外資系企業の採用における課題 アジア太平洋地域 : 日本 シンガポール タイ ベトナムのレポート

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1 外資系企業の採用における課題 アジア太平洋地域 : 日本 シンガポール タイ ベトナムのレポート

2 内容 序文 03 サマリー 04 課題 05 調査概要 06 国別比較 効率的な採用方法 08 管理職の不足 08 管理職に欠ける3つのスキル 09 管理職採用に最も重要な3つの要素 10 満足度の高い 低い3つのスキル 11 管理職の強み 弱み 13 管理職を定着させるための課題 15 管理職の研修で重要な項目 16 管理職への有効的な3つの研修方法 17 結論 18 お問い合わせ先 20

3 エンワールドのネットワーク 序文 2015 年 12 月末 アセアン経済共同体 共同体の発足と同時に起こり得るであろ Korea Japan (AEC) が正式に発足する 東南アジア10 カ国の労働者は 一部業種において自由な う 人材流出 に対して 適切な人事戦略 を打ち出すことが可能となる India Vietnam Thailand Singapore 移動が可能となりAECはインドと中国に次ぐ世界で3 位の労働力を保有する国となる 教育面や民族上の問題はあるが 若く意欲的な労働力を保有することはアセアン国にとって世界経済の中で一層その存在力を示す機会になるであろう これら国々の企業は 事前に国ごとの管理職の強み 弱みを明確に理解しておけば この調査結果はアジア太平洋地域 7 カ国を拠点に グローバル企業の管理者に特化した人材紹介事業を展開しているエンワールドが 2015 年に実施した調査に基づいている この調査概要は 4 つの国々における管理職の強み 弱みを専門知識 管理能力の改善 提案解決力の点でまとめられている この調査は 以下 4 カ国実施された Australia 日本 シンガポール タイ ベトナム 1 & 2 ILO Asia Pacific Working Paper Series - Asean Economic Community 2015: Enhancing competitiveness and employability through skill development February 2015 外資企業の採用における課題 3

4 サマリー 管理職の採用という点において 条件を満たした適材を見つけることが出来ない事がこの1 年の最大の懸念点である ベトナム シンガポール及び日本では リーダーシップスキルが最も満足度の低いスキルであると回答がでた 東南アジア3ヶ国 ( シンガポール タイ ベトナム ) の企業での管理職を定着させるための課題は給与面 福利厚生面において他社との優位性を持つ事である その企業独自の従業員に対するブランディング が日本における管理職の採用 定着のために ますます重要な役割を果たすだろう 日本では 調査回答者の 61% が自社の管理職の英語スキルに満足していると答えた 人材のグローバル化や国境を越えた M&A が盛んになっていることで 日本人管理職の英語スキルが向上されているようである 各国の管理職の強みとして ベトナム人は意欲的に学ぶ姿勢 タイ人は仕事に対する責任感 シンガポール人は論理的思考力が挙げられる しかし上記 3カ国全てにおいて 管理職の会社への忠誠心に欠けるという結果が出ている また調査対象 4カ国全てにおいても 管理職は創造力に欠けるとの結果がでた 外資系企業において 管理職の育成プログラムを行う際にリーダーシップスキルは非常に重要であるとされている シンガポールでは 管理職の為に自己啓発プログラムが用意されているという事が 重要事項の1つである 外資企業の採用における課題 4

5 課題 企業は 社員がその企業で働く価値を見出す その企業独自の従業員に対するブランディング を企画し 人材の誘致 定着を図るべきである その企業独自の従業員に対するブランディング 方針を打ち出し 企業と従業員の関係を強化することによって 仕事の効率化 顧客の満足 従業員の定着を図る 相互理解は従業員エンゲージメントの重要な課題である 企業はリーダーシップ / マネージメントスキル 専門スキル 知識に関する研修プログラムを継続的に行う必要がある また同時に 従業員研修の質を決定する管理者 経営者の質も確保する必要がある そして管理職向けには自己啓発を目的としたサポートを積極的に行うことが重要である 人材紹介会社は戦略的に重要な役割を果たしている 人材雇用の手助けをするだけでなく 候補者の強み 弱みを理解しつつ クライアントの社風を的確に理解し適切な候補者を探すことが出来る 人材育成を将来的に見据えた場合 生産性 効率が上がり将来的に採用コストを削減できる 外資企業の採用における課題 5

6 調査概要 分野 本調査は エンワールドと取引がある会社のマネージャー職以上を対象にし 日本では 2015 年 5 月に ベトナム タイ シンガポールでは 2015 年 8 月 に実施された 広告 マーケティング 自動車産業製造 繊維 縫製産業 会計サビース 農業 自動車産業 調査回答者 宇宙 防衛産業 金融 銀行 コンサルティング 化学産業 家電製品 オンラインゲーム サービス ディレクター マネージャー ホテル リゾート インターネット 電子商取引 情報技術 通信 産業機械 マスメディア エンジニアリング 不動産 サプライチェーン管理 貿易 外資企業の採用における課題 6

7 調査対象国における管理職の採用 定着に対する課題への取り組み方

8 効果的な採用方法 管理職の不足 従業員からの紹介を通じた人材採用は シンガポールや日本では効果的であるとされている 一方 タイとベトナムではそれほどのインパクトはない シンガポールにおいて求人サイトでの管理職募集は一般的ではないが タイ ベトナムでは有効的な採用ルートの 1 つと考えられている また 4 ヶ国全ての企業は 管理職の求人にソーシャル ネットワークをあまり活用していない タイ ベトナム シンガポールでは 質の高い人材を探すことが難しいと回答した % は以下の通りである 下記 % の通り 回答者は 管理職の採用に最も有効な手段として人材紹介会社の利用と挙げている 89% 43% 52% 46% 53% 29% 41% 外資企業の採用における課題 8

9 管理職に欠ける 3 つのスキル 各国は管理職に欠ける 3 つのスキルとして下記の通り回答している 変化への適応力の低さ 難題を解決する独創性の欠如 58% 63% 専門領域 技術的スキルの不足 リーダーシップスキルの不足 33% 33% 責任感の不足 33% マネージメントスキルの不足 29% 専門領域 技術的スキルの不足リーダーシップスキルの不足マネージメントスキルの不足 34% 50% 54% 専門領域 技術的スキルの不足 リーダーシップスキルの不足 22% 企業風土への適応力の不足 19% 29% 外資企業の採用における課題 9

10 管理職採用に最も重要な 3 つの要素 57% 51% 51% 39% 48% 42% 43% 31% 47% 39% 38% 28% 日本では 調査回答者の 61% が自社の管理職の英語スキルに満足していると答えた 人材のグローバル化や国境を越えた M&A が盛んになっていることで 日本人管理職の英語スキル向上されているようである コミュニケーションスキル 問題解決能力 ベトナム人管理職においては 英語スキルが未だに大きな課題になっている ベトナ ムの調査回答者の31% が 英語スキルが管理職採用の際に最も重要な要素と答えた マネージメントスキル 企業風土への適応 概要 外国語スキル ( 英語スキル ) リーダーシップスキル 同業種での経験 外資企業の採用における課題 10

11 満足度の高い 3 つのスキル 日本では 最も満足度の高いスキルは管理職の専門領域に関する技術的なスキルである 一方 リーダシップスキル及びマネージメントスキルは最も低い満足度になっている タイでは 採用時の重要な項目の一つとして同業種での経験を持つ人材を挙げているが これは満足度においても最も低い項目になっている 概要 各国の満足度の最も高い 3 つのスキルは下記となった テクニカルスキルコミュニケーションスキル 自己モチベーション力 誠実さ 責任感 同業種での経験 信頼できる 59% 39% 70% 67% 69% 55% 61% 66% 64% 68% 44% 48% 外資企業の採用における課題 11

12 満足度が最も低い 3 つのスキル リーダシップスキル & マネージメントスキル リーダシップスキル & 創造力 企業風土への適応 & 同業種での経験 外資企業の採用における課題 12

13 管理職の強み 日本人管理職の強みは専門領域に関する技術的なスキルである シンガポール人は 論理的思考力 勤勉さが挙げられる ベトナム人管理職の長所は学習意欲や学習能 力である タイ人の長所は仕事に対する責任感である プロフェッショナルスキル 技術 学習意欲 勤勉さ 共通の強み 共通の強み 外資企業の採用における課題 13

14 管理職の弱み 変化への適応力の低さ 会社に対する忠誠心の不足 創造力の欠如 共通の弱み 外資企業の採用における課題 14

15 管理職を定着させるための課題 企業において管理職を定着させるための最も大きな課題として ベトナム タイ シンガポールでの調査対象者全員が給与面 福利厚生面において他社との優位性を持つ事であると回答している 概要 同業者より高い給料 賞与の提供 キャリアアップの機会の提供 次の転職を意識し始める 3 ~5 年経過後の対応 信頼関係の構築 78% 82% 65% 56% 84% 56% 48% 47% 43% 日本は 管理職を定着させるために重要な 3 要素は 明確なキャリアパス より高い給料 強い従業員ブランドの構築であると回答した 外資企業の採用における課題 15

16 管理職の研修で重要な項目 ベトナム タイ シンガポール 日本 全ての国で リーダーシップ スキル が今後のトレーニングにおいて最も重視すべき項目として選ばれた 以下 リーダーシップ スキル を最も重要すべき項目と各国が挙げた % である 78% 74% 60% 48% 外資企業の採用における課題 16

17 管理職への有効的な 3 つの研修方法 OJT はベトナム タイ シンガポールで最も一般的に導入されている研修手法であり 3 カ国ともに社内での集中研修を重視している それと同時に ベトナムとタイでは海外研修も採用している またシンガポールのみ 自己啓発のサポートを導入している 概要 OJT 社内での集中研修 以下 各国における管理職に対する一般的な 3 つの研修方法である 自己啓発の為の費用負担 短期海外研修 90% 69% 46% 82% 74% 48% 57% 53% 30% 外資企業の採用における課題 17

18 結論 調査結果によると シンガポール タイ ベトナムで管理職が質的 量的に不足している状況である 日本 シンガポール タイ ベトナムの調査結果によると 諸国のそれぞれの強み 弱みが挙げられる ベトナム人管理職は コミュニケーションスキルや学習能力で高く評価されているが 英語スキルに大きな課題があると指摘されている 英語が世界の共通語になっている昨今 アセアン経済共同体が 2015 年 12 月末に発足し 8 業種における熟練労働者の移動が自由化すると 明らかに不利な事態となるだろう シンガポール タイ ベトナムにおける外資系企業は 同業者による給料 賞与面での競争が激化している中 自社の管理職を如何に定着させられるかという課題に直面している 5 創造力の不足は日本並びに他 3 カ国の管理職に共通している弱みである シンガポールの管理職は 論理的思考力 勤勉さ 誠実さの面で高く評価されている タイ人の管理職は仕事に対する責任感 専門的スキル 高い適応能力が強みである 日本人は専門領域の技術スキルに関する満足度が高い ただし 東南アジア 3 ヶ国の管理職は会社への忠誠心が低いとみなされている リーダーシップスキルやマネージメントスキルは 管理職採用の際の必須条件にも関わらず 調査対象国全てにおいて不足しているという結果が出た したがって 各国の多くの調査回答者 ( シンガポールは 78% タイは 74% ベトナムは 48% 日本は 60%) は今後の管理職研修でこれらのスキル強化を行いたいと回答した 外資企業の採用における課題 18

19 調査対象国からの駐在代表 : Neal Walters Yusuke Nishino Belinda Skinner Nguyen Thi Van Anh Executive Vice President, en world Japan Country Manager, en world Singapore Country Manager, en world Thailand Managing Director, Navigos Search, Vietnam neal.walters@enworld.com yusuke.nishino@enworld.com belinda.s@enworld.com vananh@navigosearch.com 詳細 詳細 詳細 詳細 外資企業の採用における課題 19

20 お問い合わせ エンワールドはアジア太平洋地域 7 カ国を拠点に スペシャリスト 管理職のリクルーティングサー ビスを提供 また 海外拠点との連携によりクロスボーダーリクルートメントでグローバル企業の人 材戦略サポートも実施しています Japan Tokyo - Head Quarter Address: 12F Tokyo Square Garden, Kyobashi 3-1-1, Chuo-ku, Tokyo, Phone: Fax: Kanagawa Office Address: 13F TS Plaza Bldg., Tsuruya-cho, Kanagawa-ku, Yokohama, Kanagawa Phone: Fax: Nagoya Office Address: Ichigo Marunouchi Bldg.7F, Naka-ku, Nagoya-shi, Aichi, Phone: Fax: Kanagawa Office Address: Umeda Center Bldg. 9F, Nakazaki-Nishi, Osaka-shi, Osaka, Phone: Fax: info@enworld.com Australia Address: Level 1, 1 Chandos Street St Leonards, Sydney, NSW 2065 Phone: Fax: australia@enworld.com India (New Delhi Office) Address: 1F E-156, Main Road, Kalkaji, New Delhi, Phone: info@neweraindia.com Korea Address: 10F Seoul Finance Center, 136 Sejong-Daero, Jung-gu, Seoul Phone: Fax: korea@enworld.com Singapore Address: 30 Raffles Place, Unit #13-02 Chevron House, Singapore Phone: Fax: singapore@enworld.com Thailand (Bangkok Office) Address: 12F Athenee Tower, Unit Wireless Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok Phone: Fax: thailand@enworld.com Vietnam (HCMC Office) Address: 130 Suong Nguyet Anh St. District 1 Phone: Fax: contact@navigossearch.com

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