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1 ファイナンス応用研究 担当 : 畠田敬 ( ハタケダタカシ ) 砂川伸幸 ( イサガワノブユキ ) hatakeda@kobe-u.ac.jp isagawa@kobe-u.ac.jp テーマと目的 Powerful finance and accounting tools help us to make better and broader business decisions. マイクロソフト社の CFO( 最高財務責任者 ) の言葉です 技術価値評価 の著者であるピーター ボイアーは, 研究者からマネージャーへという自分のキャリアパスを振り返ったとき, 研究者や技術者に必要であり, 当時の私にかけていたものは, 財務的な要因の理解であった と述べています ファイナンス応用研究では, 企業価値向上という価値観を共有し, 財務数値に責任をもつゼネラルマネージャーに必要なスキルを修得します 具体的な目的は次の通りです 1 コーポレートファイナンスとバリュエーションの理論を修得すること 2 企業価値評価 ( バリュエーション ) を理解し, 企業価値向上という価値観にそった意思決定のトレーニングを行うこと 3 技術評価を学び MOT(Management Of Technology) への導入を行うこと コーポレートファイナンスでは, 企業価値を高める投資決定, 資金調達と資本構成, 利益還元などをとりあげます 事業投資は企業活動の根幹であるため, とくに重視します バリュエーションでは, 企業価値を定量的に測定する方法をとりあげ, ポイントを絞った解説を行います 多くの上場企業が 企業価値の持続的な向上 を経営目標に掲げている現状をみると, 内容は学術と実務が密接にリンクしたものといえます また, 上で紹介したボイアーがしみじみと語っているように, 研究開発や技術とマネジメントを結ぶ共通の考え方を提供することにもなります これからの時代は, ソフトなビジョンと同時に, 企業価値向上という数値基準が必須になります 私が知る限り, そのプロジェクトや研究開発は企業価値に貢献するのか という基準がスタンダードになっています 皆さんも感じていることでしょう この流れはとまりません なぜなら, 企業経営の意思決定機関である取締役会が株主に対して負う説明責任 (accountability) は, ますます重くなっているからです 課長 部長 - 執行役 - 取締役, 階段を上るたびに株主に近づいていきます 事業や研究開発に資金を投じることは, いま株主に還元できる資金を使うことにほかなりません であれば, 事業や研究開発には, 将来より多くの価値を還元できるという見通しと覚悟が必要なはずです ゼネラルマネジメント応用研究でジャック ウェルチのビデオを見られたと思います CEO に就任した直後と 4 年後 価値観や理念は一貫していますが, 内容はかなり変わっていたはずです そのことを思い出してください ファイナンスとバリュエーションをきちんと理解し, 正しく使えるようになることは, 皆さんのキャリアにも有益です 1

2 成績評価 出席点 30 点 ( 出席は毎週の計 6 回とります 5 点 6 回 ) 課題 20 点 [ 畠田担当部分で 4 回を予定 ]( 各講義開始時前に,T.A に提出してください 詳細な内容は, 講義でお伝えします ) 期末テスト 50 点 ( 最終日に行います 持ち込み自由 回答時間 80 分 ) クラスでの発言は加点します 公式なグループワークはありません ファイナンス応用研究は,1 人 1 人が修得すべき科目です したがって, グループワークは行いません 必要であれば, ケースプロジェクトのグループ等で勉強会を行ってください 参考書講義では資料を配布します ( メール配信 ) 海外 MBA の講義資料等もとりあげます 参考書として下記の文献をあげておきます 予備知識のない人は, 砂川伸幸 コーポレート ファイナンス入門 ( 日経文庫 ) を一読してください 講義スケジュール [ 文献 ] にある BMA は最初の文献 ( 和訳 ) です Brealey, R., S. Myers, F. Allen PRINCIPLES OF CORPORATE FINANCE, McGraw-Hill.( コーポレートファイナンス( 上 ) 藤井 国枝監訳, 日経 BP 社 ) 砂川, 川北, 杉浦 日本企業のコーポレートファイナンス 日経出版社,2008 年 内田交謹, コーポレートファイナンス 創成社,2009 年 加護野, 砂川, 吉村 コーポレート ガバナンスの経営学 有斐閣,2010 年 砂川伸幸 コーポレートファイナンス入門 日経文庫,2004 年 日本公認会計士協会編 企業価値評価ガイドライン ( 増補版 ): 主に第 1 章 - 第 Ⅳ 章 泉谷裕 利益が見えれば会社が見える 日経 ( 日経賞受賞作 )2001 年 財務と管理, 理論と実務のバランスがとれた良書 著者は神戸大学出身で村田製作所元副社長 ピーター ボイアー 技術価値評価 日経,2004 年 技術経営とファイナンスの結合 事前知識 財務会計 財務分析の基礎知識, 統計学の基礎知識 ( 平均, 分散, 相関 ), エクセル ( 財務関数 ( 主に IRR,NPV,IF 関数 )) とゴールシーク分析 ) が使えることを前提にします 2

3 担当教員略歴畠田敬 1993 年神戸大学経営学部卒業 現在, 神戸大学大学院経営学研究科准教授 専門はファイナンスと金融機関 最近の著書 :Hatakeda 他 Factors Influencing Corporate Environmental Protection Activities For Greenhouse Gas Emission Reductions:The Relationship Between Environmental and Financial Performance, Environmental and Resource Economics, 2012, pp 砂川伸幸 1989 年神戸大学経営学部卒業 現在, 神戸大学大学院経営学研究科教授, 京都大学経営管理大学院客員教授 専門はファイナンスと経営戦略 著書, 学術論文多数 三井物産, パナソニック, 大阪ガス,SMBC 日興証券など企業研修多数 その他, 上場企業の独立役員, MBO の第三者委員, 投資銀行や FAS の企業価値評価アドバイサーなどを行う 教室 : 神戸大学六甲台第一キャンパスアカデミア館 504 号 3

4 講義内容とスケジュール 7 月 27 日 ( 土 ): 畠田担当 3 時限 コーポレートファイナンスの基礎知識 コーポレートファイナンスでは, 企業活動がかかわるおカネの流れについての解説を行います その具体的な企業活動とは,[1] 投資決定,[2] 資金調達,[3] 利益分配という企業が行う 3 つの意思決定問題です このセクションでは, この 3 つの流れについてのあらまし (overview) を解説し, そして, それぞれの意思決定問題にかかわる基礎知識を提供します [1] 投資決定の基礎知識では,1 投資の種類,2 財務諸表 ( 貸借対照表, 損益計算書 ) と投資活動との関係,3 投資の収益性尺度についての解説を行います [2] 資金調達の基礎知識では,1 自己資本調達,2 負債資本調達,3 財務諸表 ( 貸借対照表, 損益計算書 ) と資金調達との関係,4 収益性尺度, 財務尺度についての解説を行います [3] 利益分配の基礎知識では,1 利益分配の意味や方法,2 分配性尺度についての解説を行います [ 文献 : 内田 ( 第 1 章, 第 2 章, 第 3 章, 第 4 章, 第 5 章, 第 6 章 )] 4 時限 現在価値と資本コスト 企業は様々な実物資産に投資しています 実物資産には, 工場や機械のような有形資産やのれん代や特許のような無形資産が含まれます そして, 投資決定における企業の目標は, いかに価値のある資産を見つけ出し, それを滞りなく実行するかにあります それ故, 企業の投資決定を議論する際, 獲得しようとする資産をどのように評価するかを正確に理解する必要があります このセクションでは, 資産評価の基礎にある現在価値 (Present Value: PV) を解説します 今日の企業の投資決定にとって, 標準的なツールである Discount Cash Flow(DCF) による投資評価方法は,PV を用いた評価方法であり, 具体的には, 投資案件の PV を算出し, それにかかる費用と比較することで, 投資するかあるいはしないかを決定する手法です このセクションの後半では, そうした DCF 法についての基本的な考え方を解説します また, 時間が許される限り PC を用いて PV の計算についての簡単な実習も行う予定です [ 文献 :BMA( 第 1 章, 第 2 章 ), 砂川他 ( 第 1 章 ), 内田 ( 第 6 章 )] 4

5 5 時限ゲスト講演 大阪ガスにおける投資評価 大阪ガス投資評価部の石田博己部長にお越しいただき, 実際の投資評価と全社横断的な投資評価部の役割についてお話をいただきます ( 準備 ) 大阪ガスの中期経営計画 Field of Dreams に目を通しておくこと ( 同社の HP から DL できます ) 備考 8 月 10 日 ( 土 ): 畠田担当 1 時限 現在価値の計算 EXCEL による現在価値 (PV) の算出方法このセクションでは, 現在価値 (Present Value:PV) を, 少し掘り下げて議論します また, 先日で紹介した PV を理解の深めるために,PC を用いて, 社債や株式などの金融資産の評価, ローンと年金の評価を応用例として用いながら,PV の計算を実際に行います [ 文献 :BMA( 第 3 章, 第 4 章 ), 砂川他 ( 第 2 章, 第 3 章 ), 内田 ( 第 7 章 )] 2 時限 DCF 法 DCF 法では, 現在価値 (Present Value:PV) に基づいて投資案件の価値を算出し, それにかかる費用と比較することで, 投資するかあるいはしないかを決定する手法です このセクションでは, 第 1 に, 砂川他で挙げられているいくつかの例を取り上げながら, 具体的な投資決定問題についての議論を行います 第 2 に,DCF 法以外の評価方法についての解説も行います 具体的には, 投資回収期間, 会計上の収益率, 内部収益率 (Internal Rate of Return:IRR) による評価法であり, これらの評価方法と DFC 法との関係についての解説を行います [ 文献 :BMA( 第 5 章, 第 6 章 ), 砂川他 ( 第 2 章, 第 3 章 )] 備考 5

6 8 月 17 日 ( 土 ) 1 時限 リスクとリターン 前回のセクションまでは, 現在価値 (Present Value:PV) の分母を構成する割引率を所与のものとして扱ってきました このセクションでは,PV の分母を構成する割引率の取り扱いについて深く掘り下げて解説します 割引率は, 資本コストとも呼ばれ, 企業がその事業計画を実施しなかったときに発生する機会費用, あるいは, 企業がその事業計画を実施する際に, 投資家が期待 ( 要求 ) するリターンを指します 割引率の大きさは, その事業計画の持つ特性に依存します ファイナンスでは, その特性として, リスクに注目します 企業がリスクの高い ( 低い ) 事業計画を実施するとき, 株主 ( 投資家 ) は, リスクを引き受けることで, その事業から高い ( 低い ) リターンを期待します これは, ある種, 当たり前 のことと感じてしまいがちですが,2 つの重要な要点を含んでいます 第 1 に, 割引率の大きさがリスクの大きさに依存するということです すなわち,PV を計算する際, 事業計画のリスクに応じた割引率を適用しなければならないということを意味します 第 2 に, リスクと ( 期待 ) リターンには, 正 の関係が成立しているということです 従って, このセクションでは, ポートフォリオ理論と CAPM (Capital Asset Pricing Model) についての解説を行うことで, リスクとリターンの関係を明らかにします [ 文献 :BMA( 第 7 章, 第 8 章, 第 9 章 ), 砂川他 ( 第 2 章, 第 3 章 ), 内田 ( 第 8 章 )] 2 時限 リスクとリターンの応用 このセクションでは, 事業計画および株式の割引率 ( 資本コスト ) の具体的な計測方法, および, 事業計画の複合体である企業全体の割引率 ( 資本コスト ) についての解説を行います ここでは, 株式の割引率の計測方法として, 過去の株式の投資収益率を用いて,CAPM モデルやマーケットモデルに基づいた統計モデルを推定し, そして, その推定結果を用いて, 割引率を計測する手法についての解説を行います 企業全体の割引率は WACC(Weighted Average Capital of Cost) とも呼ばれています WACC は企業が保有する資産の割引率の代わりに, 株式 負債の割引率を用いる方法です 我々は WACC をよく知ることで, 経営指標の一つのベンチマークが見えてきます 実際に, 砂川他で挙げられているいくつかのケースを取 6

7 り上げながら,Excel による株式の資本コストや WACC の計測を行います [ 文献 :BMA( 第 9 章, 第 19 章 ), 砂川他 ( 第 2 章, 第 3 章 ), 内田 ( 第 8 章 )] 備考 このセクションでは, 平均, 分散, 共分散, 相関, 回帰といった統計学の基礎知識が必要です 各自で予習しておいてください 8 月 31 日 ( 土 ): 畠田担当 1 時限 DCF 法の応用 すでに何度も示しているように,DCF 法は, 現在価値 (Present Value:PV) に基づいて投資案件の価値を算出し, それにかかる費用と比較することで, 投資するかあるいはしないかを決定する手法です 今回のセクションでは, 複数の投資案件が存在する場合における投資決定について, 以下の観点についての議論を行います 1どの投資プロジェクトを選択するべきか?2 予算制約がある場合, 企業はどう対処すべきであるか?3 複数の投資案件間で相互作用がある場合, 企業はどう対処すべきであるか? これらのケースについての解説とその他留意すべき問題についての議論を行います [ 文献 :BMA( 第 5 章, 第 6 章 ), 砂川他 ( 第 4 章, 第 5 章 ), 内田 ( 第 9 章 )] 2 時限 企業価値評価 このセクションでは, バリュエーションの主要テーマである企業価値について, 理論と事例を用いた解説を行います DCF 法に加え,EV/EBITDA 倍率などのマルチプル法についての解説も行います また, 実務上の問題点についても議論します [ 文献 :BMA( 第 10 章, 第 11 章, 第 12 章 ), 砂川他 ( 第 6 章 )] 備考 7

8 9 月 7 日 ( 土 ): 砂川担当 1 時限 企業と投資家, 企業と金融 生命保険協会の調査資料 株主価値向上に向けた取り組みについて 等を用いて, 企業と投資家の関係, 考え方の相違などについて整理します その後, 財務指標や企業と金融について, 実例を用いて理解を深めます [ 文献 : 砂川他 ( 第 1 章 )] 2 時限 投資評価: 演習 DCF 法や IRR 法による投資評価の演習を行います エクセルを用いて簡単な財務モデルを構築し, 感度分析等を行います その後, 理論に基づいた議論を行います 備考 9 月 14 日 ( 土 ): 砂川担当 1 時限 DCF 法の応用 : 海外投資, デシジョンツリー, リアルオプション DCF 法の応用として, 海外投資評価, デシジョンツリー, リアルオプションの考え方をとりあげます 海外投資評価は, 旬のテーマです 基本的な考え方は円ベースの DCF 法と同じですが, 為替やカントリーリスクなどに注意する必要があります デシジョンツリーやリアルオプションは, 不確実性を明示的に記述し, 事前に策を考えておく手法です 創薬や権益の評価に応用できることで有名ですが, それ以外の様々な状況に応用できます 2 時限 企業価値評価と財務モデル エクセルを用いて財務モデルを構築し, 企業価値評価を行います 備考 8

9 9 月 21 日 ( 土 ): 砂川担当 1 時限期末試験 50 点満点の期末試験を行います 試験時間は 90 分 2 時限ゲスト講演 : パナソニック元 CFO 川上徹也氏 女房役の役割 パナソニックの中村改革の女房役として, 様々な改革を行った川上徹也氏をお招きし上記のタイトルでお話をいただきます 川上氏のお立場は CFO ですが, 企業やプロジェクトの運営には, 様々な女房役が必要になります 経営トップの能力が等しければ, 組織の盛衰は女房役にかかってきます 事前に, 川上氏の著書 女房役の心得 ( 日本経済新聞出版社 ) を読んでください 9

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