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1 ファイナンス応用研究 担当 : 砂川伸幸 ( イサガワノブユキ ) isagawa@kobe-u.ac.jp テーマと目的 Powerful finance and accounting tools help us to make better and broader business decisions. マイクロソフト社の CFO( 最高財務責任者 ) の言葉です 技術価値評価 の著者であるピーター ボイアーは, 研究者からマネージャーへという自分のキャリアパスを振り返ったとき, 研究者や技術者に必要であり, 当時の私にかけていたものは, 財務的な要因の理解であった と述べています コーポレートファイナンスとバリュエーション ( 企業価値評価 ) は, 企業価値という視点から, 企業の意思決定をサポートする重要なツールを提供しています 本講義の目的は, 1 コーポレートファイナンスとバリュエーションの理論を修得すること 2 企業価値の向上につながる意思決定のトレーニングと実務への応用力を養うこと 3 技術評価を学び MOT(Management Of Technology) への導入を行うこと, です コーポレートファイナンスでは, 企業価値を高める投資決定 (M&A を含む ), 資金調達と資本構成, 利益還元などをとりあげます M&A を含む事業投資は企業活動の根幹であるため, とくに重視します バリュエーションでは, 企業価値を定量的に測定する方法をとりあげ, ポイントを絞った解説を行います 多くの上場企業が 企業価値の持続的な向上 を経営目標に掲げている現状をみると, 本講義の内容は, 学術と実務が密接にリンクしたものといえます また, 上で紹介したボイアーがしみじみと語っているように, 研究開発や技術とマネジメントを結ぶ共通の考え方を提供することにもなります これからの時代, マネージャーや研究開発者は, 企業価値に結びつく提案を上程することが必須になります 私が知る限り, そのプロジェクトや研究開発は企業価値に貢献するのか という質問がスタンダードになっています 感性の鋭い皆さんも感じていることでしょう この流れはとまりません なぜなら, 企業経営の意思決定機関である取締役会が株主に対して負う説明責任 (accountability) は, ますます重くなっているからです 課長 部長 - 執行役 - 取締役, 階段を上るたびに株主に近づいていきます 事業や研究開発に資金を投じることは, いま株主に還元できる資金を使うことにほかなりません であれば, 事業や研究開発には, 将来より多くの価値を還元できるという見通しが必要なはずです 企業のグローバル展開においても, 本講義で修得する知識は役に立ちます 講義のキーコンセプトである DCF や WACC は, 世界各国で通用します 国内 M&A やクロスボーダー M&A, 海外企業とのアライアンス, 資源権益の購入, 大規模なインフラやプラント受注などにおける交渉プロセスでは, 本講義で学ぶ用語やツールが飛び交います コーポレートファイナンスとバリュエーションをきちんと理解し, 正しく使えるようになることは, 皆さんのキャリアパスに必ず役に立ちます この講義は 経営戦略応用研究 ( 後半 : 砂川担当 ) にも直結します 1

2 成績評価出席点 30 点 ( 出席は毎週の計 5 回とります 6 点 5 回 ) 課題レポート 自社の資本コストと投資決定基準 (20 点 ) 期末テスト 50 点 ( 最終日に行います 持ち込み自由 回答時間 80 分 ) クラスでの発言は加点します 公式なグループワークはありませんファイナンス応用研究は,1 人 1 人が修得すべき科目です したがって, グループワークは行いません 必要であれば, ミニプロジェクトのグループ等で勉強会を行ってください 参考書講義では資料を配布します ( メール配信 ) 海外 MBA の講義資料等もとりあげます 参考書として下記の文献をあげておきます 予備知識のない人は, 砂川伸幸 コーポレート ファイナンス入門 ( 日経文庫 ) を一読してください 講義スケジュール [ 文献 ] にある BMA は最初の文献 ( 和訳 ) です Brealey, R., S. Myers, F. Allen PRINCIPLES OF CORPORATE FINANCE, McGraw-Hill.( コーポレートファイナンス( 上 ) 藤井 国枝監訳, 日経 BP 社 ) 砂川, 川北, 杉浦 日本企業のコーポレートファイナンス 日経出版社,2008 年 加護野, 砂川, 吉村 コーポレート ガバナンスの経営学 有斐閣,2010 年 砂川伸幸 コーポレートファイナンス入門 日経文庫,2004 年 日本公認会計士協会編 企業価値評価ガイドライン ( 増補版 ): 主に第 1 章 - 第 Ⅳ 章 泉谷裕 利益が見えれば会社が見える 日経 ( 日経賞受賞作 )2001 年 財務と管理, 理論と実務のバランスがとれた良書 著者は神戸大学出身で村田製作所元副社長 ピーター ボイアー 技術価値評価 日経,2004 年 技術経営とファイナンスの結合 事前知識財務会計 財務分析の基礎知識, 統計学の基礎知識 ( 平均, 分散, 相関 ), エクセル ( 財務関数 ( 主に IRR,NPV,IF 関数 )) とゴールシーク分析 ) が使えることを前提にします 担当教員略歴 1989 年神戸大学経営学部卒業 現在, 神戸大学大学院経営学研究科教授, 京都大学経営管理大学院客員教授 専門はファイナンスと経営戦略 著書, 学術論文多数 三井物産, パナソニック, 大阪ガス,SMBC 日興証券など企業研修多数 その他, 上場企業の独立役員, ブランド価値評価アドバイザー, 投資銀行や FAS の企業価値評価アドバイサーなどを行う 2

3 講義内容とスケジュール ( 予定 ) 6 月 23 日 ( 土 ) 3 時限 4 時限 コーポレートファイナンスと財務指標 株価指標 コーポレートファイナンスとコーポレート ガバナンス コーポレートファイナンスにおける主要なテーマを解説し, 講義で用いる財務指標や株価指標をとりあげます 主なものは, 資本効率 ( 資本利益率 ), 利益とキャッシュフローの相違, 運転資本,PER と PBR, レバレッジ ( 負債政策 ) やペイアウト ( 配当 自社株買い ) です これらの指標の定義, 企業経営に与える影響, 投資家の見方について解説します FCF(Free Cash Flow) を巡るコーポレート ガバナンスについて解説し, 資本政策を通じたガバナンスについて議論します エージェンシー問題についてもとりあげます [ 文献 :BMA( 第 1 章, 第 2 章 ), 砂川他 ( 第 1 章 ), 加護野他 ( 第 2 章, 第 7 章, 第 8 章, 第 9 章 )] ( 事前準備 ) 事前準備 ( 後日メール配信 ) に取り組んでください 下記のサイトから, 生命保険協会 平成 22 年株式価値向上に向けた取り組みについて ( 平成 23 年分が掲載されていれば,23 年分も合わせて ) を取得し, 一読しておいてください ( 準備 ) ニッセンのコーポレート ガバナンスと最近の経営について調べること 5 時限ゲスト講演 ニッセンの企業経営とコーポレート ガバナンス ニッセンの片山会長をお招きし, 同社の企業経営とコーポレート ガバナンスについて, 講演をしていただきます 講義終了後, ゲストの方を交えた懇親会を行います 場所は さくら, 会費は 1 人 4,000 円です ミニプロジェクトのグループごとに参加人数を広瀬さんと砂川宛にメールしてください (6 月 16 日まで ) 当日, グループごとに申請した人数分の参加料を集めます ( キャンセル料についてはグループで処理してください ) 3

4 6 月 30 日 ( 土 ): エクセルを使いますので各自準備してください 3 時限 DCF 法 (Discount Cash Flow method) コーポレートファイナンスとバリュエーション ( 企業価値評価 ) のキーコンセプトである DCF 法をとりあげます リスクと時間価値を考慮して将来収益の現在価値を算出する DCF 法は, 理論的に正しい評価手法で, 実務でも多用されています このセクションでは,DCF 法の考え方と簡便法 ( 定額モデルと定率成長モデル ) をとりあげます リスクを調整する割引率についても説明します [ 文献 :BMA( 第 2 章, 第 3 章, 第 4 章 ), 砂川他 ( 第 2 章, 第 3 章 )] ( 確認 ) 初項 a, 項比 x, 項数 T の等比数列の和を求めなさい 4 時限 DCF 法の応用 理論上, あらゆる資産は DCF 法で評価できます このセクションでは,DCF 法を用いて, 社債や株式などの金融資産, ローンと年金, 事業投資の評価について解説します 株式評価と社債評価では, 震災前後の TEPCO を教材にします 株式評価では, サステイナブル成長率の意味と算出方法をとりあげます また, 実務における DCF 法の限界についても検討します [ 文献 :BMA( 第 4 章, 第 5 章, 第 6 章 ), 砂川他 ( 第 3 章, 第 4 章 )] 5 時限 実物投資評価と財務モデル 企業活動の根幹である実物投資決定をとりあげます DCF 法に属する NPV (Net Present Value: 正味現在価値 ) と IRR(Internal Rate of Return: 内部収益率 ) を中心に解説し, その他の指標である回収期間や会計利益, 損益分岐点などにもふれます エクセルを用いて財務モデルを作成します 利益と FCF だけでなく, 投下資本の推移についても計画します [ 文献 :BMA( 第 10 章, 第 11 章 ), 砂川他 ( 第 3 章, 第 4 章 )] レポート課題配布 : 提出は 7 月 20 日 ( 金 ) の 12 時 ( 夜 ) 4

5 7 月 7 日 ( 土 ): エクセルを使いますので各自準備してください 3 時限 リスクとリターン: ポートフォリオと CAPM DCF 法の割引率 ( 資本コスト ) の算出に必要なリスクとリターンの関係について学びます 主なテーマは, ポートフォリオ分析と CAPM(Capital Asset Pricing Model) です 平均, 分散, 共分散, 相関, 回帰といった統計学の基礎知識が必要です 各自で予習しておいてください [ 文献 :BMA( 第 7 章 第 8 章 ), 砂川他 ( 第 2 章 )] 4 時限 (4 時 30 分まで ) WACC(Weighted Average Cost of Capital) と企業経営 企業全体の資本コストである WACC の定義と意味を理解し, その推定方法について学びます WACC の推定における実務上の問題点についても解説します WACC や資本コストを意識して経営することは, 経済的な価値向上に結び付きます [ 文献 :BMA( 第 19 章 ), 砂川他 ( 第 2 章, 第 3 章, 第 4 章, 第 5 章 )] 5 時限 (4 時 30 分から ) ゲスト講演 大阪ガスの投資評価 大阪ガス投資評価部の石田部長にお越しいただき, 実際の投資評価と全社横断的な投資評価部の役割についてお話をいただきます ( 準備 ) 大阪ガスの中期経営計画 Field of Dreams に目を通しておくこと ( 同社の HP から DL できます ) 終了後, 大阪ガスの石田部長等を囲んだ懇親会を予定しています ( 配布 ) 投資評価のケース を配布しますので,7 月 21 日までに予習をしてください 5

6 7 月 21 日 ( 土 ): エクセルを使いますので各自準備して下さい 3 時限 企業価値評価のフレームワーク バリュエーションの主要テーマである企業価値について, 理論と事例を用いた解説を行います DCF 法に加え,EV/EBITDA 倍率などのマルチプル法を学びます 実務上の問題点についても議論します [ 文献 :BMA( 第 19 章 ), 砂川他 ( 第 6 章 ), 日本公認会計士協会編 ] 4 時限 企業価値評価と財務モデル 資本政策と企業価値 エクセルを用いて財務モデル (FCF,PL,BS) を作成し, 企業価値評価を行います DCF 法による企業価値評価を行うことのメリット ( 経営改善効果の定量的な測定, 投資家との対話を KPI に反映できること ) について, 議論します また, 財務レバレッジや配当政策と企業価値評価や株式評価の関係について整理します [ 文献 :BMA( 第 16 章 第 18 章 ), 砂川他 ( 第 9 章 - 第 16 章 ) ] 5 時限 投資評価 : ケース リアル オプション 投資評価について, ケース ディスカッションを行います その後, オプションの考え方について理解を深めます 課題レポートの提出 ( 前日の 7 月 20 日 ( 金 ) の夜 12 時まで ) ( 配布 ) ミニケース 権益の評価 新薬開発のデシジョンツリー を配布しますので, 翌週までに各自予習をしてきてください 6

7 7 月 28 日 ( 土 ): エクセルを使いますので各自準備してください 3 時限 ~4 時まで 技術価値評価への応用 DCF 法やリアル オプションの考え方を技術価値評価に応用します ミニケース 権益の評価 新薬開発のデシジョンツリー を用いて, 実務への適用と限界について議論します [ 講義資料だけで不安な方は, ピーター ボイアーを参考 ] 4 時 10 分 ~ 期末テスト 5 時 30 分 5 時 40 分 ~ 期末テストの解説とまとめ 経営戦略応用研究 ( 後半 : 砂川担当 ) に続く 7

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