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3 解題 意味で本校のキーワード つながり も固定的な 表2 " " S W O T クロス分析の実際 例) は 横 ものではなく 絶えず 合流 コンフルエンス) 浜市立永田台小学校の教務主任A 教諭が分析した を重ね 組織と個人は成長していくものではない ものである だろうか ガーゲン ヒエストウッド の このS W O T クロス分析をした目的は 地域に 要約 開かれた教育課程 をめざすことであった 改善のための留意点は 今ある つながり に 気付く 見直す さらに深めるとある 具体的に強み 外部のよさを生かした改善策と して 学校 家庭一地域のつながりを実感でき このS W O T クロス分析もその場限りのものとは せず 流れ ゆく時々に試みることによって 組織と個人の 強み と 弱み よさ と 危 うさ の 変化への対応力 を引き出してゆく必 要があるのではないだろうか る 学校内に多くの人が出入りできる オープ ン) 動きながら改善していく ことによって目 参考文献 的に迫ろうとされている 内部の弱み5 つや外部 木岡一明編著 ステップ アップ学校組織マネ の危うさ4 つについては 本校のとりくみやよ ジメント 学校 教職員がもっと 元気 にな さを感じてもらいながら ゆっくり慣れていただ る開発プログラム 第一法規 く 不安やもやもやは 対話を重ねるアプロー 成田喜一郎 危機管理2 防犯 防災にどう取 チ 急がず) をとり サスティナブルな方向に り組むか 藤井穂高編 教頭の仕事術 効率的 向かって決して 無理はしない ことで対応しよ に職務を進める知恵とコツ 教育開発研究所 うとされている 2012,p この分析について 現在 大学院に派遣されて ケネス J ガーゲン ロネ ヒエストゥッド いる同僚B 教諭がこの分析結果を見て 以下のよ 著] 伊藤守監訳 二宮美樹訳 ダイアローグ うなコメントをしている マネジメント 対話が生み出す強い組織 デ 本校のキーワード つながり という概念に改 イスカヴァー トウエンテイワン めて注目したい 成田喜一郎 創作叙事詩 川下にいる者 を読 内部の弱み 助けすぎると自立しない の指 1 み解く 水の思想 川の組織論 への道( 1 ) 摘は教務主任という立場ならではのものである 号) サーバントリーダーって何だろう こと また 業務改善が進み 職場としての連 水の思想 川の組織論 への道( 2 ) ( 号) 帯感も強く 残業や週末出勤が少ない本校にお 古今東西 長幼を超えて生きる 老子の思想 いてさえも それでも忙しい 疲弊 と記述さ 水の思想 川の組織論 への道( 3 ) 号 学校図書館 全国学校図書館協議会 れていることへの驚き 教務主任ならではの多 忙感 疲弊感があること 深揮優子著 S W O T クロス分析 看護事例でわ 外部環境や外的条件のよさ 地域等のつなが り が増大すると それは内部的な危機にもつ かる部署目標 戦略策定 日総研出版 筆者のブログ よりよい個人と組織のための ながりかねない S W O T 分析シート集録 = h t t p : / / p e d a g o g y t o c 職員の入れかわり については これまで業 rosstheborder.blogspot.jp/2017/06/swot html 務改善をし続けてきた管理職や教務主任が異動 CURLは 取得 したときに現在の体制がどこまで継承されてい このブログ記事が掲載されているブログは くのか 先行き より大きな危機への可能性 検索エンジンで よりよい個人と組織のための があるが 本校の強みである 変化への対応 S W O T 分析シート集録 と入力するとヒットし 力 が問われてくる ますので ご覧になってください なお この 組織というものは 構造化された 機械 では 記事に関するお問い合わせやご相談については なく 水 のようなものであり しかもとどま 以下のメールアドレスまでお寄せください ることを知らない 流れ そのものである その knarita@u-gakugei.ac.jp(成田喜一郎 少 ノ ー 通巻第8 0 3 号学校図書館5 9

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6 中で生徒に授業の内容を考えさせます とある 本質的質問は単元を超えた大きな問いであり 単 元の導入のための知的な 刺激 として設定され 例 なぜ 幕府が鎌倉に誕生したのか 内容質問( C o n t e n t q u e s t i o n ) : 個別的知識を 確認する問い 例 鎌倉幕府はどこにあったか ていることが見えてきた これまで実践者が当たり前のように練り上げ行 本質的質問は 極めて抽象レベルの高い問いで ってきた 発問 内容質問 と単元の学習目標 あるが 学習者にいかなる知的な刺激を与え ま に連なる問い 単元質問 を導き支える問いに加 た 探究への動機を引き出し 学問体系に位置付 えて この単元を超えて永く続く思考をもたらす けられている学習内容をいかに自分事 自分たち 可能性のある問い 本質的質問 があり これら 事 自らの生活や経験 に引き寄せ 理解や思考 がカリキュラムを構成する3 層の質問とされてい を促してゆくとき重要な働きをするのではないか ることがわかった ということに気づいた こうした考え方の理論的根拠は一体何か さら にインテル教育支援プログラムを分析してゆくと 以下の文献にあることが判明した それは 効果的なプロジェクトの設計 カリ キュラム構成質問 良い質問を考案する 2 ) の中 とかく学校現場は 具体的に 具体的に 抽 象的ではなく具体的に と言われ続けてきたが 一度 立ち止まって考えると 本質的な問いは バラバラな個別具体的な知識をつなぎ 本時や単 元 さらには教科 専門性を超えてつなげてゆく で UnderstandingbyDesigns(1998年 の共 著者JayMcTigheとGrantWigginsは 生徒の 持った問いではないだろうか するために 教師は学習内容に関する知識を得ら t i o n s ) は 学校現場に抽象の復権 抽象の意味 れる質問を中心にして単元を組み立てるべきであ 抽象の拡張 抽象の深化 深くて永く続く問い ると示唆しています これは教科の中心となる目 ( 知を愛し続けること の意味を考えさせてゆく 理解を育み 探求に集中して取り組ませるように 的 広範囲なテーマ および包括的概念に目を向 ことのできる概念的知識を育成してゆく可能性を その意味で本質的な問い( E s s e n t i a l q u e s - 可能性をも秘めていると言っても過言ではない けることを意味します と述べられている そして 参考文献として W i g g i n s, G. a n d McTighe,J.(1998).Understandingbydesign. Alexandria,VA:ASCD.^が挙げられていた 筆者は その後 社会科教育の研究 社会科 教育法 の講義などで学生にこの3 層の問いを例 示するとき 以下のような定義と例示を与えなが ら紹介してきた 本質的質問(Essentialquestions):単元や分 野を超えて永続的な理解や思考を促す問い 例 歴史とは何か 歴史的分野のオリエ ンテーション時に提示 歴史 時間の移り変わりは私たちにど のような意味をもたらすのか 時代の担い手の変化は私たちにどのよ うな影響を与えるのか 武力を持った者の世の中は人々にどん な暮らしをもたらしたのか 等 単元質問( U n i t q u e s t i o n ) : 単元を貫き ゴー ルをめざす問い 注 1 効果的なプロジェクトの設計 プロジェク トの計画 プロジェクトの計画 = h t t p s : / / am/education/ijkk/jp/ja/documents/project- design/plan-a-project.pdf[ 取 得 2 効果的なプロジェクトの設計 カリキュラ ム構成質問 良い質問を考案する = h t t p s : / / com/content/dam/www/program/ education/ijkk/jp/ja/documents/projectdesign/developing-good-questions.pdf 取 得 3)Wiggins,G.andMcTighe,J.(1998).Und e r s t a n d i n g b y d e s i g n A l e x a n d r i a, V A : A S C D. は 年 西岡加名恵氏の訳で 理 解をもたらすカリキュラム設計 逆向き設計 の理論と方法 日本標準 として出版されて いるので 参照されたい なお 原書は E x - p a n d e d 2 n d E d i t i o n が出ている / 通巻第8 0 4 号学校図書館7 5 rち

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