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1 SOX CDI

2 CDI(CDI-S) OX-SD

3 (CDI) BPR (M&AIPOIR) ( ) ERP /SOX 2

4 CDI CDI Solutions, Incorporated CDI CACAC CDI ITSIIT IT 3

5 CDI CDI CDI IT SIIT IT 経営者の悩み - IT 投資効果の現実化 CDI ソリューションズが提供する共通言語 CDI 現業部門の悩み - 仕様決定 IT 活用システム部門の悩み -システム開発 - 保守 メンテ - 運用管理 Si CDI ソリューションテンプレート 4

6 (Plan) (Do) (Check/Action) KPI - BPR - ROI BPR - - ROI - ROI - ROI SOX CDI ソリューションズは 企画から検証まで 成果を出すための IT 活用のご支援を提供します 特に 販促費管理システム を活用したリベートマネジメントシステムの導入には 豊富な実績を有しています また 現場業務の分析改善からコンプライアンス対応といった IT を活用した IT-ROI の最大化をご支援します 5

7 SOX OX-SD

8 CDI-S must PL SOX 7

9 8

10 9

11 10

12 CDI-S 11

13 CDI-S 重要な事業拠点の選定 企業が複数の事業拠点を有する場合には 評価対象とする事業拠点を売上高等の重要性により決定する 基本的には 売上高が用いられるが 企業の置かれた環境や事業の特性によって 異なる指標や追加的な指標を用いることがある 一定割合は 企業により事業又は業務の特性等が異なることから 一律に示すことは困難であるが 全社的な内部統制の評価が良好であれば 一定割合を例えば 概ね2/3 程度とし 重要性の大きい個別の業務プロセスの評価対象への追加を適切に行うことが考えられる 関連会社は各関連会社が有する財務諸表に対する影響の重要性を別途勘案して評価対象を決定する 12

14 CDI-S ITを利用して自動化された内部統制に関しては 前年度に内部統制の不備が発見されずに有効に運用されていると評価され 評価された時点から内部統制が変更されてないこと 障害 エラー等の不具合が発生していないこと 及び関連する全般統制が有効に機能していると判断できる場合には 前年度に実施した内部統制の評価結果を継続して利用することができる 金融商品取引法で求める内部統制報告制度は 財務報告の信頼性を確保することが目的であって 財務報告に係る内部統制の 不備は 内部統制報告に先立って 適切に対応及び是正されていることが期待される 13

15 CDI-S OX-SD

16 15

17 16

18 OX-SD

19 SOX OX-SD

20 19

21 1 2 3 () IT 20

22 IT IT 21

23 22

24 23

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26 25

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28 2 SOX (SOX) 27

29 2 ( 業務概要記述 No. 名称 プロセス名 B 店舗収入 サブプロセス名 B-1 売上計上管理 ( 一般 ) 記述責任者 記述担当者 S 販売部長 O 氏 全般的項目 作業工程と職務分掌 アクセスコントロール 1POS レジ開設から生産までの一連の業務 販売部が行い 管理責任者は販売部係長となっている 一部のレジでは 一連の業務を E 社が業務委託している 2 売上現金などの処理 販売部が行い 過不足金の有無を確認後 販売係長の承認を受ける 3POS データの連動確認 日次 月次で会計担当者が行う 修正が必要の場合は POS レジより修正登録を行う 1 貸与金 売上金を夜間収納する出納室へは 入室カードが必要 更にロッカーの開錠はロッカーカード及びパスワードが必要 2POS レジ開設は レジキーを使用し 社員コードの入力が必要 3POS レジでの値下げ登録は 会計管理のレジキーで 設定変更を行う 関連する規程類 関連する勘定科目 その他特記事項 28

30 2 () 業務手順 NO. 作業工程担当部署業務内容 N-11-1 商品券印刷発注 商品券売り場 会計担当 財務経理本部 N-11-2 商品券納品依頼 商品券売り場 会計担当 N-11-3 商品券在庫管理 ( 当日 ) 商品券管理 商品券売り場では 商品券半期販売予測及び期末時点在庫に基づき 印刷発注枚数を算出する (3 月 8 月 年 2 回 ) 出納担当者は 商品券など印刷発注書を作成し 財務経理本部に提出する 財務経理本部では 全店の発注書を検証し 全店分をまとめ 印刷業者 (A 社 ) に商品券の発注を行う 印刷された商品券は 印刷業者の倉庫で保管される 商品券売り場では 商品券納品スケジュールに基づき販売予測及び売り場商品券在庫を確認し 商品券納品依頼書を記入して会計に提出する 出納担当者は 商品券納品依頼所の内容確認を行い E 社に FAX する E 社では全店の納品依頼所を集計し A 社に納品依頼を行う 納品スケジュールに基づき A 社から店舗会計に商品券が納品される 出納担当者は 商品券の野品枚数を確認し 会計事務所金庫に速やかに納品する 納品書控えは ファイリングし保管する 商品券納品枚数を商品券在庫管理システム ( 商品券管理 ) に入庫入力し 商品券入庫明細書 商品券在庫表を出力する 出納担当者は 会計金庫内商品券総枚数を数え 商品券在庫表との一致を確認し 当日在高の左に個人印を押印する プロセス コントロール ( 照合 検車 規制 承認など ) 会計担当は 商品券など印刷発注書に業務部長 店長の承認を受け 財務経理本部に提出する 出納担当者は 商品券納品依頼所書に売り場係長の承認印があることを確認し 会計担当の承認を受け E 社に FAX する 出納担当者は 納品書 商品券納品依頼所と商品券納品枚数を確認する 出納担当者は 商品券在庫表と会計金庫内の商品券総枚数を照合し 商品券入庫明細書と商品券在庫表に会計担当の確認印の押印を受け 保管する 商品券見返勘定計上仕訳入力後 入力明細リストを出力し 会計担当の決済を受ける 例外 エラーの場合の処理手順 ( 納品依頼書どおり商品券が納品されなかった場合 ) 財務経理本部に連絡し原因を究明する 納品忘れの場合は 財務経理本部から臨時納品を依頼する ( 入庫処理を間違えた場合 ) 商品券在庫管理システム 商品券在庫抹消 発行戻し 処理を行い 訂正する ( 会計担当のみ実施 ) 使用 作成する書類 データ 商品券など印刷発注書 商品券納品依頼書 商品券入庫明細書商品券在庫表納品書 規程 要領等 特記事項 出納管理細則出納業務マニュアル 出納管理細則出納業務マニュアル 出納管理細則出納業務マニュアル商品券在庫管理システム運用手順書 29

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32 31

33 32

34 Tel Tel CDI Tel Fax URL 33

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