東宝グループ経営理念 Our Corporate Philosophy 企業の使命 mission 健全な娯楽を広く大衆に提供すること "To widely provide inspiring entertainment to the general public" 価値観 value 吾々の享くる
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1 TOHO VISION 2021 東宝グループ中期経営戦略 2018 年 4 月
2 東宝グループ経営理念 Our Corporate Philosophy 企業の使命 mission 健全な娯楽を広く大衆に提供すること "To widely provide inspiring entertainment to the general public" 価値観 value 吾々の享くる幸福はお客様の賜ものなり "We owe our business to the happiness of the customers" 行動の理念 motto 朗らかに, 清く正しく美しく Act with vivacity, modesty, fairness and grace" 創業者小林一三の精神 by Ichizo Kobayashi (founder of TOHO) 2
3 事業の 3 本柱 Business domain & Strong points 映画事業 screen 演劇事業 stage 不動産事業 real estate 当社グループの主力事業 映画の企画製作から配給 宣伝 興行 パッケージ等の諸事業 海外販売に至る 映画ビジネスの川上から川下までを一貫して展開 長年の間 配給 興行の両面で国内 NO.1 シェアを保持 伝統ある祖業 商業演劇 ミュージカルにおいてクォリティの高い公演の企画 製作能力を持つ 帝国劇場 シアタークリエの直営劇場を保有 お客様満足度の高い舞台公演を年間を通して提供 収益変動の大きい映画 演劇事業を下支えする強固な収益基盤 全国の主要都市に好立地の不動産物件を保有し 積極的な再開発により街づくりに貢献 効率良い賃貸活用により安定したキャッシュフローを創出 3
4 連結営業利益目標 TOHO VISION 2018 の振り返り 目標 1 巡航高度 300 億円超 目標 年 2 月期に 350 億円 目標を大きく超える成果 一段上のステージへ 君の名は シン ゴジラ 公開 ( 億円 ) 350 億円 目標 巡航高度 300 億円超 TOHO VISION
5 5 つの重点投資領域 の成果振り返り (1/2) 1 自社企画作品の拡充および幅広いライツの確保 映画 企画 プロデュース力強化により自社企画 幹事作品が倍増 FY2016/6 本 FY2018/12 本 その中から 君の名は シン ゴジラ というメガヒットが誕生 共同幹事作品を含む アニメ TOHO animation レーベルから 血界戦線 刀剣乱舞 - 花丸 - GODZILL など ヒット作 話題作を数多く創出 演劇 1789 バスティーユの恋人たち 王家の紋章 ジャージー ボーイズ など 新作ミュージカルへの挑戦が成功 公演ラインナップが一層充実 2 ゴジラを中心としたキャラクタービジネスの展開 シン ゴジラ の大ヒットにより ゴジラ のブランド価値向上 EC ゴジラ ストア に続き 2017 年 10 月に新宿マルイ アネックスに公式リアルショップ ゴジラ ストア Tokyo オープン アニメ専門 EC サイト TOHO animation STORE も売上伸長 5
6 5 つの重点投資領域 の成果振り返り (2/2) 3 海外市場開拓のビジネスモデルの確立 シン ゴジラ 君の名は は過去にない規模で海外配給を実現 特に 君の名は は 中国をはじめアジア各国で大ヒット 新たなビジネスモデル確立を目指し ハリウッド版 GODZILLA 2 や 君の名は 実写リメイクなど 複数の海外共同製作プロジェクトを推進 4TOHO シネマズの戦略的出店と高機能 高付加価値化 新宿 が大成功 仙台 は東北 NO.1 シネコンに成長 上野 も好調にスタート 2018 年 3 月 日比谷 を開業 グループ全体のスクリーン数は 75 サイト 687 スクリーンに拡大 高付加価値シアター MX4D を計 18 サイト IMAX を 7 サイトに導入し 好評 5 グループ不動産事業再編による基盤強化と新規取得 2017 年 3 月に東宝不動産 を東宝 に吸収合併 グループ不動産事業の再編 統合を完了 2018 年 3 月 日比谷シャンテ と周辺街区を大幅リニューアル 日比谷 有楽町地区の活性化に貢献 新規物件取得に関しては 不動産市況高騰も考慮し慎重に検討 実現案件はなし 数字は2018 年 4 月 1 日現在 ( 共同経営館含む ) 6
7 総括 5 つの戦略領域の密接な相関がより大きな成果を創出 具体例 4.TOHO シネマズ 1. 自社企画 2. キャラクター 両作品の大ヒットにより 全国のシネコンも記録的な動員 5. 不動産 自社企画から 桁違いのメガヒット作品が誕生 シン ゴジラ キャラクター認知度向上により 多様な商品化ビジネスが可能に EC サイト リアルショップへ展開拡大 新宿東宝ビルにゴジラヘッド設置 ゴジラ認知度アップに貢献 TOHO シネマズ新宿 も大盛況 君の名は 3. 海外開拓 過去にない大規模な海外公開が実現 ハリウッドでリメイクも 7
8 参考資料 国内映画興行収入ランキング 2015( 平成 27) 年 2016( 平成 28) 年 2017( 平成 29) 年 作品名 興収 ( 億円 ) 配給会社 作品名 興収 ( 億円 ) 配給会社 作品名 興収 ( 億円 ) 配給会社 1 ジュラシック ワールド 95.3 東宝東和君の名は 東宝女と野獣美 WDS 2 ベイマックス 91.8 WDS スター ウォーズ / フォースの覚醒 WDS ファンタスティック ビーストと魔法使いの旅 73.4 WB 3 映画妖怪ウォッチ誕生の秘密だニャン! 78.0 東宝シン ゴジラ 82.5 東宝怪盗グルーのミニオン大脱走 73.1 東宝東和 4 バケモノの子 58.5 東宝ズートピア 76.3 名探偵コナン WDS から紅の恋歌 ( ラブレター ) パイレーツ オブ カリビアン 5 シンデレラ 57.3 WDS ファインディング ドリー 68.3 WDS 最後の海賊 6 ミニオンズ 52.1 東宝東和 7 ミッション : インポッシブルローグ ネイション 名探偵コナン純黒の悪夢 ( ナイトメア ) 68.9 東宝 67.1 WDS 63.3 東宝モアナと伝説の海 51.6 W 映画妖怪ウォッチ 51.4 PPJ 55.3 東宝 SING/ シング 51.1 東宝東和だニャン! エンマ大王と 5 つの物語 8 HERO 46.7 東宝 ONE PIECE FILM GOLD 51.8 東映 9 名探偵コナン業火の向日葵 ( ひまわり ) ローグ ワンスター ウォーズ ストーリー 映画ドラえもん 44.8 東宝信長協奏曲 46.1 東宝のび太の南極カチコチ大冒険 46.3 WDS 44.3 東宝 10 インサイド ヘッド 40.4 WDS ペット東宝東和 42.4ラ ラ ランド 44.2GAGA 東宝グループ合計配給シェア 45.6% 42.8% 39. 出典 : 一般社団法人日本映画製作者連盟資料 君の名は は最終興行収入に修正 東宝グループ合計配給シェア = 東宝 映画営業部門 映像事業部門 東宝東和 の各配給作品の興行収入の合計 全国映画興行収入 ( 映連統計資料 ) 100 8
9 参考資料 TOHO シネマズ全国展開 MAP 山手線ドミナント出店 池袋 2020 年夏 渋谷 六本木 TOHO シネマズ新宿 TOHO シネマズ上野 2017 年 11 月 4 日オープン 日本橋 TOHO シネマズ日比谷 2018 年 3 月 29 日オープン 東京都 TOHO シネマズ日比谷 TOHO シネマズシャンテ TOHO シネマズ渋谷 TOHO シネマズ六本木ヒルズ TOHO シネマズ日本橋 TOHO シネマズ西新井 TOHO シネマズ南大沢 TOHO シネマズ府中 TOHO シネマズ新宿 TOHO シネマズ上野 千葉県 TOHO シネマズららぽーと船橋 TOHO シネマズ市川コルトンプラザ TOHO シネマズ八千代緑が丘 TOHO シネマズ流山おおたかの森 TOHO シネマズ市原 TOHO シネマズ柏 神奈川県 TOHO シネマズ海老名 TOHO シネマズ小田原 TOHO シネマズ川崎 TOHO シネマズららぽーと横浜 TOHO シネマズ上大岡 埼玉県 TOHOシネマズららぽーと富士見 栃木県 TOHO シネマズ宇都宮 茨城県 TOHO シネマズひたちなか TOHO シネマズ水戸内原 長野県 TOHO シネマズ上田 山梨県 TOHO シネマズ甲府 青森県 TOHO シネマズおいらせ下田 秋田県 TOHO シネマズ秋田 宮城県 TOHO シネマズ仙台 静岡県 TOHOシネマズ浜松 TOHOシネマズサンストリート浜北 TOHOシネマズららぽーと磐田 愛知県 TOHO シネマズ名古屋ベイシティ TOHO シネマズ赤池 TOHO シネマズ津島 TOHO シネマズ東浦 TOHO シネマズ木曽川 岐阜県 TOHO シネマズ岐阜 TOHO シネマズモレラ岐阜 富山県 TOHO シネマズファボーレ富山 TOHO シネマズ高岡 大阪府 TOHO シネマズ梅田 TOHO シネマズなんば TOHO シネマズ泉北 TOHO シネマズ鳳 TOHO シネマズくずはモール 京都府 TOHO シネマズ二条 兵庫県 TOHO シネマズ伊丹 奈良県 TOHO シネマズ橿原 岡山県 TOHO シネマズ岡南 広島県 TOHO シネマズ緑井 高知県 TOHO シネマズ高知 愛媛県 TOHO シネマズ新居浜 福岡県 TOHO シネマズ天神 ソラリア館 TOHO シネマズ福津 TOHO シネマズ直方 長崎県 TOHO シネマズ長崎 熊本県 TOHO シネマズ光の森 TOHO シネマズはません TOHO シネマズ宇城 大分県 TOHO シネマズ大分わさだ TOHO シネマズアミュプラザおおいた 鹿児島県 TOHO シネマズ与次郎 東宝グループ合計 678スクリーン ( シェア18.5%) 年間興行収入 668 億円 ( シェア28.0% ) スクリーン数は 2017 年 12 月末現在 ( 共同経営 5 サイト 56 スクリーン含 ) 共同経営館 札幌シネマフロンティア新宿バルト 9 大阪ステーションシティシネマ TOHO シネマズ西宮 OS 広島バルト 11 興行収入は 2017 年 1~12 月実績シェアは映連データを基に試算 9
10 東宝グループ中期経営戦略 2019/2 期 ~2021/2 期 10
11 TOHO VISION 2021 基本方針 前回掲げた 5 つの領域を さらに深耕 拡充する 主軸戦略 と 成長ドライバーとして加速 進化させる ブレイクスルー ( 突破 ) 戦略 とに組み換え 中長期を見越して 新規事業戦略 を加える TOHO VISION 2018 <5つの重点投資領域 > TOHO VISION 2 自社企画作品の拡充および幅広いライツの確保 TOHO シネマズの戦略的出店と高機能 高付加価値化 グループ不動産事業再編による基盤強化と新規取得 主軸戦略 コンテンツ戦略 プラットフォーム戦略 不動産戦略 ゴジラを中心としたキャラクタービジネスの展開 海外市場開拓のビジネスモデルの確立 ブレイクスルー ( 突破 ) 戦略 キャラクター戦略 海外戦略 プラス ワン 新規事業戦略 11
12 1. 主軸戦略 東宝グループがこれまでに築き上げてきた 強み をさらに盤石なものとするため 従来の戦略を深耕 拡充し かつ 3 戦略を有効に噛み合わせることで 一層の経営基盤強化を目指す ❶ コンテンツ戦略 ❷ プラットフォーム戦略 ❸ 不動産戦略 映画 映像 アニメ演劇 音楽 ゲームなど TOHO シネマズ帝国劇場 シアタークリエ 全国の賃貸物件 開発案件 映画事業 演劇事業 コンテンツ戦略 不動産フ ラットフォーム戦略戦略 不動産事業 12
13 主軸戦略 ❶ コンテンツ戦略 前提となる認識 お客様が真に求めるコンテンツは時代と共に日々変化していくが どんなにメディアが進化しても コンテンツビジネスの利益の源泉は 作品 そのものにある 戦略目標 企画開発力をさらに強化し 新機軸の作品を創出する 優れたクリエイターとのパートナーシップ強化 社内のプロデューサーの企画力強化 コンテンツ ( 作品 ) の新鉱脈発掘へ 新たなジャンルの開拓明確なターゲット設定新規キャラクターの開発新しい表現技術の活用国際市場を意識した企画など 多様な 権利 の確保 実写 アニメ 舞台商品 配信 放送音楽 ゲーム海外展開ほか マルチ展開 & シリーズ化も 13
14 主軸戦略 ❷ プラットフォーム戦略 前提となる認識 東宝グループにとって お客様とコンテンツを通じて繋がる最重要のプラットフォームは 映画館 ( シネマコンプレックス ) と 演劇劇場 というリアルな空間 ( シアター ) である 戦略目標 他では得られない上質な エンタテインメント体験 を提供する スマホに代表されるデジタルメディア時代 体験型 参加型のエンタテインメントの価値が相対的に高まる傾向 家庭では体験できない大画面高画質 大音響高音質の映画館ゆえの没入感 劇場において役者と観客が一体となったライブ エンタテインメントゆえの TOHOシネマズ 国内最高のプレミアムシアター 日比谷 に続き 熊本 (2019 年夏 ) 池袋 (2020 年夏 ) を成功に導く TOHOシネマズチェーンの一層の強化のため 都市部の戦略エリアにさらなるシネコン出店候補地を探求する お客様の利便性と上映環境の向上に努め 家庭内視聴との差別化と顧客ロイヤリティの向上を図る 演劇 2018 年夏に帝国劇場内を改装 快適な鑑賞環境とサービスの向上に努めると共に 公演ラインナップの充実を図る 14
15 主軸戦略 ❸ 不動産戦略 前提となる認識 グループの組織再編 統合が完了 1980 年代からの大型再開発プロジェクトが一巡次なる再開発時代の到来に向けて 不動産事業の新たなビジョン構築が求められている 戦略目標 保有物件を総点検し 開発と資産の入れ替えを企画 推進する 保有 120 超物件の収益性 将来性 開発可能性などを総点検 ポートフォリオの見直しを図り 中長期的 持続的な収益基盤を確固たるものにすべく 以下の施策を着実に展開していく 1 再開発の余地のある物件や映画 演劇事業とのシナジーが期待できる案件については 様々なスキームの活用や他社との共同事業も含め 積極的に開発を企画し 取り組む 2 将来性の低いエリアの物件は売却も検討し 戦略エリアにおける代替物件 隣地 種地の取得による資産の入れ替えを推進する 継続注力案件 ~ 日比谷 有楽町 の街づくり~ 近隣地権者 テナントと協力し 創業の地 日比谷 を エンタテインメントの街 として活性化 同エリア内に保有する 東宝ツインタワービル ( 右写真 ) は 再開発に着手予定 有楽町マリオン 日劇跡のテナント( プラネタリウム 多目的ホール ) も 2018 年中に開業予定 15
16 参考資料 主な当社保有物件 ( 不動産事業 ) 物件名 用途 主要テナント 物件名 用途 主要テナント 東宝日比谷ビル ( 日比谷シャンテ ) 東京宝塚ビル 東宝シアタークリエビル * 有楽町センタービル ( 有楽町マリオン ) 店舗 東宝ツインタワービル 帝劇ビル 映画館 オフィス 店舗 劇場 映画館 オフィス 劇場 ホテル オフィス 店舗 オフィス 店舗 劇場 * 有楽町電気ビルオフィス 店舗 渋東シネタワー 渋谷東宝ビル 新宿東宝ビル 新宿三丁目東宝ビル 新宿文化ビル 東宝調布スポーツパーク 東宝スタジオ < 世田谷区 > 札幌東宝公楽ビル 札幌東宝ビル ( 札幌シャンテ ) 仙台東宝ビル 横浜東宝ビル * 外部との共同保有物件 映画館 オフィス 店舗 貸会議室 映画館 ホテル 店舗 店舗 映画館 店舗 コ ルフコース 練習場 テニスクラフ 撮影所 店舗 アミューズメント 店舗 店舗 ホテル オフィス 店舗 ホテル 店舗 名古屋東宝ビル * エンゼルビル < 名古屋市 > 店舗 ホテル オフィス 店舗 * HEP ナビオ < 大阪市 > 映画館 店舗 東宝南街ビル < 大阪市 > 京都東宝ビル 広島東宝ビル 映画館 店舗 店舗 * 博多 ST ビルホテル 東宝日比谷ビル東宝スタジオ 有楽町センタービル ( 有楽町マリオン ) ホテル 店舗 新宿東宝ビル 帝劇ビル 16
17 2. ブレイクスルー ( 突破 ) 戦略 ( 注 )IP = Intellectual Property ( 知的財産 ) ゴジラ Godzilla を軸としたキャラクタービジネス 東宝 日本の IP の 海外 Globa この 2 つの G を伸びしろ ( ブレイクスルー領域 ) とし 積極投資を含めて重点的に取り組んでいく コンテンツ戦略の進化形 odzilla lobal = 2 戦略 ゴジラを軸に キャラクタービジネスを強化 JAPAN IP の 海外展開 を本格化 ブレイクスルー 飛躍的成長の実現 これを 突破口 として国内で培った企画力やネットワークを活用し 続々と国際市場へと展開していく 17
18 G 2 戦略 GⅠ: Godzilla を軸としたキャラクタービジネスの強化 2018~ 映画展開 2018 年 2019 年 2020 年 長編アニメ映画の第 2 章 第 3 章を続けて公開 全世界配信予定 レジェンダリー社 GODZILLA 2 全世界公開予定 レジェンダリー社 GODZILLA VS. KONG 全世界公開予定 映画公開が続くタイミングを逃さず 世界的に広く認知されている ゴジラ を 他怪獣を含めた ゴジラ ワールド の形成によって キャラクタービジネスとして本格的に収益化 EC サイト リアルショップ 各種イベント タイアップなど 多面的かつ切れ目なく展開 マーチャンダイジングや小売のノウハウを持つ他社とも積極的に連携 国内だけでなく ゴジラをメインにグローバルライセンス事業にも本格参入 ゴジラに次ぐ新規キャラクターの企画開発 育成 海外展開についても全社的にチャレンジ TOHO=Godzilla Companyとしてグローバルに ゴジラ ワールド のブランド価値向上を目指す 18
19 G 2 戦略 GⅡ: Global JAPAN IP( 日本の企画 ) の海外展開の本格 東宝発 日本発の IP( 知的財産 ) 企画 を海外の有力パートナーに持ち込み 世界市場に向けた映画 映像コンテンツとして共同開発 製作を推進 すでにハリウッドとの間で 3 つの共同製作プロジェクトが始動 タイトル共同製作パートナー全米公開予定概要 GODZILLA2 DETECTIVE レジェンダリー ピクチャーズワーナー ブラザーズ レジェンダリー ピクチャーズ PIKACHU ユニバーサル ピクチャーズ 2019 年 3 月 22 日 2019 年 5 月 10 日 君の名は パラマウント ピクチャーズ未定 ハリウッド版 GODZILLA (2014) の続編 ポケモン初のハリウッド実写映画化 ニンテンドー 3DS 用ソフト 名探偵ピカチュウ が原作 2016 年の大ヒットアニメーション映画のハリウッド実写映画化 他にもハリウッドや中国と複数の共同プロジェクトを準備中 海外メジャー企画に製作出資から参画することで グローバルな収益からの配分を見込む東宝ならではの海外市場開拓のビジネスモデル確立に向けて挑戦する 19
20 3. 新規事業戦略 技術革新等により大きく変化する経営環境を見越して 新規事業の育成による裾野の拡大に取り組む 1 ターゲット 2 外部との連携 映画 映像 演劇 のみならず 音楽やゲームも含めた エンタテインメント領域 にターゲットを定め 本業とのシナジーが見込めるような事業 サービス テクノロジーの開発を目指す 大企業 ベンチャー企業を問わず 異業種も含めた外部との繋がりを広く構築し 資本業務提携や共同事業 M&A などの 戦略的投資 を積極的に推進していく 新規事業育成の 5 つの事業領域 才能と権利 領域 ライセンスビジネス 新規 IP クリエーター開拓など 海外市場 開拓領域 海外展開ビジネス インバウンドビジネスなど エンタメ コト消費 領域 リアルプラットフォームビジネス コト消費コンテンツビジネスなど 演劇映画不動産本業 3 本柱 エンタテインメント領域 IT デジタル領域 先端テクノロジー デジタルコンテンツ プラットォームビジネスなど 当社の強みを活かせるその他の領域 20
21 TOHO VISION 2021 数値目標 重視する数値は引き続き 営業利益 とする 今後 3 年間の連結営業利益について 巡航高度 400 億円超を確たるものとするブレイクスルー戦略の開花等により 過去最高益 (502 億円 ) の更新に挑戦する ( 億円 ) 最高益更新へ +100 億円 TOHO VISION 2018 巡航高度 300 億円超 TOHO VISION 202 巡航高度 400 億円超 21
22 資本政策の方針 配当金は 年間 25 円の配当ベースを 35 円に上げ 業績が予想や目標を上回って推移した場合は 業績連動分として追加の配当を積極的に検討することを基本方針とする 自己株式の取得については フリーキャッシュフローの動向を考慮しながら 必要に応じて機動的に実施していくものとする 年間配当金推移 +10 円 業績連動分 配当ベース 25 円 配当ベース 35 円 TOHO VISION 2018 TOHO VISION 20 22
23 日比谷ブロードウェイ ＲＥＢＯＲＮ 2018年春 東宝グループの新しい時代がここから始まる
24 TOHO のロゴとコーポレートカラーを新しくしました 本件に関するお問合せ先 東宝株式会社総務部広報 IR 室 TEL 本資料にて開示されているデータや内容は 本資料発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくもので 種々の要因により変化することがあり これらの目標や予想の達成 及び将来の業績を保証するものではありません また これらの情報は 今後予告なしに変更されることがあります したがいまして 本情報及び資料の利用は 他の方法により入手された情報とも照合確認し 利用者の判断によって行って下さいますようお願いいたします 本資料利用の結果生じたいかなる損害についても 当社は一切責任を負いません 24
TOHO VISION 2018 ( 再掲 ) のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視 巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフ
TOHO VISION 2018 東宝グループ中期経営戦略 2 年目の振り返り 2017 年 4 月 TOHO VISION 2018 ( 再掲 ) のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視 巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフォームビジネス
TOHO VISION 2018 のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフォームビジネス
TOHO VISION 2018 東宝グループ中期経営戦略初年度の振り返り 2016 年 4 月 TOHO VISION 2018 のポイント 経営数値目標 経営の成果として 営業利益 を重視巡航高度として 300 億円超 の維持 2018 年 2 月期の 350 億円 を達成目標に 3 つの戦略方向性と 5 つの重点投資領域 コンテンツ権利ビジネス Contents プラットフォームビジネス Platform
中期経営戦略〇成長に向けた 戦略方向性 1 コンテンツ権利ビジネス映画 演劇を軸にしながら アニメなど有力なコンテンツの企画開発や権利の確保 多様な関連領域や新たな市場における利用展開を加速してまいります 2 プラットフォームビジネス TOHOシネマズと直営演劇劇場 ( 帝国劇場 シアタークリエ )
各 位 平成 27 年 4 月 14 日 会社名東宝株式会社代表者名代表取締役社長島谷能成 ( コード番号 9 6 0 2 東証第 1 部 福岡 ) 問合せ先常務取締役経営企画担当太古伸幸 (TEL. 0 3-3 5 9 1-1 2 1 7 ) 東宝グループ中期経営戦略策定のお知らせ 当社は この度 TOHO VISION 2018 東宝グループ中期経営戦略 を策定いたしましたので 下記の通りお知らせいたします
はじめに この 度 東 宝 株 式 会 社 および 東 宝 グループ( 以 下 東 宝 )では TOHO VISION 2018 東 宝 グ ループ 中 期 経 営 戦 略 を 策 定 いたしました これまで 東 宝 では 映 画 演 劇 という 当 たり 外 れの 大 きいビジネスを 本 業 とし
TOHO VISION 2018 東 宝 グループ 中 期 経 営 戦 略 2015 年 4 月 はじめに この 度 東 宝 株 式 会 社 および 東 宝 グループ( 以 下 東 宝 )では TOHO VISION 2018 東 宝 グ ループ 中 期 経 営 戦 略 を 策 定 いたしました これまで 東 宝 では 映 画 演 劇 という 当 たり 外 れの 大 きいビジネスを 本 業 としていることから
通期営業概況 2016 年 2 月期 (2015 年 3 月 ~2016 年 2 月 ) (2016 年 3 月 ~2017 年 2 月 ) 前期比 増減率 営業収入 229,432 百万円 233,548 百万円 4,116 百万円 1.8% 営業利益 40,710 百万円 50,223 百万円
(2016 年 3 月 1 日 ~2017 年 2 月 28 日 ) 決算説明資料 2017 年 4 月 14 日 2017 君の膵臓をたべたい 製作委員会 住野よる / 双葉社 通期営業概況 2016 年 2 月期 (2015 年 3 月 ~2016 年 2 月 ) (2016 年 3 月 ~2017 年 2 月 ) 前期比 増減率 営業収入 229,432 百万円 233,548 百万円 4,116
代表者挨拶 私たちTOHOシネマズは GOOD MEMORIES という 理念を掲げ お 客さまに 快適な環境で 優れた映像作品をご鑑賞いただくことができ るよう 日々サービスの提供に努めています 劇場で過ごされる時間 を 素晴らしい思い出としてお持ち帰りいただけるよう 心をこめておも てなしをする
CORPORATE PROFILE TOHO シネマズ株式会社 2018.6.1 代表者挨拶 私たちTOHOシネマズは GOOD MEMORIES という 理念を掲げ お 客さまに 快適な環境で 優れた映像作品をご鑑賞いただくことができ るよう 日々サービスの提供に努めています 劇場で過ごされる時間 を 素晴らしい思い出としてお持ち帰りいただけるよう 心をこめておも てなしをすることが 私たちの使命です
年 3 月期計数目標 売上高 7,500 億円営業利益 750 億円営業利益率 10% 以上 ROE10% 以上 4 資本政策 ( 株主還元策 ) 安定的な配当額として DOE2% をベースに 総還元性向 50% 以上を目標に株主還元を実施する 当社は 株主の皆様への利益還元を経営の重
各位 2018 年 2 月 9 日 会 社 名 株式会社バンダイナムコホールディングス 代表者名 代表取締役社長 田 口 三 昭 ( コード番号 7832 東証第一部 ) 問合せ先 取締役経営企画本部長 浅 古 有 寿 ( T E L : 0 3-6 6 3 4-8 8 0 0) バンダイナムコグループ中期計画 (2018 年 4 月 ~2021 年 3 月 ) CHANGE for the NEXT
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2016 年 2 月期第 2 四半期 (2015 年 3 月 1 日 ~2015 年 8 月 31 日 ) 決算説明資料 2015 年 10 月 13 日 2015 orange 製作委員会 2016 年 2 月期第 2 四半期 ( 累計 ) 営業概況 2015 年 2 月期 2016 年 2 月期 (2014 年 3 月 ~2014 年 8 月 ) (2015 年 3 月 ~2015 年 8 月
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2016 年 2 月期 (2015 年 3 月 1 日 ~2016 年 2 月 29 日 ) 決算説明資料 2016 年 4 月 14 日 2016 年 7 月 29 日公開 2016 TOHO CO.,LTD. 2016 年 2 月期通期営業概況 2015 年 2 月期 2016 年 2 月期 (2014 年 3 月 ~2015 年 2 月 ) (2015 年 3 月 ~2016 年 2 月 )
インターンシップ導入研修 竹橋 2018 年 8 月 21 日 ( 火 ) 株式会社マイナビ竹橋本社 ( 竹橋駅 ) 年 9 月 10 日 ( 月 ) 仙台 2018 年 10 月 12 日 ( 金 ) 株式会社マイナビ宮城支社 ( 仙台駅 ) 2
公開研修 全国開催日程一覧 お申し込みは研修 HP https://hrd.mynavi.jp/ よりお願いいたします 最新情報は必ずこちらのHPよりご確認下さい 定員に達し次第 締め切りとさせていただきます 会場 定員は変更になる場合がございます 予めご了承ください (2018 年 8 月 ~2019 年 9 月 ) 2018/10/23 更新版 目次 採用力強化シリーズ 採用基準設計研修 :P.1
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証券コード 6175 株式会社ネットマーケティング 中期経営計画 2019 年 6 月期 - 2021 年 6 月期 企業価値の最大化に向けた中期の取り組みについて 中期経営計画 策定に至った背景 当社は The New Value Provider Internet の経営ビジョンの基 日本を代表するインターネットグループ企業になる という大目標を持っております これは当社創業時から今日に至るまで役職員が大切に繋げてきた思いであり
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1 コーチ 802001677 宮崎 744500076 2 コーチ 802004883 宮崎 744500098 3 コーチ 802005298 北海道 740100003 4 コーチ 802006099 宮城 740400015 5 コーチ 802009308 大阪 742700351 6 コーチ 802012742 沖縄 744700018 7 コーチ 802012867 静岡 742100061
東宝グループの CSR 東宝グループは 健全な娯楽を広く大衆に提供する ことを企業の使命 (mission) として掲げています わたくしたちが提供する 映画 演劇 不動産 事業を通じて 夢や感動そして喜びをお客様にお届けし あらゆる方に楽しんでいただく本業そのものが 当社グループの CSR 方針で
CSR レポート 2 0 1 7 年 6 月 本件に関するお問い合わせ先 東宝株式会社 総務部広報 IR 室 TEL 03-3591-130 本資料に開示されているデータや内容は 本資料発表現在の判断や入手可能な情報に基づくもので 種々の要因により変化することがあり これらの目標や予想の達成 及び将来の業績を保証するものではありません また これらの情報は 今後予告なしに変更されることがあります したがいまして
各 位 2015 年 2 月 12 日 会社名株式会社バンダイナムコホールディングス代表者名代表取締役社長石川祝男 ( コード番号 7832 東証第一部 ) 問合せ先取締役経営企画本部長浅古有寿 ( T E L : 0 3-5 7 8 3-5 5 0 0 ) バンダイナムコグループ中期計画 (2015 年 4 月 ~2018 年 3 月 ) について バンダイナムコグループは 2015 年 4 月より新たな
目次 2018 年 12 月期上期実績 年上期業績のポイント 2 業績概要 3 売上内訳 4 販売費及び一般管理費 5 営業外損益 特別損益 6 投資及び減価償却 2018 年 12 月期下期 通期計画 年下期計画のポイント 2 計画概要 3 売上内訳 4 販売費及び一般
2018 年 12 月期中間決算説明資料 2018 年 8 月 14 日株式会社大塚家具 (8186) 1 目次 2018 年 12 月期上期実績 1 2018 年上期業績のポイント 2 業績概要 3 売上内訳 4 販売費及び一般管理費 5 営業外損益 特別損益 6 投資及び減価償却 2018 年 12 月期下期 通期計画 1 2018 年下期計画のポイント 2 計画概要 3 売上内訳 4 販売費及び一般管理費
第 40 回 看護総合 2009 年 平成 21 年 2009/7/18-19 京都府京都市 2009 年 2010 年 精神看護 2009/7/23-24 島根県松江市 2009 年 2010 年 母性看護 2009/8/6-7 佐賀県佐賀市 2009 年 2010 年 看護教育 2009/8/2
学術集会開催実績および冊子発行年 回 学術集会は各回の開催順に掲載 第 49 回 精神看護 2018 年 平成 30 年 2018/7/19-20 徳島県徳島市 2018 年 2019 年 在宅看護 2018/7/27-28 佐賀県佐賀市 2018 年 2019 年 看護管理 2018/8/9-10 宮城県仙台市 2018 年 2019 年 看護教育 2018/8/16-17 広島県広島市 2018
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1 コーチ 802001677 宮崎 744500076 2 コーチ 802004883 宮崎 744500098 3 コーチ 802006099 宮城 740400015 4 コーチ 802009308 大阪 742700351 5 コーチ 802012742 沖縄 744700018 6 コーチ 802012867 静岡 742100061 7 コーチ 803001619 青森 740200007
通話品質 KDDI(au) N 満足やや満足 ソフトバンクモバイル N 満足やや満足 全体 21, 全体 18, 全体 15, NTTドコモ
< 各都道府県別満足度一覧 > エリア KDDI(au) N 満足やや満足 ソフトバンクモバイル N 満足やや満足 全体 21,605 40.0 38.2 16.7 3.9 1.2 全体 18,172 31.2 39.1 19.3 7.4 3.0 全体 15,223 23.2 38.4 23.8 10.7 3.9 NTTドコモ / 北海道 665 51.1 34.4 12.5 1.7 0.3 KDDI(au)/
2016/6/3 IMJ ClickTracks Ver.6 の販売を開始! リリース情報 Press Room ClickTracks Ver.6 の販売を開始! 2007/04/04 IMJ ビジネスコンサルティング 株式会社株式会社インフィネット 株式会社アイ エム ジェイ ( 本社 : 東京
ClickTracks Ver.6 の販売を開始! 2007/04/04 IMJ ビジネスコンサルティング 株式会社株式会社インフィネット 株式会社アイ エム ジェイ ( 本社 : 東京都品川区代表取締役社長 : 樫野孝人以下 IMJ) のグループ会社であるIMJビジネスコンサルティング株式会社 ( 本社 : 東京都品川区代表取締役 : 長崎次一以下 IMJ BC) と オンラインビジネスツール開発会社の株式会社インフィネット
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
投資信託の種類を理解しよう インデックス型とアクティブ型の 2 種類があります インデックス型 ( パッシブ型 ) 特定の指数 例えば 日経平均株価や原油などの値動きに連動するように設計された投資信託 アクティブ型 インデックス型以上の投資収益 ( リターン ) を目標として運用するタイプの投資信託
ラジオ NIKKEI ETF 特集 第一回 :ETF って何ですか? 2016 年 7 月株式会社東京証券取引所 金融リテラシーサポート部 投資信託の種類を理解しよう インデックス型とアクティブ型の 2 種類があります インデックス型 ( パッシブ型 ) 特定の指数 例えば 日経平均株価や原油などの値動きに連動するように設計された投資信託 アクティブ型 インデックス型以上の投資収益 ( リターン )
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2019 年 2 月期決算期 (2018 年 3 月 1 日 ~2019 年 2 月 28 日 ) 決算説明資料 2019 年 4 月 12 日 ( 金 ) 2019 Legendary and Warner Bros. Pictures. All Rights Reserved. 2019 年 2 月期通期営業概況 2018 年 2 月期 2019 年 2 月期 (2017 年 3 月 ~2018
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株式会社グリーンズ中期経営計画 2019 年 6 月期 ~2021 年 6 月期 2018 年 8 月 7 日 目次 1. グリーンズビジョン P. 3 2. 2019 年 6 月期中期経営計画の位置づけ P. 4 3. 2019 年 6 月期中期経営計画の基本方針 P. 5 4. 業績目標 P. 6 5. 中期経営計画における成長イメージと重点戦略 P. 7 6. 財務戦略 P. 15 Copyright
株式会社 東京証券取引所 企業価値向上経営セミナー ピジョンにおける エンゲージメントと企業価値向上 2017 年 1 月 23 日 山下茂 代表取締役社長 All rights reserved by PIGEON Corporation
株式会社 東京証券取引所 企業価値向上経営セミナー ピジョンにおける エンゲージメントと企業価値向上 2017 年 1 月 23 日 山下茂 代表取締役社長 All rights reserved by PIGEON Corporation Contents 1. 企業概要 業績推移 2. ピジョンにおけるエンゲージメントの定義 3. ピジョンの考える企業価値と投資家との 具体的な対話の方法 All
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2018 年 2 月期第 2 四半期 (2017 年 3 月 1 日 ~2017 年 8 月 31 日 ) 決算説明資料 2017 年 10 月 16 日 ( 月 ) c2017 TOHO CO., LTD. 2018 年 2 月期第 2 四半期営業概況 2017 年 2 月期 2018 年 2 月期 (2016 年 3 月 ~8 月 ) (2017 年 3 月 ~8 月 ) 前年同四半期比 増減率
お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -
新生スカイマークの方針および 2016~2018 年度中期経営計画を策定 2016 年 3 月 28 日 スカイマーク株式会社は 新生スカイマークの方針 および 2016~2018 年度中期経営計画 を策定いたしましたので お知らせいたします 新生スカイマーク は社会から評価されお客様に愛される航空会社となるべく また社員一人一人が新生スカイマークの一員として共通の目標を持ち日々の業務にあたることができるよう
年齢 年齢 1. 柏 2. 名古屋 3. G 大阪 4. 仙台 5. 横浜 FM 6. 鹿島 -19 歳 0 0.0% 0 0.0% 2 2.7% 1 1.4% 3 4.0% 3 4.6% 歳 4 5.0% 5 6.7% 7 9.6% 2 2.7% 2 2.7% % 25-2
J リーグクラブのサービスに関する ( 満足度 ) 調査 調査方法 : インターネット調査調査実施日 : 2012 年 2 月上旬調査対象 : 2011 年シーズンの J1 クラブを応援し 1 年以内に 1 回以上その応援クラブチームのホームスタジアムで試合観戦をしている方回答者は 最も応援しているチームのみに対して回答している 各クラブのホームスタジアム 1. 柏 2. 名古屋 3. G 大阪 4.
ICT Just in Time TOP TOP TOP IPP IPP TOP SCM TOP e- CATV IT CATV TOP TOP LPG LNG LPG LNG TOP TOP SCM - TOP TOP TOP FT M&A TOP SCM TOP SCM CATV 他メディア関連事業 ( ジュピターテレコム / ジュピター TV/ 映画関連事業 : 住友商事 )
BTS WORLD TOUR LOVE YOURSELF: SPEAK YOURSELF in Wembley Stadium ディレイビューイング 劇場一覧 地区 北海道青森岩手宮城秋田山形福島東京 劇場名 ディノスシネマズ札幌劇場ユナイテッド シネマ札幌札幌シネマフロンティアイオンシネマ小樽ディ
BTS WORLD TOUR LOVE YOURSELF: SPEAK YOURSELF in Wembley Stadium ディレイビューイング 劇場一覧 地区 北海道青森岩手宮城秋田山形福島東京 劇場名 ディノスシネマズ札幌劇場ユナイテッド シネマ札幌札幌シネマフロンティアイオンシネマ小樽ディノスシネマズ旭川シネプレックス旭川イオンシネマ旭川駅前イオンシネマ北見ディノスシネマズ苫小牧イオンシネマ江別イオンシネマ釧路青森コロナシネマワールドイオンシネマ弘前
<4D F736F F F696E74202D A F95BD90AC E31308C8E8AFA5F8C888E5A90E096BE89EF81408DC58F4994C530362E70707
目次 1. 2015 年 10 月期連結業績 2. 2016 年 10 月期業績予想 3. 今後の展開 Copyright 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved. 22 BULL55 Build UpaLegendaryL d Leading company plan for the 55th 現状把握と課題認識新長期ビジョン数値目標 Copyright
2016 年 12 月期第 1 四半期 決算説明資料 2016 年 5 月 16 日 Copyright AppBank Inc. All Rights Reserved. 東証マザーズ 6177
2016 年 12 月期第 1 四半期 決算説明資料 2016 年 5 月 16 日 東証マザーズ 6177 目次 1.2016 年 12 月期第 1 四半期決算概要 P. 3 2.2016 年 12 月期第 1 四半期決算 セグメント別事業 P. 8 3.2016 年 12 月期業績予想 P.19 4.Appendix P.21 2 1.2016 年 12 月期第 1 四半期 決算概要 2016
22. 都道府県別の結果及び評価結果一覧 ( 大腸がん検診 集団検診 ) 13 都道府県用チェックリストの遵守状況大腸がん部会の活動状況 (: 実施済 : 今後実施予定はある : 実施しない : 評価対象外 ) (61 項目中 ) 大腸がん部会の開催 がん部会による 北海道 22 C D 青森県 2
21. 都道府県別の結果及び評価結果一覧 ( 胃がん検診 集団検診 ) 12 都道府県用チェックリストの遵守状況胃がん部会の活動状況 (: 実施済 : 今後実施予定はある : 実施しない : 評価対象外 ) (61 項目中 ) 胃がん部会の開催 がん部会による 北海道 22 C D 青森県 25 C E 岩手県 23 C D 宮城県 13 秋田県 24 C 山形県 10 福島県 12 C 茨城県 16
スライド 1
株式会社リンクアンドモチベーション 2013 年 12 月期決算説明会 2 の 今後の成長戦略 の業績推移 売上高 ( 億円 ) 250 200 150 100 2007 年東証 2 部上場 2008 年東証 1 部指定替え 2012 年 セールスマーケティンク グループイン ( 現リンク マーケティンク ) 2011 年 アビバグループイン ( 現リンクアカデミー ) 2013 年大栄教育システム
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2018年2月期 決算期 2017年3月1日 2018年2月28日 決算説明資料 2018年4月13日(金) 2018 TOHO CO., LTD. 2018 年 2 月期通期営業概況 2017 年 2 月期 2018 年 2 月期 (2016 年 3 月 ~2017 年 2 月 ) (2017 年 3 月 ~2018 年 2 月 ) 前年度比 増減率 営業収入 233,548 百万円 242,668
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全国に拡がるアフターサービス網 お買い上げ商品のご相談は 最寄りのマキタ登録販売店もしくは 下記の当社営業所へお気軽にお尋ねください 事業所名 電話番号 札 幌 支 店 011 (783) 8141 札幌営業所 011 (783) 8141 旭川営業所 0166 (31) 6501 釧路営業所 0154 (37) 4849 函館営業所 0138 (49) 9273 苫小牧営業所 0144 (68)
5. 都道府県別 の推移 (19 19~1 年 ) 北海道 1% 17% 1% % 11% 北海道 青森県 3% 3% 31% 3% % 7% 5% 青森県 岩手県 3% 37% 3% 35% 3% 31% 9% 岩手県 宮城県 33% 3% 31% 9% 7% 5% 3% 宮城県 秋田県 1% % % 3% 3% 33% 3% 秋田県 山形県 7% % 7% 5% 3% % 37% 山形県 福島県
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2018 年 2 月期第 1 四半期 (2017 年 3 月 1 日 ~2017 年 5 月 31 日 ) 決算説明資料 2017 年 7 月 18 日 ( 火 ) C 2017 打ち上げ花火 下から見るか? 横から見るか? 製作委員会 第 127 期第 1 四半期営業概況 2018 年 2 月期第 1 四半期営業概況 2017 年 2 月期 2018 年 2 月期 (2016 年 3 月 ~5 月
2017年度 決算説明会資料
217 年度 決算説明会 218 年 5 月 15 日 目次 Ⅰ 217 年度決算実績 P.2~P.151 Ⅱ 218 年度業績予想 P.16~P.281 Copyright (C) 218 KAJIMA CORPORATION All Rights Reserved. 1 Ⅰ 217 年度 決算実績 1 事業環境等の振り返り 2 業績ハイライト 3 事業別の概況 4 財政状態 5 配当金 Copyright
スライド 1
2018~2020 年度新 中期経営計画 ~Carchs No.1 Worldwide Car Market Plan~ 2018 年 5 月 9 日株式会社カーチスホールディングス 企業理念 人と人を車でつなぐ架け橋でありたい 目次 1. 現 中期経営計画の振り返り P2 2. 新中期経営計画の基本方針 P3 3. 新中期経営計画の重要な改革ステップ P4 4. 新中期経営計画のロードマップ P5
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NEWS RELEASE 2010 年 9 月 30 日 株式会社角川グループホールディングス代表取締役社長佐藤辰男 グループ企業再編による 映像 雑誌 デジタル事業の強化について 株式会社角川グループホールディングス ( 東京都千代田区 代表取締役社長 : 佐藤辰男 以下 角川 GHD) は本日開催の取締役会において 映像 雑誌 デジタル事業の更なる強化を目的とする 以下 4 件の当社連結子会社間の合併によるグループ企業再編を
株式会社カプコン ( 東証第 1 部 :9697) 広報 IR 室長黒澤真 2019 年 3 月 29 日 オンライン会社説明会 説明資料 Capcom Public Relations & Investor Relations Section Capcom Public Relations & I
株式会社カプコン ( 東証第 1 部 :9697) 広報 IR 室長黒澤真 2019 年 3 月 29 日 オンライン会社説明会 説明資料 0 < 目次 > 1. 株式会社カプコン会社概要 (P.2) 2. カプコンの事業活動 (P.4) 3. ゲーム市場の動向 (P.15) 4. カプコンの基本戦略 (P.18) 5. 企業価値向上のための成長戦略 (P.23) 6. カプコンの配当方針 (P.33)
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中期経営戦略 吉本興業株式会社 1 ビジネスモデル コンテンツ配給 コンテンツ制作 タレント マネジメント 配給 配信の戦略 1 ブロードバンド事業 音楽 &DVD 課金 スポンサード コンテンツ 2 戦略グループ化 配給 配信先の開拓 インフラ企業との提携 3 資本獲得 子会社上場 ファンド Example: トヨタは外部環境の変化に敏捷に対応している 東欧市場の開放 中国市場の成長という新規市場への参入
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全国に拡がるアフターサービス網 お買い上げ商品のご相談は 最寄りのマキタ登録販売店もしくは 下記の当社営業所へお気軽にお尋ねください 事業所名 電話番号 事業所名 電話番号 札 幌 支 店 011 (783) 8141 足立営業所 03 (3899) 5855 札幌営業所 011 (783) 8141 大田営業所 03 (3763) 7553 旭川営業所 0166 (江戸川営業所 03 (3653)
お問い合わせ先 Ｓ 2014.04 北海道 東北 旭川 340 盛岡 339 山形 378 0166-23-0311 019-625-2525 023-623-1311 札幌 366 仙台 359 福島 377 011-214-7111 022-264-9111 024-522-7111 青森 390 秋田 383 関東 東京以外 水戸 375 高崎 381 所沢 263 津田沼 259 本八幡 276
対戦カード別
J2 第 2 節 2005/03/12 ( 土 ) 14:04 徳島 2-3 湘南 鳴門 8,226 J2 第 4 節 2005/03/26 ( 土 ) 14:04 徳島 2-2 鳥栖 鳴門 5,325 J2 第 6 節 2005/04/09 ( 土 ) 14:04 徳島 1-1 山形 鳴門 4,086 J2 第 7 節 2005/04/15 ( 金 ) 19:04 徳島 1-1 甲府 鳴門 3,956
第 45 期 3Q 決算補足説明資料 第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期決算補足説明資料 ヤーマン株式会社 Copyright C YA-MAN LTD. All Rights Reserved.
第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期 ヤーマン株式会社 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 4 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン ( スローガン ) 1 ( ミッション ) 美しさを実現するものづくり
MAC600”æ’Ý
全国に拡がるアフターサービス網 お買い上げ商品のご相談は 最寄りのマキタ登録販売店もしくは 下記の当社営業所へお気軽にお尋ねください 事業所名 電話番号 事業所名 電話番号 札 幌 支 店 011 (783) 8141 足立営業所 03 (3899) 5855 札幌営業所 011 (783) 8141 大田営業所 03 (3763) 7553 旭川営業所 0166 (江戸川営業所 03 (3653)
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全国に拡がるアフターサービス網 お買い上げ商品のご相談は 最寄りのマキタ登録販売店もしくは 下記の当社営業所へお気軽にお尋ねください 事業所名 電話番号 事業所名 電話番号 札 幌 支 店 011 (783) 8141 足立営業所 03 (3899) 5855 札幌営業所 011 (783) 8141 大田営業所 03 (3763) 7553 旭川営業所 0166 (江戸川営業所 03 (3653)
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全国に拡がるアフターサービス網 お買い上げ商品のご相談は 最寄りのマキタ登録販売店もしくは 下記の当社営業所へお気軽にお尋ねください 事業所名 電話番号 事業所名 電話番号 札 幌 支 店 011 (783) 8141 足立営業所 03 (3899) 5855 札幌営業所 011 (783) 8141 大田営業所 03 (3763) 7553 旭川営業所 0166 (江戸川営業所 03 (3653)
中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ
中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクションを示したものである 具体的な事例を掲載した 知財活用企業事例集 と併せて活用いただきたい Libertas Consulting
お客様からの依頼内容とその現状
ログハウスメーカー様向け顧客管理システム構築 By BizBrowser+GeneXus 株式会社ディマージシェア お客様からの依頼内容とその現状 現状の問題点 2004 年から稼動しているクライアント / サーバ型システムのリニューアル 1) システム変更や不具合が発生するたびにソフトウェアを物理的に配布 2) 全国約 30 拠点 ( 展示場 ) 本社にサーバを設置 3) 夜間処理で拠点データを本社サーバに複製して同期
経営理念
アクモスグループ経営計画 2008 年 9 月 26 日アクモス株式会社 Copyright 2008 ACMOS INC. All rights reserved 目次 中期事業計画 (2007 年 ~2009 年 ) レビュー 中期事業計画 (2007 年 ~2009 年 ) レビュー 1 4 中期事業計画 (2007 年 ~2009 年 ) レビュー 2 5 アクモスグループ経営計画 321
Microsoft PowerPoint - ★決算説明資料_0110
2019 年 5 期第 2 四半期 決算説明資料 タマホーム株式会社 < 1419 > 2019 年 1 15 1 1. 発表のポイント 注 住宅事業は受注が好調に推移し 引渡棟数が前年同期で増加 受注 5,525 棟前年同期 +21.0% 引渡 3,561 棟前年同期 +5.7% 2 2. 受注実績 注 住宅事業 地域限定商品を42 都道府県で展開し 好調に推移 注 住宅事業 受注棟数 2018/5
収益物件検索サイト 健美家のご紹介
News Release 報道関係者各位 201 年 月 日健美家株式会社広報室 不動産投資と収益物件の情報サイト健美家 ( けんびや ) 収益物件市場動向四半期レポート 不動産投資と収益物件の情報サイト 健美家 ( けんびや ) を運営する健美家株式会社 ( 本社 : 東京都港区 代表取締役社長 : 倉内敬一 ) では 全国の収益 ( 投資用 ) 不動産のマーケット状況を把握するために健美家に登録された物件
2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK www.nhk-ep.co.jp NHK ENTERPRISES_2018-2019-2020 NHKエンタープライズは映像を核にしたコンテンツを創り続ける企業です NHKグループの一員として 公共メディアにおける番組の充実 発展に尽くします 映像コンテンツ イベント キャラクターなどの展開により NHKブランドの向上を目指します
経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12
第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 2 四半期 ヤーマン株式会社 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12 経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン ( スローガン ) 第 45 期 2Q 1 ( ミッション )
< ( 平成 29 年 9 月分 )> 2010 年平均 =100 ブロック別 北海道地方 東北地方
平成 2 9 年 1 2 月 2 7 日 土地 建設産業局不動産市場整備課 ( 平成 29 年 9 月 第 3 四半期分 ) の公表 は IMF 等による国際指針に基づき 不動産市場価格の動向を表すものとして 国土交通省が作成したものです 地域別 住宅 商業用別の市場分析を通じて 投資環境の整備などが進むことを目的としています 今般 ( 平成 29 年 9 月分 ) 及び ( 第 3 四半期分 )
2019 年 3 月期第 3 四半期決算説明動画説明概要 皆様こんにちは 代表取締役の中山でございます 2019 年 3 月期第 3 四半期の決算につきまして WEB 配信によりご説明させていただきます 所要時間は 15 分程度でございますので 最後までよろしくお願い申し上げます 資料 _P.2_
2019 年 3 月期第 3 四半期決算説明動画説明概要 皆様こんにちは 代表取締役の中山でございます 2019 年 3 月期第 3 四半期の決算につきまして WEB 配信によりご説明させていただきます 所要時間は 15 分程度でございますので 最後までよろしくお願い申し上げます 資料 _P.2_ 目次 それでは こちらが 本日ご説明させていただく資料の内容です はじめに 第 3 四半期の決算概要について
中期経営計画
中期経営計画 (2016 年 4 月 ~2019 年 3 月 ) 新たな価値を生み出す Change! for the Next 2016 年 2 月 9 日 目次 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 現中期経営計画の振返り 事業環境の見通し 中期経営計画 1. 中期経営計画の位置付け 2. 当社グループの目指す姿 3. 中期経営重点取組 4. 中期経営目標 2 Ⅰ 現中期経営計画の振返り (2013 年 4 月 ~2016
平成 26 年 3 月 28 日 消防庁 平成 25 年の救急出動件数等 ( 速報 ) の公表 平成 25 年における救急出動件数等の速報を取りまとめましたので公表します 救急出動件数 搬送人員とも過去最多を記録 平成 25 年中の救急自動車による救急出動件数は 591 万 5,956 件 ( 対前
平成 26 年 3 月 28 日 消防庁 平成 25 年の救急出動件数等 ( 速報 ) の公表 平成 25 年における救急出動件数等の速報を取りまとめましたので公表します 救急出動件数 搬送人員とも過去最多を記録 平成 25 年中の救急自動車による救急出動件数は 591 万 5,956 件 ( 対前年比 11 万 3,501 件増 2.0% 増 ) 搬送人員は 534 万 2,427 人 ( 対前年比
2019 年 6 月期 2Q 決算説明資料 2019 年 2 月 14 日株式会社ディー エル イー Copyright DLE Inc. All rights reserved. 0
2019 年 6 月期 2Q 決算説明資料 2019 年 2 月 14 日株式会社ディー エル イー 0 目次 1. 決算概況 P2 2.2019 年 6 月期 2Q の取り組み P11 3.Appendix P21 1 1. 決算概況 2 決算ハイライト ( 前年同期比 ) 前年同期比で 1.9 億円 ( 7.6%) の減収 1.0 億円 ( 88.2%) の減益 アプリゲーム関連の売上が一巡し
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(a)(b)(c) (d) - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - - 24 - - 25 - - 26 - - 27 - - 28 -
輸送計画書 将棋交流大会 ( 小松市 ) 10 月 6 日現在 第 23 回全国健康福祉祭いしかわ大会実行委員会 678 9: ;?!" # $%& '()*+,-!". /012324 '(55,5!" 将棋 10 月 9 日 ( 土 ) 復路 総合開会式会場 石川県西部緑地公園陸上競技場 開始式会場石川県こまつ芸術劇場うらら 輸送対象者 団体名 人数 北海道 2 人数乗車人員 総合開会式会場
カプコン (9697) 平成 25 年 3 月期 決算短信 ( セグメント情報等 ) ( セグメント情報 ) 1. 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは 当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり 取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価す
( セグメント情報等 ) ( セグメント情報 ) 1. の概要 (1) の決定方法 当社のは 当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり 取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために 定期的に検討を行う対象となっているものであります 当社は 取り扱う製品 サービスについての国内および海外の包括的な戦略を立案する複数の事業統括を設置し 事業活動を展開しております したがって 当社は
平成 24 年度職場体験 インターンシップ実施状況等調査 ( 平成 25 年 3 月現在 ) 国立教育政策研究所生徒指導 進路指導研究センター Ⅰ 公立中学校における職場体験の実施状況等調査 ( 集計結果 ) ( ) は 23 年度の数値 1 職場体験の実施状況について ( 平成 24 年度調査時点
平成 2 5 年 9 月 2 4 日国立教育政策研究所生徒指導 進路指導研究センター 平成 24 年度職場体験 インターンシップ実施状況等調査結果 ( 概要 ) 1 本調査は, 全国の国 公 私立の中学校及び高等学校 ( 全日制 定時制 通信制 ) を対象に, 平成 24 年度の中学校職場体験 高等学校インターンシップの全国的な実施状況を平成 25 年 3 月現在で取りまとめたものである 2 中学校職場体験
KDDI 株式会社 J:COMへのTOB 非上場化と JCNとの統合について 2012 年 10 月 24 日代表取締役社長田中孝司
KDDI 株式会社 J:COMへのTOB 非上場化と JCNとの統合について 2012 年 10 月 24 日代表取締役社長田中孝司 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これらは経済環境 競争状況 新サービスの成否などの不確実な要因の影響を受けます 従って 実際の業績及び契約数は この配付資料に記載されている予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おき下さい
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
平成 26 年の救急出動件数等 ( 速報 ) 消防庁
平成 27 年 3 月 31 日 消防庁 平成 26 年の救急出動件数等 ( 速報 ) の公表 平成 26 年中の救急出動件数等の速報を取りまとめましたので公表します 救急出動件数 搬送人員とも過去最多を記録 平成 26 年中の救急自動車による救急出動件数は598 万 2,849 件 ( 対前年比 7 万 1,568 件増 1.2% 増 ) 搬送人員は539 万 9,618 人 ( 対前年比 5 万
調査実施概況 小学校 ( 都道府県 ( 指定都市除く )) 教育委員会数 ( 1) 学校数児童数 ( 2) 全体 実施数 調査対象者在籍学校数 実施数国語 A 国語 B 主体的 対話的で深い学びに関する状況 ( 3) 算数 A 算数 B 質問紙 平均正答率 13~15 問 国語
調査実施概況 小学校 ( 都道府県 ) 教育委員会数 ( 1) 学校数児童数 ( 2) 全体 実施数 調査対象者在籍学校数 主体的 対話的で深い学びに関する状況 ( 3) 実施数国語 A 国語 B 算数 A 算数 B 質問紙 1 2 3 4 5 平均正答率 13~15 問 国語 A(%) 正答数別四分位 12 問 10~11 問 国語 B(%) 正答数別四分位平均正答率 0~9 問 7~9 問 5~6
2016/6/3 IMJ IMJ調査レポート 企業Facebook年間ラ ン キン グ 2014 発表 リリース情報 Press Room 調査のトピック 1. 楽天市場 がファン数400万を突破 2013年に続き１位 国内ファン数最大規模に 2. いいね 数平均の上位3位は2013年調査と変わらず
IMJ 調 査 レポート 企 業 Facebook 年 間 ランキング 2014 発 表 2014/12/15 株 式 会 社 アイ エム ジェイ 東 京 都 目 黒 区 青 葉 台 3-6-28 代 表 取 締 役 社 長 櫻 井 徹 IMJ 調 査 レポート 企 業 Facebook 年 間 ランキング 2014 発 表 体 験 型 嗜 好 品 カテゴリのエンゲージメント 率 が 高 い 結 果
目次 2016 年 10 月 28 日 2016 年 12 月期 Q3 決算補 資料
目次 2016 年 10 月 28 日 2016 年 12 月期 Q3 決算補 資料 CONTENTS 1 FY2016Q3 連結決算概要 2 3 4 FY2016 業績予想の進捗 参考資料 1 目指す姿と中 期戦略 5 参考資料 2 * 以降 特に記載なき場合 額は百万円単位 単位未満切捨 パーセンテージは単位未満四捨五入にて表記しています 1 FY2016Q3 連結決算概要 FY2016Q3 連結決算エグゼクティブサマリー
株式会社メガネトップ
新株式発行並びに株式売出届出目論見書 平成 19 年 4 月 株式会社メガネトップ 新株式発行並びに株式売出届出目論見書 発行価格未定 売出価格未定 株式会社メガネトップ 静岡県静岡市葵区伝馬町 8 番地の 6 1 会社の概要 社名 株式会社メガネトップ (MEGANE TOP CO.,LTD.) 本社静岡県静岡市葵区伝馬町 8 番地の 6 設立 1980 年 5 月 代表者 代表取締役社長 冨澤昌三
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129 130 131 132 ( 186-224 249 318 276 284 335 311 271 315 283 272 2013 年 ( 平成 25 年 ) 合計 3,324 万人泊 133 134 135 136 137 138北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県
1. 決算報告 2. 事業 戦略の進捗と方針 3. 業績見通し 4. 補足説明資料 1
2017 年度第 1 四半期 業績のご報告 株式会社ディー エヌ エー 1. 決算報告 2. 事業 戦略の進捗と方針 3. 業績見通し 4. 補足説明資料 1 業績サマリー 主力のゲーム事業の業績及び営業利益 (Non-GAAP) は期初見通し並みの実績 一過性の要因等については後述 (6ページ参照) 欧米子会社の解散 清算に係る税金費用の精査の結果 当四半期に見込んでいたメリットは生じない結果となった
共通基準による観光入込客統計 ~ 共通基準に基づき 平成 22 年 月期調査を実施した 39 都府県分がまとまりました~ 平成 23 年 10 月 31 日観光庁 各都道府県では 平成 22 年 4 月より順次 観光入込客統計に関する共通基準 を導入し 信頼 性の高い観光入込客統計調査を
共通基準による観光入込客統計 ~ 共通基準に基づき 調査を実施した 39 都府県分がまとまりました~ 平成 23 年 10 月 31 日観光庁 各では 平成 22 年 4 月より順次 観光入込客統計に関する共通基準 を導入し 信頼 性の高い観光入込客統計調査を実施しています 今回は 10 月末現在でとりまとめた の調査結果について発表します 山形県から新たに報告があり 39 都府県分がまとまりました
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大企業とベンチャーの真の連携は可能か ―KDDI ∞ Laboの挑戦―
独立行政法人経済産業研究所 (RIETI) BBL セミナー プレゼンテーション資料 2015 年 3 月 12 日 ベンチャーシリーズ第 7 回 大企業とベンチャーの真の連携は可能か KDDI Laboの挑戦 江幡智広 http://www.rieti.go.jp/jp/index.html スタートアップ企業との 取り組みについて KDDI 株式会社 自 己紹介 KDDI 株式会社 江幡智広 KDDI
士 人 月 革 月 鹿鹿 身 鹿鹿 立立 月 鹿鹿 士 人 立立 月 人 士 人 月 田 田 立立 士 一 入 月 士 谷 口 入 月 士 入 月 田 立立 士 子 入 月 立立 月 立立 立立
士 人 月 立立 士 月 士 人 月 日 谷 士 鹿鹿 山 田 田 田 西 田 田 八 立立 立立 士 金金 金金 士 人 月 革 月 鹿鹿 身 鹿鹿 立立 月 鹿鹿 士 人 立立 月 人 士 人 月 田 田 立立 士 一 入 月 士 谷 口 入 月 士 入 月 田 立立 士 子 入 月 立立 月 立立 立立 日 士 士 自 自 士 1 2 3 4 5 6 7 8 9 金金 金金 n 行行 n 大
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
All About特集 とは 約1,300に及ぶガイドサイトの160,000本以上の記事を中心にシーズナリティ や流行にマッチした旬のテーマで記事をまとめた All Aboutの編集企画です 特集トップページ または スポンサードコンテンツ ガイド記事 まとめ 様々なガイドがそれぞれの切り口で執筆し
2014.5.20 更 新 All About 特 集 広 告 案 内 2015 年 7 月 ~9 月 掲 載 分 -お 問 い 合 わせ 先 - 株 式 会 社 オールアバウト 150-0013 東 京 都 渋 谷 区 恵 比 寿 1-18-18 東 急 不 動 産 恵 比 寿 ビル 5F WEB 上 で 見 られる 広 告 案 内 ページ ADINFO http://corp.allabout.co.jp/adinfo/
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2016 年 3 月期決算概要と今後の見通しについて 2016 年 5 月 19 日 ULS グループ株式会社 http//www.ulsgroup.co.jp/ mailtoir@ulsgroup.co.jp Tel 03-6220-1416 Fax 03-6890-1601 本日の内容 1. 当社の概要 2. 2016 年 3 月期決算概要 3. 事業の概要 4. 2017 年 3 月期業績見通し
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ＮＯ 2003.11.4 9 101-0061 東京都千代田区三崎町3-5-6 造船会館4F TEL 03-3230-0465 FAX 03-3239-1553 E-mail stu stu.jtuc-rengo.jp 発 行 人 数 村 滋 全国8地連の新体制が始動 中四国地連 中部地連 九州地連 沖縄地連 北海道地連 東北地連 関西地連 関東地連 組織拡大と加盟組合支援を柱に 2 期目がスタート
H ( 火 ) H ( 水 ) H ( 金 ) H ( 火 ) H ( 月 ) H ( 火 ) H ( 土 ) H ( 日 ) H ( 木 ) H ( 火 ) H
1. 技能実習責任者講習 http://www.zenkiren.com/seminar/ginoujissyu.html 開催日時 H29.11.29 ( 水 ) H29.12.5 ( 火 ) H29.12.12 ( 火 ) H29.12.17 ( 日 ) H30.1.9 ( 火 ) H30.1.16 ( 火 ) H30.1.24 ( 水 ) H30.2.4 ( 日 ) H30.2.5 ( 月 )
本土 ( 沖縄県を除く ) 保険期間 60か月 48か月 37か月 36か月 35か月 34か月 33か月 32か月 31か月 30か月 29か月 28か月 27か月 26か月 25か月 24か月 23か月 22か月 21か月 20か月 合 自家用 A B 営 業 用 用 C D 自 家 用 用 4
本土 ( 沖縄県を除く ) 保険期間 60か月 48か月 37か月 36か月 35か月 34か月 33か月 32か月 31か月 30か月 29か月 28か月 27か月 26か月 25か月 24か月 23か月 22か月 21か月 20か月 合 自家用 A B 営 業 用 用 C D 自 家 用 用 44,190 43,170 42,130 41,080 40,040 39,010 37,960 36,920
目次 1 調査概要 P2~P4 2 平成 29 年度の販売見込みについて ( 住宅事業者 ) P5~P6 3 平成 29 年度の住宅の買い時感について ( 一般消費者 ) P7 4 住宅で重視するポイントは?( 住宅事業者 一般消費者 ) P8~P9 5 建物の性能で重視する事項は?( 住宅事業者
平成 29 年度における 住宅市場動向について ( 四国地方 4 県版 ) 平成 29 年 5 月 目次 1 調査概要 P2~P4 2 平成 29 年度の販売見込みについて ( 住宅事業者 ) P5~P6 3 平成 29 年度の住宅の買い時感について ( 一般消費者 ) P7 4 住宅で重視するポイントは?( 住宅事業者 一般消費者 ) P8~P9 5 建物の性能で重視する事項は?( 住宅事業者 一般消費者
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各 位 平成 19 年 3 月 19 日大阪市北区堂島浜二丁目 2 番 8 号東洋紡ビルヴィンキュラムジャパン株式会社代表取締役社長卜部邦彦 (JASDAQ コード番号:3784) 問い合わせ先取締役管理部長吉田裕 TEL 06-6348-8951 中期経営計画策定のお知らせ 当社は 平成 19 年 3 月 19 日の取締役会において 添付資料のとおり2007 年度をスタートとする 3ヵ年の中期経営計画
2018 年度上期の振り返り 代表取締役社長 小郷三朗 2018 SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED. All Rights Reserved. 2
2018 年度第 2 四半期決算概要 2018 年 8 月 6 日サントリー食品インターナショナル株式会社 2018 SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED. All Rights Reserved. 1 2018 年度上期の振り返り 代表取締役社長 小郷三朗 2018 SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED. All Rights Reserved.
2018 年 3 月期フィナンシャル ハイライト
2018 年 3 月期 決算説明会 株式会社レーサム 21 日 2018 年 3 月期フィナンシャル ハイライト 連結 P/L 実績推移 ( 単位 : 百万円 ) 2016 年 3 月期 2017 年 3 月期 2018 年 3 月期 実績実績実績対前期比計画対計画比 売上高 27,846 33,774 44,274 10,500 43,000 1,274 営業利益 5,606 6,963 11,309
ブロードメディア株式会社 経営近況報告会 2019 年 6 月 28 日
ブロードメディア株式会社 経営近況報告会 2019 年 6 月 28 日 これからのブロードメディア 1 目 次 1. 現在 過去 未来 2. これからの成長エンジン 3. 経営統合による事業基盤の強化 4. 釣りビジョン社に関するご報告 2 ブロードメディアの体制 100% 子会社 51% 子会社 ルネサンス アカデミー クラウドゲーム 教育事業 エンタメ情報 映像配信 電子コミック 映画配給 番組販売
第10次3カ年計画および2019年度事業計画
第 10 次 3 カ年計画 ( 自 2019 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日 ) 2019 年度事業計画 ( 自 2019 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 ) Ⅰ 第 10 次 3 カ年計画 (2019 年 4 月 ~2022 年 3 月 ) 1 計画策定の背景について J A F を取り巻く環境は テクノロジーの進化と社会の情報 デジタル化にともない コネクティビティやシェアード
1 1 A % % 税負 300 担額
1999 11 49 1015 58.2 35 2957 41.8 84 3972 63.9 36.1 1998 1 A - - 1 1 A 1999 11 100 10 250 20 800 30 1800 40 1800 50 5% 130 5 5% 300 10 670 20 1600 30 1600 40 1 600 500 400 税負 300 担額 200 100 0 100 200 300
B 新潟県神戸市千葉市徳島県 新潟県神戸シニア選抜千葉市シニア徳島カバロスシニア (1 日目 ) 第 2 9:55-10:40 新潟県 0 ( ) 4 神戸市 (1 日目 ) 第 2 9:55-10:40 千葉市 1 ( (1 日目 ) 第 6 13:35-14:20 ) 1 徳島県 新潟県 0 (
A 栃木県 栃木大昭サッカークラブ 佐賀県 佐賀県シニア選抜 (0-60) 北海道 北海道シニア60 広島県 広島県選抜 (1 日目 ) 第 1 9:00-9:45 栃木県 (1 日目 ) 第 1 9:00-9:45 北海道広島県 0-6 3-0 (1 日目 ) 第 5 12:40-13:35 栃木県北海道 (1 日目 ) 第 5 12:40-13:35 佐賀県 0-3 3-1 (2 日目 ) 第
調査概要 調査期間 : 2013 年 5 月 23 日 ~2013 年 6 月 17 日 調査対象 : 住宅購入検討者 スーモカウンター新築マンション に2012 年 7 月以降に来場した利用者 2,356 名 スーモカウンター注文住宅 に2012 年 7 月以降降に来場した利用者 5,308 名
2013 年 9 月 4 日 スーモカウンター利用者者調査 2013 年度秋版 ~ 消費税増税と住宅購入入に関するアンケート~ 約 7 割が増税によって住宅宅購入計画に影響を受ける株式会社リクルート住まいカンパニー ( 本社 : 東京都都千代田区代表取締役社長野口孝広 ) が運営する スーモカウンター新築マンション スーモカウンター注文住宅 では 消費税増税と住宅購入に関するアンケート に関して 調査レポートをまとめましたので報告いたします
競 合 分 析 から 得 られるもの (1) 競 合 各 社 のパフォーマンスが 把 握 できます 自 社 サイトと 競 合 サイトを 比 較 し 各 サイトのパフォーマンスはどうなっているか? 集 客 力 が 強 いのはどこ か?CV 率 (*1)が 高 いのはどこか?など 各 社 の 状 況 の
パネルデータを 用 いた 競 合 サイト 分 析 サービス 開 始 2013/02/13 株 式 会 社 アイ エム ジェイ 東 京 都 目 黒 区 青 葉 台 3-6-28 代 表 取 締 役 社 長 櫻 井 徹 パネルデータを 用 いた 競 合 サイト 分 析 サービス 開 始 株 式 会 社 アイ エム ジェイ( 本 社 : 東 京 都 目 黒 区 代 表 取 締 役 社 長 : 櫻 井 徹
秋田市会場最終結果一覧2.pdf
A 都道府県 政令指定都市栃木県佐賀県北海道広島県 栃木大昭サッカークラブ佐賀県シニア選抜 (O-60) 北海道シニア60 広島県選抜 試合時刻 ( 日目 ) 第 9:00-9:5 ( 日目 ) 第 ( 日目 ) 第 5 9:00-9:5 :0-3:5 ( 日目 ) 第 5 :0-3:5 ( 日目 ) 第 9:00-9:5 ( 日目 ) 第 9:00-9:5 チーム 栃木県北海道 0 得点 ( )
目次 便利な機能のご紹介 1 会計大将 2 減価償却 3 法人税申告書 4 所得税確定申告書 5 電話番号辞書 6 密封式給与明細書 7 記帳くん 8 業務日報スマートフォン入力 2015 MIROKU JYOHO SERVICE CO., LTD. All rights reserved 1
ご存じですか?NX-Pro でできること 知っておくと便利な機能 新しい機能をご紹介 2015 年 12 月 18 日 株式会社ミロク情報サービス 目次 便利な機能のご紹介 1 会計大将 2 減価償却 3 法人税申告書 4 所得税確定申告書 5 電話番号辞書 6 密封式給与明細書 7 記帳くん 8 業務日報スマートフォン入力 2015 MIROKU JYOHO SERVICE CO., LTD. All
2016/6/3 IMJ スマートフォ ン サイ ト最適化コン サルティン グサービ ス 開始 リリース情報 Press Room 当社の専門コンサルタントが定性的にユーザ ビリティをチェックする ヒューリスティッ ク評価 と 定量的にデータを分析する ア クセス解析 の2軸にて現状分析を行い ス
スマートフォンサイト 最 適 化 コンサルティングサービ ス 開 始 2012/11/29 株 式 会 社 アイ エム ジェイ 東 京 都 目 黒 区 青 葉 台 3-6-28 代 表 取 締 役 社 長 櫻 井 徹 大 証 JASDAQ (4305) スマートフォンサイト 最 適 化 コンサルティングサービス 開 始 - スマートフォンならではのニーズや 課 題 に 対 応 したサイト 最 適 化
（別紙１）
仕様書 ( 実施計画書 ) 資料 1 Ⅰ. 事業の目的ハンズオン支援事務局 ( 地方ブロック毎の地域事務局と全国 1ヵ所の全国事務局の総称 ) を設置し マーケティング等に精通した専門家が 以下の3つの事業活動の促進を図るため 事業計画の策定から事業実施段階まで アドバイスやマッチングなどきめ細かな支援を行うことを目的とする 1 中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律 に基づく 異分野の中小企業の有機的連携による新たな事業活動
共同住宅の空き家について分析－平成25年住宅・土地統計調査（速報集計結果）からの推計－
共同住宅の空き家について分析 - 平成 25 年住宅 土地統計調査 ( 速報集計結果 ) からの推計 - 総務省統計局では昨年 10 月 1 日 平成 25 年住宅 土地統計調査を実施し 速報集計結果を7 月 29 日に公表しました その結果 空き家数は 820 万戸と過去最高となり 全国の住宅の 13.5% を占めていることが分かりました ( 図表 1) 空き家については 少子高齢化の進展や人口移動の変化などにより
公文書管理条例等の制定状況調査結果 平成 3 0 年 3 月総務省自治行政局行政経営支援室
公文書管理条例等の制定状況に関する調査について 本調査は 地方公共団体における公文書管理条例等の制定状況及び公文書館の設置状況について調査したもの 47 団体 (100.0%) 20 団体 (100.0%) ( を除く )1,605 団体 (93.3%) が公文書管理条例等 を制定済である 調査内容 : 地方公共団体における公文書管理条例等の制定状況及び公文書館の設置状況を調査調査時点 : 平成 29