TOHO VISION 2018 のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフォームビジネス

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1 TOHO VISION 2018 東宝グループ中期経営戦略初年度の振り返り 2016 年 4 月

2 TOHO VISION 2018 のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフォームビジネス Platform 不動産賃貸ビジネス Real Estate 1 自社企画作品の拡充および幅広いライツの確保 2 ゴジラを中心としたキャラクタービジネスの展開 3 海外市場開拓のビジネスモデルの確立 4 TOHOシネマズの戦略的出店と高機能 高付加価値化 5 グループ不動産事業再編による基盤強化と新規取得 2

3 初年度の経営成果 年 2 月期 - 初年度に 連結営業利益 を達成 前期対比 28.2% アップ 90 億円の増加 年間を通して 邦画 洋画 アニメ 演劇 ヒット作に恵まれた 過去最高益の前年度を上回り 2 年連続で記録更新 初年度にして 早くも最終年度目標 350 億円 超を達成 営業利益率 17.7% ROE9.3% と着実に効率性も向上 % 3

4 セグメント別の増益の内訳と主要因 ( 億円 ) 400 各製作公演の高稼働 自社企画作品をはじめとする邦洋配給作品ヒット連打 アニメ製作事業の収益化等 新宿東宝ビル賃貸収益の拡大 夏興行の盛況 TOHO シネマズ新宿の成功 映画 演劇 不動産 それぞれにおいて充実した成果

5 5 つの重点投資領域の進捗状況 コンテンツ権利ビジネス 1. 自社企画作品の拡充および幅広いライツの確保 映画営業部門の2016 年 2 月期の幹事作品は計 6 本 夏休みの大作 進撃の巨人 2 部作をはじめ ストロボ エッジ バクマン orange 等がスマッシュヒット 2017 年 2 月期の幹事作品は 夏休み大作 シン ゴジラ を筆頭に ほぼ倍増の 11 作品と自社企画 製作投資を大幅 に拡充 ( 注 ) 幹事作品数には共同幹事を含む 映像事業部門では 弱虫ペダル ハイキュー!! 血界戦線 を中心に 主幹事で製作のアニメ作品がパッケージ ODS ライセンス等により多面的に収益に貢献 2015 年 9 月には 独自の ECサイト TOHO animation STORE をオープン 演劇部門では 帝国劇場 エリザベート 3ヶ月ロングラン公演が全席完売 仲間由紀恵主演でリニューアルしたシアタークリエ 放浪記 も大入り 2016 年は 4 月 5 月 バスティーユの恋人たち- 8 月 王家の紋章 など 新作ミュージカルの成功に向けチャレンジ 5

6 2. ゴジラを中心としたキャラクタービジネスの展開 2015 年 4 月開業の新宿東宝ビルの ゴジラヘッド は歌舞伎町のランドマークとして話題に 本年は エヴァンゲリオン の庵野秀明脚本 総監督による シン ゴジラ (7 月公開 ) の成功に向け注力 2018 年にはハリウッド版 GODZILLA 続編が公開予定で 切れ目なく ゴジラ 関連のキャラクタービジネスを推進 2016 年 4 月より 全国 MBS/TBS 系列でTVアニメ 僕のヒーローアカデミア が放送開始 僕のヒーローアカデミア カンファレンス ( 通称 : ヒロアカ コン ) を社内に発足 グループを挙げ人気キャラクターとして大きく育てるべく プロジェクトを始動 3. 海外市場開拓のビジネスモデルの確立 海外販売権を持つ自社幹事作品が増加 寄生獣 進撃の巨人 それぞれ 2 部作のほか 製作出資アニメの海外セールスが好調 2015 年 10 月 東和ピクチャーズ を設立し パラマウント ピクチャーズ作品の国内配給権を取得 従来のユニバーサル ピクチャーズ作品と併せ ハリウッド 2 大メジャーの配給を受託 邦洋のグループ配給シェアの拡大とハリウッドとの関係構築を強化 自社及び日本コンテンツの 企画 の海外へ売り込みを積極的に交渉中 6

7 プラットフォームビジネス 4. TOHOシネマズの戦略的出店と高機能 高付加価値化 2015 年には ららぽーと富士見 アミュプラザおおいた 新宿 の 3サイトを開業 特に 新宿 は想定以上の成績を収め 収益に大きな貢献 アトラクション型の映画鑑賞システム MediaMation MX4D を全国 11サイトに既に導入 IMAX を 新宿 二条 の2サイトに導入し 今後 国内最多となる全国 11サイトへの導入を予定 プレミアボックスシート 等の設置を含めた 高付加価値化 顧客満足度の向上に注力 2016 年には4 月 柏 初夏 仙台 の2サイト 2017 年に 上野 2018 年に 日比谷 と 都市部に新規出店を予定 不動産賃貸ビジネス 5. グループ不動産事業再編による基盤強化と新規取得 新宿東宝ビル は各テナントも高稼働 中長期的な収益基盤が拡充 昨年 11 月には 札幌東宝公楽ビル もオープン 順調に稼働 大型再開発は一段落 日比谷 有楽町 地区のリニューアル 再開発に向け準備中 グループ内不動産事業再編による組織基盤の強化と効率化も着実に進行中 新規物件の取得は長期保有を前提に研究中だが 価格高騰もあり慎重に検討 7

8 今後の成長シナリオ 目指すあり方 : ( 億円 ) Vintage Year 407 最終年度目標 350 億円超 当初目標変更なし 中期経営目標 /2 2011/2 2012/2 2013/2 2014/2 2015/2 2016/2 2017/2 2018/2 8

9 資本政策について 1. 中期経営戦略においては 今後の配当政策として 年間 25 円の配当をベースにしながら 業績が予想や目標をさらに上回って推移した場合には 業績連動分として追加の配当も積極的に検討していく方針としております 2. 前述の通り 2016 年 2 月期の業績は目標をかなり上回って推移したため 上記方針に基づき 年間配当金を1 株当たり25 円から30 円へと増額することにいたしました 3. また 中期経営戦略においては いわゆる総還元の考え方から フリーキャッシュフローの動向を考慮しつつ 機動的かつ積極的な自己株式取得を行っていく方針としておりますが 本年は 1 月に設定した 100 万株 40 億円 の取得枠について3 月末で取得完了し 新たに 200 万株 80 億円 の取得枠の設定を決定しており これまで以上に積極的な自己株式取得に努めております 4. 以上の通り 当社は 利益水準の向上や資金需要の見通しに基づき 適切な株主還元に努め 資本効率の高い経営を目指してまいります 9

10 国内映画興行収入ランキング 2013( 平成 25) 年 2014( 平成 26) 年 2015( 平成 27) 年 作品名 興収配給会社 ( 億円 ) 作品名 興収 ( 億円 ) 配給会社 作品名 興収 ( 億円 ) 配給会社 1 風立ちぬ 東宝アナと雪の女王 WDS ジュラシック ワールド 95.3 東宝東和 2 モンスターズ ユニバーシティ 89.6 WDS 永遠の 東宝ベイマックス 91.8 WDS 3 ONE PIECE FILM Z 68.7 東映 STAND BY ME ドラえもん 83.8 東宝 映画妖怪ウォッチ誕生の秘密だニャン! 78.0 東宝 4 レ ミゼラブル 58.9 東宝東和マレフィセント 65.4 WDS バケモノの子 58.5 東宝 5 テッド 42.3 東宝東和 6 映画ドラえもんのび太のひみつ道具博物館 ( ミュージアム ) 7 名探偵コナン絶海の探偵 ( プライベート アイ ) るろうに剣心京都大火編 52.2 WB シンデレラ 57.3 WDS 39.8 東宝テルマエ ロマエ Ⅱ 44.2 東宝ミニオンズ 52.1 東宝東和 36.3 東宝 るろうに剣心伝説の最期編 43.5 WB ミッション : インポッシブルローグ ネイション 51.4 PPJ 8 真夏の方程式 33.1 東宝 9 映画謎解きはディナーのあとで 32.5 東宝 10 そして父になる 32.0 GAGA 出典 : 一般社団法人日本映画製作者連盟資料 ルパン三世 vs 名探偵コナン THE MOVIE 名探偵コナン異次元の狙撃手 ( スナイパー ) 映画ドラえもん新 のび太の大魔境 ~ ペコと 5 人の探検隊 ~ 42.6 東宝 HERO 46.7 東宝 41.1 東宝 名探偵コナン業火の向日葵 ( ひまわり ) 44.8 東宝 35.8 東宝インサイド ヘッド 40.4 WDS 10

11 2016 年の注力 TOPICS シン ゴジラ 僕のヒーローアカデミア 7 29 公開 12 年の時を経て 日本版ゴジラが新しくなって帰ってくる!! 4 3 全国 OA 開始 週刊少年ジャンプ連載中の人気漫画がついにアニメ化!! C2016 TOHO CO.,LTD. C 堀越耕平 / 集英社 僕のヒーローアカデミア製作委員会 MBS 演劇自社製作作品 ファン注目の新作を続々公演!! TOHO シネマズ仙台 2016 年初夏 東北最大都市 仙台駅西口前に TOHO シネマズが堂々オープン!! 1789 バスティーユの恋人たち - 王家の紋章 11

12 本件に関するお問合せ先 東宝株式会社総務部広報 IR 室 TEL 本資料にて開示されているデータや内容は 本資料発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくもので 種々の要因により変化することがあり これらの目標や予想の達成 及び将来の業績を保証するものではありません また これらの情報は 今後予告なしに変更されることがあります したがいまして 本情報及び資料の利用は 他の方法により入手された情報とも照合確認し 利用者の判断によって行って下さいますようお願いいたします 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても 当社は一切責任を負いません 12

TOHO VISION 2018 ( 再掲 ) のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視 巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフ

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