世界のお客様に最高の満足を 中期経営計画 2019 ( 建設用クレーン事業 ) HSC 企業ビジョン 代表取締役社 横山昇吾 クレーン事業において 安心 と 信頼 を基礎に 新しい価値 を提供することで 社会に貢献します Sumitomo Heavy Industries Co

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クローラークレーン 指定番号 機 種 型 式 諸 元 申請社名 備考 28 クローラークレーン CK120UR 吊上能力 4.9 t 吊 2.5 m ( 株 ) 神戸製鋼所 28 クローラークレーン CK120UR 吊上能力 4.9 t 吊 2.5 m コベルコ建機 ( 株 ) 71 クローラークレ

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スライド 1

本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

CONTENTS

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

平成 13 年度 決算概要と今後の計画について 平成 14 年 5 月 20 日 東京通信ネットワーク株式会社

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2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 TAIYO YUDEN 2017

(Microsoft PowerPoint - 00-VG\214\366\225\\_IR\203v\203\214\203[\203\ _1_01_\210\363\215\374\227p.ppt)

1

お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

INDEX 01 中期経営計画 2019 概要 02 中期経営計画 2019 進捗状況 参考 住友建機 事業概要 2

本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2

INDEX 年度決算概要 年度業績予想 03 中期経営計画 2019 進捗 Copyright Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Right Reserved. 2

本日の説明内容 総括 2019 年 3 月期第 1 四半期実績 2019 年 3 月期通期見通し 主要施策の進捗 1

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

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2018 年度 第 2 四半期決算説明会資料 2018 年 11 月 6 日 当資料に掲載されている情報のうち歴史的事実以外のものは 発表時点で入手可能な情報に基づく当社の経営陣の判断による将来の業績に関する見通しであり 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません 実際の業績は 経済動向

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第 1 四半期の売上収益は 1,677 億円となり 前年からプラス 6.5% 102 億円の増収となりました 売上収益における為替の影響は 前年 で約マイナス 9 億円でしたので ほぼ影響はありませんでした 事業セグメント利益は 175 億円となり 前年から 26 億円の減益となりました 在庫未実現

総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 売上高は 2 兆 6,922 億円 営業利益は 1,821 億円 当期純利益は 1,357 億円 グローバル販売台数は 133 万 1 千台 SKYACTIV 搭載車両は台数拡大 収益力改善 ブランド強化に貢献 CX-5 Mazda6/ アテンザ

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総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 2 月公表に対して 売上高及び全ての利益レベルで上回る 売上高は 2 兆 2,53 億円 営業利益は 539 億円 当期純利益は 343 億円 CX-5 新型 Mazda6/ アテンザなど SKYACTIV 搭載車両が 業績改善に大きく貢献 グロ

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2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい

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2018 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved 年度第 3 四半期連結業績概要 16Q3 増減 増減率 () は為替影響 除く増減率 売上収益 1,878 1, % (+6.4%) 事業セグメント利益 224

目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは? 10. 重

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建設の施工企画 必要なブームや各部構造体の強度検討と転倒しないた このブーム圧縮力低減効果のみを生かすために 外 めのカウンタウエイト質量を決める 実際の設計では 部カウンタウエイトを装着せずロングマストのみを装 作業半径が小さい領域においてはブームの強度で性能 着した仕様もある

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年度第 3 四半期決算サマリー 年度第 3 四半期累計地域別詳細 年度第 3 四半期トピックス 年度通期業績見通し

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経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12

本日の説明内容 総括 2014 年 3 月期実績 2015 年 3 月期見通し 構造改革プランアップデート まとめ 2

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新車 油圧ショベル ホイールローダー 機種 号機 ZX70BL-3 日立機種 号機 ZW30H 日立 年式 / 時間 2016 年 3 月年式 / 時間 2016 年 3 月 鉄シュー マルチレバー 配管キャビン エアコン 0.4m3 バケット 整備 / 保証新車整備 / 保証新車 価格 ( 税別

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カプコン (9697) 平成 25 年 3 月期 決算短信 ( セグメント情報等 ) ( セグメント情報 ) 1. 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは 当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり 取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価す

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リサーチ Press Release 報道関係者各位 2015 年 7 月 29 日 アウンコンサルティング株式会社 世界 40 カ国 主要 OS 機種シェア状況 2015 年 6 月 ~ iphone 大国 日本 高い Apple シェア率 ~ アジア 8 拠点で SEM( 検索エンジンマーケティ

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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )

イ使用年数基準で更新する施設 ( ア ) 使用年数基準の設定使用年数基準で更新する施設については 将来の更新需要を把握するためにも 更新するまでの使用年数を定める必要がありますが 現時点では 施設の寿命に関する技術的な知見がないことから 独自に設定する必要があります このため あらかじめ施設を 耐久

大規模災害等に備えたバックアップや通信回線の考慮 庁舎内への保存等の構成について示すこと 1.5. 事業継続 事業者もしくは構成企業 製品製造元等の破綻等により サービスの継続が困難となった場合において それぞれのパターン毎に 具体的な対策を示すこと 事業者の破綻時には第三者へサービスの提供を引き継

2 NTT データビズインテグラル会社概要 会社名 本社所在地 株式会社 NTT データビズインテグラル NTTDATA BIZINTEGRAL CORPORATION 住所 東京都港区六本木三丁目 5 番 27 号六本木山田ビル 2 階 電話 設立年月日

1 長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出

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基本的な考え方/CSRマネジメント/マテリアリティ

通期 連結の売上高 営業利益 経常利益としては 過去最高 のれん及び固定資産に係る減損損失を特別損失として 517 億円計上 当期純利益が 3 月 30 日付での予想数値より増加したのは 予想数値公表時の見込み額と比べ 最終決算数値により確定した減損損失額が 53 億円 減少したことによる 事業環境

IoT/M2M をフィールドサービスに早期導入することで獲得できる競争優位性はどういったメリットをもたらすか 顧客満足 ロイヤリティの向上 67.0% 業務効率の強化 56.3% 収益増加 48.5% フィールドサービスマネジメント (FSM) 市場の背景市場調査会社大手 ITR の調べ (*) で

Transcription:

世界のお客様に最高の満足を 中期経営計画 2019 ( 建設用クレーン事業 ) HSC 企業ビジョン 代表取締役社 横山昇吾 2018.09.21 クレーン事業において 安心 と 信頼 を基礎に 新しい価値 を提供することで 社会に貢献します

INDEX 00 建設用クレーンについて 01 クローラクレーンとは 02 市場環境 03 SHI & HCM から HSC へ 04 中計 翔 2019 for the Next Stage 概要 1

固定式設用クレーン移動式タワークレーン 建設用クレーンの分類建Link-Belt 主要事業トラック式 ホイール式 ( 汎用トラックや専用のシャーシを使用一般公道 可能 ) HTC( 油圧式トラッククレーン ) ( 駆動軸 : 後軸のみ ステアリンク : 前輪のみ ) ATC( オールテレーンクレーン ) ( 駆動軸 : 前 後軸複数配置 ステアリンク : 前 後輪とも ) RTC( ラフテレーンクレーン ) ( 四輪操舵 四輪駆動で 狭い路地や不整地も 可能 ) HSC 主要事業 クローラ式 安定性抜群 不整地や軟弱な地盤に最適 本体 OEM 供給 SCX ( クローラクレーン ) TCC/TLX ( テレスコピッククローラクレーン ) SDX ( アースドリル ) 2

INDEX 00 建設用クレーンについて 01 クローラクレーンとは 02 市場環境 03 SHI & HCM から HSC へ 04 中計 翔 2019 for the Next Stage 概要 3

クローラクレーン ( 構造と各部名称 ) ペンダント ワイヤーロープ フック ライブマスト ウインチ ブーム 遥かなる躍進をみつめて カウンタウエイト 上部旋回体 運転席 ( キャブ ) 下部 体 ( クローラ ) 4

SCX3500-3の特 分解 輸送性 組 性 上部旋回体の前後分割 サイドフレームの 組 5

SCX3500-3 (2017 年機械工業デザイン賞経済産業大臣賞受賞 ) 遥かなる躍進をみつめて 6

INDEX 00 建設用クレーンについて 01 クローラクレーンとは 02 市場環境 03 SHI & HCM から HSC へ 04 中計 翔 2019 for the Next Stage 概要 7

クローラクレーングローバルプレーヤー 本 北 HSC Link-Belt Kobelco のクレーンとショベルの統合 Kobelco KATO ( 旧 IHI) CC<300t Terex Manitowoc Manitowoc と提携解消 KATO の IHI 吸収合併 =TEREX との関係継続 Manitowoc TEREX 北 における構造改革継続 Liebherr Fuwa XCMG 中国 Sennebogen Zoom Lion SANY Others 欧州 8

クローラクレーン世界需要推移と予測 当社調べ 翔 2019 for the Next Stage 台数 マーケット伸び率 ( 17 18) +41% +8% +49% +12% 7% 7% その他 = 中南 + 東欧 ロシアCIS+ 中東 アフリカアジア= 豪亜 +インド 9

INDEX 00 建設用クレーンについて 01 クローラクレーンとは 02 市場環境 03 SHI & HCM から HSC へ 04 中計 翔 2019 for the Next Stage 概要 10

沿革 SHI & HCM から HSC へ 別子銅山の機械修理から始まる Sumitomo 1600 s 住友の起源 Hitachi 鉱山の機械修理から始まる FMC 社と Link-Belt 製品について 新居浜工場にてライセンス生産を始める 社技術により U05 を開発 住友重機械建機クレーン株式会社設 (SHI:50%, HCM:50%) SC(PAX) シリーズを発売 1888 1963 1992 2001 1910 1949 1957 1994 多目的用途として U106 を開発 20,000 台超を出荷 CX シリーズを発売 2002 2018 SCX-2 シリーズを発売 2003 2012 SCX-3 シリーズを発売 2017 年 3 月 31 持ち株 率の変更 (SHI 66%, HCM 34%) 2018 年 4 月 1 新社名へ変更新社名 : 住友重機械建機クレーン新ブランド :HSC CRANES 5,000 台超を出荷 世界のお客様に最高の満足を SHI: Sumitomo Heavy Industries, Ltd., 住友重機械工業 HCM: Hitachi Construction Machinery Co., Ltd., 日立建機 FMC: FMC corporation H : High Quality S : Satisfaction C : Confidence 11

HSC 製品ラインナップ ( クローラクレーンシリーズ ) 800HLX SCX900HD-2 1000HLX SCX1200HD-2 1500HLX 2000HLX クローラクレーン / 条事業所 6000SLX:500t つり クローラクレーン 55t 500t(7 モデル ) SCX550 SCX700-3 SCX900-3 SCX1200-3 SCX2000-3 SCX3500-3 6000SLX クローラクレーン ( ハイラインプル ヘビーデューティ ) 80t 200t(6 モデル ) クローラクレーン本体 Link-Belt 向けOEM 80USt~300USt (9モデル) 12

HSC 製品ラインナップ ( 基礎機械他 ) SDX207 SDX407-2 SDX612 アースドリル (3 モデル ) SGX120S-2 地盤改良機 (1 モデル ) SDX207 SDX407-2 650TLX テレスコピッククローラクレーン (3 モデル ) SQX500HD-2 港湾仕様機 (1 モデル ) 13

HSC生産拠点 国内営業 サービス拠点 海外販売網 (100%) HCME HSCの体制 欧州 中東 HCM (100%) HMEC 世界拠点 販売網 資本関係 (34%) 国内 直営 直サ グループ会社との協業 海外 北 /Link-Beltとの協業(OEM) 欧州/HCME総代理店で展開 中東/HMEC総代理店で展開 その他/HSC独自の代理店で展開 SHI CC供給 契約 HSC Link-Beltテリトリ を除く全世界 生産拠点 販売 サービス拠点 (100%) (66%) CC販売 テリトリ USA Link-Belt 北 中 南 CC販売 テリトリ 国内拠点 販売網 HSC (日本) HCME(オランダ) Link-Belt(アメリカ) HMEC(UAE) HCME: Hitachi Construction Machinery (Europe) NV, 日立建機ヨーロッパ HMEC: Hitachi Construction Machinery Middle East Corporation FZE, 日立建機中東 14

売上高と利益率 15

INDEX 00 建設用クレーンについて 01 クローラクレーンとは 02 市場環境 03 SHI & HCM から HSC へ 04 中計 翔 2019 for the Next Stage 概要 16

中計 翔 2019 for the Next Stage 概要 目指す姿収益 の維持 拡大 経営数値目標営業利益率 >8% 戦略 *1 フロントローディングと投資により好循環サイクルを回し 製品開発 生産効率 品質 コストで差別化 *1 フロントローディング : 製品開発などにおいては 初期の段階で品質やコストの作り込みを綿密に うこと 17

中計 翔 2019 for the Next Stage 戦略目標と重点施策 経営基盤 の強化 商品 アップ プレゼンス 確 部品 整備 売上拡大 生産性向上 人材の確保と育成 業務効率の向上 ( 必要な設備投資含む ) 仕損費の低減 ( 遡及対策の推進含む ) 次期モデルの商品 アップ ( コンセプトと基本モジュールの設定 ) 次世代機の商品 アップ ( 研究課題設定と技術開発 ) 販売マーケティング強化 ( 市場情報把握と分析の仕組再構築 ) 代理店ビジネス強化 ( 代理店 援プログラムの確 ) ダイレクトサポートの推進 ( 事前整備による収益確保と効率化 ) 部品の拡販 ( 積作業の効率化 部品価格の適正化 ) 主 機種の生産性向上 ( 新型 200t,350t の組 効率向上 ) 市場変化に追従できる生産体制の構築 ( ネック工程の改善 ) 18

経営基盤の強化と生産性向上 3 年間合計 4,540 百万円 人員計画 480 名 550 名 570 名 19

商品 アップ 戦略 フロントローディングと投資により好循環サイクルを回し 製品開発 生産効率 品質 コストで差別化 顧客 マーケティング要求品質の抽出機能の企画 サービス満 の維持向上 開発機能の機構化 PDI CFT 活動 営業満 を届ける 検査要求品質の確認 製造機能の構築 コスト優位品質優位 顧客満 度向上 積極投資 受注増 PDI:Product Development Innovation CFT:Cross Function Team 20

プレゼンス確 中国 その他 アジア 欧州 北 日本 市況感 '17 '18 35% 11% 21% 5% 10% 18% 中国含 マーケットサイズ -16% 33% 8% 16% 27% 全需要 率 中国除 41% 8% 49% 12% マーケット伸び率 対前年 7% 7% その他 中南 東欧 ロシアCIS 中東 アフリカ アジア 豪亜 インド 北欧 新規代理店設定検討 ロシア 新規代理店設定 欧州 店化 中東 一部代理店 直検討 直営 直サ 日本 グループ会社と協業 中国 インド 新規サービス代理店設定 LBC連携強化 グループ会社と協業 新興国モデルの拡販 インドネシア 駐在員(新規) 南アフリカ 州 2018年上期 実施済 2018年下期 実施予定 2019年以降 F/S 計画中 市場調査 21

部品 整備売上拡大 品質確保 事後保全 リモートセンシングの活用 予防保全 予知保全 不具合 不具合 耐用時間 機能低下 対策 早期修理 調査 修理 早期発 連絡 整備 早期予防 提案 整備 早期予知 提案 検討 受注 受注 受注 稼働場所を正確にキャッチ! 修理機会を逃さない 稼働状況を随時チェック! 不具合発 ダウンタイムを低減 もうすぐ定期点検! オイルやフィルタ交換を確認 機械状態をキャッチ! 重要部品を監視 Check! Check! Check! Check! 22

中期経営計画進捗状況 23

以上 当社の詳しい情報はホームページをご覧ください www.hsc-cranes.com