日米ITビジネスとの違いから考える、今後のIT人材育成の課題と期待

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つかさなつ
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1 IT IT

2 (Akihito Fujii) Sun Microsystems! Google! KDDI!! - Mashup Award 1-4! - (IPA)! PM !! :!! FB: Akihito Fujii! Gmail: akihito.fujii@gmail.com

3 Quality of Engineering Life

4 Quality of Engineering Life

5 SE

6 IT

7 Quality of Engineering Life

8 vs IT 28% 28% 25% 72% 72% 75% IT IT IT IT IT IT ITpro EXPO

9 2008 New York Times

12 IT, SI, User

13 SE

14 /

15 Netflix!

18 Ｔられる能力はコミュニケーション力語学力であると言えるている E コマースや SNS 等の運営時にはアクセス解析が必須であるだけでなくウェブＴ人人材相違点はユーザー企業で上位に位置する海外現地拠点の業務に関する知識がネスの企画やビジネスモデルを構築する上でも顧客のデータ分析は欠かせないいずれの分材のを現は第 9 位に位置付けられる点であるまたリーダーシップもユーザー企業は IT おいてもウェブビジネスにはデータ分析が必須であるためデータ解析統計の技術の取状りと IT を活用した業務の効率化や改上位に位置しているユーザー企業の IT 部門では度が高いと考えられる巻動とが重要なミッションであり海外拠点の業務知識を持たなければ IT PM 活用の効果を向一方で手法については ITく企業およびユーザー企業と比較すると重視しない傾向にあ環境が難しいため海外現地拠点の業務に関する知識が求められているのだろうこれはスマートホンアプリなどについて比較的小規模少人数の体制で開発が実施されて変化して IT 企業では技術力が第 4 位とユーザー企業の第ことの反映だと思われる 7 位に比較して上位にと 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 0% Ｉれている IT 企業のグローバル IT 人材が海外拠点で IT サービス提供などの業務Ｔ 70.2% 際は技術力を武器とする必要がある IT 人材にとって技術力は常に求め人 75.1% 顧客業務分析力企画力 69.9% 材であるとともにグローバル化の流れの中でも IT 人材にとって重要な能力である動 46.3% 23.8% ウェブ技術向 11.0% IT技術者とは何かもとグローバル IT 人材育成を進めることが求められる作るから創るへ使うから活かすへ 0% 25% 価値を生み出すプロの力データ解析統計 50% 75% コミュニケーション力語学力リーダーシップ交渉力説得力管理能力海外現地拠点の業務に関する知識技術力多様性に対する許容力現地の商慣習に対する知識ストレス耐性頑強性発想力企画力海外経験現地の歴史文化に対する知識その他 47.4% 41.1% 50.2% 38.4% 49.3% 46.4% 48.3% 30.4% 43.1% 42.0% 27.5% 37.5% 26.1% 33.0% 22.7% 29.5% 22.3% 15.2% 18.5% 67.0% 68.7% 63.4% 11.6% 27.3% アプリケーション技術スマートデバイス 22.3% 7.4% 6.7% 19.0% ネットワーク技術 12.4% データベース技術 12.4% 12.1% 13.0% 7.4% システム基盤技術 5.8% オープンソースソフトウェアその他ユーザー企業 N=211 グローバル IT 人材に対して求める知識や能力の比較 % 19.7% 25.5% 21.4% 28.1% 10.9% 0.8% 5.4% 2.9% 1.7% 1.7% 1.2% ウェブ企業 N=121 図 % 29.6% 14.9% 15.1% 情報セキュリティ技術ソフトウェア工学 IT企業 N=780) ユーザー企業 N=345 今後拡大を予定している IT 人材で重視する技術力企業別 13 無回答除く選択肢は最大 3 つまで選択可能 46.5% 23.8% 3.8% 海外活動の実績があると回答した企業のみ無回答除く 30.6% PM手法 6.3% 5.7% 11.6% 5.2% 0.9% 1.9% IT企業 N=112 図 % 5.3%

19 第1部 IT 人材の重要性と IT 人材の現状と動向人材白書について第 2 部 IT IT技術者はどこへ向かうのかを輝かせることが可能になると言えるであろう企業にとっても IT 人材にとっても新たな原動力となる流動性の高まりを期待したい第１章 IT 図 IT 人材流動のイメージ図ＩＴ人材を取り巻く環境変化とＩＴ人材動向

現状と動向フォール型は競争力のある製品およびサービス開発顧客ニーズへの迅速な対応 IT 技術者のモチベーション向上等に成果を挙げることが期待されている 12 今年度はウォーターフォール型アジャイル型にその他ウォーターフォール改良型などを加えて開発手法の観点から IT 人材の特徴人材像人材育成について分析するユーザバリュー追求とアジャイル 2

21 現状と動向フォール型は競争力のある製品およびサービス開発顧客ニーズへの迅速な対応 IT 技術者のモチベーション向上等に成果を挙げることが期待されている 12 今年度はウォーターフォール型アジャイル型にその他ウォーターフォール改良型などを加えて開発手法の観点から IT 人材の特徴人材像人材育成について分析するユーザバリュー追求とアジャイル 2 開発手法の採用状況 VERSIONONE による 2013 年のアンケート調査 13 によると欧米では 84% の企業がアジャイル型の開発手法を導入していることがわかるそれらの企業に対して行ったアジャイル開発を行っている期間の調査では 2 年未満の企業が半数を占めていることから欧米では急速にアジャイル型の開発手法が普及していることが見て取れる図作るから創るへ使うから活かすへ価値を生み出すプロの力欧米企業におけるアジャイル開発の導入状況アジャイル開発を導入している企業のうちアジャイル開発を行っている期間 1年未満 5年以上導入していない 16 導入している 84 図年年 36 欧米企業におけるアジャイル開発の導入状況と期間出典 VERSIONONE 7th ANNUAL STATE of AGILE DEVELOPMENT SURVEY, 2013 IPA SEC セミナーの聴講者アンケート結果によるとアジャイル開発の適用は年々増加してきておりすべてのプロジェクトに適用しているほとんどのプロジェクトに適用しているの割合は 2013 年 3 月 18 日東京開催 104 名では半数を超える結果となった図

Agile & DevOps 要求を取りまとめる設計する作るテストするリリースする

行行している間に状況が変化しリリースしたころにはニーズと懸け離離れたシステムになっている!

しっかりドグマと私は呼んでいるのですがつまりシステムには正解があるといった考え方

22 Agile & DevOps 要求を取りまとめる設計する作るテストするリリースするといった一連のプロセスがありますしかし近年年はこうしたプロセスを時間をかけて実行行している間に状況が変化しリリースしたころにはニーズと懸け離離れたシステムになっている! しっかりと要件を定めてしっかりと作りしっかりとテストすればいいものができるというしっかりドグマと私は呼んでいるのですがつまりシステムには正解があるといった考え方自体がこうした時代においては一種の幻想になっているアジャイル開発の国内第一人者 ChangeVision 社長

23 MIT!

24 15

com/insights/2012-internet-trends-update!

25 Big Switch Re-Imagination Mary Meeker Kleiner Perkins Caufield Byers 2012 Internet Trends Update Internet Trends mary-meeker-2013-internet-trends/

26 Web Innovation

27 4G / ! 583

28 Re-Imagine

29 Re-Imagine

30 Re-Imagine

32 V-Sido

33 Trangram

34 iphone 4 ios4.3 Objective-C++ ios,opengles Mac mini on rails 3.2 MySQL ruby ruby Apache 3.3 } Program+ Parameters+ Name (a) 1 codeblock 2 codeblock codeblock 大嶋さんと大島さんカメラと曲げ木 1 Sketch = iphone 4 4 codeblock,opengles ios4.3 Objective-C++ ios Mac mini on rails 3.2 MySQL foobar ruby ruby + Photo + id & Parent id s Apache (a) 3.3 (b) 1 iphone 4 ios4.3 Objective-C++ ios on rails 3.2,OpenGLES Mac mini MySQL 5 ruby ruby Apache (b) (a) 3.3 (c) 3 ourcam 2013 Information Processing Society of Japan (b) (c) 3 ourcam 2013 Information Processing Society of Japan (c) 3 ourcam

35 Phenox

36 Gunosy, SmartNews

37 IT &

38 Project Ara

39 IFTTT

40 Pivotal Labs

41 Passion x Direction x Ability

43 Thank you.

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2. 2.1 Lytro [11] The Franken Camera [12] 2.2 Creative Coding Community Creative Coding Community [13]-[19] Sketch Fork 2.3 [20]-[23] 3. ourcam 3.1 ou 情報処理学会インタラクション 2013 IPSJ Interaction 2013 2013-Interaction (3EXB-06) 2013/3/2 ourcam: 1 2 ourcam ourcam: On-Site Programming Environment for Digital Photography RYO OSHIMA 1 YASUAKI KAKEHI 2 In these