財産事業本部 JCIB GCIB GCB 受財 コーポレートバンキング事業本部 Japanese Corporate & Investment Banking グローバル CIB 事業本部 Global Corporate & Investment Banking グローバルコマーシャルバンキング事業本部 Global Commercial Banking 受託財産事業本部 Asset Management & Investor Services グループ恊働の強化 グループ起点 グループ一体型の経営へ 市場事業本部 市場 市場事業本部 Global Markets 14 MUFG Report 218 MUFG Report 218 15

CEO MUFG ASEAN4 MUFG MUFG NEXT MUFG Wealth Management MUFG RM-PO / 4 4 RMMUFG RM PO MUFG / REIT MUFG COO-I 営業純益計画 11 MUFG 市場成長の取り込み 11 の構造改革の柱 11 8 約 1.25 兆円 BPR RM-PO CIB 2,5 億円程度 RPA* 3 AI 3 BPR* 4 *3 *4 217 22 223 16 MUFG Report 218 MUFG Report 218 17

CEO CRE 4 CIB 3 CIB O&D* 5 OtoD *5 Origination and Distribution PDCA5 CIB MUFGMUFG MUFG CLO* 6 CMBS* 7 *6 Collateralized Loan Obligation O&D OtoD ROE *7 Commercial Mortgage Backed Securities あらゆる事業領域 日々の営みのなかに内在するものとして ESG* 8 SDGs* 9 1 MUFG SDGs 17MUFG 7 *8 Environment Social Governance *9 Sustainable Development Goals215 MUFG 217 1 TCFD 4.* 1 5.* 11 IoT MUFG Akamai *1 18 191 19 2ICT 2 3 4 IoT AI *11 5 5 216 1 IoT AI 18 MUFG Report 218 MUFG Report 218 19

CEO APIFinTech * 13 FRTB* 14 *13 13 * 12 4 8 7 Rise Up Festa Plug and Play *12 3 *14 Fundamental Review of Trading Book MUFG 515MUFG MUFG MUFG C-Suite 2 4 2 * 15 43,8 *15 UFJ UFJ UFJ 3 83 1 6 3 615 CEOMUFG CEO 2 MUFG Report 218 MUFG Report 218 21

CEO MUFG University /ROE AI RPA 211 Race Against The Machine * 16 59,53 6 MUFG AI RPA ROE Tier133 ROE MUFG ROE9-1%6 5 CFO3 41 *16 2 1 3 MUFG 4 MUFG CEO 22 MUFG Report 218 MUFG Report 218 23

1 デジタライゼーション戦略 新中期経営計画では 内外における厳しい経営環境を打ち返し 持続的な成長へと回帰するための具体的な戦略として 11 の構造改革の柱 を設定しました いずれも 1 将来に向けてのポテンシャルが大きく 2MUFGグループが持つ潜在力を十分に発揮することができ 3 今後 MUFG グループの基幹的なビジネスとなる あるいはそれを支える戦略の柱です これらの戦略を MUFG グループ各社 事業本部 コーポレートセンターが一体で推進し 営業純益で 2,5 億円程度の効果発現をめざします 2 チャネル戦略 BPR 3 ウェルスマネジメント戦略 4 法人営業におけるRM-POモデル高度化 5 不動産バリューチェーン戦略 6 資産運用ビジネス 7 機関投資家ビジネス 11 11 8 グローバル CIB ビジネスモデル変革 9 海外運営高度化 1 人事戦略 11 コーポレートセンター運営高度化 MUFG 2 チャネル戦略 BPR MUFG NEXT MUFG NEXT MUFG PLAZA P.28 MUFG NEXT New EXperience Together MUFG NEXT 利便性向上 * 1 UI/UX* 2 技術 AI/Big data/ Blockchain/ / 対面チャネル 業務量削減 最適化 投資 非対面チャネル トップライン向上 基盤 インフラ /Open API *1 UFJ *2 UIUX 店舗数 ( 銀行単体 ) 6 4 2 ( コンサルティング オフィス ) ダイレクト利用者数 * 1 * 2 ( 百万人 ) 4.2 7.4 6 年度 17 年度 2 年度 23 年度 証券エリア 11.2 MUFG PLAZA ( グループ共同店舗 ) 1 2 信託エリア リアルからネットへのシフト リアルチャネルの多様化 MUFG NEXT MUFG NEXT ( コンサルティング オフィス ) MUFG PLAZA ( グループ共同店舗 ) 窓口設置店舗 *1 UFJ *2 6 1 銀行エリア 24 MUFG Report 218 MUFG Report 218 25

11 3 ウェルスマネジメント戦略 5 不動産バリューチェーン戦略 9 海外運営高度化 * 1 MUFG 個人 ( オーナー ) 法人のお客さまへのアプローチ 法人のお客さま *1 資産承継 資産 負債 事業承継 M&A 6 資産運用ビジネス 1 人事戦略 MUFG 運用 資本 不動産 P.82 85 4 法人営業における RM-PO モデル高度化 7 機関投資家ビジネス 11 コーポレートセンター運営高度化 RM* 1 MUFG RM PO* 2 *1 Relationship Manager *2 Product Office RM-PO モデル RM RM 8 グローバル CIB ビジネスモデル変革 現状 めざす姿 持株 銀行のみ兼務 一体運営領域毎に組織運営を一体化 MUFG RM CIB* 1 MUFG PO M&A DCM ECM IPO *1 Corporate and Investment Banking M&A IT MUFG Report 218 26 MUFG Report 218 27

5 MUFGの金融ビジネスに関する知見と長年培った 安心 安全 先進的なデジタル技術や FinTech 企業の新しいアイデアやサービス これらを組み合わせた もっと便利でもっと安全な次世代の金融サービスを提供するとともに 金融だけでは解決できない社会的課題の解決をめざします Japan Digital Design MUFG MUFG217 1 JDD 35 * 1 Akamai MUFGAkamai2 1 IoT* 1 UFJ UI/UX MUFG *1 6 3 *1 Internet of Things UFJ UFJ 1 UI/UX UFJ MUFG MUFG FinTech AI IoT 高速かつ安全な接続を提供 既存インフラの高度化を実現 QR Akamai MUFG AI Studio IoT 大量データを安全に処理 IoT 時代の決済基盤を提供 NFC* 1 218 6Android MUFGJDDMUFGAI 218 3 UFJ * 1 MUFG AI Studio M-AIS M-AIS Ripple AI 217 5MUFG *1 Near Field Communication 2 MUFG Ripple *1 金流分析 * 1 スコアリング 顧客行動予測 マーケティング *1 *2 Human ResourcesTechnology 市場取引 HR Tech* 2 28 MUFG Report 218 MUFG Report 218 29

経営陣からのメッセージ アジア太平洋を跨いだ事業経営 前中期経営計画では 連結子会社であるクルンシィ アユタヤ銀行 の業容拡大に加え フィリピンの大手商業銀行セキュリティバンクおよびインドネシアの大手商業銀行バンクダナモン*1への 戦略出資を実施し 東南アジアのビジネスプラットフォーム構築に向けて 着実な成果をあげることができました 米国の MUFG ユニオンバンクおよびベトナムのヴィエティンバンクを含め 各パートナーバンクの バリューアップと シナジーの増強 各社の内部管理の水準向上をめざし 事業経営を推進していきます さらなる成長が期待される パートナーバンクの市場環境 米国 MUFG ユニオンバンク 13位 27.6 兆円 361 拠点 12,641 人 1. % 国内順位 * 2 総 資 産*3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 パ ートナ ー バンクが 所 在 する5 カ国 の GDP 成 長 率 は 高く 今 後も同水準での推移が見込まれています 加えて ベトナム フィリピン インドネシア等では銀行サービス浸透率は低位に 留まっており 今後のさらなる市場成長や拡大が期待されます 実質GDP成長率 米国 タイ インドネシア ベトナム フィリピン 見通し % 8 6 4 *1 6月3日時点の出資比率は約2%です 株式取得は今後 2回にわたって実行される予定であり 完了すると三菱UFJ銀行はバンクダナモンの筆頭株主となる見込みです 2-2 -4 28 21 212 214 216 218E 22 年度 出所 International Monetary Fund, World Economic Outlook Database ベトナム ヴィエティンバンク 銀行口座浸透率 % 2位 5.4 兆円 1,113 拠点 23,784 人 19.7 % 1 国内順位 * 2 総 資 産*3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 94% 78% 5 36% 米国 タイ インドネシア 31% 31% ベトナム フィリピン 出所 World Bank 214年データ 個人向け決済分野での協働実績 近年増加し続けるアジア訪日客の消費拡大を捕捉すべくサー ビス拡充に取り組んでいます 具 体 的には三 菱 UFJ ニコスがタイのクルンシィ ベトナムの ヴィエティンバンク フィリピンのセキュリティバンクとそれぞれ 提携し 提携銀行で発行されたカードを持つ会員が訪日した際に 三菱UFJニコスの加盟店で特典が受けられるサービスを日本全国 で展開しています シナジー創出に向けた取り組み タイ クルンシィ アユタヤ銀行 5位 6.7 兆円 7 拠点 31,545 人 76.8 % インドネシア バンクダナモン 5位 1.5 兆円 992 拠点 36,41 人 19.9 % フィリピン セキュリティバンク 5位 1.7 兆円 32 拠点 5,437 人 2. % 国内順位 * 2 国内順位 * 2 国内順位 * 2 総 資 産* 総 資 産* 総 資 産* 3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 3 拠 点 網 * 4* 6 従業員数 * 4 出資比率 * 5 3 拠 点 網*4 従業員数 * 4 出資比率 * 5 217年12月 パートナーバンクとの知見共有 協働促進を目的 とし 第2回MUFG グローバル パートナーシップ カンファレンス を開催しました パートナーバンクの会長 CEOや 関係役員が 一堂に会し 信託ビジネスにおける協働 デジタライゼーション 地場コーポレートビジネス の 3テーマで各社の課題や知見を 共有し 活発な議論が行われました 出所 SNL フィリピン中央銀行発表資料 Bloomberg 各社開示情報 *2 国内順位: 総資産を基に算出 タイについては D-SIBs内での順位 217年12月時点 *3 総資産 各社の総資産と 三菱UFJ銀行現地拠点の貸出残高の合計 *4 拠点網 従業員数: 各社開示情報及び社内管理計数 217年12月時点 *5 出資比率: 218年3月時点 *6 Adira FinanceやAdira Insurance等の拠点数を除く 3 MUFG Report 218 MUFG Report 218 31

CFO 新中期経営計画のスタートにあたり CFO より今後の展望と取り組みをご説明します CFO MUAH 35% 215 217 CEO P.1-23 4 Tier1 EPS 1 ROE 3 3 3 22 ROE 217 217 MUFG 4 3 8,542 13% 1 2,328 1,92 82 217 年度親会社株主純利益内訳 * 1 ( 億円 ) 11, 1, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 銀行単体 4,377 MUAH* 2 1,12 信託銀行単体 1,867 クルンシィ 67 証券 HD 431 ニコス 16 アコム 282 モルガン スタンレー 1,718 その他 -677 MUFG 連結 9,896 *1 持分比率勘案後の実績 *2 MUFG Americas Holdings Corporationの略 1,711 53 7 9,8969,5 4,4 217 5 MUFG 新中期経営計画の財務目標 Tier13 ROE EPS 113 5 6 Tier1 A 11 217 22 ROE* 1 7.53% 7% 8% 9% 1% 68.% 217 6% Tier1 * 2 11.7% 11% *1 MUFG*2 32 MUFG Report 218 MUFG Report 218 33

CFO 主要国経済 金融のシナリオ 218 年 219 年 22 年 TLAC 政策金利 * 1 (%) 長期金利 * 1 1 年国債 (%) 日本 * 2 -.1 -.1 -.1 米国 2.25 2.5 2.5 日本.2.3.3 米国 2.7 2.9 2.9 P.67 MUFG G-SIBsTier18.5% TLAC 18% 222 3 為替 ( 計画レート ) ドル / 円 11 ユーロ / 円 125 *1 *2 218 218 P.95 MUFG217 1.9 TLAC 8,5 11 ROE ROE 調達実績 (217 年度合計 ) MUFG 12 AT1 3,2 3 Tier2 4,795 RPA * 3 MUFG 3 TLAC 1.1 BPR* 4 MUFG NEXT 9,5 217 3 WM P 88-P91 *3 RPA *4 BPR 2.8 27 19.9 1,334 26 47 CFOMUFG 2621 IT 資本の三角形 ( 数値は前中期経営計画 3 年間の実績 ) 株主還元の一層の充実 株主還元 47% CIMB 68 RPA Tier1 ( 配当 26% 自己株式取得 21%) 453 FinTech IT ROE MUFG の企業価値 出資および売却実績 218 6 / 217 12 1,334 充実した自己資本の維持 収益力強化に向けた資本活用 CIMB 217 9 68 内部留保 27% 成長投資 26% 218 4 453 34 MUFG Report 218 MUFG Report 218 35

CFO MUFG 217 217 19119 9 2182 CDTO CFO CEO 218 65 MUFG BEPS OECD 4 1 4 MUFG SRESG/SDGs 4 SR 1 5 22 MUFG ESGSDG Tier1 1% 2154,67 Tier114.2 CFO 期末配当 22.% 13 円 7 円 23.4% 16 円 9 円 1 株当たり配当の実績 予想 中間配当 24.6% 18 円 9 円 1 4% 5% 配当性向 31.% 4% 26.3% 26.4% 25.5% 18 円 18 円 19 円 2 円普通株式 1 株当たりの 配当額 9 円 9 円 1 円 1 円 政策保有株式の削減 その他有価証券で時価のある国内株式の取得原価 ( 連結 ) 取得原価対 ( 兆円 ) Tier1* 1 比率 1 51.8% 9.2 5 22 3 末 4.29 28 3 末 新中期経営計画終了時を目処に取得原価対 Tier1 比率の 1% 程度への縮小をめざす 22.8% 19.7% 17.9% 16.6% 14.2% 2.82 2.79 2.66 2.52 214 3 末 215 3 末 216 3 末 *1 12/3 Tier1 217 3 末 2.32 218 3 末 1% 程度 221( 年 / 月 ) 3 末 MUFG ニューヨーク証券取引所でのティッカー シンボル変更イベント IR 活動に対する外部評価 (217 年度 ) 日本 IR 協議会 IR 優良企業賞 初受賞 日本証券アナリスト協会 ディスクロージャー優良企業 1 4 3 日経アニュアルリポートアウォード 特別賞 215 2 Institutional Investor 誌 217 年 All-Japan Executive Team ランキング 1 Best CEO 1 Best CFO 1 Best IR Professional 1 Best IR Program 1 Best Analyst Days 2 Best Web Site 1 6 円 7 円 9 円 9 円 9 円 9 円 1 円 212 213 214 215 216 217 218 ( 予想 ) ( 年度 ) 22.% 23.4% 34.2% 47.2% 47.9% 45.7% ( ご参考 ) 総還元率 MUFG 36 MUFG Report 218 MUFG Report 218 37

事業本部別営業純益 1 2,68* 1 * 2 3,635 R&C 3,574 27% 27% 711 GCB 1,926 5% 14% 1% 17% JCIB 2,261 CIB GCIB 1,277 MUAH MUFG Americans Holdings Corporation *1 6 *2 R&C JCIB JCIB R&CGCB MUAH GCIB GCBJCIBO&D GCIB O&D 38 MUFG Report 218 MUFG Report 218 39

個人や中堅 中小企業のお客さまへの住宅ローン 貸出 資産運用 決済といったサービスの提供 事業 資産承継といったソリューション提案などを通して お客さまの多様なニーズにお応えしています 粗利益全体 * 1 に占める割合 217 年度粗利益の構成 41% *1 6 35% 22% 19% 1% 4% 3% 2% 5% MUFG MUFG MUFG MUFG MUFG 営業純益計画 * 1 ( 億円 ) 4, 3, 2, 1, 3,6 3,6 217 22 ( 年度 ) *1 JCIB グループ連携 * 1 件数 ( ウェルスマネジメント領域 ) ( 千件 ) 15 1.5 9.3 1 4.9 5 217 22 223 ( 年度 ) *1 MUMSS 運用資産残高 ( ウェルスマネジメント領域 ) & MUFG MUFG 217 11 UFJ 218 1 NISA ( 兆円 ) 2 15 1 5 16.3 14.5 12. 217 22 223* 1 ( 年度 ) *1 ESG 1 MUFG M&A IPO 堀直樹 4 MUFG Report 218 MUFG Report 218 41

貸出や決済 外国為替などのサービス提供や M&A や不動産など RM-PO 1 営業純益計画 * 1 グループ各社の専門性を活かしたソリューション提案などを通じて グローバル化が進む日系大企業のお客さまの企業価値向上に貢献します 託 (RM) MUFG RM ( 億円 ) 3, 2, 2,42 2,8 (PO) M&A 1, 粗利益全体 * 1 に占める割合 13% *1 6 217 年度粗利益の構成 3% 29% 18% 15% 託 7% 1% RM-PO First Call Business Partner SR/IR* 1 高 高度 *1 SR Shareholder Relations IR Investor Relations 託 PO 大 高 大 高度 大 3 不動産 KPI 不動産 AM 受託残高と不動産大口情報連携件数 AM 受託残高 ( 億円 ) 8, 6, 4, 2, ( 兆円 ) 12 9 6 大口情報連携件数 4,86 3,1 5,8 3,8 1,8 217 22 223 1.3 11.7 217 22 ( 件数 ) 8, 6, 4, 2, ( 年度 ) 海外預金平均残高 2 外貨預金 3 217 22 ( 年度 ) *1 R&C GCB MUAH ( 年度 ) ALL-JAPAN ESG 籔田健二 M&A 高 MUFG UFJ218 年 28 年 4 ALL-JAPAN (2 億円 UFJ5 億円 UFJ 託 2 億円 )47 大 情報 MUFG 3 42 MUFG Report 218 MUFG Report 218 43

CIB 世界各国でグローバル大企業のお客さまの資金調達ニーズにお応えするほか トランザクションバンキング 各種アドバイザリー業務を行っています 粗利益全体 * 1 に占める割合 9% *1 6 217 年度粗利益の構成 * 1 53% 21% 17% 5% O&D JV* 2 4% *1 *2 O&D MUFG MUFG Balance Sheet Optimization 3R Repricing, Reduction, Restructuring MUFG O&D O&D* 1 OtoD* 1 CIB *1 O:Origination D:Distribution MUFG MUFG 営業純益計画 * 1 ( 億円 ) 3, 2, 1, ディストリビューション額 比率 * 1 ディストリビューション額 ( 兆円 ) 4 3 2 1 46% 19.6 1,435 ディストリビューション比率 53% 24.7 2,2 217 22 ( 年度 ) *1 GCB JCIBO&D (%) 6 4 2 217 22 223 ( 年度 ) *1 DCM ABS ESG MUFG MUFG 216 7 CIB 宮地正人 44 MUFG Report 218 MUFG Report 218 45

既存の出資先であるMUFGユニオンバンクやクルンシィ ( アユタヤ銀行 ) 等 * 1 を通じて 海外地場の中小法人 個人向けに金融サービスを提供しています *1 MUFG 粗利益全体 * 1 に占める割合 16% *1 6 217 年度粗利益の構成 * 1 MUAH 44% 35% 11% MUAH 1% *1 Banking Across the Pacific Rim - Connect, Synergize, and Grow Together UFJ MUFG 217 12 2 * 1 *1 6 3 UFJ MUFGPure Point* 1 *1 MUFG P.3 営業純益計画 ( 億円 ) 4, 3, 2, 1, 預金平均残高 ( 兆円 ) 1 8 6 4 2 ( ご参考 ) 貸出平均残高 ~ パートナーバンク * 1 2 と国内 * 3 の比較 ~ パートナーバンク ( 兆円 ) 4 3 2 1 1,926 貸出平均残高 3.2 4. 4.4 4.7 3.4 3.8 215 216 217 クルンシィ 国内 8.2 6.6 14.3 15.4 16.5 3,2 217 22 ( 年度 ) クルンシィ /MUFG ユニオンバンク * 1 の預金 貸出平均残高 8.3 6.8 8.5 6.7 215 216 217 MUFGユニオンバンク *1 MUAH 35.8 ( 年度 ) 215 216 217 217( 年度 ) *1 MUFG 5 *2 MUFGMUAH *3 / ASEAN 2 ESG 吉川英一 58.4 ASEAN5.2 3.2GDP ASEAN Ngern Tid Lor Co., Ltd. 65 216 9 3Hattha Kaksekar Limited 46 MUFG Report 218 MUFG Report 218 47

資産運用 資産管理 年金の各分野において 高度かつ専門的なノウハウを活用したコンサルティングや 運用力 商品開発力の向上に取り組み 国内外のお客さまの多様なニーズにお応えしています 粗利益全体 * 1 に占める割合 5% *1 6 217 年度粗利益の構成 年 32% IS* 1 28% 15% 12% * 2 11% AM* 3 2% *1 MUFG *2 年 *3 MUFG 営業純益計画 ( 億円 ) 1, 8 8 711 6 4 2 217 22 ( 年度 ) オルタナティブ商品残高 * 1 ( 億円 ) 8, 6,6 6, 4,45 4, 1,8 2, 217 22 223 ( 年度 ) *1 確定給付年金信託残高 No.1 年 年 年 年 ( 兆円 ) 15 1 5 11.2 12.3 13.6 217 22 223 ( 年度 ) 年 年 / 横川直 年 UFJ ESG* 1 218 年 3 5. 7 E 財務情報 非財務情報 ESG S G *1 MUFG 48 MUFG Report 218 MUFG Report 218 49

金利 / 債券 為替 株式のセールス & トレーディング業務を中心とする顧客ビジネスや 営業純益計画 * 1 トレジャリー業務 * 1 を主に担っています *1 ALM MUFG ( 億円 ) 6, 5, 4, 3,852 5,3 O&D* 1 3, 粗利益全体 * 1 に占める割合 217 年度粗利益の構成 2, 15% *1 6 58% 42% *1 O:Origination D:Distribution 1, 217 22 ( 年度 ) *1 GCIBO&D M&A 国内機関投資家向けストラクチャリング商品販売額 * 1 DCM ( 兆円 ) 4 () 3 2 1.8 1.6 217 22 223 ( 年度 ) *1 円 ESG ESG 年 MUFG ALM 7 ESG MUFG 浅井滋 ESG 5 MUFG Report 218 MUFG Report 218 51

ESG MUFG ESG 217 ESG 4 ESG 52 MUFG Report 218 MUFG Report 218 53

Environment / Social / Governance ESG MUFG MUFG 7 MUFG218 5ESG * 1 MUFG SDGs MUFGMUFG SDGs 17 SDGs MUFG 7 *1 HPURL: https://www.mufg.jp/csr/policy/ MUFG MUFG MUFG 1 P.41 P.62-63 2 P.47 P.6-61 MUFG 3 4 P.43 P.61 P.56-59 5 6 MUFGFinancial Stability Financial Disclosures: TCFD P.28-29 P.61 P.84-85 Board: FSB Task Force on Climate-related 7 ESG P.45 P.49 P.51 P.63 54 MUFG Report 218 MUFG Report 218 55

Environment / Social / Governance 4 MUFG MUFG MUFG 216 9 218 1TLAC* 1 MUFG 217 12 5% 1 MUFG CO 2 ESG ESG MUFG ESG ESG UFJ * 2 *1 Total Loss-Absorbing CapacityG-SIBs *2 218 3 1,256 29 8,411kWh CO 2 UFJ UFJ OECD MURC* 1 CO 2 4.3 5 216 9 13 5 218 1 26 URL: https://www.mufg.jp/csr/environment/greenbond/ *1 UFJ& MUFG 217 216 1 ( 百万米ドル ) 5, 4, 2,39 3, 4 位 2, 1,837 2,94 2,31 1 位 2 位 3 位 2,639 1 位 2,911 1 位 1, 211 212 213 214 215 216 217 ( 年 ) 2 位 4,343 TCFD MUFG TCFD 4 MUFG MUFG CSR MUFG ESG MUFG MUFG 5 Bloomberg New Energy Finance ASSET FINANCE/Lead arrangers LEAGUE TABLE 56 MUFG Report 218 MUFG Report 218 57

Environment / Social / Governance 4 UFJ MUFGMRI MRI 1 1 JCM CDM JCM UFJ 21737 CO 2 * 1 ( 単位 :t-co 2 ) 3, 25, 2, 213 214 215 216* 2 217 ( 年度 ) *1 MUFG UFJ UFJUFJ UFJ *2 21625,5t-CO 2 224,439 UFJ 1994 MUFGCDM JCM 217 UFJ JCM t-co 2 / JCM GHG* 1 1,277 4 1,56 454 CO 2 MUFG 2183 25 742 UFJ 217 4,681 3,564 11,221 *1 GHG 217 23,395 CO 2 217 213-25% URL: https://www.muef.or.jp/muef/ 58 MUFG Report 218 MUFG Report 218 59

Environment / Social / Governance MUFG MUFG 2 5 MUFG Digital MUFG MUFG Digital MUFG 3 2 216 2 MUFGUFJUFJ MUFG Plug and Play 5 217 1 JII 217 91 High Speed 1 HS1 75 Rise Up Festa 4 6 217 23, 217 * 1 *1 4,2 217 9 * 2 *2 2 UFJ JII Rise Up Festa Business Link HS1 Rise Up Festa MUFG MUFG 218 4 5 46 Business Link MUFG 218 2 MUFG BRING BRING UFJ 5 Rise Up Festa 15 Business Link INTEX OSAKA 6 MUFG Report 218 MUFG Report 218 61

Environment / Social / Governance MUFG 7 2 MUFG B 2 UFJ UFJ C D Web MUFG UFJ 1 A UFJ UFJ UFJ UFJPB A B C D MUFG Gives Back MUFG Gives Back 213 MUFG MUFG 6MUFG 1 1 217 34* 1 217 11 MUFG Gives Back 4 9,8 *1 UFJMUFG MUFG MUFG MUFG MUFG KPI KPI MUFG URL: https://www.mufg.jp/profile/governance/fd/ MUFG 62 MUFG Report 218 MUFG Report 218 63

Environment / Social / Governance 217 6 218 7 2 218 61815 MUFG213 MUFG MUFG MUFG 215 6 215 5 MUFG G-SIB 217216 2 2 25 1 MUFG 213 6 214 6 215 6 216 6 217 6 218 6 25 4 26 3 25 25 25 212 2 3 5 6 7 28 8 8 2 217 818 44.4% 216 217 217 218 815 53.3% 2 217 218 6 2 25 MUFG 218 6 1815 64 MUFG Report 218 MUFG Report 218 65

Environment / Social / Governance PDCA MUFG KPI PDCA * 1 MUFG 218 5 ROE 3 217 MUFG MUFGESG 217 *1 2183 =1:1:1 6 8 1 12 2 4 * 1 MUFG ESG 3 5.5 1.5 217 1 1 1 218 * 2 * 2 * 3 [ 1ROE 2 * 4 [ 12 * 5 [ 12 3ROE 4 * 6 *1 *2 ~15% *3 *4 *5 *6 *7 Claw-back * 7 * 7 1 66 MUFG Report 218 MUFG Report 218 67

Environment / Social / Governance 15 8 3 2% 2 MUFG MUFG MUFG MUFG UFJ 8 7 * 1 *1 Toby S. Myerson Tarisa Watanagase C-Suite* 2 *2 CFO CRO CEO UFJ UFJ UFJ CSO 218 6 28 218 6 28 68 MUFG Report 218 MUFG Report 218 69

Environment / Social / Governance Toby S. Myerson S Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP Longsight Strategic Advisors LLC & CEO MUFG MUFG 3 M&A Question 5 MUFG MUFG 12 MUFG MUFG MUFG MUFG Question MUFG Yes Question MUFG4 MUFG Question MUFG MUFG8 MUFGMUFG 3 3 MUFG MUFG MUFG ESG Question MUFG MUFG MUFG ESG MUFG 7 MUFG Report 218 MUFG Report 218 71

Environment / Social / Governance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 218 7 1 1 1972 23 2728 29 215 6 216AT 217 2 19821986 1988 21 24 26 218 6 213214 216 3 19952 22 212 213T&D 214 215 6 5 S 215 S 4 Longsight Strategic Advisors LLC &CEO 1977 1981Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP Paul, Weiss1983 6 1989Wasserstein Perella & Co. Inc. 199Paul, Weiss 214MUFG 216Paul, Weiss 217 1Longsight Strategic Advisors LLC CEO 2MUFG 6 J. 19641997 23 27J. 21 214 218J. 6 19821 7 24 6 7 25 6 26 6JT International S.A. Executive Vice President 211 6 214 6 218 6 218 1 3 6 7 1975 1988 IMF 22 26 21213 3The Siam Cement Public Company Limited 217 6 8 1977 19831991 PriceWaterhouse2 PricewaterhouseCoopers 26 213213 215 6 9 1981214 UFJ215 6UFJ 217UFJ 218 6 1 19821 UFJ 213 UFJ 215 216UFJ 217 6 11 UFJ 1976212UFJ 214 UFJ 215 6 217UFJUFJ 12 UFJ 1981215 6UFJ 216 4UFJ 216 6 13 UFJ 1979215MUFG MUFG 216UFJ 217 6UFJ 14 UFJ UFJ 1981212 UFJ218 4 UFJ UFJ 218 6 15 UFJ 197429UFJ 21 212UFJ 213 215 6 216 4UFJUFJ 72 MUFG Report 218 MUFG Report 218 73

Environment / Social / Governance 218 7 1 1111 1111 * 1 25,6 CEO CFO COO-I CCO CLO CRO CIO CDTO CHRO Deputy CIO CIB CAO CSO 1111 2,4 S Paul,Weiss,Rifkind,Wharton & Garrison LLP J. UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ UFJ 99 * 2 1111-99 * 2 1111 16,8 1111 99 * 2 1111 911 99 * 2-1111 * 1 94,9 87,33 172,3 57,92 5,423 42,63 286,49 31,455 33,31 32,68 355,536 42,4 599,468 *1 218 3 *2 S4217 6 Deputy COO-I Deputy CSO Deputy CFO Deputy CIO Deputy CHRO Deputy CSO Deputy CFO CIB Deputy CAO Deputy CAO Deputy CRO Deputy CDTO Deputy CRO Deputy CCO Deputy CLO Deputy CDO Deputy CHRO Deputy CCO Deputy CLO CDO CIB Deputy CDTO CFO CIB Deputy CDO CIB 74 MUFG Report 218 MUFG Report 218 75

Environment / Social / Governance MUFG MUFG Dr. Victor K Fung K Dr. Gertrude Tumpel-Gugerell Ambassador John V. Roos V 217 12 MUFG MUFG Lord James Sassoon, Kt CEO CEO MUFG Associate Professor Simon S.C. Tay S C CDTO* 1 MUFG *1 Chief Digital Transformation Officer 76 MUFG Report 218 MUFG Report 218 77

78 MUFG Report 218 MUFG Report 218 79

MUFG MUFG Web URL: https://www.mufg.jp/csr/social/cs/voice/ 217 1112 満足 どちらかといえば満足 どちらともいえない どちらかといえば不満 不満 無回答 わからない (%) 三菱 UFJ 銀行 2.7 1.6 42.6 3.4 22.3.4 三菱 UFJ 信託銀行 3.3.8 25.3 4.4 29.9.2 三菱 UFJモルガン スタンレー証券 24.3 41.9 18.1 5.8 1. 三菱 UFJ ニコス アコム 25.4 34. 29.8 8.8 2. 13.5 47.7 3.7 5.3 2.8 MUFG UFJ UFJ MUFG 217* 1 MUFG UFJ 23.7 458 *1 UFJ UFJ UFJ UFJ * 1 MUFG CS UFJ 8 MUFG Report 218 81 CSUFJ MUFG Report 218

AI 6 MUFGMUFG OJT UFJ 413 MUFG 4 MUFG Human Resources Principles Values Mission MUFG Vision Philosophy URL: https://www.mufg.jp/csr/stakeholder/employee/principles/ MUFG University 218 MUFG University MUFG MUFG IT/AI MUFG No play, no error For the Customer, For the MUFG 82 MUFG Report 218 MUFG Report 218 83

6 MUFG Web Bi LGBT 217 7 LGBT MUFG 218 4 12.2% UFJ2.27%* 6 2 UFJ 2.37%* 6 3,8 *1 LGBT UFJ 2.2% *6 MUFG URL: https://www.mufg.jp/csr/employee/diversityreport/ 218 42 *1 218 3UFJ UFJ UFJUFJ 96%* 3 218 3 2% *4 MUFG 2224% *4 LGBT Pride Alliance Network MUFG LGBT MUFGLGBT Corporate Equality Index * 2 5 *2 Human Rights Campaign *3 216 UFJ UFJUFJ 217 *4 UFJ UFJUFJ3 * 5 3 1-17% 8% 12 7% *5 UFJ UFJ 221 3 UFJ219 3 84 MUFG Report 218 MUFG Report 218 85

MUFG 13218 6 28 1,315 MUFG 11 MUFG P.55-59 217 9 3, 217 9 1,36 217 15 P.6-63 MUFG P.8-81 217 592 43 MUFG P.82-85 13 UFJ MUFG NGO/NPO ESG UFJ 86 MUFG Report 218 MUFG Report 218 87

28 MUFG MUFG MUFG MUFG UFJ ALM IT MUFG ROE RORA Tier RWA 213 MUFG 88 MUFG Report 218 MUFG Report 218 89

2 MUFG MUFG 3 MUFG MUFG 1 MUFG 23 MUFG MUFG MUFG 1 MUFG MUFG MUFG * 1 IT *1 218 MUFG MUFG-CERT* 1 218 6MUFG *1 MUFG 9 MUFG Report 218 MUFG Report 218 91

AMLABC*1FC*2 FC*2 FC*2FC*2 FC*2AML 3 CCOCCO MUFG UFJ UFJ UFJUFJ 3 UFJ 3 217 11 3 CCO * 1 UFJ CCO CCO BSA/AML OFAC AML *1 P.68-7 MUFG MUFG *1 Anti-Bribery and Corruption: *2 Financial Crimes 92 MUFG Report 218 MUFG Report 218 93

MUFG 28 MUFG MUFG 218 3 MUFG 219 3 G-SIBs 217 12222 MUFG MUFG MUFG 218 3 * 1 218 3 * 1 219 3 Tier1 12.58% 7.51% 8.52% Tier1 14.32% 9.1% 1.2% 16.56% 11.1% 12.2% 137.9% 8.% 1.% 218 3 * 2 219 3 + 5.1% 3.% *1 G-SIB 1.5%.2% *2 222G-SIBs G-SIBs TLAC MUFG G-SIBs *3 MUFG UFJ TLAC 219 *3 Global Systemically Important Banks FSB G-SIBs 219 222 16% 18% 6% 6.75% MUFG MUFG 94 MUFG Report 218 MUFG Report 218 95

1 28 29 21 211 212 98.23 93.4 83.15 82.19 94.5 213 214 215 216 217 12.92 12.17 112.68 112.19 16.24 32,729 36,4 35,225 35,2 36,342 19,759 21,771 2,2 18,45 18,168 1,194 1,38 1,4 969 951 9,7 9,898 9,794 9,642 1,422 2,53 2,597 1,37 2,255 2,882 456 697 3,189 3,747 3,917 89 498 2,213 2,73 3,367 2,837 2,848 2,28 19,945 2,95 63.6% 57.9% 57.3% 56.9% 57.6% 11,891 15,155 15,16 15,74 15,392 6,84 8,252 3,541 1,934 1,156 3,91 4,44 1,742 1,345 653 4,87 324 571 886 536 78 93 137 94 336 4,795 65 79 792 873 26 113 3,775 52 89 1,797 3,851 1,38 777 828 5,456 6,464 14,719 13,441 322 51 68 238 96 3,19 1,59 1,754 3,764 3,957 262.4% 25.3% 27.4% 26.% 29.2% 7 57 1,19 92 1,53 2,569 3,887 5,83 9,813 8,526 37,534 42,29 41,432 4,118 38,542 18,786 21,816 21,135 2,244 19,68 1,84 1,114 1,17 1,22 1,225 11,63 13,86 13,25 13,284 13,271 3,62 3,529 3,63 2,9 2,924 2,44 2,743 2,856 2,467 2,51 1,428 1,151 1,329 568 67 22,893 25,841 25,852 25,935 26,214 6.9% 61.1% 62.3% 64.6% 68.% 14,641 16,449 15,579 14,182 12,328 118 1,616 2,551 1,553 461 351 711 1,37 479 795 1,445 931 883 1,249 1,331 1,575 979 1,136 1,274 1,41 129 48 253 25 7 1,124 1,596 2,34 2,444 2,428 382 23 82 2,714 1,3 16,948 17,13 15,394 13,67 14,624 1,517 982 47 575 53 4,399 4,677 4,62 3,421 3,134 28.5% 28.9% 3.7% 26.2% 22.2% 1,181 1,132 871 346 1,62 9,848 1,337 9,514 9,264 9,896 1,987,339 2,41,69 2,62,27 2,188,616 2,344,987 92,568 848,86 799,95 844,926 912,995 483,141 639,644 71,236 782,647 795,268 1,91,632 1,928,74 1,954,126 2,71,858 2,29,79 1,21,495 1,238,919 1,241,443 1,247,892 1,316,97 75,75 11,195 19,61 129,86 148,55 85,76 112,994 18,144 116,757 135,196 76,86 89,587 91,49 99,95 15,783 41,686 44,55 47,996 56,23 62,679 8,77 3,47 1,56 834 11,582 17,623 19,872 18,582 16,748 17,741 2,581,319 2,861,497 2,983,28 3,32,974 3,69,374 1,19,389 1,93,683 1,137,563 1,9,52 1,8,99 745,155 735,381 699,938 594,388 592,661 2,43,19 2,688,622 2,89,161 2,866,39 2,896,423 1,447,62 1,533,574 1,69,65 1,77,32 1,773,123 155,481 16,738 115,915 113,415 98,547 151,128 172,875 173,867 166,583 172,95 113,462 113,286 118,558 123,188 128,88 7,331 78,64 85,875 92,785 1,646 17,97 39,892 36,21 29,613 31,438 2,481 19,613 19,25 13,777 12,71 Tier1* 1 11.6% Tier1* 1 * 2 7.76% 1.63% 11.33% 12.15% 12.63% * 1 28211 11.77% 14.87% 14.89% 14.72% 16.53% 1DPS 12. 12. 12. 12. 13. 4.6% 3.% 17.6% 22.% 1BPS 528.67 612.5 64.58 678.25 8.95 1EPS 25.4 29.57 39.95 68.9 58.99 ROE MUFG 3.97% 4.92% 6.89% 11.1% 8.77% ROE 3.95% 4.91% 6.55% 1.6% 7.96% 116.39 141.38 141.41 141.44 141.55 476 49 384 412 558 * 3 5.5 6.9 5.4 5.8 7.8 PBR* 3.9.8.63.6.69 PER* 3 19. 16.5 9.6 6. 9.4 Tier1* 1 11.18% 11.9% 11.63% 11.76% 12.58% Tier1* 1 * 2 12.37% 12.58% 13.24% 13.36% 14.32% * 1 15.43% 15.62% 16.1% 15.85% 16.56% 1DPS 16. 18. 18. 18. 19. 23.4% 24.6% 26.3% 26.4% 25.5% 1BPS 893.77 1,92.75 1,121.7 1,137.78 1,217.41 1EPS 68.29 73.22 68.51 68.28 74.55 ROE MUFG 9.5% 8.74% 7.63% 7.25% 7.53% ROE 8.5% 7.38% 6.18% 6.2% 6.32% 141.61 14.17 137.88 134.29 131.62 567 743.7 521.5 699.7 697. * 3 8. 1.4 7.1 9.3 9.1 PBR* 3.63.68.46.61.57 PER* 3 8.3 1.1 7.6 1.2 9.3 *1 214 *2 28 211 *3 96 MUFG Report 218 MUFG Report 218 97

217 連結 券 券 の 比 1,575 億円 の3 8,542 億円 のの 278 億円 の2 6,214 億円 の結 連結 1,854 億円 の1 2,328 億円 信 のの の ル ー 連の 1,92 億円 の461 億円の の 82 億円 の1,331 億円 の のの のコンシ ー ー ンス 2 の ののその他の 1,711 億円 結 1,16 億円 の1 4,624 億円 ( 億円 ) 12, 1, 8, 6, 4, 2, * 1 ( 億円 ) 11, 1, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 上期 8,526 5,621 2,94 212 213 214 215 216 217 218 ( 年度 ) 銀行単体 4,377 下期 9,848 4,546 5,32 MUAH* 2 1,12 信託銀行単体 1,867 1,337 4,55 5,787 5,993 クルンシィ 67 9,514 3,52 証券 HD 431 ニコス 16 9,264 4,359 4,95 アコム 282 9,896 3,627 6,269 モルガン スタンレー 1,718 その他 -677 目標 8,5 4, 4,5 MUFG 連結 9,896 の* 1 ール 託 比 結 比 1,717 億円 の1 2,241 億円 *1 の連結 の ー コンシ ー ー ンスの 証券 の 結 44 億円 の2,661 億円 ィ 証券 ー の の 案 銀行 の 287 億円 の3,928 億円 ー ーン クルンシィ コス の M&A ス ク 結 599 億円 の 4,223 億円 信託 の 託 連 ( 億円 ) リテール法人国際受託財産市場 顧客部門 * 2 85% 13,958* 1 3,697 69 4,822 4,215 3,928 2,257 12,241* 1 2,545 698 4,223 2,661 216 217 ( 年度 ) *1 本部 その他 (216 年度 -1,643 217 年度 -1,814) を含む *2 顧客部門の割合 = 営業純益全体 (*1) に占める顧客部門営業純益の割合 217 年度の海外対顧収益比率 ( 国際 顧客部門営業純益 ) は 37% ( 億円 ) 13,958 リテール +44 法人 -287 国際 -599 顧客部門計 -394 受託財産 +89 市場 -1,152 その他 -171 顧客部門 94% 12,241 *1 持分比率勘案後の実績 *2 MUFG Americas Holdings Corporation の略 89 億円 の698 億円 216 217 ( 年度 ) モルガン スタンレー 持分 のAberdeen のStandard Lifeの の44 億円 287 億円の の結 632 億円 の9,896 億円 績 の9,5 億 ールス & レー ィン の の 券 持 の ALM 結 1,152 億円 の2,545 億円 円 98 MUFG Report 218 MUFG Report 218 99

217 年度の り り + た の 向 の 217 年 3 末 8,117 円 の18 3,977 円 りた.23の1.17% りた * 1 1 8 6 4 2 住宅ローン国内法人貸出 * 2 政府等向け貸出海外貸出 * 3 その他 ( 兆円 ) 111.9 12 1.3 42.4 9.7 42.7 113.9 1.3 43. 1.1 43.8 15.6 15.5 15. 1.3 38.9 215/9 末 216/3 末 216/9 末 217/3 末 217/9 末 218/3 末 ( 年 / 月 ) *1 銀行勘定 + 信託勘定 *2 政府等向け貸出を除く 外貨建貸出を含む *3 海外支店 +MUAH+ クルンシィ +MUFG バンク ( 中国 ) +MUFG バンク ( マレーシア )+ MUFG バンク ( ヨーロッパ ) 5.5 43.4 19.2 1.5 15.6 15.7 43.4 44.2 4.2 44.2 19. 18.3 1.6 1.7 3.8 43.7 42.9 3.7 44.4 15.5 15.4 の の 額の り 普通株式 Tier1217 年 3 末 8,71 円 7,193 円 た の た の り 5,227 円 た 217 3 218 3 217 3 Tier1 11.76% 12.58%.82% Tier1 13.36% 14.32%.95% 15.85% 16.56%.7% Tier1 152,324 162,517 1,192 普通株式 Tier1 134,138 142,849 8,71 92,785 1,646 7,861 の の 額 23,691 31,438 7,747 の額 ( の ) (13,632) 17,861 (4,228) の Tier1 18,186 19,668 1,481 16,52 18,221 1,719 の の 6 5,82 円 177 3,123 円 りた り ( 向 ) 216 年度 4 期.2% た の のた 株式 の のた り 217 年 3 末 5,841 円 の55 3,973 円 りた の の のた 株式の 3,783 円 の3 5,174 円の り た の2.5 年 り た ( 兆円 ) 2 15 1 個人法人等海外店その他子会社等 5 1.2 1..2 154.4 36.2 47.4 7.7 16.9 37.1 52.7 71. 161.6 34. 56.2 71.2 17.7 36.5 61. 73. 171.8 177.3 37.6 59.8 74.2 38.8 63.1 75.3 215/9 末 216/3 末 216/9 末 217/3 末 217/9 末 218/3 末 ( 年 / 月 ) (%) 貸出金利回り預貸金利回り差預金等利回り 4Q 214 1Q 2Q 3Q 4Q.89.87.86.85.86.87.86.85.84.84.1.1.1.1.1 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 215 216 217 ( 年度 / 四半期 ) 普通株式 Tier112.58% Tier114.32% 16.56% りた 普通株式 Tier1219 年 3 末 12.5% の の11.7% 普通株式の217 年度期末配当 1 株 1 円 年間 中間配当 9 円 19 円 り 年度 18 円 配 りた たた の 向 た 株 のの 217 年 5111, 円 2, 円の 株式 た 1,116 - (1,116) Tier2 28,436 25,437 (2,999) 21,326 21,65 324 の 2,778 - (2,778) Tier1Tier2 18,761 187,954 7,193 1,139,863 1,134,636 (5,227) 969,63 898,231 (7,832) 21,357 27,145 5,787 67,345 72,36 5,14 82,97 136,899 54,82 期末配当 22.% 13 円 7 円 6 円 23.4% 16 円 9 円 7 円 中間配当 24.6% 18 円 9 円 9 円 配当性向 26.3% 26.4% 25.5% 18 円 9 円 9 円 18 円 31.% 212 213 214 215 216 217 218 ( 予想 ) 9 円 9 円 19 円 1 円 9 円 2 円 1 円 1 円 普通株式 1 株当たりの配当額 ( 年度 ) 218 3 217 3 553,973 5,841 株式 55,41 3,763 269,86 (7,82) 224,55 (15,6) の 228,756 9,16 株式 3,345 1,517 174,483 (4,689) の 5,927 12,332 218 3 217 3 35,174 3,783 32,21 5,85 3,55 (936) 2,59 (919) 83 (1,13) 359 (139) 1,39 (1,36) 948 314 * 1 1 年以内 1 年超 5 年 5 年超 1 年 1 年超 ( 右軸 ) デュレーション ( 兆円 ) 4. 3.9 4 3.2 3.3 3 28.3 25.1 2.4 21.7 23.6 3.2 25.5 2.6 2.5 2.5 5.4 3.3 2.1 5.7 2 2.7 4.8 1.6 3.6 1.4 2.5 11. 6.3 8.6 7.2 6. 7.7 1 11.3 13.8 1.7 1.1 11.4 1.8 215/9 末 216/3 末 216/9 末 217/3 末 217/9 末 *1 その他有価証券および満期保有目的の国債 ( デュレーションはその他有価証券のみ ) ( 年 ) 4. 3. 2. 1. 218/3 末 ( 年 / 月 ) 1 MUFG Report 218 MUFG Report 218 11

217 216 217 216 217 216 217 216 3,854,231 4,11,89 1,95,94 961,5 74,713,689 63,525,94 177,312,31 17,73,221 3,854,231 4,11,88 482,285 649,147 9,854,742 11,341,571 1,96,831 2,24,487 28,21 278,689 5,945,875 8,66,973 2,461,88 1,973,569 122,533 122,5 65,1 212,449 9,266,996 11,2,723 18,88,513 17,636,962 57 21 5,529,619 4,77,868 8,156,582 5,538,739 1,327,198 1,328,49 22,627 145,331 15,247,156 21,46,367 2,181,995 2,37,222 292,472 29,35 145,534 134,56 943,153 86,881 1,898,924 17,7,617 25,195 246,744 3,919 128,51 59,266,17 59,438,897 16,399,52 16,971,85 6,77 56,871 234,95 63,441 18,9,994 19,5,231 2,37,524 1,97,98 2,621,431 2,593,576 1,33,891 33,69 2,942,499 2,83,53 847,299 847,999 17,63 16,737 12,176,23 11,554,699 1,369,977 1,358,95 32,981 341,131 697,15 72,132 12,357 1,164 119,195 46,373 238,337 241,14 1,246,676 1,257,876 532,285 567,753 258,417 267,389 351 446 455,622 422,287 874,16 61,377 89,172 126,231 9,56,158 9,22,13 87,139 957,35 36,937,415 33,297,433 1,76,252 9,893,687 1,382,479 9,893,881 9,27,887 9,382,992 86,581 81,12 62 598 11,67 1,4 59,33 59,45 1,88 1,128 17,836 16,689 318,2 384,868 4,319 4,75 867,919 745,73 117,14 124,483 9,56,158 9,22,13 289,642,377 286,639,39 2,141,513 2,141,513 1,196,83 1,412,87 1,64,649 9,278,546 522,158 513,26 12,88,87 12,318,885 2,388,234 2,184,597 59,36 125,684 17,239 173,723 499,557 558,339 62,182 65,98 35,743 15,863 3,143,832 2,961,382 274 47 1,27,123 1,377,719 17,295,37 16,658,394 36,937,415 33,297,433 1,25,43 1,434,969 1,232,8 1,418,231 21,257 * 1 1,232,8 1,27,974 229,618 152,793 185,191 9,66 161,192 136,423 181,55 23,998 54,733 6,2 78,88 64,487 133,178 124,94 174,633 171,875 34,446 44,378 7,8 2,557 242,885 244,453 1,334 271,481 1,462,418 1,36,767 53,41 57,539 19,569 45,654 1,49,377 1,33,228 3,32 319,6 13,44 23,116 313,436 342,177 1,95,94 961,5 16,276 34,69 989,664 926,44 * 1 + 1,29,64 33,54 121,287 27,554 217 216 * 2 46,11 155,376 * 2 + + + + + 12 MUFG Report 218 MUFG Report 218 13

217 2,141,513 1,412,87 9,278,546 513,26 12,318,885 2,184,597 125,684 241,5 241,5 989,664 989,664 21,51 21,51 1 2,98 2,88 19,54 19,54 3,426 3,426 25,218 25,218 34,63 34,63 23,637 66,324 215,283 786,13 8,898 561,921 23,637 66,324 2,141,513 1,196,83 1,64,649 522,158 12,88,87 2,388,234 59,36 173,723 558,339 65,98 15,863 2,961,382 47 1,377,719 16,658,394 241,5 989,664 21,51 2,88 3,426 25,218 34,63 3,483 58,781 127,281 19,879 182,449 132 17,595 74,721 3,483 58,781 127,281 19,879 182,449 132 17,595 636,643 17,239 499,557 62,182 35,743 3,143,832 274 1,27,123 17,295,37 216 2,141,513 1,425,637 8,587,578 298,922 11,855,86 2,486,627 337,297 8,464 8,464 2,141,513 1,425,637 8,596,43 298,922 11,864,271 2,486,627 337,297 246,557 246,557 926,44 926,44 217,688 217,688 936 3,35 2,414 2,619 2,619 12,614 12,614 32,29 211,612 13,55 682,53 214,337 454,614 32,29 211,612 2,141,513 1,412,87 9,278,546 513,26 12,318,885 2,184,597 125,684 176,364 791,41 189,526 3,62,163 8,26 1,92,538 17,386,769 8,464 8,464 176,364 791,41 189,526 8,464 3,593,699 8,26 1,92,538 17,386,769 246,557 926,44 217,688 2,414 2,619 12,614 2,641233,62 124,427 7,399632,317 7,853 542,819 1,182,989 2,641233,62 124,427 7,399632,317 7,853 542,819 728,375 173,723 558,339 65,98 15,863 2,961,382 47 1,377,719 16,658,394 217 216 1,49,377 1,33,228 321,27 316,411 76,122 1,162 17,63 16,737 242,885 244,453 155,657 92,783 4,759 285 21 22 1,26 1,4 123,78 92,72 26 1,652 4 14 6 959 66,513 175,716 3,94,99 2,888,134 1,188,223 863,677 188,581 181,811 45 8,771 326,825 459,763 5,8 8,2 6,172,32 1,737,675 7,2,92 1,448,21 6,914 5,814 962,22 4,65,265 6,551,91 1,427,476 1,483,766 242,13 429,679 4,551,643 5,22,84 82,579 2,362,74 1,413,158 1,786,118 5,23,785 631,521 3,999,428 128,226 33,847 2,612,538 85,842 844,857 32,389 64,974 81,641 699 95,57 188,578 422,72 488,598 3,42,151 3,181,494 3,23,722 1,17,125 847,418 89,354 684,97 7,131,489 7,416,541 25,661 427,841 32,37 24,364 6,913,197 7,13,64 217 216 73,29,164 56,618,395 33,53,855 39,62,665 39,52,328 26,428,256 54,772 763,127 41,831 615,931 159,814 121,733 247,378 249,744 11,79 31,815 7 2,89 7,6 2 21,954 2,761 2,172 1,815 565,875 8,97,549 39,5 31, 245,328 5,592 863,46 837,41 256,196 476,943 2,196 1,195 16 854 15, 468,956 241,67 246,563 53,896 77,8 21,5 217,666 2,225 3 5,364 1,612 4 29,538 67,592 8,462 45,486 5,976,322 15,24,534 33,968,391 18,763,856 39,944,713 33,968,391 14 MUFG Report 218 MUFG Report 218 15

218 3 31 218 3 31 UFJ 7 1 21 4 2 2 1,415 UFJ 13,9,28,2 836 MUFG * 1 UFJ* 1 Bank of Ayudhya Public Company Limited UFJ 685,265 *1 218/4/1 MTUMUFG Security Bank Corporation Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade MUFG Americas Holdings Corporation Dah Sing Financial Holdings Limited UFJ * 1 * 1 16 14 12 1 8 6 MUFG 日経平均 3.56% 12.7%.2% 39.34% UFJ Mitsubishi UFJ Investor Services & Banking Luxembourg S.A. UFJ UFJ UFJ Mitsubishi UFJ Asset Management UK Ltd. Mitsubishi UFJ Baillie Gifford Asset Management Limited MUFG Lux Management Company S.A. 4 2 217/3 217/6 217/9 217/12 218/3 *1 MUFG と日経平均の値は 217 年 3 月末日の終値を 1 としています Web Web 13.7% 31.27% *1 3 UFJ PB MUFG Investor Services Holdings Limited AMP Capital Holdings Limited MUFG Securities Canada, Limited MUFG Securities EMEA plc Mitsubishi UFJ Trust International Limited MUFG Securities Asia Singapore Limited MUFG Securities Asia Limited MUFG MUFG URL: https://www.mufg.jp/ URL: https://www.mufg.jp/english/ UFJ Japan Digital Design DCS MUFG Report 218 URL: https://www.mufg.jp/ir/disclosure/ *1 UFJ218 4 1UFJ FSC 16 MUFG Report 218 MUFG Report 218 17

UFJ 1-833 2-7-1 3-324-8111 URL:http://www.mufg.jp/ 218 7