テレワーク とは 離れた 働く IT を活用した 場所や時間にとらわれない柔軟な働き方 週 8 時間以上 週 8 時間以上 出張先 自宅 テレワーカー OPEN テレワーカー 2

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1 資料 2-1: 田澤参考人提出資料 テレワーク推進における規制改革のご提案 Flexible Work, Flexible Business, Flexible Life. 株式会社テレワークマネジメント

2 テレワーク とは 離れた 働く IT を活用した 場所や時間にとらわれない柔軟な働き方 週 8 時間以上 週 8 時間以上 出張先 自宅 テレワーカー OPEN テレワーカー 2

3 テレワークの分類と関連するキーワード IT を活用して 場所や時間にとらわれない柔軟な働き方 雇用型 営業担当出張者 在宅勤務者 サテライトオフィス モバイル型 スマホ 在宅型 ノマドワーカー SOHO フリーランス 在宅ワーカー コワーキングスペース 弊社独自の分類です 自営型 3

4 参考 テレワークで労働力人口の減少を補うには 変化なし 雇用型 減少抑制 労働者 1 1 を維持 営業担当出張者サテライトオフィス 在宅勤務者 労働者 1 0 を抑制し 1 1 を維持 モバイル型 スマホ 在宅型 ノマドワーカー SOHO フリーランス 在宅ワーカー コワーキングスペース 自営型 新規増加 テレワークで 労働力人口の減少を補うには 在宅型テレワーカー ( 右側 ) への支援 施策が必要である 労働者 0 1 に増加 4

5 日本のテレワーク人口 平成 24 年度テレワーク人口実態調査国土交通省都市局都市政策課 テレワーカー比率 21.3% 在宅型テレワーカー数 営業 外勤者 雇用型 約 1400 万人 / 約 6400 万人 930 万人 在宅勤務者 930 万人 モバイル型 スマホ 在宅型 ノマドワーカー SOHO フリーランスコワーキングスペース 自営型 在宅ワーカー 在宅型テレワーカー狭義テレワーカーのうち 自宅 ( 自宅兼事務所を除く ) で ICT を利用できる環境において仕事を少しでも行っている ( 週 1 分以上 ) 人 5

6 企業におけるテレワーク ( 在宅勤務 ) の導入状況 在宅勤務制度を導入している企業 4.4% 4.4 既導入未導入無回答 テレワーク制度を利用する従業員の割合 59.9% 在宅勤務制度以外も含む 資本金 50 億円以上 13.6% 13.6 資本金 1000 万円以下 1.2% 1.2 在宅勤務を導入している企業は 4.4% です ( 従業員数 100 人以上 ) 資本金 50 億円以上では 13.6% です しかし 資本金 1000 万以下の企業では少ないです テレワーク制度を利用する従業員の割合は 5% 未満 が 59.9% です 大企業を中心に導入が進んでいるが 制度を利用している人はまだ少ない ( 注 ) 総務省 平成 24 年通信利用動向調査 テレワークの導入状況より 導入している ( 在宅勤務を含む ) を導入済 導入している( 在宅勤務は含まない ) 導入していないが 具体的に導入予定がある 導入していないし 具体的な導入予定もない を未導入 無回答 を無回答として算出した 6

7 国のテレワークに関する目標値 高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部 世界最先端 IT 国家創造 宣言 年までに (1) テレワーク導入企業を2012 年度比で3 倍 (2) 週 1 日以上終日在宅で就業する雇用型在宅型テレワーカー数を全労働者数の10% 以上にする (1) 雇用型 モバイル型 スマホ 営業 外勤者 在宅勤務者 在宅型 (2) ノマドワーカー SOHO フリーランス 在宅ワーカー コワーキングスペース 自営型 支援 施策が必要 7

8 テレワーク普及における課題 テレワークで働いてもらいたい企業が少ない テレワークに対する不安を持つ労働者も少なくない ICT の進化で さまざまなテレワークの課題が解決できるのにもかかわらず 企業や労働者の意識 そして法律 規則の対応がついていっていない 結果として テレワークの普及が進みにくい 従来の常識にとらわれない 施策 改革が必要 8

9 テレワークへの思い込み 離れているとコミュニケーションがとれない 家で仕事をすると情報漏えいする 在宅でできる仕事がない 家だと さぼってしまう コストがかかる 家だと 過剰労働になる コミュニケーションと労務管理 9

10 デモ 最新の ICT サービスを活用すれば 離れていても いつものコミュニケーションができる 仮想オフィス 離れていても いつもの労務管理ができる Web タイムカード 子どもの迎えで退席します 戻ったので仕事を再開します 10

11 テレワーク普及の壁 企業への テレワーク の紹介 企業への テレワークのメリット の提示 民間企業 企業が テレワークのメリット を享受できるよう支援 民間企業としてテレワーク普及に取り組む中 越えられない壁があります 企業がテレワークを導入しようと思ってもすすめにくい企業がテレワークを導入すると デメリットになる企業がテレワークを導入するモチベーションを損なう労働者がテレワークをするモチベーションを損なう 11

12 テレワークの普及を促進するために 案件 1 ハローワークにおける 在宅勤務 の取り扱いの改善 案件 2 くるみんマークにおける認定基準の改定 案件 3 労働者が希望する場合に所定労働時間内の深夜割増の柔軟化 案件 4 在宅勤務と育児休業を両立させるための給付金支給規定の改訂 案件 5 遠隔雇用をする場合の最低賃金基準の見直し 12

13 案件 1 ハローワークにおける 在宅勤務 の取り扱いの改善 在宅勤務 の求人が可能なことが知られていない ハローワークでは 在宅勤務の仕事は募集していない と 求職者は思い込んでいて もともと探しに行かない ハローワーク の職員が 在宅での仕事は募集していない と返答するケースがある 在宅勤務 の求人がしにくい ハローワークの募集では 勤務場所を最大で 3 か所 指定できる しかし 指定しない 県内ならどこでも という指定はできない このため 在宅勤務者 を広く募集することができない 在宅勤務 の求人を検索しにくい ハローワークインターネットサービスで 在宅勤務 を検索するには フリーワード で指定するしかない 手順が複雑なため 知らないと指定検索ができない また 検索できた場合でも 在宅勤務 という言葉があれば該当するため 在宅勤務募集 を適切に探すことができない 働く場所を特定しない求人ができない マッチングできない 在宅勤務の募集を検索しにくい 詳細条件検索のフリーワード [2] に 在宅勤務 と入力して検索 ( 手順後複雑 ) 検索結果には 求人情報以外も表示されてしまう 13

14 案件 2 くるみんマークにおける認定基準の改定 現状 くるみんマーク認定制度とは行動計画を策定し その行動計画に定めた目標を達成するなどの一定の要件を満たした場合 申請を行うことにより 子育てサポート企業 として 厚生労働大臣 ( 都道府県労働局長へ委任 ) の認定を受けることができます 認定を受けた事業主は 次世代認定マーク ( 愛称 : くるみん 右図 ) を 商品 広告 求人広告などにつけ 子育てサポート企業であることをアピールすることができます くるみん を取得した事業主に対する税制優遇制度あり 認定基準 5 計画期間において 男性労働者のうち育児休業等をしたものが 1 人以上いること 認定基準 6 計画期間内の女性労働者の育児休業等取得率が 70% 以上であること 認定基準 7 3 歳から小学校就学の始期に達するまでの子を養育する労働者について 育児休業に関する制度 所定外労働の制限に関する制度 所定労働時間の短縮措置又は始業時刻変更等の措置に準ずる制度 を講じていること 認定基準 8 次の 1~3 のいずれかを実施していること 1 所定外労働の削減のための措置 2 年次有給休暇の取得の促進のための措置 3 その他働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備のための措置 14

15 くるみんマーク取得における テレワーク の取り扱い 一般事業主行動計画策定 変更届様式 テレワークのひとつの形態である 在宅勤務 は 仕事と子育ての両立において有効な働き方であるにもかかわらず くるみんマークのパンフレットや 認定基準 の説明書類において テレワーク および 在宅勤務 という記載がない 一般事業主行動計画の策定 届出する際の 様式 において 認定基準 8 の いずれかを実施 の対象である (2) 働き方の見直しに資する多様な労働条件の整備の選択肢のひとつ として 在宅勤務等の場所 時間にとらわれない働き方の導入 と記載されているのみ くるみんマークの申請書を記載する段階でないと テレワークが認定条件のひとつであることがわからない 現状では 認定基準の いずれかを実施 の中の選択肢のひとつ 15

16 くるみんマークにおいて テレワーク を促進 提案 認定基準 5 計画期間において 男性従業員のうち育児休業等を取得した者が 1 人以上いること 認定基準 5 計画期間において 男性従業員のうち育児休業等を取得した者が 1 人以上いることまたは 計画期間において 男性従業員のうち育児を目的に在宅勤務を実施した者が 1 人以上いること ( ) 就業規則に 在宅勤務 が規程されていること 週 1 日以上終日在宅で就業 を最低基準とする 対象となる男性従業員は 育児休業対象者であること テレワークできない業種の企業は不公平では? 業種にかかわらず 総務 人事 企画等テレワーク可能な部門がある 実際に 運輸業 販売業 建設業の企業でも バックオフィス部門でテレワークを導入 実施しており 不公平は生じないと考える 男性の育児休業取得は 必須の認定基準とする必要がある 現状として 男性の育休取得期間は 1~5 日 が 4 割 5 日 ~2 週間 が 2 割と 2 週間未満が 6 割です 取得割合はここ 10 年微増しているものの その大半が 1 カ月未満という短期であることを考えると 休む だけでなく 働きつつ 男性の育児参加の選択肢の追加を検討いただきたい 16

17 割増割増 案件 3 労働者が希望する場合に所定労働時間内の深夜割増の柔軟化 現状 在宅勤務を希望する従業員は 子育て等 なんらかの事情があるため 固定された就業時間内で働けない場合が多い このため 子どもが起きる前 子どもが寝る前 に在宅勤務をする子育て中の社員は少なくない しかし 深夜割増賃金の支払義務 (1.25 倍 ) が生じるため 在宅勤務時は 深夜労働を禁止 されているケースが多い とはいえ 実際には その時間しか業務ができないため 結果として 賃金が支払われない労働 となっている 4:00 5:00 6:00 7: :00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 24:00 保育園送迎 家事 3 時間 3 時間 授業参観等 5 時間 本人希望 所定労働時間内 上限の設定 等の条件下での 深夜割増賃金支払義務 の柔軟化 限られた時間しか働くことができない人の就業機会の創出 17

18 案件 3 労働者が希望する場合に所定労働時間内の深夜割増の柔軟化 子供が幼稚園児 幼児のときは 19 時 ~20 時には寝ます 早朝に仕事ができるのでとてもありがたかったです 深夜労働 = 不健康 と思われがちですが 睡眠を削って深夜に働かされているのではなく 睡眠時間帯をずらしていただけなので 健康にも全く影響はありませんでした 小学生 2 人の子育て中 私は 週に 2 回ほど どうしても午前中に作業ができない日があり 結果的にその時間を取り戻すために深夜作業をするしかないのが現状です 会社の負担が増えていることに対して 心苦しいですし すごくジレンマがあります 子どもが小さいと 終業後すぐの残業よりも 子どもを寝かしつけてからの作業の方が自分も家族も負担が少ないので 気持ちとしては 自分の都合に合わせて深夜でも肩身の狭い想いをせずに 作業ができる環境が整うといいと思います その日に抜けた分を取り戻すためにどうしても夜遅くに作業をするしかない場合に 心苦しく思うことがあります ジレンマがあります 自己都合などで抜けたり遅刻して その時間を取り戻すために深夜 (22 時以降 ) に食い込んでしまう場合は 深夜 / 残業とみなさない というのはぜひ考えていただきたいです 中高生の子ども 親の世話 18

19 案件 3 労働者が希望する場合に所定労働時間内の深夜割増の柔軟化 経営者の声 本人の都合で 深夜の時間帯に働くのに 割増賃金を払うのは不合理 在宅だと 残業も深夜労働も管理できない そう考えてしまう結果として 在宅勤務制度は導入しない 在宅勤務時は 残業も深夜労働も禁止する 限られた時間しか働くことができない人の 就労機会の損失 不利益 在宅勤務では 時間管理がしにくく 過重労働になりやすいのでは? 在宅勤務時に過重労働となるのは 過剰労働 長時間労働となっても認められない とテレワーク人口の半数近くが訴えていることからも伺えるように 適切な管理がされていないことが問題である 在宅勤務時の過重労働は使用者の不適切な管理によるものであり ICT ツールを活用する等 適切な管理をするよう 指導や取締りを行うことにより 解決されるべきと考える 19

20 案件 4 在宅勤務と育児休業を両立させるための給付金支給規定の改訂 育児休業中 まったく仕事をしない場合 まったく仕事をしない 開始 3 ヶ月 6 ヶ月 9 ヶ月 12 ヶ月 育児給付金給与仕事時間 収入は 育児給付金の 50% のみ 月 80 時間 (1 日 4 時間 ) のテレワークすると 給付金がもらえない 日 4 時間テレワークしても 開始 3 ヶ月 6 ヶ月 9 ヶ月 12 ヶ月 育児給付金給与仕事時間収入は 通常勤務時の 50% のみ ( 育児給付金無し ) 20

21 案件 4 在宅勤務と育児休業を両立させるための給付金支給規定の改訂 現在の規定 雇用保険法施行規則 ( 昭和五十年三月十日労働省令第三号 ) 第二款育児休業給付第百一条の十一育児休業基本給付金は 被保険者 ( 高年齢継続被保険者 短期雇用 特例被保険者及び日雇労働被保険者を除く 以下この款及び次款において同じ ) が 次の各号のいずれにも該当する休業 ( 法第六十一条の四第三項に規定する支給単位期間において公共職業安定所長が就業をしていると認める日数が十日以下であるものに限る ) をした場合に 支給する 月 10 日以内であれば 働いていても給付対象となる 月 80 時間に該当 ( 出産後に仕事をしたくても )10 日も会社に出勤するは 現実的ではない 1 日 8 時間フルに働くことはできが 細切れの 3-4 時間であれば仕事が可能 現在の規定では 1 時間でも仕事をすれば 1 日とみなされる 実質 月 40 時間程度しか仕事ができない 1 日 3-4 時間程度で 20 日間働くことができれば 無理せず 1 ヶ月 80 時間は労働が可能 ( 通常時の 50%) となり 育児給付金 (50%) とあわせれば 100% の収入を確保できる ( 現状では 80% 上限あり 社会保険免除あり ) 出産しても テレワークで仕事をすることで 収入を確保しつつ 会社業務を継続することを可能にするには 十日以下 十日以下または 80 時間以下 21

22 案件 4 在宅勤務と育児休業を両立させるための給付金支給規定の改訂 テレワーク という新しい働き方を考慮し 育児給付金対象の基準を 月 10 日以下 を 月 80 時間以下 とすると 実質労働量はそのまま 収入は 通常勤務時の 100% を確保 現状は 80% が上限 社会保険の免除有 育児給付金給与仕事時間 1 日 4 時間テレワーク 20 0 開始 3 ヶ月 6 ヶ月 9 ヶ月 12 ヶ月 仕事のキャリアロスを心配して 出産を控えている女性育児休暇を長期的に取得したいが なかなかできない男性 22

23 案件 4 在宅勤務と育児休業を両立させるための給付金支給規定の改訂 キャリアロスの不安を軽減し 出産しやすくなる 男性の育児休暇取得を大きく促進 在宅での短時間勤務に対し 雇用保険制度の給付対象とすることは適切か 在宅での短時間勤務 ではなく 子育てのための 休業 と考える ただし 完全に休業すると 復帰しにくい 赤ちゃんが寝ている時間等を利用して 少しでも仕事をしたい という育児休業取得者のための選択肢として 現状の 十日以下 の規程を緩和いただきたい 育児休業を取得せずに 短時間勤務をしている者とのバランスはどうなるか バランスの問題については 現状においても 生じていると考える (1)1 日 0 時間の労働 ( 休業 ) で 50% の給付が受けられる ( 育児休業 ) (2)1 日 6 時間の労働で 75% の給与を得る ( 短時間勤務 ) (1) と (2) では あきらかに (1) の方が条件が良く 現実として 1 歳までは育児休業を取得して その後短時間勤務を選択する女性が多い 雇用均等基本調査女性の育児休業取得率が 83 6% 現状の中で (3) 月 80 時間以下であれば労働しても 50% の給付が受けられる ことにより 1 歳未満の子を持つ労働者にとって 新しい選択肢ができる 完全に休む ことに抵抗があり 取得がすすまない 男性の育休取得 にも効果が期待される 23

24 案件 5 遠隔雇用をする場合の最低賃金基準の見直し 現状 島根 664 円 青森 665 円 869 円 869 円 869 円 869 円 北海道 734 円 福島 675 円 遠隔勤務であっても 現状では 事業所のある地域の最低賃金が適用される 869 円 東京 869 円 869 円 沖縄 664 円 最低賃金法第 9 条第 2 地域別最低賃金は 地域における労働者の生計費及び賃金並びに通常の事業の賃金支払能力を考慮して定められなければならない 障がい者の在宅勤務において 最低賃金の低い地方に特例子会社の事業所を設置するケースが見受けられる 24

25 案件 5 遠隔雇用をする場合の最低賃金基準の見直し 提案 雇用契約において 就業場所に自宅が設定され 原則出社しない場合 青森 665 円 734 円 675 円 665 円 北海道 734 円 福島 675 円 考慮すべき生計費は 事業所のある地域ではなく 自宅のある地域の基準によることにしても不合理ではない 島根 664 円 664 円 869 円 東京 869 円 在宅型データ入力在宅型コールセンター等 664 円 沖縄 664 円 企業がより良い人材を求めて 積極的に地域の遠隔雇用をすすめる 地域活性化を促進 25

スライド 1

スライド 1 資料 2-1 超高齢化社会に向けた 働き方 の改革 ~ 柔軟な働き方 テレワーク という選択肢 ~ Flexible Work, Flexible Business, Flexible Life. 株式会社ワイズスタッフ株式会社テレワークマネジメント テレワーク とは 離れた 働く IT を活用して 場所や時間にとらわれない柔軟な働き方 週 8 時間以上 週 8 時間以上 出張先 自宅 テレワーカー

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