44 22 AKB48 CD 2030 SPEED 1954 AKB48 CD CM CM AKB AKB AKB AKB AKB AKB



Similar documents
11長島

_16_.indd

zenken15_7th_L

評論・社会科学 119号(P)☆/1.福田

第43巻第2号【論説】製品ブランドから製品・小売ブランドへの発展


(1) (2) (3) (4) (5) 2.1 ( ) 2


ISSN ISBN C3033 The Institute for Economic Studies Seijo University , Seijo, Setagaya Tokyo , Japan

未婚者の恋愛行動分析 : なぜ適当な相手にめぐり会わないのか

, , , ,

橡00orimpicsong.PDF

Vol.57 No

02_山田耕生_0227.indd

銀行の不良債権問題と資本市場の経営監視機能 鹿野嘉昭

TA3-4 31st Fuzzy System Symposium (Chofu, September 2-4, 2015) Interactive Recommendation System LeonardoKen Orihara, 1 Tomonori Hashiyama, 1

Core Ethics Vol. p

通し組/F7:論説:西垣鳴人(送り)

2

HP 76

評論・社会科学 87号(よこ)(P)/1.小林

04長谷川英伸_様.indd

産業構造におけるスポーツ産業の範囲に関する研究Ⅰ

〈論文〉組織改革の成果に関する予備的調査--社内カンパニー制導入が財務的業績に与える影響

:

JIMA5月 のコピー

【教】⑮長島真人先生【本文】/【教】⑮長島真人先生【本文】


22.Q06.Q

kut-paper-template.dvi

07-加納孝代.indd

支部情報23号

先端社会研究 ★5★号/4.山崎

Microsoft Word - Documento2

The Influence of Jane Eyre upon A World of Girls by L. T. Meade Satomi KASHIO Abstract This paper deals with the influence of Jane Eyre upon L. T. Mea

16_.....E...._.I.v2006

7 success of the creation of Soccer town in Urawa is mainly due to strong recognition and identity by local people as the Soccer town in Urawa distric

     ステイクホルダー理論の展開に関する一考察

富士通が考える既存ICT資産再利用

戦後日本の失業対策事業の意義

FA

[1994] [ ] [ ]

温泉会社の源泉リスクと観光資本家

”Лï−wŁfl‰IŠv‚æ84“ƒ/ı¢fic“_fiñ

アンケート2

紀要No.9_006王_CS.indd

02田澤里喜様.indd

H8.6 P

< F909D96EC2091E633358D862E696E6462>

Webサービス本格活用のための設計ポイント


<8ED089EF8B D312D30914F95742E696E6464>

<4D F736F F D DB82CC88F892A38BAD937893C190AB76355F8D5A897B8CE3325F2E646F63>

Web Basic Web SAS-2 Web SAS-2 i

Fig. 3 Flow diagram of image processing. Black rectangle in the photo indicates the processing area (128 x 32 pixels).

本文/羽田野貴仁(p119‐136)

Taro13-第6章(まとめ).PDF


B.C.1600 B.C.259 B.C.210 B.C

<95DB8C9288E397C389C88A E696E6462>

<30375F97E996D88E812E696E6464>

地域共同体を基盤とした渇水管理システムの持続可能性

Vol. 55 No

Mintzberg a, b 2017a, b Schmitt2000 Pine&Gilmore1999, 2011 Schmitt2000 CreatorEncounter




人文学部研究年報12号.indb

文字化力強化合宿 No.1用

文字化力強化合宿

2

Diversified Radios and the Future Prospects Naoko OTANI Makoto YAMASHITA IP V-Low VHF MHz NHK 83

幅広い業種や業務に適応可能なRFIDソリューション

c c c a b c d c WindowsXP OS RAID TB HDD NHK NHK BS c b NCCc b

論文9.indd

_’¼Œì

外国文学論集14号.indd

16


) ,

, IT.,.,..,.. i

04-“²†XŒØ‘�“_-6.01

<30315F836D815B83675F95D08BCB8E812E696E6464>

金/金

ブック 1.indb

企業内システムにおけるA j a x 技術の利用


9_白銀志栄_Final.indd

soturon.dvi

<96DA8E9F82D982A95F944E95F1906C8AD489C88A775F33332E696E6464>

WebRTC P2P Web Proxy P2P Web Proxy WebRTC WebRTC Web, HTTP, WebRTC, P2P i

Web-ATMによる店舗向けトータルATMサービス

関西における地域銀行について

吉永式Twitter marketing club添削後

小売業におけるPB戦略とストアロイヤルティ

‚æ4“ƒ.ren

呉服商奈良屋杉本家佐倉店の経営―近世期における「仕切帳」を中心に―

Q 23 A Q Q15 76 Q23 77

& Vol.5 No (Oct. 2015) TV 1,2,a) , Augmented TV TV AR Augmented Reality 3DCG TV Estimation of TV Screen Position and Ro

ジェネリック医薬品販売会社(田辺製薬販売株式会社)の設立に伴う包装変更のご案内

Transcription:

43 AKB48 2 2 AKB48 CD 1998 15 2012 4 CD CD 3 Twitter 2012 AKB48 EXILE Z 5 1 AKB48 2011 2012 CD 5 2 5 1968 1 Sounds good! 182 4 100 2 5 1 Beginner 3 72 73 77 78 08 09 2 2 2012 11 6 1 6 5 2 URL http://www.oricon.co.jp/rank/js/y/2012/

44 22 AKB48 CD 2030 SPEED 1954 AKB48 CD CM CM AKB48 2011 2012 2 5 3 AKB48 2 1 2 2 AKB48 1999 2004 4 3 2012 AKB48 1 6 2012 AKB48 6 2011 5 AKB48 15 4 2000

45 1 ASAYAN 15-1980

46 22 Aaker, 1991 1 30-2011 2 2 3 5 1 2 3 1 2 3 1 3 1997 5 1 2 1 2

47 ASAYAN Q 2 5 3 2003 5 16 1 3 3 10 2005 19 2 3 2 -, 2006, 2007, 1993

48 22 10 1 3 10 4 1975 FNS 2 2 2 1 2

49 - ASAYAN ASAYAN Q, 2008 TBS NET 12 ASAYAN 1995 1971 1995 1 10 ASAYAN 1 1 ASAYAN 1 3 1 4 1 2 ASAYAN ASAYAN 1997 9 7 ASAYAN Q 5 CD 5 5 5 5

50 22-6 11 3 HMV 15,612 11 9 HMV HMV 9,004 11 24 14,853 11 30 5 4 CD CD 3 1 AKB AKB48 2 6 URL http://www.asayan.com/vocal/morning/0914.html

51 AKB48 AKB48 AKB48 AKB48 AKB48, 2013 AKB48 AKB48 AKB48 - AKB AKB48, 2011 7 AKB48 OS OS OS OS Linus Torvalds OS 1991 Torvalds OS 7, 2002

52 22 1 3 3 5 100 500 500 1 ASAYAN ASAYAN Q Q CD AKB48 AKB48 AKB, 2013 - AKB AKB48 AKB48 AKB48 8 145 105 250 145 105 AKB48 2 AKB48 1 365 AKB48 2005 12 8 2 A 1 3 A K B 3 3 365

53 8 365 AKB48 250 AKB48 AKB48 AKB48 20 40 AKB48 AKB48 1 AKB48, 2011 AKB48, 2011 1 AKB48 1, 2013 AKB48 AKB48 1 365 AKB48 1 365 365 AKB48 A B 8 365

54 22 2007 3 2008 AKB48 1 AKB48 1 AKB48 250 AKB48, 2003 1 AKB48 1 AKB48

55 AKB48 OL AKB48 7 2 2 4, 2007-365 40 PX 2500 800 17, 2011, 1990 1 2 CD AKB48

56 22 - CD AKB48 1980 1990 - AKB 4-4-1 AKB48

57 AKB48 AKB48 AKB48 AKB48 AKB48 AKB48 365 AKB48 9 AKB48 AKB48 AKB48 4-4-2 AKB48 2 CD 2006 10 CD AKB48 CD 10 25 12, 2011 AKB48 11 3 4 AKB48 1360 2007 1 2 CD 7 AKB48 10 3 10 4 1 AKB48 AKB48 12 NHK 9 AKB48 2013

58 22 AKB48, 2011 2008 2 AKB48 8 CD 2008 CD AKB48 44 1 44 CD AKB48 CD 1 CD AKB48 AKB48 AKB48, 2011,, 2011 CD CD CD CD CD CD CD CD CD CD AKB48 AKB48 CD 1 CD 1000 100 1 CD 10,000,100 CD 2 1 5,000,100 100 CD 1 110 CD AKB48 CD

59 10 CD AKB48 CD 1 AKB48 13th 2009 6 23 7 7 CD1 1 2012 6 6 4 AKB48 27th 138 4122 1 5500 CD 4-4-3 AKB48 AKB48 AKB48, 2013, 2007 2005 12 8 20 1 AKB48 4 2006 4 1 A K 2 12 3 B 1 AKB48 3 2008 SKE48 SKE48 2010 NMB48 NMB48 2011 HKT HKT48 3 AKB48 AKB48 - AKB AKB48 2011 JKT48 2012 SNH48 SKE48 NMB48 KYORAKU 10 AKB48

60 22 SNH48 AKB48 SNH48 2004 5 AKB48 5-1 5 1 2 3 4 5 1 AKB48 CD AKB48 2 AKB48 AKB48 5

61 AKB48 - AKB 6 11 15 5 15 3 15 3 3 CD 10 10 CD 10 100 10 10 1 CD 100 AKB48 CD AKB48 CD 3 1 4 15 AKB48 5 2 AKB48 12 11 3 12 AKB48

62 22 13 AKB48 Aaker, D. A. 1991. Managing Brand Equity. Free Press. 1994 AKB48 2011. AKB48 ASAYAN 1999. 5 3 1 1993. 70 2001. J 1990. 2001. 2008. 12 2003. 3 2004. 2007. 2000. 93 pp. 45-64. 2011. AKB48 5 2008. 2006. 2011. 2011. AKB48 2011. AKB48 2013. AKB48 2007.! 2007. AKB48 AKB48 13 AKB48

63 2003. pp. 11-56. The business models of Morning musume and AKB48 Masami MINOWA ABSTRACT This paper discusses Morning musume and AKB48 as business systems. By doing so, this paper analyses the reason why the two groups have had such great economic success. The conclusion is that Morning musume defined itself as a brand to survive long period of time, and AKB48 has established the quick hypothesis testing system to meet the needs of their customers.