採用活動過去 12 カ月と比較した現在の採用活動状況今後 12 カ月人材の不足が予想されるか変わらない (38%) やや増加 (25%) 増加 (23%) はいいいえ 45% 17% やや減少 (8%) 減少 (6%) わからない 38% 採用活動 IT 専門職に対する需要は 2014 年

Size: px

Start display at page:

Download "採用活動過去 12 カ月と比較した現在の採用活動状況今後 12 カ月人材の不足が予想されるか変わらない (38%) やや増加 (25%) 増加 (23%) はいいいえ 45% 17% やや減少 (8%) 減少 (6%) わからない 38% 採用活動 IT 専門職に対する需要は 2014 年"

ひでよりかに
5 years ago
Views:

it 日本 20 1 5 給与調査 IT ENCYCONSTRUCTIONDIGITALENGINEERINGFINANCEFINANCIALSERVICESHOSPITALITY&LEISU M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R

1 it 日本給与調査 IT ENCYCONSTRUCTIONDIGITALENGINEERINGFINANCEFINANCIALSERVICESHOSPITALITY&LEISU M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E T P R O P E R T Y R E T A I L M A R K E T I N G S U P P LY LY C H A I N & L O G I S T I C S I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G YA G E N C Y STRUCTIONDIGITALENGINEERINGFINANCEFINANCIALSERVICESHOSPITALITY&LEISUREHUMAN O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O T Y R E T A I L M A R K E T I N G S U P P LY C H A I N & L O G I S T I C S I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G YA G E N C Y C O N S T R U ONDIGITALENGINEERINGFINANCEFINANCIALSERVICESHOSPITALITY&LEISUREHUMANRESOURC E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E L M A R K E T I N G S U P P L Y C H A I N & L O G I S T I C S I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G YA YA G E N C Y C O N S T R U C T I O N D ALENGINEERINGFINANCEFINANCIALSERVICESHOSPITALITY&LEISUREHUMANRESOURCESLEGAL U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E T A I L M A R N G S U P P L Y C H A I N & L O G I S T I C S I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G YA AGENCYCONSTRUCTIONDIGITALEN E R I N G F I N A N C E F I N A N C I A L S E R V I C E S H O S P I T A L I T Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FA RINGMARKETINGMINING&RESOURCESOIL&GASPROCUREMENTPROPERTYRETAILMARKETINGE P LY C H A I N & L O G I S T I C S I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G YA G E N C Y C O N S T R U C T I O N D I G I T A L E N G I N E E R I N A N C E F I N A N C I A L S E R V I C E S H O S P I T A L I T Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E T A I L M A R K E T I N G S U P P LY C N & L O G I S T I C S I N F O R M A T I O N T E C H N O L O G YA G E N C Y C O N S T R U C T I O N D I G I T A L E N G I N E E R I N G F I N A N N A N C I A L S E R V I C E S H O S P I T A L I T Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E M I N I N G & R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E T A I L M A R K E T I N G S U P P LY C H A I N & L O I C S I N F O R M AT I O N T E C H N O L O G Y YA AGENCYCONSTRUCTIONDIGITALENGINEERINGFINANCEFINAN S E R V I C E S H O S P I T A L I T Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N R E S O U R C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E T A I L M A R K E T I N G S U P P LLY YCHAIN&LOGISTICS R M A T I O N T E C H N O L O G YA G E N C Y C O N S T R U C T I O N D I G I T A L E N G I N E E R I N G F I N A N C E F I N A N C I A L S E R S H O S P I T A L I T Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S C E S O I L & G A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E T A I L M A R K E T I N G S U P P LY L CHAIN&LOGISTICSINFORMA T E C H N O L O G YA G E N C Y C O N S T R U C T I O N D I G I T A L E N G I N E E R I N G F I N A N C E F I N A N C I A L S E R V I C E S H O S L I T Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O A S P R O C U R E M E N T P R O P E R T Y R E T A I L H E A L T M A R K E T I N G S U P P LY C H A I N & L O G I S T I C S I N F O R M AT I O C H N O LOG Y A G E N C Y C O N S T R U C T I O N D I G I T A L E N G I N E E R I N G F I N A N C E F I N A N C I A L S E R V I C E S1 H O S P I Y & L E I S U R E H U M A N R E S O U R C E S L E G A L M A N U FAC T U R I N G M A R K E T I N G M I N I N G & R E S O U R C E S O I L &

2 採用活動過去 12 カ月と比較した現在の採用活動状況今後 12 カ月人材の不足が予想されるか変わらない (38%) やや増加 (25%) 増加 (23%) はいいいえ 45% 17% やや減少 (8%) 減少 (6%) わからない 38% 採用活動 IT 専門職に対する需要は 2014 年においては比較的安定していましたが市況および企業の採用状況などのために今後 12 カ月も安定した状態で推移すると予想されています企業は雇う人について一段とえり好みをするようになっておりその職に関して完璧な候補者を待つことを選んでいます IT 専門職を採用する動きはコンサルティングやハードウェアソフトウェアに特化した企業で特に好調ですこれは製品のイノベーションを促進しているビッグデータやクラウドソフトウェアのソリューションに対する需要が高まっているためです製薬や小売業界の IT 部門の採用の動きも好調なのはこれらの業界がシステムやネット事業を強化しているからです今後 12 カ月にかけて非常に需要が高いと見込まれる職種はデータ分析クラウドやセキュリティーのアーキテクトなどクラウドやビッグデータ関連の職種非金融機関のビジネスアナリストそしてダイレクト営業パートナー営業およびプリセールスの職を含む IT 営業の職種です顧客の需要の増大に対処するために IT 企業の投資が増加しておりその結果クラウドやビッグデータの技術に特化している IT 専門職に対する需要は高くなっています新技術に必然的なセキュリティーリスクがあるためにセキュリティーのアーキテクトに対する需要も高くなっています需要が高まっている主な原因は企業が採用している複雑な新技術の一部に存在する脆弱性をハッカーが利用でき日本でセキュリティー侵害が起きているからですマネージドサービスまたは顧客のための SaaS( サービス型ソフトウェア ) やクラウドによるソフトウェアソリューションの利用が増加したために経営者はこれらの分野に特化している有能な IT 専門職の採用を行っています企業は事業プロセスを移行させ世界基準に適応するために IT 専門職を必要としています小売企業は特にネット事業を強化するために IT 専門職を採用しています IT 専門職を採用する企業に特に高い需要があるスキルはデータ分析 ERP としてのパッケージソフトウェア BI や CRM パッケージソフトウェアに関連するスキルクラウド IT セキュリティーおよびストレージがありますこれらの特定のスキルを有する IT 専門職はデータを顧客にとって意味のある情報に変換することができ顧客がリアルタイムでデータにアクセスできるように適切にデータを入手し保存できるために需要が高くなる見込みです日本語に堪能でない IT 専門職を採用することに関して企業はますます柔軟性を示すようになっていますこれは多くの IT 分野の中で対象の専門知識を有するバイリンガルの専門職を見つけることが困難であるためですこのレポートはアンケート回答者の意見に基づいて作成されておりますまた転職市場の考察はマイケルペイジの専門コンサルタントの長年の経験と観察に基づいて作成されております 2

3 採用活動今後 12 カ月で人材不足により企業が受ける雇用の影響 50% 21% 13% 13% 3% より的を絞った戦略を考える必要性がある海外からの採用の検討必要な人員の維持が難しくなるだろう特になし海外からの採用の検討給与および報酬今後 12 カ月の昇給今後 12 カ月の給与額に影響を与える要因世界の経済状況国内の経済状況競合他社その他特に何も影響しない 62% 56% 18% 6% 4% 45% 成績の良かったもののみ昇給の予定 33% 全員が昇給を得るが % は各自の成果で変わる予定 15% 全員が同じ % の昇給をもらう予定 7% 平均昇給率全員昇給の予定なし 1% - 2% 3% - 4% 5% - 6% 7% - 8% 9% - 10% 10% - 20% 20% 以上 7% - 8% 9% - 10% 10% - 20% 10% - 20% 44% 34% 12% 4% 2% 2% 2% 複数回答可の質問 3

4 給与および報酬給与全体で賞与が占める割合柔軟な給与制度または付加給付 1% - 5% 6% - 10% 10% - 15% 16% - 20% 23% 34% 23% 10% あるない 70% 30% 21% - 30% 10% 賞与の有無今後 12 カ月の賞与の判断基準残業を含む勤務時間 76% 会社の業績 15 % 3 % その他 24% 40 % 42 % 個人チームの成果給与および賞与の水準クラウド IT セキュリティーおよびストレージの職種に従事する IT 専門職は平均以上の給与および賞与の昇給を得られる見込みですこれは製薬業界で働く IT 専門職にも当てはまりますこれらの分野のスキルは相対的に供給不足であり適当な能力のある人に対する需要は一貫してあります特にクラウド技術など成長領域の複数の分野で複数のスキルを有する IT 専門職は需要が高くより高い昇給を得ることができます人材確保および定着化企業が社員に提供している新しい人材確保および定着化の戦略の中には日本の労働人口における男女の不均衡と考えられているものを相殺するために女性 IT 職を管理職に急速に昇進させる内部昇進プログラムの提供が含まれています企業は有能な IT 専門職を確保するための統合された戦略としてセミナーも利用していますほとんどの IT 専門職が非金銭的な報酬よりも金銭的な報酬を希望しているため金銭的な報酬は重要な要素です IT 企業の中には社員の専門分野と無関係の分野であっても教育や研修の手当を出している企業があります新興企業の中には月ごとのインセンティブや従業員が自由に使える手当を提供している企業があります需要の高い IT 専門職を確保するために人材確保の戦略として新しい人気のある技術を使って働くことを魅力として利用している企業もあります有名企業およびブランド力は依然として魅力的な要素であると考える IT 専門職もいます 4

5 人材の確保と定着化今後 12 カ月の従業員の転職予想人気の高い人材確保 / 定着向上策 $ 47% ある 36% 21% わからない 43% 従業員が転職を考える主な理由ない 96 % 85 % 75 % 73 % 60 % 50 % 48 % 33 % 25 % 23 % 21 % 通勤手当社会保険健康診断人間ドック補助年金医療歯科保険スマートフォンタブレット携帯電話ラップトップPC 寮社宅 / 住宅手当家賃補助持ち株制度看護介護休暇制度育児休暇短時間勤務制度 21% 給料昇進経験を広げるのため教育の機会を求めて 21% その他 11% 0% より良いワ海外で働くークライフ機会のためバランスを求めて 10 % 6 % 6 % 2 % 社員食堂託児所保育施設保養所その他人気の高いワークライフバランス支援策 *More than one option could be selected 64% 柔軟な勤務形態 51% 出産育児休暇を増やす 25% なし 21% 特別休暇 ( ボランティア休暇など ) 4% その他複数回答可の質問 5

6 勤務時間週平均勤務時間 37.5 時間未満時間時間時間 11 % 19 % 22 % 22 % 時間時間時間 65 時間以上 17 % 2 % 4 % 2 % 6

7 平均年収職種中小企業中堅企業大企業万円万円万円サポートヘルプデスクアナリストデスクトップサポートアナリスト金融フロントオフィスサポートアナリスト金融マーケットデータエンジニアヘルプデスクンマネージャーインフラストラクチャーネットワークエンジニアネットワークマネージャーサーバーエンジニアサーバーマネージャー Windowsシステムアドミニストレーター Unix/Linuxシステムアドミニストレーターインフラストラクチャー部長開発デザインアーキテクチャーソフトウェアテスト /QA テストマネージャーディベロッパー ( スクリプティング言語 ) ディベロッパー ( オブジェクトオリエンテッド言語 ) ディベロッパー ( ウェブ ) アーキテクトシステム開発部長プロジェクトマネージメントビジネスアナリストプロジェクトコーディネータープロジェクトマネージャープログラムマネージャーデータ管理データベース管理者データウェアハウスエンジニア BIアナリスト SAPコンサルタント CRMアナリストシステムリスク BCP 災害対策アナリストシステムリスクアナリストセキュリティーエンジニアシステムリスク部長マネージメントサービスデリバリーマネージャーベンダーマネージャー ITマネジャー CTO

お問い合わせ東京オフィス 105-0001 東京都港区虎ノ門 4-3-20 神谷町 MT ビルディング 15 階電話 03 5733 7166 FAX 03 5733 7167

8 お問い合わせ東京オフィス東京都港区虎ノ門神谷町 MT ビルディング 15 階電話 FAX Worldwide leaders in specialist recruitment 8

職場環境回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ

職場環境回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ職場環境者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用