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介護における尊厳の保持 自立支援 9 時間 介護職が 利用者の尊厳のある暮らしを支える専門職であることを自覚し 自立支援 介 護予防という介護 福祉サービスを提供するにあたっての基本的視点及びやってはいけ ない行動例を理解している 1 人権と尊厳を支える介護 人権と尊厳の保持 ICF QOL ノーマ

9(1) 介護の基本的な考え方 9() 介護に関するこころのしくみの基礎的理解 9() 介護に関するからだのしくみの基礎的理解 9(4) 生活と家事 5 9(5) 快適な居住環境整備と介護 9(6) 整容に関連したこころとからだのしくみと自立に向けた介護 4 4 理論と法的根拠に基づき介護を行うこと

Microsoft Word - シラバス.doc

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認知症医療従事者等向け研修事業要領

事業者名称 ( 事業者番号 ): 地域密着型特別養護老人ホームきいと ( ) 提供サービス名 : 地域密着型介護老人福祉施設 TEL 評価年月日 :H30 年 3 月 7 日 評価結果整理表 共通項目 Ⅰ 福祉サービスの基本方針と組織 1 理念 基本方針

居宅介護支援事業者向け説明会

まちの新しい介護保険について 1. 制度のしくみについて 東温市 ( 保険者 ) 制度を運営し 介護サービスを整備します 要介護認定を行います 保険料を徴収し 保険証を交付します 東温市地域包括支援センター ( 東温市社会福祉協議会内 ) ~ 高齢者への総合的な支援 ( 包括的支援事業 )~ 介護予

13 Ⅱ-1-(2)-2 経営の改善や業務の実行性を高める取組に指導力を発揮している Ⅱ-2 福祉人材の確保 育成 Ⅱ-2-(1) 福祉人材の確保 育成計画 人事管理の体制が整備されている 14 Ⅱ-2-(1)-1 必要な福祉人材の確保 定着等に関する具体的な計画が確立し 取組が実施されている 15

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Microsoft PowerPoint - 矢庭第3日(第6章ケアマネジメントのプロセス)

6 月 17 日 ( 水 ) 14 認知症の理解 13:10~16:00 14 認知症の理解 6 月 18 日 ( 木 ) 9:30~16:00 14 認知症の理解 6 月 19 日 ( 金 ) 9:30~16:00 12 発達と老化の理解 6 月 22 日 ( 月 ) 9:30~16:00 12

平成18年度標準調査票

Microsoft Word - 単純集計_センター長.docx

周南市版地域ケア会議 運用マニュアル 1 地域ケア会議の定義 地域ケア会議は 地域包括支援センターまたは市町村が主催し 設置 運営する 行政職員をはじめ 地域の関係者から構成される会議体 と定義されています 地域ケア会議の構成員は 会議の目的に応じ 行政職員 センター職員 介護支援専門員 介護サービ

計画の今後の方向性

2 経口移行加算の充実 経口移行加算については 経管栄養により食事を摂取している入所者の摂食 嚥 下機能を踏まえた経口移行支援を充実させる 経口移行加算 (1 日につき ) 28 単位 (1 日につき ) 28 単位 算定要件等 ( 変更点のみ ) 経口移行計画に従い 医師の指示を受けた管理栄養士又

2013 年度 統合実習 [ 表紙 2] 提出記録用紙 5 実習計画表 6 問題リスト 7 看護過程展開用紙 8 ( アセスメント用紙 1) 9 ( アセスメント用紙 2) 学生証番号 : KF 学生氏名 : 実習期間 : 月 日 ~ 月 日 実習施設名 : 担当教員名 : 指導者名 : 看護学科

各論第 3 章介護保険 保健福祉サービスの充実

~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~

PowerPoint プレゼンテーション

2

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1102 請求誤りによる実績取り下げ 1109 時効による保険者申立ての取り下げ 1112 請求誤りによる実績取り下げ ( 同月 ) 1129 時効による公費負担者申立ての取り下げ 1142 適正化 ( その他 ) による保険者申立の取り下げ 1143 適正化 ( ケアプラン点検 ) による保険者申

平成18年度標準調査票

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供

このような現状を踏まえると これからの介護予防は 機能回復訓練などの高齢者本人へのアプローチだけではなく 生活環境の調整や 地域の中に生きがい 役割を持って生活できるような居場所と出番づくりなど 高齢者本人を取り巻く環境へのアプローチも含めた バランスのとれたアプローチが重要である このような効果的

チェック式自己評価組織マネジメント分析シート カテゴリー 1 リーダーシップと意思決定 サブカテゴリー 1 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている 事業所が目指していること ( 理念 ビジョン 基本方針など ) を明示している 事業所が目指していること ( 理念 基本方針

( 選定提案 ) は 利用者に貸与しようと福祉用具の種目の候補が決まった後で 具体的な提案品目 ( 商品名 ) を検討する際に用いる つまり ( 選定提案 ) に記載されるのは 候補となる福祉用具を利用者に対して提案 説明を行う内容である 平成 30 年度の制度改正では 提案する種目 ( 付属品含む

はじめに 社会福祉法人東北福祉会認知症介護研究 研修仙台センター センター長加藤伸司 認知症は加齢と共に増加していくことが知られており 平成 25 年の朝田の推計によれば 85~89 歳の認知症の出現率は 41.4% となる つまりわが国の女性の平均寿命まで生きると 4 割以上が認知症になる可能性が

< 訪問看護技術 ( 看取り 緩和ケア ) 向上のための研修 > 研修内容 :ELNEC-J 認定講師による講義 ( 座学 ):2 日間訪問看護事業所の訪問サービスに同行 見学 ( 同行研修 ):3 日講義日 :12 月 15 日 ( 土 ) 16 日 ( 日 )9:0016:30 講義場所 : 広

都市部の高齢化対策に関する検討会資料

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看護師のクリニカルラダー ニ ズをとらえる力 ケアする力 協働する力 意思決定を支える力 レベル Ⅰ 定義 : 基本的な看護手順に従い必要に応じ助言を得て看護を実践する 到達目標 ; 助言を得てケアの受け手や状況 ( 場 ) のニーズをとらえる 行動目標 情報収集 1 助言を受けながら情報収集の基本

認定看護師教育基準カリキュラム

01 表紙 雛形(都道府県、市町村、関係団体)介護保険計画課

Transcription:

:31.5 時間 (1,890 分 ) 実習 : 課題設定 240 分 他施設実習 1 日 職場実習 4 週間 実習のまとめ 180 分 第 1 日目 オリエンテーション 9:30~9:40(10 分 ) ( 第 2 回旭川 9:45~9:55) 1 認知症ケアの基本的理解 認知症ケアの基本的視点と理念 9:40~12:40(180 分 ) ( 第 2 回旭川 9:55~12:55) 高齢者施策における認知症ケアの方向性と位置づけを理解し 個人の尊厳を重視する認知症ケアの理念の構築を促す 高齢者施策と認知症介護実践者研修等の位置づけ 認知症ケアの歴史的変遷 認知症ケアの理念構築 自己課題の設定 昼休み 12:40~13:40(60 分 ) ( 第 2 回旭川 12:55~13:55) 認知症ケアの倫理認知症ケアの倫理の理念や原則を理解し 日常的な 13:40~14:40(60 分 ) ケア場面での倫理的課題と本人や家族の意思決定や ( 第 2 回旭川 13:55~14:55) 意思表出の判断の根拠を踏まえ 支援のあり方について理解を深める 認知症の人の理解と対応 14:50~17:50(180 分 ) ( 第 2 回旭川 15:05~18:05) 加齢に伴う心身の変化 疾病 認知症の原因疾患 中核症状 心理的特徴を理解した上で 行動 心理症状 (BPSD) の発生要因と実践場面での対応を理解し 認知症ケアの実践につなげる 認知症ケアの倫理の理念や原則に関する基本的知識 日常のケア場面における倫理的課題と支援のあり方 加齢 老化に伴う心身の変化や疾病 認知症の原因疾患 若年性認知症 認知症の中核症状と行動 心理症状 (BPSD)

第 2 日目 認知症の人の家族への支援方法 9:15~10:45(90 分 ) 認知症の人の権利擁護 10:55~12:55(120 分 ) 在宅で介護する家族支援を実践する上で その家族の置かれている状況や介護負担の要因を理解し 必要な支援方法が展開できる 権利擁護の観点から 認知症の人にとって適切なケアを理解し 自分自身の現状のケアを見直すとともに 身体拘束や高齢者虐待の防止の意識を深める 家族介護者の理解 家族の心理と家族を支える方法 権利擁護の基本的知識 身体拘束や高齢者虐待防止法 権利擁護のための具体的な取組み 昼休み 12:55~13:55(60 分 ) 認知症の人の生活環境づくり住まいの様式 介護者の関わり方など認知症の人を取り 13:55~15:55(120 分 ) 巻く生活環境の構築や改善のための評価方法や調整方法を修得する 認知症の人と環境の基本的知識 環境改善の評価と具体的取組み 環境のリスクマネジメント 地域資源の理解とケアへの活用 16:05~18:05(120 分 ) 関係職種 団体との連携による地域づくりやネットワークづくり等を通じて 既存の地域資源の活用や認知症の人の暮らしを支える地域資源の開発の提案ができる 地域包括ケアの理解 インフォーマル フォーマルな地域資源の理解と活用 地域資源の活用方法の実際

第 3 日目 2 認知症の人への具体的支援方法と展開 認知症の人とのコミュニケーションの理解と方法 9:15~11:15(120 分 ) 認知症の人とのコミュニケーションの基本的知識を理解し 中核症状の特徴や進行に応じたコミュニケーション方法を身につける 認知症の人とのコミュニケーションの基本的知識 認知症の人とのコミュニケーションの場面と方法 認知症の人への非薬物的介入 11:25~13:25(120 分 ) 非薬物的介入やアクティビティプログラムなどの支援の取組みを認識しつつ 認知症の人の心理的安定や生活の質を向上するための活動についての理解を深めること 昼休み 13:25~14:25(60 分 ) 認知症の人への介護技術 Ⅰ 食事 入浴などの基本的な生活場面において 中核症 ( 食事 入浴 排泄等 ) 状の影響を理解した上で 日常生活の安全 安心の向 14:25~17:25(180 分 ) 上 健康の維持増進を図りつつ 認知症の人の能力に応じた自立支援の実践ができる 認知症の非薬物的介入やアクティビティ等の基本的知識と具体的な取組み 認知症の人への介入の評価方法 認知症の人への食事 入浴 排泄ケアの考え方 失行 失認 見当識障害がある人への対応方法

第 4 日目 認知症の人への介護技術 Ⅱ ( 行動 心理症状 ) 9:15~12:15(180 分 ) 認知症の人の行動の背景を理解した上で 認知症の行動 心理症状 (BPSD) に対してチームで生活の質が高められるような支援方法を修得する 攻撃的言動 徘徊 性的逸脱 不潔行為 帰宅願望等への対応方法とケアチームの連携 行動 心理症状 (BPSD) の対応方法とケアチームの連携 昼休み 12:15~13:15(60 分 ) アセスメントとケアの認知症の人の身体要因 心理要因 認知症の中核症状実践の基本 Ⅰ の要因のアセスメントを行い 具体的なニーズを把 13:15~17:15(240 分 ) 握することができるようアセスメントの基本的視点を理解する アセスメントの基本的視点 ケアの実践のための基本的視点 アセスメントの手法に関する考え方 第 5 日目 アセスメントとケアの実践の基本 Ⅱ( 事例演習 ) 9:15~12:15(180 分 ) 昼休み 12:15~13:15(60 分 ) 3 実習 アセスメントを踏まえた目標の設定と 目標を実現するためのケアの実践に関する計画の作成 立案ができる チームでケアの実践に関する計画の評価やカンファレンスを行うことができる 目標設定の考え方 ケアの実践に関する計画作成 ケアの実践に関する計画の評価とカンファレンス 自施設及び他施設実習における実習の課題設定 13:15~17:15(240 分 ) 認知症の人が望む生活の実現に向けて適切なアセスメントを通じた課題と目標を明確にし ケアの実践に関する計画を作成する 自施設実習及び他施設実習のねらい 対象者の選定と課題設定 ケアの実践に関する計画作成

他施設実習 自施設実習 自施設実習及び他施設実習評価 他施設実習 (1 日 ) 他の介護保険事業所への 1 日の見学実習を通して 自己の設定した課題の達成をめざし その成果を得ること 実習課題に沿った実習の展開 研修目的に沿っていること 実習 自施設実習 ( アセスメントとケアの実践 ) (4 週間 ) 研修で学んだ内容を生かして 認知症の人や家族のニーズを明らかにするためのアセスメントができる アセスメントの内容をもとに 認知症の人の生活支援に関する目標設定 ケアの実践に関する計画やケアの実践を展開できる 実習課題に沿ったアセスメント 目標設定 ケアの実践に関する計画作成 ケアの実施 モニタリング 実習 自施設実習及び他施設実習評価 (1 日 ) 9:30~12:30(180 分 ) アセスメントやケアの実践に関する計画の実施結果を整理した上で 客観的に評価 分析し今後の課題を明確にすることができる アセスメントやケアの実践に関する計画の評価 分析 ケアの実践の報告

一般社団法人北海道認知症グループホーム協会平成 30 年度認知症対応型サービス事業管理者研修カリキュラム :2 日間 (10 時間 ) 科目 時間 時間数目的内容区分 1 日目 9:30~12:30 実践者研修 自施設実習及び他施設実習評価 オリエンテーション 13:50~14:00(10 分 ) 介護従事者に対する労務管理について 14:00~15:30(90 分 ) 地域密着型サービス基準について 15:40~17:10(90 分 ) 2 日目地域密着型サービスの取組みについて 9:15~10:45(90 分 ) 適切なサービス提供のあり方について 10:55~( 昼食 (60 分 ))~ 17:25(330 分 ) 管理者研修の目的は 地域密着型サービス事業所の管理者として 統括的な管理 運営と支援のあり方について学び 実践ができるようになること 研修の全体スケジュールを説明し 加えて 研修の機会を主体的 積極的に情報交換 ネットワーク作りの場として活用することの意義を認識する 労働基準法の規定に基づき 適切な介護従事者の労務管理について理解する 適切な事業所運営を図るため 地域密着型サービスの目的や理念を理解する 適切な事業所管理を行うため 認知症対応型通所介護 小規模多機能型居宅介護 認知症対応型共同生活介護 看護小規模多機能型居宅介護事業所の各指定基準を理解する 事業所からの実践報告を通じ 各事業のサービス提供のあり方について理解する 管理者として 地域密着型サービスとは何か また介護保険上の基本方針の意味を理解することにより それぞれの役割や連携について 日常生活の支援等の具体的な場面を通して その方向性やめざしているものを学ぶ 加えて 質を確保し向上させていくためには どうすればいいか 現状及び今後の課題や目標を明らかにし 質の担保を推進していくために必要な統括的な管理運営のあり方について学ぶ 研修のレビュー ( 振り返り ) 2 日間の研修の振り返りを行う 17:25~17:45(20 分 ) 研修の目的 目標の明示 自己課題の設定 研修の機会を主体的 積極的に自己学習の場として活用する意義 職員の人事 労務管理の重要性 労働基準法に基づいた労務管理 宿直と夜勤について 労働時間と休憩について 労務管理に関する質疑 応答 地域密着型サービスの目的 地域密着型サービスの種類 特徴 運営基準 地域作り 法令遵守 違反事例について他 事業所からの報告 現状と課題 展望 管理者の役割 業務管理 日常生活支援 ( ケアプランに沿った実践と記録 ) 利用者の権利擁護 ( 尊厳 成年後見 身体拘束 虐待防止法等 ) リスクマネジメントの実際とその展開 サービス評価 情報公表制度等 人材育成の基本的な考え方とその方法 現状と課題と今後の展望