WEBinsource年間スケジュール

Size: px
Start display at page:

Download "WEBinsource年間スケジュール"

Transcription

1 開催スケジュール Copyright Insource Co., Ltd. All right reserved. 1113

2 30日現在 ジ 調整力発揮研修 ファシリテーション研修 新入社員 新社会人向け 仕事の進め方研修 チームワー クとコミュニケーション 部下モチベーション向上研修 2/9 8 2/2 3/7 3/25 5/14 5/8 5/11 6/13 6/25 7/9 8/24 9/9 7/9 7/20 4/9 4/10 8/8 8/22 8/28 9/5 9/7 9/25 5/10 4/11 4/17 4/18 部下とのコミュニケーション実践研修 多様化する部下への 関わり方 女性リーダー研修 コミュニケーション能力向上編 新入社員 新社会人向け 配属前研修 現場のコミュニケ ーション力を身に付ける 若手向け コミュニケーション研修 デキる ホウ レン ソウ 新入社員 新社会人向け コミュニケーション研修 デキ る ホウ レン ソウ 1/11 5/25 2/6 3/25 6/12 7/4 8/17 7/10 7/26 8/8 7/17 8/19 9/2 8/1 8/3 9/6 4/19 5 5/29 4/5 4/8 4/10 4/15 4/17 4/23 コミュニ ケーション 部下育成 社会人1年目 2年目ステップアップ研修 コミュニケーシ ョン力向上編 リーダーコミュニケーション研修 40,000円 37,000円 1 コミュニケーション研修 コミュニケーション研修 きっかけを作る雑談力向上編 コミュニケーション研修 きっかけを作る雑談力向上編 人を動かすコミュニケーション研修 キーパーソンへ働きか ける編 アサーティブコミュニケーション研修 コミュニケーション研修 エトス パトス ロゴスで伝える 力を強化する コミュニケーション研修 相手目線で考え 良好な人間関係 を築く 対人関係構築研修 円滑なコミュニケーションのためのスキ ルを習得する 外国人社員受け入れ研修 必要な心構えを理解する OJT指導者研修 新人 後輩指導の基本スキル習得編 OJT指導者向け 新人 若手のホウ レン ソウ強化研 修 OJT指導者向け 新人 若手のホウ レン ソウ強化研 修 イマドキ世代の育て方研修 イマドキ世代の育て方研修 部下との面談力向上研修 メンター研修 コーチング研修 部下の主体性を引き出すスキルを習得する 人財育成 6 4 4/9 6/1 6/19 7/13 7/17 8/15 2/9 4 4/20 4/24 5/27 5/23 7/6 7/8 8/5 8/29 7/22 9/19 2/7 1/7 1/15 1/30 3/9 3 4/15 4/27 3/2 3/4 5/28 3/28 6/4 6/22 7/2 7/19 8/2 8/31 9/4 6/7 6/8 7/12 7/27 8/9 8/16 9/25 8/20 8/30 6/14 6/26 9/ /17 5/18 6/25 7/10 7/30 2/28 4/18 5/22 6/3 6/18 7/3 7/29 1 5/20 9/21 1/7 1/7 1/19 2 3/28 4/15 5/8 5/11 5/20 6/7 6/17 7/3 7/17 6/22 8/1 8/9 8/17 8/30 1 1/30 4/16 6/7 7/10 8/21 6/5 6/12 7/11 7/13 8/6 8/27 8 2/7 6 4/17 3/28 5/14 5/18 1/26 2/9 5 3/8 3/22 4/ /1 6/4 6/ /26 7/5 7/16 9/13 9/21 9/26 8/7 8/19 7/20 9/9 9/14 ページ

3 30日現在 部下育成 考課 評価 マネジメント ジ ティーチング研修 適切な業務指導の進め方 CSリーダー研修 2/2 3/2 3/25 4/20 男性管理職向け 女性リーダーを育てる研修 評価者研修 目標管理研修 1/30 女性リーダー研修 キャリアアップ編 リーダーとしての自 信をつける 労務管理研修 プロジェクトマネジメント基礎研修 財務基礎研修 管理職研修 予算 から見る管理職の役割編 管理職研修 予算 から見る管理職の役割編 管理職向けシミュレーション研修 マネジメントを学び 判 断力を鍛える編 管理職研修 仕組み作り で実現させる生産性向上編 管理職研修 仕組み作り で実現させる生産性向上編 管理職研修 風通しのよい職場づくり で職場環境を整え る編 管理職研修 風通しのよい職場づくり で職場環境を整え る編 リーダー育成研修 周囲を巻き込む影響力強化編 2日間 52,000円 48,000円 3/7 7/3 7/30 8/22 8/2 4/18 5/22 6/3 7/8 9/4 6/11 6/26 7/4 8/9 1/8 6 3/6 4/23 6/6 7/16 8/2 9/2 9 3/29 4/9 5/20 6/4 6/18 8/13 9/19 6/25 8/1 8/23 8 3/22 7/1 5/22 9/6 8/9 8/26 2/27 7/16 8/20 4 2/4 2/23 4 4/11 4/12 5/22 5/23 6/12 6/13 8 3/29 4/19 5/10 5/17 6/6 6/19 リーダーシップ研修 意識改革し 部下 後輩を牽引するリ ーダーとなる リーダーシップ研修 初級編 サーバント リーダーシッ プで部下の成長を促進する 女性リーダー研修 スキルアップ編 リーダーとして必要な スキルを習得 確認する 次世代リーダー研修 安定力 思考力 指導力を身に付ける 現場マネージャー研修 3/23 チームマネジメント研修 仕組み作りと推進力を学ぶ 新任管理職研修 自信を持ってマネジメントを始める編 2 日間 52,000円 48,000円 管理職向け研修 マネージャーとしての課題を整理する 中級 課長級 管理職研修 PDCA 突破力編 中級 課長級 管理職研修 課長としてのあり方 現場力編 変革リーダー研修 人数を増やさず今のメンバーで変革を実 現する 40,000円 37,000円 1 判断力強化研修 上級管理職研修 40,000円 37,000円 経営戦略研修 40,000円 営業マネージャー研修 コールセンター向け スーパーバイザー研修 SVとして のマネジメント力を向上させる 8/30 7/24 3/4 8/2 2/2 2/7 9 2/28 4/16 4/20 5/31 6/10 6/15 8/19 8/20 7/6 7/17 8/7 8/29 3/6 3/9 2/9 9/9 9/14 7/9 7/18 8/6 8/16 3/ /25 9/2 9/7 4/15 5/11 5/20 7/24 7/27 8/23 9/20 5/17 6/17 7/12 8/16 6/8 7/3 4/8 3/6 3/7 6/14 5/27 5/28 9/12 9/21 7/23 8/8 9/7 7/2 7/3 8/28 8/29 9/25 9/26 7/22 7/23 2/4 3/5 4 4/10 8/21 8/30 4/27 9/20 7/11 7/25 5/11 5/ /28 37,000円 1 5/14 7/4 5/ /11 1/26 5/30 9 7/27 6/3 段取り研修 管理職としての基本的マネジメントスキルを理 解する 6/10 人事担当者向け メンター制度導入による社員育成を考え る研修 人財育成 9/5 7/26 6/26 0 8/27 9/19 9/27 6/25 9/5 7/9 9/9 6/ /8ページ

4 30日現在 ジ マネジメント コールセンター向け スーパーバイザー研修 SVとして のマネジメント力を向上させる 半日研修 ワーキングマザー研修 仕事の進め方編 達成力強化研修 仕事を最後までやり抜く力を身に付ける 達成力強化研修 仕事を最後までやり抜く力を身に付ける 若手向け 仕事の進め方研修 PDCAを強化する 仕事の意欲向上研修 ポジティブシンキングを仕事に活用す る 壁を乗り越える研修 考え方を切り替え ワンランク上の仕 事を目指す 高校 専門学校卒業の新人向け ビジネス基礎研修 2日 間 46,000円 44,000円 44,000円 4/11 6/5 8/19 8/3 9/2 9 2/28 3 6/13 7/4 7/25 8/22 6/7 3 8/21 7/30 9/27 4/2 4/3 4/8 4/9 2/4 3/4 3/5 4/2 4/3 4/4 4/5 3/28 3/29 46,000円 1/15 新入社員 新社会人向け ビジネス基礎研修 学生から社 会人への意識と行動改革編 2日間 5/13 5/14 4/8 4/9 4/10 4/11 4/15 4/16 4/17 4/18 4/23 ビジネス マインド 新入社員 新社会人向け ビジネス基礎研修 社会人とし ての意識と行動を改革する 3日間 69,000円 66,000円 300pt 外国人 帰国子女向け 日本で働くためのビジネス基礎研 修 新人8大スキルアセスメント付き 新入社員 新社会人 向け ビジネス基礎研修 学生から社会人への意識と行動改 革編 2日間 46,000円 44,000円 新人8大スキルアセスメント付き 新入社員 新社会人 向け ビジネス基礎研修 社会人としての意識と行動を改革 する 3日間 69,000円 66,000円 300pt 新人8大スキルアセスメント付き 高校 専門学校卒業 の新人向け ビジネス基礎研修 2日間 46,000円 44,000円 新人フォロー研修 社会人1年目 2年目ステップアップ研修 他者視点を養う 編 新入社員 新社会人向け 会社の数字の見方と新聞の読み 方研修 社会人2年目研修 意識転換と不安の払しょくを図り 次の ステージに進む 若手社員研修 主体性の発揮 中堅社員研修 管理職を補佐し 部の成果を出す 中堅社員研修 2日間 52,000円 48,000円 4/2 4/4 4/8 4/10 2/28 4/2 4/3 4/2 4/4 4/2 4/3 4 7/10 7/22 8/5 8/21 9/27 4/10 4/12 4/17 4/19 4/26 考えるスキル 1/11 3/25 4/9 5/31 7/24 8/15 8/23 5 2/27 1 3/22 4/19 4/27 5/17 6/5 6/14 7/2 7/11 8/13 8/21 9/13 6/15 2/6 2/7 ナレッジマネジメント研修 暗黙知を伝承する 1/10 企画力研修 企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ 5/8 8/24 7/29 7/30 5/29 5/30 1/9 9/6 9/26 1/15 中堅社員向けオーナーシップ研修 当事者意識をもって 周 囲に働きかける存在になる 人財育成 5/31 3/28 3/9 4 4/ /10 5/23 6/8 6/18 7/12 7/13 7/26 5/ /13 8/17 9/27 8/21 8/29 9/14 9/25 7/1 9/6 4/8ページ

5 30日現在 考えるスキル ジ ビジネスデータの分析研修 職場で活かせる統計の基礎とデ ータ活用法を学ぶ 情報活用力養成研修 情報の収集 整理 分析編 問題解決研修 ビジネス上の問題を解決する ロジカルシンキング研修 ロジカルシンキング研修 実践編 論理的思考による問題 解決 クリティカルシンキング研修 本質を見抜く力を養う ラテラルシンキング研修 新たな発想を生み出す力を養う 3/28 5/17 3/4 3/23 5/14 5/25 1/15 1/26 5 2/27 3/2 1 1/11 2/2 3/9 3/22 3/ /30 2/23 図解力向上研修 情報を整理し 分かりやすくする編 2 4/17 5/14 5/18 7/5 7/27 8/1 9/2 9/28 6/3 6/13 7/8 7/19 9/13 8/3 8/8 9/4 9/12 8/ /11 6/10 6/12 6/22 4/23 5/10 5/23 6/8 6/11 8/7 9/28 7/9 7/25 8/19 9/21 7/10 7/13 8/31 9/19 0 8/17 新入社員 新社会人向け ロジカルシンキング研修 情報 を整理し 結論を導く 3/23 5/29 1/8 仮説構築力向上研修 6/3 創造力強化研修 クリエイティブシンキングのためのマイン ドとスキル 若手向け ロジカルシンキング研修 情報を整理し 結論 を導く 4/18 6/1 6/14 7/23 7/18 7/30 6/13 6/15 3/9 3/25 5/8 5/27 8/16 7/29 7/1 8/15 6/18 4/4 4/9 9/9 0 8/13 5/8 4/11 4/15 4/19 4/24 ソリューション提案力向上研修 顧客視点で最適解を導き出 す 27,000円 25,000円 マーケティング研修 1/10 関西マーケティング道場 ポッキーブランド50年の歩み 0円 1/26 関西マーケティング道場 ヒット商品の陰にあるテストマ ーケティングの重要性 0円 関西マーケティング道場 落とし穴にご用心 SNS時代の 商品開発と新しいマーケティングとは 0円 ビジネス文書研修 2/4 4/26 4/27 6/5 7/5 7/29 8/24 9/4 6/17 6/26 7/23 9/5 9/20 8/7 8/27 9/6 9/14 2/ /8 4/4 4/8 新入社員 新社会人向け ビジネス文書研修 ビジネス文書レベルアップ研修 相手が唸る文書の書き方 ビジネス文書レベルアップ研修 相手が唸る文書の書き方 27,000円 25,000円 報告書 議事録の書き方研修 論理的で分かりやすい文書の書き方研修 Eメールの書き方研修 顧客満足度を高める編 Eメールの書き方研修 顧客満足度を高める編 マニュアル作成研修 改善 合理化を促す業務マニュアルの 作り方 業務フロー作成研修 提案書の作り方研修 パワーポイント資料の作り方研修 コメント作成力強化研修 お客様との会話を正しく記録する 力向上編 4/12 4/16 4/18 4/26 書くスキル 人財育成 2/7 2/6 3/6 2/23 3/25 4/8 4/20 7/17 6/15 6/19 4/24 7/ /4 2/9 3/22 6/11 5/17 2/4 6/12 7/19 8/2 7/24 8/3 7/2 9/13 7/6 7/22 9/12 2/ /8ページ

6 30日現在 ジ プレゼンテーション研修 1/9 1/26 2/2 3/2 1 5/11 6/17 7/6 7/16 8/23 9/4 9/7 5/20 5/29 4/5 4/9 新入社員 新社会人向け プレゼンテーション研修 相手 に伝わる話し方を学ぶ プレゼンテーション研修 徹底編 2日間 60,000円 56,000円 240pt プレゼンテーション研修 実践編 成果を見据えた 聞き 手目線のプレゼンテクニック プレゼンテーション研修 実践編 成果を見据えた 聞き 手目線のプレゼンテクニック セールスプレゼンテーション研修 2/6 パワーポイントプレゼンテーション研修 3/23 説得力強化研修 ディベートによる能力開発 3/22 分かりやすい説明の仕方研修 6 9 3/29 交渉力向上研修 ネゴシエーションスキルを上達させる 説明力向上研修 管理職が遭遇する タフな状況での説明力 を鍛える IT入門研修 2日間 60,000円 56,000円 240pt 中上級者向け Microsoft Office研修 Excelマクロ VBAを活用する編 新入社員 新社会人向け Microsoft Office研修 ExcelとPowerPoint Microsoft Office研修 Excel応用編 7/25 0 4/12 4/16 4/18 伝えるスキル 3/6 3/7 5/27 5/28 4/10 8/28 8/29 6/18 8/5 6/10 5/31 4/24 4/27 5/30 6/22 7/24 8/13 7/16 8/29 7/1 7/12 8/2 8/26 8/31 2/23 3/2 3/7 4/17 5/28 5 3/ /20 7/22 9/5 9/20 9/27 8/28 9/28 7/18 4/23 4/24 4/10 4/11 9/20 8/22 8/23 9/26 9/27 4/12 4/15 4/16 OA/ITスキル CS/接遇 クレーム対応 半日研修 Microsoft Office研修 PowerPoint基礎編 半日研修 Microsoft Office研修 Excel基礎編 ビジネス活用のためのAI 人工知能研修 3/9 1/26 6/8 6/26 8/17 8 5/18 7/8 7/20 8 2/23 5/25 5/27 7/29 8/24 1/9 5/14 7/29 8/26 7/19 8/3 8/27 9/14 9/25 1/26 5/13 7/12 7/13 8/31 9/19 7/19 8/27 9/25 9/28 速習 半日研修 中級者向け Excel研修 関 数の基本編 速習 半日研修 中級者向け Excel研修 デ ータの集計 分析編 速習 半日研修 中級者向け Excel研修 手 順を自動化し業務を効率化させる編 ビジネス活用のためのRPA研修/WinActor 研修 1日間 業務削減研修 自動化 RPA に向けて業務フローを見直 す クレームEメール対応研修 秘書研修 秘書としての仕事の仕方 秘書研修 秘書としての仕事の仕方 27,000円 25,000円 社内講師向け ビジネスマナー体験研修 2 新入社員 新社会人向け ビジネスマナー研修 ベテランのためのビジネスマナー研修 2/23 3/5 8 6/5 6/25 6/1 6/4 6/11 8/13 7/6 3/6 4/4 4/5 5/17 4/8 4/15 4/19 4/24 人財育成 1/15 2/6 2/ /16 6/8ページ

7 30日現在 CS/接遇 クレーム対応 コールセンター 営業 業務改善 ジ クレーム対応研修 苦情対応の正しい手順を学ぶ CSクレーム対応研修 2 4/26 3/22 3/29 5/27 クレーム対応力レベルアップ研修 対応の難しい苦情対応の スキルを向上する 管理責任者向けハードクレーム対応研修 招かれざるお客さ まへの対応の仕方 ビジネスマナー研修 接客サービス 接客マナー向上研修 4 CS向上研修 ホスピタリティの意識を養う 接客 接遇リーダー研修 組織のおもてなし力を向上する 2/28 新入社員 新社会人向け 電話応対基礎研修 電話応対基礎研修 3/5 3/23 電話応対レベルアップ研修 2 オペレータースキル向上研修 相手が満足するトークスキル 売上を上げるアウトバウンド研修 モニタリングスキル研修 モニタリングスキル研修 モニタリングフィードバック研修 コールセンター向け スーパーバイザー研修 SVとして の役割を知る 若手向け 営業基礎研修 営業のいろはを知り 営業活動 の流れを学ぶ 営業研修 法人営業でのスキルアップを図る 新入社員 新社会人向け 営業基礎研修 営業のいろはを 知り 営業活動の流れを学ぶ 営業研修 ソリューション提案力向上編 営業マインド向上研修 システムエンジニア向け 営業力強化研修 心情理解を通し 顧客との関係構築を強化 する 営業基礎研修 飛び込み営業の基本スキルを習得する 営業研修 新規開拓営業編 タイムマネジメント研修 仕事を効率的に進めるための時間 管理を学ぶ 組織のタイムマネジメント研修 管理職の立場から組織の効 率化を目指す 業務改善研修 業務改善研修 変化に対応し 働き方改革を実現する 職場環境の改善 活性化研修 5S活用編 7/9 8/16 8/20 7/5 9/2 4/20 4/26 3/8 6/10 6/15 7/2 7/10 7/30 8/5 8/24 5/20 9/12 9/26 8/26 6/5 5/30 8/22 8/6 7/8 8/30 9/7 8/6 4/16 5/13 5/31 6/6 7/1 8/9 8/21 9/12 6/14 5/10 9/13 8/1 7/5 9/4 1/30 4 6/26 8/8 5/10 5/29 6/13 8/6 8/27 0 6/19 7/16 6/6 8/15 4/12 4/ /4 5/23 7/8 5/28 7/26 8/5 8/22 9/12 1/30 2/2 2/6 3 5/13 5/22 6/6 6/18 5/25 2/28 1/19 3/8 3/29 7/4 7/22 5/10 6/22 7/12 4/12 5/18 5/22 6/3 7/11 3/4 4/10 5/8 5/17 1 4/16 3/7 6 8/5 8/15 7/27 9/6 9/21 8/19 8/31 8/6 9/9 3/5 3/7 3/23 4/11 4/12 8/8 6/17 整理力向上研修 生産性の高い職場環境を作る 2/7 9 事務職のための業務改善研修 ファイリング編 人財育成 7/10 7/26 8/30 1/9 6/7 2/27 クレーム電話対応研修 事務職のための業務改善研修 オペレーションミスを防止す る編 6/25 7/4 6/7 7/11 6/10 7/25 6/ /5 8/7 7/8ページ

8 30日現在 ジ 業務改善 生産性向上研修 明確な指示で 部下のパフォーマンスを高 める 生産性向上研修 仕事の見える化でムダなく成果につなげる リスクマネジメント研修 未然に防ぐ方法を学ぶ 半日研修 管理職向け コンプライアンス研修 組織に おける不祥事防止 半日研修 コンプライアンス研修 個人情報保護 情報セ キュリティ SNSのリスクを知る編 半日研修 新入社員 新社会人向け コンプライアンス 研修 個人情報保護 情報セキュリティ SNSのリスクを 知る編 11,500円 11,000円 メンタルヘルス研修 セルフケア メンタルヘルス研修 ラインケア 半日研修 メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり 編 事例で学ぶハラスメント防止研修 管理職としてパワハラの もたらす損害について考える 半日研修 ハラスメント防止研修 セクハラ パワハラを 生まない職場づくり 管理職向けハラスメント防止研修 上司力を発揮して ハラ スメントが起きない組織を作る 30代向けキャリアデザイン研修 主体的かつ戦略的にキャ リアを考える 40代向けキャリアデザイン研修 ワーク ライフ マネー バランスを考える 20代向けキャリアデザイン研修 Must Can Wi llでキャリアを考える 50代向けキャリアデザイン研修 人生100年時代のマネ ー戦略を立てる 半日研修 ワーキングマザー向けキャリア研修 良い人材を見抜くための採用面接研修 リスク ヘルスケア キャリア デザイン 人事 総務 財務 法務 講師養成研修 新人向け ビジネス基礎研修 の講師をする 2日間 72,000円 66,000円 280pt 研修担当者レベルアップ研修 人事担当者向け 女性活躍推進を考える研修 27,000円 25,000円 1/7 3 4/11 4/26 7/3 7/23 7/18 8/28 7/18 8/26 7/1 7/25 8/7 9/27 7/19 8/23 9/13 4/16 3 5/30 4/11 4/17 研修講師養成研修 人財育成 9/20 4/19 2/27 3/6 4/24 5/30 4 4/23 6/14 2/27 5/29 3 3/23 4/23 5/13 5/27 7/20 7/23 6/1 6/11 1/ /27 5/13 3/4 3/25 8/3 8/20 7/17 7/5 4/26 6/19 9/19 7/29 6/19 3/5 2/6 7/8 7/24 0 8/1 9/5 8/15 6/17 8/9 1/9 2/9 3/5 2/7 3/2 3/8 5/23 8/28 6/4 7/18 8/26 9/26 8 1/10 1/11 6/ /8ページ Powered by TCPDF (

WEBinsource年間スケジュール

WEBinsource年間スケジュール 開催スケジュール 1 Copyright Insource Co., Ltd. All right reserved. 1113 003日現在 コミュニ ケーション 部下育成 考課 評価 マネジメント ビジネス マインド 1/29 部下モチベーション向上研修 部下とのコミュニケーション実践研修 多様化する部下への 関わり方 若手向け コミュニケーション研修 デキる ホウ レン ソウ 新入社員 新社会人向け

More information

18新入社員guide.indd

18新入社員guide.indd 講座一覧 講座 講座名頁 階層別 B1 戦略的管理者育成コース 13 B2 新任管理者育成コース 合宿編 13 B3 新任管理者育成コース 通学編 13 D8 売上拡大を実現する 予算マネジメント 講座 14 C13 管理職 職場リーダーのための時間術講座 14 C1 管理職準備基礎講座 14 C3 中堅社員パワーアップ講座 社会人経験 5 10 年編 14 C4 中堅社員パワーアップ講座 社会人経験

More information

~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~

~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~ コード B02(rev.03) ~ 柔軟な組織運営を目指す ~ 組織活性化の進め方 本コースは 組織活性化は組織成果を出していくための十分な条件である ことを前提として 組織の基本理解 原則を踏まえ 組織活性化のポイントについて理解を深めていくことを狙いとしています ケーススタディを通じて具体的な状況における組織活性化策を検討することで 柔軟な組織運営能力を高めていきます 2. 組織の基本理解 3.

More information

ビジネススキル一覧 4 つのチカラ 対人 メンタルヘルス セルフケア 派遣社員のお仕事基礎力 (1) 聴くチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (2) 伝えるチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (3) 遂げるチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (4) 律するチカラ を伸ばす 論理的思

ビジネススキル一覧 4 つのチカラ 対人 メンタルヘルス セルフケア 派遣社員のお仕事基礎力 (1) 聴くチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (2) 伝えるチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (3) 遂げるチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (4) 律するチカラ を伸ばす 論理的思 ビジネススキル一覧 情報保護 ビジネスマナー ス 対課題 コン プライアン 派遣就業にあたっての留意点ビジネスマナー基礎編 15 社会 としてのビジネスマナービジネスマナー実践編 15 事務スタッフの役割と心構え ビジネス電話応対基礎編 15 ビジネス電話応対実践編 15 言葉遣い ( 敬語の使い方 ) アウトバウンド基礎研修 15 来客応対 15 受付業務の基本 受付業務の応用 (1) 受付業務の応用

More information

~明日のコア人材を育成する参加型研修~

~明日のコア人材を育成する参加型研修~ コード C02(rev.03) ~ 基礎から応用まで身につく ~ コーチング研修 本コースは 中堅社員および管理職に対して コーチングの考え方とマネジメント部下育成の基本を理解し そのスキルを身につけるために開発されたものです 実践的なスキルのトレーニングを豊富に取り入れ 演習での成功体験を実感することにより 実務での応用への自信を高めていただくことを最大の狙いとした教育コースです 2. コミュニケーションの前提

More information

E ラーニングシステム EG ラーニング 講座一覧 ( ビジネススキル ) ステップ 1-1 講座内容受講時間 1 派遣就業にあたっての留意点ビジネスマナー基礎編 15 分 2 社会人としてのビジネスマナービジネスマナー実践編 15 分 3 ビジネス電話応対基礎編 15 分 4 ビジネス電話応対実践

E ラーニングシステム EG ラーニング 講座一覧 ( ビジネススキル ) ステップ 1-1 講座内容受講時間 1 派遣就業にあたっての留意点ビジネスマナー基礎編 15 分 2 社会人としてのビジネスマナービジネスマナー実践編 15 分 3 ビジネス電話応対基礎編 15 分 4 ビジネス電話応対実践 であなたのスキルアップを応援します! E ラーニングシステム EG ラーニング 特長 講座 受講時間 EG ラーニング は インターネットを利用した動画学習システムです いつでも 自分のペースで 何度でも学習できます パソコンの基礎 応用から英会話やビジネスマナーまで 幅広くあなたの向上心をサポートします 同時に受講できるのは 8 講座までです 5:00~22:00 受講料無料 ( 当社に登録しているスタッフの方

More information

スライド 1

スライド 1 八戸 IT テレマーケティング未来創造協議会御中 社員資質向上研修 アンケート集計結果 平成 27 年 4 月 23 日 実施概要 (1) 一般社員向け研修 楽しい職場 を目指すためのマナー向上研修 対象者 主に新社会人 ~3 年以内の一般社員 合計 9 社 42 名 開催日時 1H27.1.14( 水 )9:00~12:00 2H27.1.15( 木 )14:00~17:00 参加人数 15 名

More information

<4D F736F F F696E74202D A B837D836C CA48F435F >

<4D F736F F F696E74202D A B837D836C CA48F435F > コンセプチュアルマネジメント講座 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス コンセプチュアルマネジメント講座コンセプト 背景 マネジメントがうまく行かない原因にマネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがある 組織や人材の生産性 創造性 多様性を高めるためにはコンセプチュアルなアプローチが不可欠である ( 図 1) 目的 コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新する ターゲット 管理者層

More information

新入社員フォローアップ研修|基本プログラム|ANAビジネスソリューション

新入社員フォローアップ研修|基本プログラム|ANAビジネスソリューション 新入社員フォローアップ研修 ANA ビジネスソリューション株式会社 はじめに ANAビジネスソリューションでは 空の安全と快適性を担う航空業界として ANAグループの中で培ったノウハウを活かし おもてなしや人財育成のポイントを研修でお伝えしています ANAグループは 人材 を組織のパーツとするのではなく 人財 = たから と考え 人材の 材 を財産の 財 と表現し 育てることを目指して参りました 大切なお客様にご満足いただくため

More information

受講期間学習時間研修概要 14 レッスン 2 働く自分をイメージしよう 3 時間 社会人として組織で働くことの意味と そこで必要とされる 3 つの姿勢について学びます 1 年間 15 レッスン 3 社会人としての基本行動を身につけよう 2 時間 入社してすぐに使うあいさつや 自己紹介 そこで必要とさ

受講期間学習時間研修概要 14 レッスン 2 働く自分をイメージしよう 3 時間 社会人として組織で働くことの意味と そこで必要とされる 3 つの姿勢について学びます 1 年間 15 レッスン 3 社会人としての基本行動を身につけよう 2 時間 入社してすぐに使うあいさつや 自己紹介 そこで必要とさ e ラーニング講座一覧年間パック契約タイプ ご契約条件 : 5 コンテンツ単位 利用期間 : 1 年間 ご利用 ID: 100ID パナソニック株式会社ナレッジサービス推進室 2018 年 2 月 入門 : そのカテゴリーの初歩的な内容 新入社員が対象となる講座基礎 : ビジネスマンとして知っておくべき基礎的な内容 入社 3 年目ぐらいまでの社員が対象応用 : そのカテゴリーの中級レベルの内容 講座名

More information

スライド 0

スライド 0 研修プログラムのご紹介 DiSC セミナー 1 B- コミュニケーション株式会社 2019 年 1 月現在 DiSC は 短時間で自身の行動パターンを自分で分析して理解するためのツールです 人は それぞれに独自の行動傾向を持っています 行動パターンや 何かに取り組む時のモチベーション 欲求など 人によって様々です DiSC Classic は 行動傾向を 4 つのタイプ (D: 主導 i: 感化 S:

More information

職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ

職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ 職場環境 者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用 中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用

More information

IT活用力セミナーカリキュラムモデル訓練分野別コース一覧・コース体系

IT活用力セミナーカリキュラムモデル訓練分野別コース一覧・コース体系 分類 :(A) 理解 分野 : 新技術動向 第 4 次産業革命のインパクト A( 人工知能 ) の現状ビッグデータの概要 Finechがもたらす業務変革クラウド会計 モバイルPOSレジを活用した業務の効率化業務改善に役立つスマートデバイス RPAによる業務の自動化 A01 ステップ2 A02 ステップ2 A03 ステップ2 A12 ステップ2 A13 ステップ2 A14 ステップ2 A04 ステップ2

More information

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供 看護部教育体制 2015 年新人研修教育委員会 看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供するために必要な知識 技術 態度の向上を促す 2 専門職として

More information

カリキュラム

カリキュラム ビジネススキルヒューマン研修 研修のねらい 1. 社会人としての心構え 動作 言葉遣い 来客訪問マナー 企業人として働くための必要最小限の基本を学び トレーニングすることで 学生から社会人への移行を円滑に進めます 2. ビジネスコミュニケーションの実践 仕事の進め方や報告連絡相談の重要性を理解します 効果的な報告 連絡 相談を実践するためのロジカルなコミュニケーションスキルを学びます 3. ビジネスドキュメンテーションとメンタルヘルス

More information

360度評価トライアルご提案資料

360度評価トライアルご提案資料 1 企業力向上 コミュニケーション診断 のご紹介 «10 分で分かる 改善すべき組織の課題 2017.4.01 株式会社 KEE S Copyright KEE'S. All Rights Reserved. 2 コミュニケーションは企業の生命線 企業にとって コミュニケーションは 生産活動を支えるパイプラインのようなものです 個々の社員は 自分の考えを コミュニケーション で相手に伝えたり 指示を出したりします

More information

スキルマップワークショップのご提案

スキルマップワークショップのご提案 P R O P O S A L スキルマップワークショップ のご提案 本プログラムの概要 2018 年 1 月 ( 仮 ) 1 スキルマップの作成 (3 時間 ) ねらい 自社の将来像を見据え 求められる人材にはどのようなスキルが必要なのかを明確にする 作成する対象 新人 若手層 2018 年 3 月 ( 仮 ) 2 スキルマップの作成 (3 時間 ) 作成する対象 中堅 リーダー層 2018 年

More information

対象区分表記新 新入社員 中 中堅社員 若 入社 5 年以内程度の若手社員 管 管理職 仕事力向上メニュー 新 若 中 管 テーマ 概要 ビジネスマナー スキル基 敬語 ビジネス会話 電話応対の基本 ビジネス文書の基本 礎文書作成のルール ビジネスメールの基本などについて 演習やロールプレイングを通

対象区分表記新 新入社員 中 中堅社員 若 入社 5 年以内程度の若手社員 管 管理職 仕事力向上メニュー 新 若 中 管 テーマ 概要 ビジネスマナー スキル基 敬語 ビジネス会話 電話応対の基本 ビジネス文書の基本 礎文書作成のルール ビジネスメールの基本などについて 演習やロールプレイングを通 一般社団法人えひめ若年人材育成推進機構 出前講座一覧 ( 平成 30 年度 ) 対象区分表記新 新入社員 中 中堅社員 若 入社 5 年以内程度の若手社員 管 管理職 仕事力向上メニュー 新 若 中 管 テーマ 概要 ビジネスマナー スキル基 敬語 ビジネス会話 電話応対の基本 ビジネス文書の基本 礎文書作成のルール ビジネスメールの基本などについて 演習やロールプレイングを通じて 社内外で通用するビジネスのマナーとスキルを身につける

More information

Presentation Title

Presentation Title 煌めく塾 ~ アクションラーニングコース ~ 第 5 期生 として ダイバーシティの活用と運用をするために ~ 人材の多様化と評価 ~ リーダー : 東狐美穂 ( 朝日建設株式会社 ) メンバー : 岩城有香 ( 北陸電機製造株式会社 ) 浅井千吏 ( 株式会社廣貫堂 ) 畑野有美子 ( アステラスファーマテック株式会社 ) < 目次 > 1. プロローグ ( 東狐 ) 1~2 頁 2. 現状分析と問題提示

More information

Book1

Book1 e ラーニング教材動作環境一覧 2018 年 12 月 6 日 動作対応環境 動作対応環境対象外 - 不使用 - - 31 12 DC -.x 12.x 12.x - ビジネスエッセンシャルシリーズ ( 版 ) lw1a018 クリティカル シンキングのエッセンス ( 版 ) - - - ビジネスエッセンシャルシリーズ ( 版 ) lw1a019 数値分析のエッセンス ( 版 ) - Microsoft

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 経営に役立つ指標の作り方 TCC Contact Center Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd. TCC Contact Center 田口浩. 2015 Tokio Marine & Nichido Communications Co.,Ltd 本日のアジェンダ 1. コンタクトセンターの経営貢献 2. ビジネスKPIとの連携 3. プロフィットセンターへの転換

More information

分野 コース名 基礎的 IT セミナーコース一覧 内容 I T 理解 I T スキル活用 I T 倫理 新技術動向 業務の I T 化 ネットワーク 表計算 ベデーースタ プンレ / ゼ文ン書テ作ー成ショ ホームページ 情報発信コンンプスライア 情報テセィキュリ 1 第 4 次産業革命のインパクト新

分野 コース名 基礎的 IT セミナーコース一覧 内容 I T 理解 I T スキル活用 I T 倫理 新技術動向 業務の I T 化 ネットワーク 表計算 ベデーースタ プンレ / ゼ文ン書テ作ー成ショ ホームページ 情報発信コンンプスライア 情報テセィキュリ 1 第 4 次産業革命のインパクト新 コース名 基礎的 セミナーコース一覧 内容 理解 スキル活用 倫理 新技術動向 業務の 化 ネットワーク 表計算 ベデーースタ プンレ / ゼ文ン書テ作ー成ショ ホームページ 情報発信コンンプスライア 情報テセィキュリ 1 第 4 次産業革命のインパクト新技術の概要 新技術の導入事例 2 A( 人工知能 ) の現状 A( 人工知能 ) の概要 A の活用事例と今後の展望 3 ビッグデータの概要データの収集

More information

3 時間研修カリキュラム時間内容時間 12:00 4. シチュエーション別対応力ポイント コツを学ぶ必要な雑学力 1. コミュニケーションの基本心構え ポイント 注意点 12:50 5. 本日の研修を振り返って 2. 聞く 聴く 訊く スキル傾聴力と質問力 11:10 3. コミュニケーションの癖を

3 時間研修カリキュラム時間内容時間 12:00 4. シチュエーション別対応力ポイント コツを学ぶ必要な雑学力 1. コミュニケーションの基本心構え ポイント 注意点 12:50 5. 本日の研修を振り返って 2. 聞く 聴く 訊く スキル傾聴力と質問力 11:10 3. コミュニケーションの癖を 苦手も癖 自分を知り強みに変える コミュニケーション研修 自分は一人で仕事しているので特に マニュアルに沿って仕事しているので特に パソコンでの仕事なので人と話さないし そういう方々に キャリアアップできていますか? なりたい自分になれていますか? 他者から尊敬されていますか? と訊くと 実はコミュニケーションが苦手だからという方がほとんどです 仕事は多くの方々と関わりながら進み どんな業種 職種でも

More information

目次 1. 会社概要 2. の人材育成施策 2.1 IT スキル標準 (ITSS) の活用 2.2 社内コミュニケーションの活性化 2.3 要員スキルマップの維持運用 2.4 その他の人材育成施策 3. 今後の取り組み 2

目次 1. 会社概要 2. の人材育成施策 2.1 IT スキル標準 (ITSS) の活用 2.2 社内コミュニケーションの活性化 2.3 要員スキルマップの維持運用 2.4 その他の人材育成施策 3. 今後の取り組み 2 中小 IT ベンダー人材育成優秀賞 受賞記念講演 人材育成の取り組み ~ 審査において評価を得た点について ~ ( 株 ) 日本コンピュータコンサルタント 2010.10.28 1 目次 1. 会社概要 2. の人材育成施策 2.1 IT スキル標準 (ITSS) の活用 2.2 社内コミュニケーションの活性化 2.3 要員スキルマップの維持運用 2.4 その他の人材育成施策 3. 今後の取り組み

More information

(2) 階層別選択研修 民法 研修名 民法の仕組みや考え方について理解を深めるとともに 最新の改正状況等を学び 自治体職員としての職務遂行能力の向上を図る /5,10,13,20 ( 101) 95 行政法 講義を通じて理解を深め 職務遂行能力の向上を図る 様々な行政実例を取り上げ

(2) 階層別選択研修 民法 研修名 民法の仕組みや考え方について理解を深めるとともに 最新の改正状況等を学び 自治体職員としての職務遂行能力の向上を図る /5,10,13,20 ( 101) 95 行政法 講義を通じて理解を深め 職務遂行能力の向上を図る 様々な行政実例を取り上げ 平成 30 年度 市町村職員広域研修一覧 (1) 階層別基本研修 研修名 日 程 備考 ( 研修コード ) 頁 新規採用職員研修 第 Ⅰ 部課程 第 Ⅱ 部課程 職務遂行に必要な知識の習得を図る また 公務員としての自覚や心構えについて意識の確立を促し 職務 職場への適応力を身に付ける 入庁後半年を経過した新規採用職員が 今までの自分自身や仕事を振り返り 更なる能力向上を図る また ダイバーシティを踏まえた働き方改革の本旨を理解し

More information

[2] 研修の対象と予算比率 社員研修を実施している対象は 新入社員研修 が 95.9% で圧倒的に多く 次いで 若手社員研修 81.1% 管理職研修 62.1% と続く 新入社員を含む若手社員を対象とした研修を実施する企業は多いが 次世代経営層を入れても 経営者研修を実施している企業は少ない 年間

[2] 研修の対象と予算比率 社員研修を実施している対象は 新入社員研修 が 95.9% で圧倒的に多く 次いで 若手社員研修 81.1% 管理職研修 62.1% と続く 新入社員を含む若手社員を対象とした研修を実施する企業は多いが 次世代経営層を入れても 経営者研修を実施している企業は少ない 年間 社員研修に関するアンケート社員研修に関するアンケート 結果 2013 年 6 月実施 ディスコでは 企業の社員研修 教育担当者を対象に 自社で実施している社員研修について 現状や課題を調査した 研修対象としている層や予算比率 実施プログラムといった実状だけでなく 効果測定の有無やアセスメントの活用状況なども尋ねた また 英語研修の実態や 経営人材の育成といったトピックまで 多岐にわたる内容を尋ね 分析した

More information

MAPアセスメンとプログラム

MAPアセスメンとプログラム あなたの企業の問題は何ですか? Q1. 現状診断ですか? Q3. 目標達成ですか? Q2. 社員研修ですか? Q4. コスト改善ですか? 企業全般のオーダーメイド 人材育成の為の基本理念は? 組織において 各自が自ら課題解決し 行動できる人材を養成する いわゆるコンピテンシーを高める人材育成体系にします ( コンピテンシーとは 継続的高業績者の行動特性 ) 高業績志向の高いマネージャーの三大職務を考えてみると

More information

関西ラーニングセンター開催【学びの春4月~6月おすすめコース】ご紹介

関西ラーニングセンター開催【学びの春4月~6月おすすめコース】ご紹介 FUJITSU 人材育成 研修サービス講習会 関西ラーニングセンター開催 学びの春 4 月 ~6 月おすすめコース ご紹介 関西ラーニングセンターでは 春の学びをご支援するべく 若手社員からリーダー層まで多くの方にご受講いただけるコースを取り揃えております ぜひ 早期からの人材育成の強化にご活用ください ビジネスパーソン必修! ヒューマンスキルコース 仕事の効率向上! 業務改善コース ここから始める!

More information

スライド 1

スライド 1 従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています

More information

Bカリキュラムモデル簡易版Ver.5.0

Bカリキュラムモデル簡易版Ver.5.0 B. 組織マネジメント経営戦略 IoT を活用したビジネスモデル 022 管理者層 自社における IoT を活用したビジネスの展開をめざして IoT やビッグデータ活用の進展によるビジネス環境の変化や動向を理解し IoT ビジネスを具体的に検討するためのポイントを習得する IoT とビッグデータ活用 IoT を活かした事業戦略 IoT やビッグデータによる環境変化と動向 企業における IoT 利活用

More information

< F2D EE888F8288FA48BC E6A7464>

< F2D EE888F8288FA48BC E6A7464> 商 業 1 全般的事項 教科 商業 における科目編成はどのようになっているか 商業の科目は 従前の17 科目から3 科目増の20 科目で編成され 教科の基礎的な科目と総合的な科目 各分野に関する基礎的 基本的な科目で構成されている 科目編成のイメージ 今回の改訂においては マーケティング分野で顧客満足実現能力 ビジネス経済分野でビジネス探究能力 会計分野で会計情報提供 活用能力 ビジネス情報分野で情報処理

More information

無期雇用者向け管理者研修 役職に就く者若しくは部下を持つ無期雇用者及び今後無期雇用を希望する者の内 当社が認めた者については 管理職として役立つものとして クルー エージェントの差異に係わらず 以下の研修を e ラーニングにて1 年に1 度実施するものとする 管理職の役割 自社の理念 ミッション 3

無期雇用者向け管理者研修 役職に就く者若しくは部下を持つ無期雇用者及び今後無期雇用を希望する者の内 当社が認めた者については 管理職として役立つものとして クルー エージェントの差異に係わらず 以下の研修を e ラーニングにて1 年に1 度実施するものとする 管理職の役割 自社の理念 ミッション 3 教育訓練計画 スリープログループ株式会社 WELLCOM IS 株式会社株式会社 JBMクリエイトヒューマンウェア株式会社スリープロエージェンシー株式会社株式会社アセットデザイン 当社は 従業員のキャリア形成を念頭に置いた段階的かつ体系的な教育訓練の実施計画を以下に定める クルー向け研修 研修名 頻度 想定時間 形式 キャリアアップに資すると考えられる理由 機密情報保護研修必須編 年 1 回 1 時間

More information

(H30…C…x…fi…g‹êŠŠH xlsx)

(H30…C…x…fi…g‹êŠŠH xlsx) セミナー一覧 仙台地域 6/1 13:30 14:30 採 向上セミナー新規 卒者編 50 宮城県本町第三分庁舎 301 会議室 6/1 14:45 15:45 採 向上セミナー新規 卒者編 50 宮城県本町第三分庁舎 301 会議室 6/1 16:00 17:00 採 向上セミナー中途採 編 50 宮城県本町第三分庁舎 301 会議室 6/13 水 13:30 16:30 説明会等対策セミナー 50

More information

ダイヤモンド社の著者による 人間力アップ研修 和田裕美株式会社ペリエ代表取締役 営業 / モチベーション / コミュニケーション 研修講師のご紹介 習慣が作る自分らしいキャリア 高橋俊介慶應義塾大学大学院教授 キャリア / リーダーシップ / マネジメント 俯瞰 でわかる決算書 中村亨公認会計士 税

ダイヤモンド社の著者による 人間力アップ研修 和田裕美株式会社ペリエ代表取締役 営業 / モチベーション / コミュニケーション 研修講師のご紹介 習慣が作る自分らしいキャリア 高橋俊介慶應義塾大学大学院教授 キャリア / リーダーシップ / マネジメント 俯瞰 でわかる決算書 中村亨公認会計士 税 研修プログラムのご案内 ダイヤモンドビジネスタレント.COM は 独自のネットワークと情報講師派遣 講演会 イベント セミナーの企画 運営までを行っておりま この度は 新たに研修の分野において 研修プログラム を開発いたしま講師派遣事業を始め 研修プログラム 教材のご案内 カスタマイズ研修 までご提案させていただきます 研修講師のご紹介 < ご提供メニュー > ( ダイヤモンドの著者 著名研修講師の派遣

More information

常勝営業パーソンスキルアップ研修 時間 1 日目 ( 自社分析 自己認識と戦略策定 ) 10:00 2 前回の学習を活かしている事と成果発表 自社の課題 自部門の課題 4 自社を取り巻く業界の状況と現代の時流 2. 自社の強みと自己の強み (USP ( USP) 認識 ( 講義 演習 ) 1USPと

常勝営業パーソンスキルアップ研修 時間 1 日目 ( 自社分析 自己認識と戦略策定 ) 10:00 2 前回の学習を活かしている事と成果発表 自社の課題 自部門の課題 4 自社を取り巻く業界の状況と現代の時流 2. 自社の強みと自己の強み (USP ( USP) 認識 ( 講義 演習 ) 1USPと 常勝営業パーソンスキルアップ研修 ( ベーシック 2 日間プログラム ) 時間 1 日目 ( 営業マインドアップと当事者意識の向上 ) 2 日目 ( 交渉力の向上とセールスロールプレイ ) 9:0 10:00 12:50 17:15 18:0 ( 自主 & 自発で取り組む ) 2 自己研鑽 自己学習意欲を持つ 気づきの重要性 ( 易 不易の原理 ) 1 現代の経営と時代背景 ( 時流を読む ) 2

More information

スライド 1

スライド 1 従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション ダイバーシティ ( 女性活躍 ) 推進プログラム概要 現状の課題を踏まえた取り組みをサポートします Stage1: 両立支援 Stage2: 活躍推進 Stage3: 管理職登用 ライフイベントに伴う退職者 離職者を出さないことを目的とし 仕事と家庭の両立を支援するための施策を行います 女性社員が高いパフォーマンスを出し よりステップアップが可能なステージに上がるための施策を行います 本人だけではなく

More information

プロダクトオーナー研修についてのご紹介

プロダクトオーナー研修についてのご紹介 情報種別 : 重要会社名 : 株式会社 NTT データ情報所有者 : 株式会社 NTT データ プロダクトオーナー研修についてのご紹介 株式会社 NTT データ 1 プロダクトオーナー研修概要実践シリーズ!! アジャイル開発上級 ~Scrum で学ぶ新規ビジネス サービス企画立案スキル ~ 研修概要 本研修は ビジネス環境の変化が早い時代においてお客様のニーズにより早く IT サービス システムを提供できる人材を育成するために

More information

(Microsoft Word - Weekly\223\307\216\322\203A\203\223\203P\201[\203g\222\262\215\270\214\213\211\312\203\214\203|\201[\203g_No.1_Ver.3.0.doc)

(Microsoft Word - Weekly\223\307\216\322\203A\203\223\203P\201[\203g\222\262\215\270\214\213\211\312\203\214\203|\201[\203g_No.1_Ver.3.0.doc) 職場のリーダーシップについてのアンケート調査 - アンケート調査結果レポート - キーワードリーダーの数, リーダーの現状 1. 調査の主旨と概要 1.1 調査の主旨本調査結果レポートは 職場のリーダーシップについてのアンケート調査 をまとめたものです 本調査は 企業等で働く日本人が リーダーの数や自身のリーダーシップに対して どのような意識を持っているかを明らかにすることを目的に調査を実施しました

More information

業績向上の為にリーダーがやること ~成果主義を成長の機会に変える~

業績向上の為にリーダーがやること ~成果主義を成長の機会に変える~ 成果力向上の為に ~ キャリア自律で個人も会社も成長する ~ キャリア研修センター 代表田中春秋 http://career.on.arena.ne.jp/ info@career.on.arena.ne.jp (C)2010 キャリア研修センター 1 現代は特に難しい時代 < 過去 > 右肩上がり経済 一律 欠乏の社会 (3 種の神器 : テレビ 洗濯機 冷蔵庫売れる ) 正社員中心 < 現在 >

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 資料 2-1 ひなた MBA ハジマル 宮崎県総合政策部フードビジネス推進課 宮崎で学び 宮崎から世界へ挑戦するひとづくり ひなた M B A 交わり とと人が かまなにって かめ合う ひなた MBA とは広い視野や戦略性など実践的で高度な経営理念を持って地域経済をけん引する産業人財を育成することを目的として 県 経済団体及び金融機関等が連携して体系的に実施する 様々な業種に共通して求められるビジネススキルを身に付けるための人材育成プログラムの総称です

More information

よくわかる! IT 活用研修 ご案内 IT Practical Application Training 株式会社宮崎県ソフトウェアセンター IT 活用研修のご案内 研修カリキュラム一覧 OA コース 講座名 OA-01 OA-02 ワード基礎 ワード応用 エクセル基礎 エクセル応用 OA-03 エクセル活用 ( 仕事のスゴ技関数テクニック ) OA-04 OA-05 OA-06 パワーポイント基礎

More information

7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O

7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O 7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O t M T C % MI M I M I C I % E ) E c O M % O ) )O% S O M O c V S M ( C T OI T O % EO O )% % % 9 9 % E% ( % % % % )E M s

More information

働き方の現状と今後の課題

働き方の現状と今後の課題 1 女性部下の育成を担う管理職に関して企業に求められる対応 ( 提言に関する付属資料 ) 2018 年 11 月 30 日 2 本提言の調査対象 営業部門で女性の部下を持つ管理職 具体的には 以下の条件を満たす者を条件にモニター調査を実施し 回答が得られた 320 名 正規従業員規模 100 人以上の民間企業に勤務するもの 本人の年齢が 35 歳 ~49 歳の管理職で正社員であるもの 営業部門に所属するもの

More information

<838A815B835F815B834A838A834C C42E786C73>

<838A815B835F815B834A838A834C C42E786C73> 平成 28 年度認知症介護実践研修 : 実践リーダー研修カリキュラム ( 案 ) 目的 : 実践者研修で得られた知識 技術をさらに深め 施設 事業所において ケアチームを効果的 効率的に機能させる能力を有した指導者を養成することを目的とする 目標 : 1. チーム運営に必要なリーダーシップ能力を修得する 2. 多職種チームにおいて理念を共有し合意形成を行う能力を修得する 3. おもに OJT を通じた人材育成についての知識

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 働いて収入を得るという意味を理解しよう 14-2 1 企業がお金を得る仕組みとは キャリアデザインとお金を考えるために まずは企業の仕事とお金の流れについて考えてみましょう 企業がどうやってお客様からお金を得ているのか考えてみましょう 2 ビジネスとは価値とお金の交換 ビジネス = 価値とお金の交換 価値 企業 お金 顧客 ビジネスとは企業が顧客へ価値を提供し その対価としてお金を得ることです 顧客とは個人のお客様の場合や他の企業である場合や

More information

平成 31 年 2 月作成 送料は利用者負担 ( 但し 協会会員は片道協会負担 ) 新入社員 ケーススタディ集 あなたならどうする?! <1 枚約 10 分全 5 枚 > 利用番号題名 1 67 あなたならどうする?! 1 知ったかぶりの仕事では ~ 仕事に対する心構えを考えあう ~ 1 68 あな

平成 31 年 2 月作成 送料は利用者負担 ( 但し 協会会員は片道協会負担 ) 新入社員 ケーススタディ集 あなたならどうする?! <1 枚約 10 分全 5 枚 > 利用番号題名 1 67 あなたならどうする?! 1 知ったかぶりの仕事では ~ 仕事に対する心構えを考えあう ~ 1 68 あな 平成 31 年 2 月作成 送料は利用者負担 ( 但し 協会会員は片道協会負担 ) 新入社員 ケーススタディ集 あなたならどうする?! 利用番号題名 1 67 あなたならどうする?! 1 知ったかぶりの仕事では ~ 仕事に対する心構えを考えあう ~ 1 68 あなたならどうする?! 2 規則を軽く考えていませんか ~ 会社生活のルールを考えあう ~ 1 69 あなたならどうする?!

More information

平成18年度標準調査票

平成18年度標準調査票 平成 29 年度 チェック式自己評価用 作成日 ( 完成日 ) 施設 事業所名 作成関係者 組織マネジメント分析シートの記入手順 組織マネジメント分析シート 自己評価用 経営層合議用 平成 年 月 日 カテゴリー 1. リーダーシップと意思決定 2. 経営における社会的責任 3. 利用者意向や地域 事業環境の把握と活用 4. 計画の策定と着実な実行 5. 職員と組織の能力向上 6. サービス提供のプロセス

More information

H28_クリニカルラダー研修

H28_クリニカルラダー研修 平成 28 年度クリニカルラダー研修 オリエ新ン採用者 テーション ベーシック 者) 職業人としての接遇新 感染防止 医療安全採 精神保健福祉法用 病院経営の考え方 1 段 センターの概要 病院組織 看護部の理念 看護部教育について 専門職看護師としての階(職業倫理と責務 1 看護過程の展開 看護記録 人権擁護 インフォームドコンセント CVPPP 看護技術に自信をもって実践に活かそう < 吸引 経管栄養

More information

( 団体名 ) 9 楽しい 役立つカンファレンス ~ 目的に応じた進め方 ~ 講義と演習 事例検討会 ケアプランカンファレンスなど対人援助の場で実践される事例検討会の進め方を習得する 目的に応じた進め方を意識し 参加者にとって役立つ 参加が楽しくなるカンファレンスのありかたを習得する 90~240

( 団体名 ) 9 楽しい 役立つカンファレンス ~ 目的に応じた進め方 ~ 講義と演習 事例検討会 ケアプランカンファレンスなど対人援助の場で実践される事例検討会の進め方を習得する 目的に応じた進め方を意識し 参加者にとって役立つ 参加が楽しくなるカンファレンスのありかたを習得する 90~240 ( 団体名 ) 1 社会福祉の歴史と考え方 社会福祉の考え方と理念について 社会福祉の歴史における権利の考え方をとおして学ぶ 2 ソーシャルワークの基礎 ソーシャルワークの定義について 価値と倫理をめぐる課題をとおして学ぶ 3 ソーシャルワークの実践 ソーシャルワークの展開過程について ソーシャルワーク実践のアプローチやモデルをとおして学ぶ 90 分 4 ソーシャルワークの技法 ソーシャルワークの技法

More information

ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューシ

ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューシ ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューション営業 というテーマに関心のある 営業関係者およびプロジェクトマネージャが中心ですが 人材育成においてさまざまな課題を抱えていることがわかりました

More information

第10次3カ年計画および2019年度事業計画

第10次3カ年計画および2019年度事業計画 第 10 次 3 カ年計画 ( 自 2019 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日 ) 2019 年度事業計画 ( 自 2019 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 ) Ⅰ 第 10 次 3 カ年計画 (2019 年 4 月 ~2022 年 3 月 ) 1 計画策定の背景について J A F を取り巻く環境は テクノロジーの進化と社会の情報 デジタル化にともない コネクティビティやシェアード

More information

町村職員研修ガイド.xlsx

町村職員研修ガイド.xlsx 群馬県自治研修センター群馬県町村会 今年度の研修は... 平成 4 年度町村職員研修では 職員一人ひとりの能力を引き出し組織力を強化するとともに 住民と行政が協働しながら 自ら地域の課題を発見し解決していくという 地方分権時代に求められる より 質の高い行政 を担う人材の育成を目指します また 職員の学ぶ意欲や向上心を喚起する魅力ある研修を実施し 職員の自己啓発意欲を高めていきます 基本計画 一般課程

More information

知創の杜 2016 vol.10

知創の杜 2016 vol.10 2016 Vol.10 FUJITSU RESEARCH INSTITUTE 富士通総研のコンサルティング サービス 社会 産業の基盤づくりから個社企業の経営革新まで 経営環境をトータルにみつめた コンサルティングを提供します 個々の企業の経営課題から社会 産業基盤まで視野を広げ 課題解決を図る それが富士通総研のコンサルティング サービス 複雑化する社会 経済の中での真の経営革新を実現します お客様企業に向けたコンサルティング

More information

1 発達とそのメカニズム 7/21 幼児教育 保育に関する理解を深め 適切 (1) 幼児教育 保育の意義 2 幼児教育 保育の役割と機能及び現状と課題 8/21 12/15 2/13 3 幼児教育 保育と児童福祉の関係性 12/19 な環境を構成し 個々 1 幼児期にふさわしい生活 7/21 12/

1 発達とそのメカニズム 7/21 幼児教育 保育に関する理解を深め 適切 (1) 幼児教育 保育の意義 2 幼児教育 保育の役割と機能及び現状と課題 8/21 12/15 2/13 3 幼児教育 保育と児童福祉の関係性 12/19 な環境を構成し 個々 1 幼児期にふさわしい生活 7/21 12/ キャリアアップ研修 内容及び実施予定 1 社会人 組織の一員としての基礎分野ねらい内容具体的な内容協会民間 社会人としてのモラ社会人 組織の一 1 社会人としてのマナー 倫理観 コミュニケ ション力 5/16 ル ルール マナーを社会人としての基礎員としての基礎知り 組織の一員とし 2 意欲 情熱 主体性 責任感 協調性 自制心 やりきる力 5/16 2 人権 自らの人権感覚を高 1 子どもの最善の利益の尊重

More information

00-1 H30研修計画表紙

00-1 H30研修計画表紙 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - (2) 課程別研修内容ア一般研修 ( 階層別研修 ) 新規採用職員研修 研修のねらい公務員としての心構えや必要となる基礎的な知識及び技能を修得し, 職務を的確に遂行する能力を養います

More information

短時間で効果的な内製化を実現する 社内研修支援サービス サンプルテキスト テキストを抜粋したものをお せします Sample テキストをお渡ししていますので 下記までお問い合わせください 株式会社グローセンパートナー TEL : FAX : E-m

短時間で効果的な内製化を実現する 社内研修支援サービス サンプルテキスト テキストを抜粋したものをお せします Sample テキストをお渡ししていますので 下記までお問い合わせください 株式会社グローセンパートナー TEL : FAX : E-m 短時間で効果的な内製化を実現する 社内研修支援サービス サンプルテキスト テキストを抜粋したものをお せします Sample テキストをお渡ししていますので 下記までお問い合わせください 株式会社グローセンパートナー TEL : 03-6215-8717 FAX : 03-6215-8700 E-mail: info@growthen.co.jp T E A C H I N G C O A C H

More information

TOEIC Friends Clubアドバイザーによる英語学習セミナー

TOEIC Friends Clubアドバイザーによる英語学習セミナー 研修企画例 研修内容は お打合せのうえ 貴社専用にカスタマイズいたします 新入社員 配属前 BCSA コミュニケーショントレーニング 株式会社ビズコム 1. 研修趣旨 コミュニケーション力の現状を確認するとともに 新入社員に期待される 好感力 報告力 確認力 説得力 の獲得のために 必要なトレーニングを行います < 配属時におけるビジネス コミュニケーションの場面 > 先輩社員や他のスタッフとのやり取り(

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 参考資料 4 男女共同参画を推進する地域の中の担い手と人材育成について 1 市と地域の中の担い手による取組の推進について 2 男女共同参画を推進する地域の中の担い手の人材育成について 1 市と地域の中の担い手による取組の推進について (1) が男女ともに 幅広い世代のに利用されるようにしていく 泉大津市 働く男性等 泉大津市 働く男性等 利用グループ 子育て中の女性等 の活動 利用グループ 子育て中の女性等

More information

カリキュラム 研修カリキュラム 新入社員社会人としての基本スキル ビジネスマナーを身につける テーマ 新入社員研修( ビジネスマナー研修 ) テーマ 新入社員フォローアップ研修 一般社員自立した担当者として業務 業績推進にあたる テーマ タイムマネジメント研修 ( 時間管理術 ) テーマ コミュニケ

カリキュラム 研修カリキュラム 新入社員社会人としての基本スキル ビジネスマナーを身につける テーマ 新入社員研修( ビジネスマナー研修 ) テーマ 新入社員フォローアップ研修 一般社員自立した担当者として業務 業績推進にあたる テーマ タイムマネジメント研修 ( 時間管理術 ) テーマ コミュニケ 階層別 社員教育 会計事務所 カリキュラム 研修カリキュラム 新入社員社会人としての基本スキル ビジネスマナーを身につける テーマ 新入社員研修( ビジネスマナー研修 ) テーマ 新入社員フォローアップ研修 一般社員自立した担当者として業務 業績推進にあたる テーマ タイムマネジメント研修 ( 時間管理術 ) テーマ コミュニケーション力強化研修 主任クラス業務 業績推進の中心的存在として活躍する

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 事例 : 株式会社クレディセゾン様 合理的配慮 と 差別禁止 を意識した障がい者雇用 WS 事例 : 株式会社クレディセゾン様 株式会社クレディセゾン様 ( 以下 クレディセゾン ) にて 障がい者雇用ワークショップ を開催 対象者は 障がい者雇用に過去 現在に携わっている もしくは 今後携わる可能性のあるマネジメント職 ( 課長 係長等 ) の方々 所属長からの指名により 全国の拠点から総勢 23

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 今も昔も ビジネスにおいて必要な能力のひとつが コミュニケーションスキル であることは 間違いありません コミュニケーションツールが進化し 人材も働き方も多様性を増す今 そして今後のビジネスシーンにおいては コミュニケーションスキルの必要性はますます高まっていくでしょう 一方で コミュニケーションの具体的な方法 例えば 対面での人の話の聞き方 理解したことを相手に伝える姿勢 適切な質問の仕方 相手に伝わりやすい話し方

More information

New 2018 新着案内 ワーク ライフ バランスを知っ C-9 ていますか? ( 08 年 ) ~ 働くオトコた ちの声 ~ ワーク ライフ バランスとは 仕事 と 生活 を調和させるライフスタイルのことである 家庭や会社など私たちの身近なところで すでに様々な取り組みが始まっている この作品で

New 2018 新着案内 ワーク ライフ バランスを知っ C-9 ていますか? ( 08 年 ) ~ 働くオトコた ちの声 ~ ワーク ライフ バランスとは 仕事 と 生活 を調和させるライフスタイルのことである 家庭や会社など私たちの身近なところで すでに様々な取り組みが始まっている この作品で 2018 新着案内 New A-10 ( 07 年 ) 組合の力があれば /What s UNION? (1) 働き盛り 30 代の 4 人が抱える それぞれの職場の問題 その解決に向けて労働組合が動き出した! (2) 職場 地域 社会を変えるのはあなたの一歩から 労働組合の今 を伝える新しいユニオンガイド ( 時間 (1)16 分 (2)15 分 ) 労働者新入組合員 B-22 ( 18 年 )

More information

<4D F736F F F696E74202D F826E B E C815B A834982C982E682E991E58A77906C8E96837D836C >

<4D F736F F F696E74202D F826E B E C815B A834982C982E682E991E58A77906C8E96837D836C > スタッフ ポートフォリオによる大学職員人事マネジメント 1 < 現状 > ビジョン < 各部局 部署のベクトル > < 大学のベクトル > < 個人のベクトル > 1 ( 大学 ) 人事評価, 業績評価の導入 強化 成果主義 リストラ ( 職員数削減 ) 人件費削減, 業務 残業時間増加 無計画な人事異動 ( 職員 ) モチベーションの低下 職場や仕事仲間に興味がない 出世意欲の低下 仕事を増やしたくない

More information

コア人材を継続的に育てる仕組みを支援する マネジメント人材育成プログラム 企画書 2003 年 本資料は以下の利用条件を十分ご確認の上ご利用ください 1. 本資料に関する著作権 商標権 意匠権を含む一切の知的財産権は株式会社スプリングフィールドに所属しています 2. 株式会社スプリングフィールドの事

コア人材を継続的に育てる仕組みを支援する マネジメント人材育成プログラム 企画書 2003 年 本資料は以下の利用条件を十分ご確認の上ご利用ください 1. 本資料に関する著作権 商標権 意匠権を含む一切の知的財産権は株式会社スプリングフィールドに所属しています 2. 株式会社スプリングフィールドの事 コア人材を継続的に育てる仕組みを支援する マネジメント人材育成プログラム 企画書 2003 年 本資料は以下の利用条件を十分ご確認の上ご利用ください 1. 本資料に関する著作権 商標権 意匠権を含む一切の知的財産権は株式会社スプリングフィールドに所属しています 2. 株式会社スプリングフィールドの事前の承諾を受けた場合を除き 本資料の一部または全部を複製 転載 転用 翻案することは禁止しております

More information

H30年度 シンポジウム宮城・基調講演(藤波先生)

H30年度 シンポジウム宮城・基調講演(藤波先生) 2018 年 11 月 9 日人生 100 年時代継続雇用 定年延長を考える ~ 生涯現役社会の実現に向けたシンポジウム ~ Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 高齢社員の人事管理 ~ 現状と今後の展望 ~ 千葉経済大学経済学部 藤波美帆 1 1. 日本企業のおかれている環境 ~ 労働力の高齢化 エイジレスに働ける社会へ~ 2. 高齢社員の戦力化の進め方 1

More information

セミナー等の開催情報 ( 直近 50 件 ) 開催日 :2018 年 1 月 24 日備考 : 有料ビジネス系研修主催 : 日本能率協会会場 : 日本能率協会 研修室 ( 大阪 ) 企画名 : 聞く力 強化セミナー

セミナー等の開催情報 ( 直近 50 件 ) 開催日 :2018 年 1 月 24 日備考 : 有料ビジネス系研修主催 : 日本能率協会会場 : 日本能率協会 研修室 ( 大阪 ) 企画名 : 聞く力 強化セミナー セミナー等の開催情報 ( 直近 50 件 ) 開催日 :2018 年 1 月 24 日備考 : 有料ビジネス系研修主催 : 日本能率協会会場 : 日本能率協会 研修室 ( 大阪 ) 企画名 : 聞く力 強化セミナー http://mailmag.jma.or.jp/c/bi5bafu5id6cshad 開催日 :2018 年 1 月 24 日備考 : 新着情報 主催 : 大学行政管理学会会場 : 新日本有限責任監査法人

More information

「主体的・対話的で深い学び」の実現に向けて

「主体的・対話的で深い学び」の実現に向けて 主体的 対話的で深い学び の 実現に向けて 國學院大學教授田村学 学習指導要領改訂の方向性 新しい時代に必要となる資質 能力の育成と 学習評価の充実 学びを人生や社会に生かそうとする学びに向かう力 人間性の涵養 生きて働く知識 技能の習得 未知の状況にも対応できる思考力 判断力 表現力等の育成 何ができるようになるか よりよい学校教育を通じてよりよい社会を創るという目標を共有し 社会と連携 協働しながら

More information

スライド 1

スライド 1 株式会社ポジティビティ 研修プログラム p.2 リーダーシップ研修プログラム (1day) p.3 レジリエンス研修プログラム (1day) p.4 組織開発研修プログラム (2days) p.5 戦略策定研修プログラム (2days) p.6 キャリア開発研修プログラム (4 時間 ) p.7 ポジティブ心理学入門セミナー (3 時間 ) リーダーシップ研修プログラム (1day) 10:30 11:00

More information

Microsoft Word - ファミリ会eラーニング(2015年上期)_ _001.docx

Microsoft Word - ファミリ会eラーニング(2015年上期)_ _001.docx 対象コースのラインナップ ( マークは 先着 30 コースまで無料 (1 社 2 コース ) ) OA 操作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 よくわかる Word2013 基礎 よくわかる Excel2013 基礎 よくわかる PowerPoint2013 基礎 よくわかる Word2013 応用 よくわかる Excel2013 応用 初級プログラミング Excel2013 マクロ

More information

インターンシップまとめH14~27_docx

インターンシップまとめH14~27_docx インターンシップ実施報告書 平成 14 ~27 ( 株 ) ジェック経営コンサルタント 1. 参加状況 実施 参加人数男性女性合計 平成 14 度 4 7 11 平成 15 度 9 5 14 平成 16 度 8 8 16 平成 17 度 9 13 22 平成 18 度 9 3 12 平成 19 度 9 7 16 平成 20 度 4 3 7 平成 21 度 4 3 7 平成 22 度 6 6 12 平成

More information

00.表紙

00.表紙 社会性報告 人材教育 一人ひとりの個性を尊重しながら お客様や加盟店様から信頼される人材を育んでいます 人材教育の考え方 社員のチャレンジ精神を育みます スリーエフでは 現場第一主義のスローガンのもと 自己成長を 社員研修 優秀な人材を育成するために 社員研修を徹底しています 図れるような人材育成を行っています 若さ もメリットと捉え そ 社員それぞれの成長を考慮しながら 定期的に研修を行ってい の流行感度の高さを商品開発に取り入れたり

More information

NM2008特集佐藤氏本文.indd

NM2008特集佐藤氏本文.indd キャリア開発ラダーと連動したマネジメントラダーの作成と育成 支援体制の構築 ~ コンフリクトをビジョンに変換し, 生き生きと活躍する看護管理者へ 当院における看護管理者育成の概要 医療の高度化, 複雑化, 多様化に加え, 医療財源の逼迫という環境の変化を受け, 看護管理者には看護サービスの質の向上や病院経営, 運営への参画, 労働安全衛生活動の推進といった高い管理能力が求められている 当院では, 団塊世代の退職以降も看護管理者の定年退職などにより,

More information

2018年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果

2018年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果 2018 年人事 労務に関するトップ マネジメント調査結果 2019 年 1 月 22 日 < 目次 > [ ページ ] Ⅰ. 調査概要...1 Ⅱ. 調査結果 1.2018 年の労使交渉 協議等における議論 労働条件等の見直し..1 2. 労働生産性向上と人材育成の取組み...6 3. 高齢社員の活躍推進...8 4. 副業 兼業の取扱い...10 Ⅰ. 調査概要 1. 調査目的 : その年の春季労使交渉

More information

Taro-ドラッカー研修上

Taro-ドラッカー研修上 淡路富男 ( 行政経営総合研究所代表 ) http://members.jcom.home.ne.jp/igover/ 関連した情報は上記の URL を参照下さい 未定稿のため誤字などはご容赦下さい 行政向けの内容 成果不足の公務員と行政組織にとって 人と組織に成果をもたらすマネジメ ントの本格的な活用は 緊急かつ最優先の課題です しかし 公務員がマネジ メントを理解するのに必要な研修には 企業向けのものが多く

More information

リテクセン生産計画/~ 改善マインドをもった人材の育成 ~ 生産コストの低減を目指して 原価管理から見た改善点の見つけ方と改善方法 さらに生産管理システムと連動した原価管理システムの構築の留意点や導入効果を上げるための現場改善の方法等を習得します 1. 原価計算の目的と内容 2. 原価管理業務の内容

リテクセン生産計画/~ 改善マインドをもった人材の育成 ~ 生産コストの低減を目指して 原価管理から見た改善点の見つけ方と改善方法 さらに生産管理システムと連動した原価管理システムの構築の留意点や導入効果を上げるための現場改善の方法等を習得します 1. 原価計算の目的と内容 2. 原価管理業務の内容 ポリテクセン ター関西実施 生産計画 生産管理 生産計画 生産管理 ものづくり生産現場システムや生産工問題点の発見と改善手法検証 生産現場の問題点をシュミレーションで検証します 生産システムの改善を検討されている方 使用機器 生産システムシュミレーションソフト パソコン 生産計画 生 産 管 理 生産性向上をめざして 生産計画 加工計画 作業計画などを実行するものづくり生産 工改善 生産工場改善等の手法をシュミレーションソフトを使って検証します

More information

ライフプランニング学科ライフデザインコース 学科 専攻名ミッション ( 教育目標 ) 到達目標到達目標に対応する授業科目 年 年 3 年授業科目春春春春組織のミッション到達目標 ( 綱 ) 到達目標 ( 細 ) 科目区分 科目区分 科目区分 3 家庭を経営する専門的知識と能力を身につけている に関す

ライフプランニング学科ライフデザインコース 学科 専攻名ミッション ( 教育目標 ) 到達目標到達目標に対応する授業科目 年 年 3 年授業科目春春春春組織のミッション到達目標 ( 綱 ) 到達目標 ( 細 ) 科目区分 科目区分 科目区分 3 家庭を経営する専門的知識と能力を身につけている に関す 平成 30 年度入学生カリキュラム学科 専攻名ライフプランニング学科ライフデザインコースミッション ( 教育目標 ) 到達目標到達目標に対応する授業科目 年 年 3 年授業科目春春春春組織のミッション到達目標 ( 綱 ) 到達目標 ( 細 ) 科目区分 科目区分 科目区分 3 理想の暮らしを実現するために 自ら人生をデザインできる能力を身につけて卒業できることを約束します の専門家として もしくは食の専門家として自身の暮らしはもとより

More information

図表 2 新規事業創造推進の主導 自社の新規事業創造の推進について 最も当てはまるものを 1 つお選びください % 図表 3 (1) 全体 現場主導 25.3 推進していない 19.1 新規事業創造推進の主体 経営主導 55.6 あなたは 自社における新規事業創造は 本来 誰が中心となって担うべきだ

図表 2 新規事業創造推進の主導 自社の新規事業創造の推進について 最も当てはまるものを 1 つお選びください % 図表 3 (1) 全体 現場主導 25.3 推進していない 19.1 新規事業創造推進の主体 経営主導 55.6 あなたは 自社における新規事業創造は 本来 誰が中心となって担うべきだ Part 3 新規事業創造に関する人事の実態調査 イノベーション推進における人事の役割藤村直子 リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主任研究員 人事担当者自身は イノベーションの推進にあたり 何ができると思っているのか 実際に人事が取り組んでいること 人事の役割について 定量調査の結果を紹介しながら 人事担当者自身の認識について探っていきたい 図表 1 調査対象 はじめに 調査概要

More information

弥生会計/やよいの青色申告

弥生会計/やよいの青色申告 c c c c c 1 c c c c c c c c c c c 2 3 c c 4 a a a a a a a a a

More information

コミュニケーションゲーム

コミュニケーションゲーム 株式会社 御中 IT 系エンジニアのためのコミュニケーション力エンジニアのためのコミュニケーション力養成養成 研修 - キーパーソン ( 稟議決裁者 ) と良好なコミュニケーションを築く方法 - この研修は貴社貴社の IT 系エンジニアがエンジニアがクライアントクライアント企業企業のキーパーソンと信頼関係を築くことを目的とします 話し方や聴き方の基本的技術などを体験的に身につけます グループワークと演習が中心としたコミュニケーションゲームです

More information

表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 *** 仕事の質的負担

表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 *** 仕事の質的負担 表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 839 2.03 0.72 782 2.26 0.79 1621 2.14 0.76 *** 仕事の質的負担 840 2.07 0.65 777 2.27 0.76 1617 2.16 0.71 *** 身体的負担度 841

More information

ICTを軸にした小中連携

ICTを軸にした小中連携 北海道教育大学附属函館小学校教育研究大会研究説明平成 29 年 7 月 27 日 主体的 対話的で深い学び を保障する授業の具現化 ~ 学びの文脈 に基づいた各教科等の単元のデザイン ~ 研究説明 1. 本校における アクティブ ラーニング (AL) について 2. 本校の研究と小学校学習指導要領のつながり 3. 授業づくりに必要な視点 AL 手段 手法授業改善の視点 本校の研究 PDCA サイクル

More information

新事業・サービスの創出プロセスと各プロセスに含まれるタスク

新事業・サービスの創出プロセスと各プロセスに含まれるタスク IPA における取り組み IT 融合人材に関する育成フレームの整備 2014 年 5 月 20 日 独立行政法人情報処理推進機構 人材育成本部 HRD イニシアティブセンター Copyright 2014 IPA All Rights Reserved IT 融合人材育成フレーム の位置づけ 2 育成フレーム は組織における人材育成とその環境整備状況を把握するための枠組みを提供します 活躍の場 実践の場

More information

<4D F736F F F696E74202D A B C838B8D758DC090E096BE8E9197BF A>

<4D F736F F F696E74202D A B C838B8D758DC090E096BE8E9197BF A> PMstyle コンセプチュアルスキル講座説明資料 (2018 年 04 月現在 ) 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス サービス1 コンセプチュアルスキル診断 2 コンセプチュアルスキル診断の概要 目的 組織 および個人のコンセプチュアルスキルのレベルと傾向を把握し スキル強化の戦略を立てる 診断の概要 診断の方式 : 設定された状況に対して 選択肢により行動を選択する 所要時間 :25 分

More information

+ + ø ø Jan Copyright 217 HIROSE ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved. ø ø ø ø ø ø ø ± FH 28 D - 5 (25) S B -.5 SH (5)

+ + ø ø Jan Copyright 217 HIROSE ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved. ø ø ø ø ø ø ø ± FH 28 D - 5 (25) S B -.5 SH (5) Jan.1.217 Copyright 217 HIROSE ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved. 216.3 + + ø ø Jan.1.217 Copyright 217 HIROSE ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved. ø ø ø ø ø ø ø ++ + ++ + + + ± FH 28 D - 5 (25)

More information

生産性向上支援訓練委託事業組織マネジメント 第 2 講座成果をあげる業務改善研修 1. 概要生産性の向上は 足元を観ることから始まります この講座では 成果をあげる業務改善 と 業務効率向上のための時間管理 という 2 つの要素を組み合わせることによって 生産性向上のための業務改善を毎日の業務のなか

生産性向上支援訓練委託事業組織マネジメント 第 2 講座成果をあげる業務改善研修 1. 概要生産性の向上は 足元を観ることから始まります この講座では 成果をあげる業務改善 と 業務効率向上のための時間管理 という 2 つの要素を組み合わせることによって 生産性向上のための業務改善を毎日の業務のなか 第 1 講座プレゼンテーション研修 1. 概要言いたいことを限られた時間の中で 的確に分かりやすく相手に説明する力はビジネスパーソンに必須のスキルであるといえます 1 日目では言いたいことを整理し 論理立てをし 相手が分かりやすく 納得できる説明力を身に付けます 2 日目は実際のプレゼンテーション資料を作成する際の分かりやすい資料の作成方法や パワーポイントの有効な使い方 プレゼンテーションを成功に導くポイントを学んでいただきます

More information

ボスの本音(ボスジレンマ)調査報告書_

ボスの本音(ボスジレンマ)調査報告書_ 働き方改革 は管理職に丸投げ傾向 ボスジレンマの緩和には 会社の十分なサポート 部下との十分なコミュニケーション ボス自らのワーク ライフ バランスの実現 がカギ 政府は働き方改革実現計画 (2017 年 3 月 ) を策定し 日本企業においても働き方改革が加速していく中で NPO 法人ファザーリング ジャパン ( 以下 FJ 東京都千代田区 代表安藤哲也 ) では これまでイクボス ( 部下等のワーク

More information

1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるた

1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるた 南城市人材育成基本方針 平成 28 年 3 月改訂 南城市 南城市人材育成基本方針 1 1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるため 本市では職員を重要な経営資源として位置付け

More information

事業内職業能力開発計画

事業内職業能力開発計画 事業内職業能力開発計画って何? 自社内の人材育成に関する基本計画 自社のビジョンを従業員と共有するものです 標準的な項目 ( 例 ) 自社が自社である理由 ~ 他社との差別化 経営理念 基本方針 どのような企業を目指しているか 2 求める人材像 ~ 理念 方針の実現のために 人材育成の方針 目標 どのような人をどのように育てるか 3 雇用管理の方針 ~ 従業員の継続的なモチベーションに繋がる 昇進昇格

More information

4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため

4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため 第 2 号様式 ( 第 3 条関係 ) ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス ( 仕事と子育て 介護 地域活動の両立 働きやすい職場環境 ) の推進状況がわかります 該当する項目に をご記入ください 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか? 職場の雰囲気づくり

More information