デジタルシネマ Now! 112 米国映画興行市場の現状 川上一郎 さて 先月から映画興行市場を騒がしているのが大連万達集団 (Wanda) グループの暴走である 6 月に上海で開業となったデ ィズニーランドに対抗して江西省南昌に開業した万達文化旅遊城 (Wanda City) は AFP 通信の報

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1 デジタルシネマ Now! 112 米国映画興行市場の現状 川上一郎 さて 先月から映画興行市場を騒がしているのが大連万達集団 (Wanda) グループの暴走である 6 月に上海で開業となったデ ィズニーランドに対抗して江西省南昌に開業した万達文化旅遊城 (Wanda City) は AFP 通信の報道によると投資額 220 億元 ( 日 本円換算 3700 億円 ) の規模であり 5 月 28 日に開業した 開業直後にテーマパークに併設されている商店街に白雪姫やミッキーマウスのパクリキャラクターが登場して話題を呼んだ Wanda 側はテナントで入っている店舗が許諾を取って勝手にやったことだと主張しているが 一目でパクリとわかる程度の低さで許諾にうるさいディズニーキャラとはとても思えない代物である 問題なのは同等規模のテーマパークを今後 20 カ所にまで拡大して 上海ディズニーランドが今後 10 ~ 20 年間は利益が出ないようにする との宣戦布告を行ったことである この連載でも何度も取り上げているが全米第二位の映画興行チェーンである AMC を 2012 年に買収し 最近ではゴジラやジュラシックワールド等の特撮映画制作に強いレジェンダリースタジオを買収したことからハリウッドでは米国流ビジネスマナーを守る相手であるとの楽観的な観測を根底から覆された形である 今年 11 月の大統領選挙の動向次第では中国系投資ファンドによるメディア関連産業への買収についての懸念が顕在化するか注目されるところである 今月号では 米国映画制作者連盟 (MPAA: Motion Picture Association of America( ディズニー パラマウント ソニーピクチャーズ 20 世紀フォックス ユニバーサルピクチャーズ ワーナーブラザーズの六社で構成されるいわゆるハリウッドメジャースタジオによる団体 月に発表した 2015 年度米国映画興行統計 (Theatrical Market Statics 2015: 60,000 50,000 40,000 30,000 43,661 16,441 40,665 17,580 56,106 35,807 デジタル 3D デジタル ( 非 3D) フィルム Theatrical-Market-Statistics-2015_Final.pdf) と米国映画館主組合 (NATO: National Association of Theatre Owners の統計データを引用して映画興行市場の動向について紹介していく 図 1 と表 1 には地域別映画スクリーンの種別 ( フィルム デジタル :3D 非対応 デジタル :3D 対応 ) 集計結果を 表 2 と図 2 には 2011 ~ 2015 年の米国内スクリーン種別の推移を示している 米国 カナダの北米地域ではわずかに 1,109 スクリーンのフィルムスクリーンが稼働しているが新作の配給は完全に終わっておりストックされた作品を補修しながら上映するのみである ロシアを含む欧州と中東 そしてアフリカ ( 統計では EMEA と略記される ) 地域でも 1,823 スクリーンのみとなり個人経営の映画館やフィルムライブラリー等の施設のみに集約されていく状況である アジア 太平洋地域では 7,817 スクリーンのフィルムスクリーンが残っていることになっているがインドでのデジタル移行が終了したことから 1,000 スクリーン未満となるのも間近である 全世界では 11,092 スクリーンが稼働している集計結果であるが来年は 2,000 ~ 3,000 スクリーンが残るかどうかである 地域別にはアジア太平洋地域のスクリーン数が表 3 に示しているように急増しているが 中国でのデジタルスクリーン急増とインドのデジタル移行が大きな要因である 冒頭でも紹介した中国の Wanda グループは共産党指導部との人脈頼みで中国都市部の再開発に関与しショッピングモール併設型の映画館建設を行い 不動産バブルの引き金とも言われているがバブルが崩壊すれば一挙に廃墟と化してしまう危険性を秘めている また 中国国内で上映される作品には全面的に検閲が入ることとなり 昨年でおおよそ 20 作品が中国国内で公開されたが 中国国内で公開を狙う場合には 3 年以上前の企画段階から中国の有力プロダクションと合作を行うとの触れ込みで感触を探りながら企画を進めて行く必要があり通常の映画制作とは全くことなる枠組みとなる また 興行側と配給側との売上分配率も前述の Wanda グループの影響力によるものかは不明 20,000 10,000 26,111 21,262 12,482 11,710 4,733 表 年スクリーン種別の地域別集計 source :IHS 地域 フィルム デジタル ( 非 3D) デジタル3D 合計 0 7,817 6,634 1,109 1,823 北米 EMEA アジア太平洋 中南米 * EMEA: ロシアを含む欧州 中東 アフリカ地域 343 北米 1,109 26,111 16,441 43,661 欧州中東 1,823 21,262 17,580 40,665 アジア太平洋 7,817 12,482 35,807 56,106 ラテンアメリカ 343 6,634 4,733 11,710 図 年の地域別映画スクリーン種別構成 全世界合計 11,092 66,489 74, ,142 58

2 であるが 6:4 と設定されており いわゆる市場原理は全く通用しない また 上海ディズニーランドのプレオープン時にも話題となった偽造チケットの流通もしばしば報道されており 日本映画の市場としては当面全く期待できない現状である 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 39,580 39,662 40,024 40,285 40,547 12,935 13,559 14,483 14,795 15,077 12,686 デジタル3D デジタル ( 非 3D) フィルム 全世界で 152,142 スクリーンが稼働し フィルムスクリーンが 11,092 デジタルスクリーンが実に 141,050 スクリーンである このデジタルスクリーンの 53% が 3D 上映に対応していることは現在話題となっている VR(Virtual Reality: 仮想現実 ) を含めた次世代映像メディアの商業上映環境が整備されている事に他ならない 双方向ネットワーク環境などの整備がより進んでいけば周囲全てが仮想現実空間となる商業上映施設が整備されるのも間近になっていると感じさせられる また 表 3 に示しているように全世界のデジタルスクリーン数は 2011 年に 63,825 スクリーンであったが VPF 受付の締めきり等から 2015 年では 141,050 スクリーンにまで到達している 今後は設置後 10 年を経過したデジタルプロジェクターとシネマサーバーの更新が順調に進むのか キセノンランプからレーザー光源への転換がどの程度進んでいくのか はたまたデジタルシネマの普及を促進した業界標準規格の新バージョンが策定されるのかどうか等が話題の中心となってくる 米国での映画スクリーン数は 4 万スクリーンで飽和状態となっており 2015 年でのデジタル化率も 97.3% にまで成っている 表 4 に示しているように 4 スクリーン未満の小規模映画館総スクリーン数もデジタル化の影響で激減するかと思われたが 2011 年での 6,570 スクリーンから 2015 年での 6,449 スクリーンとのわずかな減少にとどまっており 地方都市でのドライブインシアターが閉鎖に追い込まれた影響のみと考えられている 5 スクリーン以上のいわゆるシネコン型映画館の総スクリーン数は 2011 年の 33,010 スクリーンから 2015 年は 34,098 スクリーンへと増加している 今後の映画館観客動員数向上の切り札として期待されている PLF(Premium Large Format) は高額なライセンス料と配給作品が限定される IMAX に対抗して映画館チェーンが独自の大型スクリーンを展開しており 一般的には 300 席以上のスクリーンに 4K-DLP プロジェクターやデジタル 3D 音響システム等を組み併せて展開している 2014 年度では全世界で 1,650 スクリーンが展開されていたが 2015 年には 2,087 スクリーンにまで増加している アジア太平洋地 19,570 15,000 22,319 23,617 24,361 10,000 13,959 5,000 6,533 3,222 1, , 図 ~ 2015 年米国映画スクリーン種別の推移 表 ~2015 年米国映画スクリーン種別の推移 フィルム 13,959 6,533 3,222 1,873 1,109 デジタル ( 非 3D) 12,686 19,570 22,319 23,617 24,361 デジタル3D 12,935 13,559 14,483 14,795 15,077 合計 39,580 39,662 40,024 40,285 40,547 表 ~ 2015 年デジタルスクリーン数の推移 Source:IHS March 2016 Year 北米地域 その他の地域 全世界 ,469 36,356 63, ,975 53,367 89, ,757 71, , ,518 85, , ,552 98, ,050 表 ~2015 年米国規模別スクリーン数推移 スクリーン 6,570 6,386 6,487 6,461 6,449 5スクリーン以上 33,010 33,276 33,537 33,824 34,098 合計 39,580 39,662 40,024 40,285 40,547 表 ~ 2015 年 PLF スクリーンの地域別動向 Source:IHS 地域 占有率 [%] 北米 EMEA アジア太平洋 中南米 合計 1,650 2,087 1 対前年度変化率 [%] - 26 表 6 北米地域の映画興行チェーン上位 10 社 As of July 1, 2015 名称 本社所在値 スクリーン 館数 域では 558 スクリーンが 763 スクリーンにまで増加しているが 中国で IMAX から権利侵害訴訟を起こされた映 * 1 2 新生 AMC?? Regal Entertainment Group AMC Entertainment Inc. Knoxville, TN Leawood, KS 7,852 7,295 4, 画館チェーンが中国の映画技術を統括する電影科学技術院の支援を受けて 巨幕電影 と称する大型スクリーン上映システムを展開したことが PLF スクリーンの増加となっている Cinemark USA, Inc. Carmike Cinemas, Inc. Cineplex Entertainment LP Marcus Theatres Corp. Plano, TX Columbus, GA Toronto, ON Milwaukee, WI 4,499 2,892 1, さて 映画大国である北米地域の映画興行チェーンは 7 Harkins Theatres Phoenix, AZ Southern Theatres LLC New Orleans, LA 冒頭でも紹介した Wanda グループによる次の一手で大揺れとなっている 表 6 に示しているように長年 Regal Entertainment が 7,295 スクリーン 565 館を展開し 9 10 B & B Theatres National Amusements, Inc. Liberty, MO Norwood, MA AMCは第四位のカーマイク買収を表明し実現するとスクリーン数 7,852 映画館数 624と北米地域最大の映画興行チェーン て首位の座を維持してきたが 2012 年に第二位の AMC となるが6 月 20 日時点ではカーマイク株主側の買収価格に対する意義申し立てがあり買収交渉は妥結していない 59

3 表 ~2015 年北米以外での興行売上推移 (10 億ドル ) % Change15vs.14 %Change15vs.11 欧州中東 $10.80 $10.70 $10.90 $10.60 $9.70-9% -10% アジア太平洋 $9.00 $10.40 $11.10 $12.40 $ % 56% ラテンアメリカ $2.60 $2.80 $3.00 $3.00 $ % 31% 合計 $22.40 $23.90 $25.00 $26.00 $ % 21% 表 ~ 2015 年の全世界映画興行売上 (10 億ドル ) 前年度比 2011 比 北米 $10.20 $10.80 $10.90 $10.40 $ % 9% その他の地域 $22.40 $23.90 $25.00 $26.00 $ % 21% 合計 $32.60 $34.70 $35.90 $36.40 $ % 18% 表 年度 北米以外の興行売上上位 20カ国 (10 億ドル ) Source: IHS, local sources 1 中華人民共和国 $ イタリア $ 英国 $ ブラジル $ 日本 $ スペイン $ インド $ アルゼンチン $ 大韓民国 $ オランダ $ フランス $ インドネシア $ ドイツ $ 中華民国 $ オーストラリア $ 香港 $ メキシコ $ トルコ $ ロシア $ スイス $0.20 表 10 米国映画スクリーン数の推移 (2016 年 5 月集計 ) 年度 屋内 ドライブイン 合計 年度 屋内 ドライブイン 合計 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,907 1,014 22, , , ,632 1,497 23, , , ,595 2,084 22, , , , , , ,379 資料出所 : Encyclopedia of Exhibition( Theatrical Release Window( ドライブインシアターは冬季休業となるために夏期の集計値と年末での集計数が大きく異なる 表 11 米国映画館数の推移 (2016 年 5 月集計 ) 年度 屋内 ドライブイン 合計 年度 屋内 ドライブイン 合計 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,992 資料出所 : Encyclopedia of Exhibition( Theatrical Release Window( ドライブインシアターは冬季休業となるために夏期の集計値と年末での集計数が大きく異なる Entertainment を買収した Wanda がさらなる経営規模拡大を狙って第四位の Carmike Cinemas の買収を発表した この買収が成立すると 7,892 スクリーン 624 館の巨大映画興行チェーンが誕生することになるが 6 月 20 日に Wanda 側からの買収提示額が低すぎるとして株主側への賛同を呼びかける文書が開示されており成立するか否かは不透明である 冒頭でも紹介したように 11 月の大統領選挙で民主党政権から共和党に政権が移ると中国資本によるメディア関連企業の買収については黄色信号が点灯する可能性も強い さて 表 7 表 8 には映画興行売上の動向を示している 対前年度比では北米地域が 8% の増収 その他の地域では 4% の増収となっている 地域別の動向では政情不安や経済低迷から欧州中東地域が 9% の減収となり アジア太平洋地域とラテンアメリカでは 13% の増収となっており 全世界の映画興行売上は 38.3 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 4 兆 2130 億円 ) である 米国 カナダで構成される北米地域は 11.1 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 1 兆 2210 億円 ), 欧州中東地域は 9.7 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 1 兆 670 億円 ) アジア太平洋地域は 14.1 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 1 兆 5510 億円 ) ラテンアメリカ地域は 3.4 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 3740 億円 ) である 表 9 には北米以外での興行売上の上位 20 カ国を示しており 断トツの一位は中華人民共和国で 6.8 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 7480 億円 ) 第二位が英国で 1.9 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 2090 億円 ) 第三位が日本で 1.8 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 1980 億円 ) 第四位がインドで 1.6 ビリオンドル (1 ドル 110 円換算では 1760 億円 ) となっている さて 以前の連載でも紹介したことがあるがデジタル化の影響を顕著に受けたのが米国の青春映画で良く登場していたドライブインシアターである この消えゆくドライブインシアターのデジタル機器購入支援運動を米国ホンダが行っており 50 スクリーンを越えるドライブインシアターのデジタル化移行を支援した 表 10 に示しているように屋内スクリーン数とドライブインシアタースクリーン数の推移を見てみると 1987 年には 2,084 スリーンが営業していたが 1990 年に 1,000 スクリーンを割り込み デジタル化が進んだ 2000 年以降は 600 スクリーン台へと減少し昨年度は 595 スクリーンにまでスクリーン数が減ってきている 最近の連載でも紹介したが固定型スクリーンでは無く空気圧による自立膨張型スクリーンによる屋外上映などの展開も今後は注目される 屋内型映画館の平均スクリーン数は 1995 年が 26,995 スクリーン 7,151 館であることから平均 3.77 スクリーンであり 2015 年は 40,164 スクリーン 5,484 館であることから平均 7.32 スクリーンと 2 倍以上に増加しておりシネコン型映画館が大半となっている ドライブインシアターでは 1995 年が 2,084 スクリーン 593 館で平均 3.51 スクリーン 2015 年は 595 スクリーン 349 館で平均 1.70 スクリーンと大型ドライブインシアターが消失してしまっている 表 12 には平均チケット価格と観客動員数 興行売上の推移を 60

4 示している 平均チケット価格は年々上昇しており 1984 年の 3.36 ドルから昨年度は 8.43 ドルに上昇している 観客動員数は 2002 年が最高であり ビリオン人 (15 億 7 千万人 ) を記録している 最近では 1.3 ビリオン人 (13 億人 ) 前後で推移しているが総売上げは昨年が ビリオンドルと史上最高売上を記録している また MPAA の年次統計でおなじみとなっているのが 4 人家族でのチケット価格比較である 表 13 と表 14 に主要プロスポーツ競技とテーマパークのチケット価格と観客数集計結果を示している NFL: アメリカンフットボール NHL: アイスホッケー NBA: バスケットボール テーマパク MBA: 大リーグ野球の平均チケット購入価格と映画鑑賞での総費用を比較しており NFL 観戦ではチケット代金が 343 ドル (1 ドル 110 円換算では 37,765 円 ) かかるのに対して 映画鑑賞ではわずかに 33.7 ドル (3,709 円 ) と十分の一の金額であることをいつもアピールしている また上述の主要レジャーに対する観客動員数も比較しており映画が 1,321 ミリオン人 (13 億 2100 万人 ) に対して ディズニーランド等のテーマパークが 388 ミリオン人 (3 億 8800 万人 ) プロスポーツ 4 競技の合計観客入場者数は 134 ミリオン人 (1 億 3400 万人 ) となっており 米国において家族で楽しめる最大の娯楽産業であることを強調している ちなみに 日本の映画観客数は平成 27 年度の集計で 1 億 6663 万人で プロ野球の総入場者数は 2430 万人である 日米のプロ野球入場者数に対する映画観客の倍率は 米国が 73.8 ミリオン人と 1321 ミリオン人で 17.9 倍 日本が 24.3 ミリオン人と ミリオン人で 6.8 倍と 3 割にしか成らない この集計結果からしても日本の映画鑑賞人口は単純に 2 ~ 3 倍には増加して良いと考えられ映画制作配給関係者と映画興行関係者の一層の努力をお願いしたい 表 12 米国の平均チケット価格 観客数 総売上 年度 価格 観客 総売上 年度 価格 観客 総売上 2015 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $3.36 *1989 and later f igures b ased o n NA TO s urvey; p revious years based on CPI-W index Source: , AC Nielsen EDI. ~Source: 1998 and later, R entrak C orporation. AC Niels en u ses an industry c alendar beginning the f irs t Fr iday o f the year; Rentrak data e mploys a Jan. 1-Dec. 3 1 calendar. Source: , AC Nielsen EDI. later, R entrak C orporation. AC Niels en u ses an industry c alendar beginning the f irs t Fr iday o f the year; R entrak d ata employs a Jan. 表 13 米国での主要レジャー家族 4 人チケット価格 US$ 1$: 110 NFL( アメリカンフットボール ) ,765 NHL( アイスホッケー ) ,359 NBA( バスケット ) ,751 Theme Parks( テーマパーク ) ,038 MLB( 大リーグ野球 ) ,734 Cinemas( 映画 ) , Average Ticket Price for a Family fo Fours(US$) Sources: NATO, Sports Leagues, International Theme Park Services 表 14 主要レジャーの観客動員数 :100 万人 (2015) Cinemas ( 映画 ) 1,321 Theme Parks ( テーマパーク ) 388 Sports (NFL:17.3,NHL:21.5,NBA21.9 MLB:73.8) 134 * 参考 : 日本のプロ野球観客数は24.3( 百万人 ) この米国の平均チケット価格と消費者物価指数補正を行った前年度比比較結果が表 15 である 2006 年は前年度比 26% とチケット価格が急騰しているが消費者物価指数補正後では 3% の増加であり おおむね消費者物価指数に連動して 5% 以内のチケット価格増加で抑制されていることがわかる 米国の映画館では午前中の上映割引きや シニア割引き さらには国防を担う軍人に対する割引きなどの多様な割引きに加えて映画館のロケーションによって競合映画館を意識したチケット価格政策をとっており 米国のビジネススクール講義資料ではメディアマーケティングの一例として映画館でのチケット価格政策が良く取り上げられている また 映画館来場者に対する出口調査で映画観客層の IT 機器保有台数と保有機器種別を調査した結果を表 16 と表 17 に示している この集計で映画ファンと略記しているのは Frequent Moviegoers と称される月に 1 回以上継続して映画鑑賞を行っている映画ファンである コンピューター スマートフォン DVD やブルーレイ等のディスクプレイヤー NETFLIX 等のネット接続型ビデオ視聴端末 そしてプレイステーションや X-Box 等のビデオゲーム機の保有台数では米国の成年平均で 21% が 5 台を保有しており全く保有していないのが 6% である これに対して映画観客平均では 25% が 5 台を保有しており 全く保有していないのは 2 表 15 平均チケット価格の推移 Sources: National Association of Theatre Owners (NATO) (Ticket price), Bureau of Labor Statistics (BLS) (Consumer Price Index) 平均チケット価格 (US$) 対前年度比変化率 年との比較 n/a 消費物価指数補正での前年度比 表 16 米国映画館客層のIT 機器保有台数 [%] 無し 成年平均 映画観客 映画ファン 表 17 米国映画観客層のIT 機器種別保有率 [%] コンピュター スマートフォンディスクプレイタブレット ネットビデオ ビデオゲーム 成年平均 映画観客 映画ファン 表 18 米国人種別映画ファン来場者数 (100 万人 ) と人口比率 人口比率 ファン比率 黒人 白人 ヒスパニック アジア人 / その他 黒人 : アフリカ系黒人を意味するAfrican American と表記される 白人 : 中央ヨーロッパのコーカサス系白人を意味するCaucasians と表記される ヒスパニック : メキシコ人に代表されるスペイン語系中南米民族出身者 Hispanicと表記される アジア人その他はAsian /OtherもしくはNative American/Otherと表記される 61

5 表 ~2015 年米国映画愛好者の人種別来場者数 (100 万人 ) 人口比率 人口比率 映画ファン 黒人 白人 % と少なく 映画ファンでは 5 台保有しているとの回答率が 31% ヒスパニック にまで増加している アジア他 表 年米国人種構成と映画観客 機器別の保有率で興味深いのは米国での成年平均に比べて映画ファンは IT 機器保有率が全ての機器に於いて高い事である 逆に映画 白人 ヒスパニック 黒人 アジア他 配給側としては映画ファンの心をつかむ宣伝媒体はメディア全ての 人口比率 手段で使わないと効果が無いのかと危惧することにもなってくる 映画観客 チケット購入 表 18 ~ 21 は米国の人種別映画観客集計結果である 日本で通 2015 Moviegoers:235.3million 2015 Admissions:1.32billion 常表記されている白人は米国における統計では Caucasians( 中 央ヨーロッパのコーカサス地方を起源とする白色人種全体を示す ) 表 21 人種別映画鑑賞回数の推移 と表記され 黒人は African American( アフリカ系アメリカン ) 人種 メキシコ系に代表される中南米系は Hispanic そして米国先住 白人 黒人 民等やアジア系は Asian/Other もしくは Native American/ ヒスパニック Others と表記される 本稿では白人 黒人 ヒスパニック アジ アジア他 ア人 / その他で略記させていただく 表 22 年代別映画鑑賞回数の推移 表 23 3D/PLF 年代別鑑賞比率 米国での 2015 年人口比率は黒人 12% 白人 62% ヒスパニ 年代 年代 鑑賞比率 ック 17% アジア人 / その他が 8% であり 黒人よりヒスパニッ ク系が多くなっている 映画ファンの人種別集計では黒人が 11% 白人が 56% ヒスパニックが 23% アジア系 / その他が 9% と なっており ヒスパニックでの映画ファン比率が高い事に特徴があ る 表 21 には人種別年間映画鑑賞回数の推移が示されているが白 人が 3.4 回 黒人が 3.5 回 ヒスパニックが 5.2 回と高い数値を 表 年北米地域興行売上上位 25 作品 示しており インディペンド系映画のマーケティングでもヒスパニック系映画制作の話題は多く 順位 作品名 配給 興行売上 (100 万ドル ) Rating 3D 成ってきており ヒスパニック映画専門の配給会社が好成 1 Jurassic World Universal $652.3 PG-13 績を上げていることもたびた 2 Star Wars: The Force Awakens* Disney $652.0 PG-13 び報じられている 3 Avengers: Age Of Ultron Disney $459.0 PG-13 4 Inside Out Disney $356.5 PG さて 映画大国の米国でも問 5 Furious 7 Universal $353.0 PG-13 題となってきているのが若年 6 American Sniper** Warner Bros. $348.8 R 層の映画離れである 多感な 7 Minions Universal $336.0 PG 思春期の総仕上げとして 6 年 8 Hunger Games: Mockingjay Part 2, The Lionsgate $269.6 PG-13 間を送ったハイスクールの卒 9 Martian, The 20th Century Fox $225.3 PG-13 業パーティーでパートナーが 10 Cinderella Disney $201.2 PG 11 Spectre Sony $197.1 PG-13 いない惨めさを避けるために 12 Mission: Impossible Rogue Nation Paramount $195.0 PG-13 映画に誘ってデートするパタ 13 Pitch Perfect 2 Universal $184.3 PG-13 ーンが徐々に崩壊してきてい 14 Ant-Man Disney $180.2 PG-13 ると言われてきており 表 Home 20th Century Fox $177.4 PG に示しているように年代別映 16 Hotel Transylvania 2 Sony $168.5 PG 画鑑賞回数の推移でも 18 ~ 17 Fifty Shades Of Grey Universal $166.2 R 18 SpongeBob Movie: Sponge Out Of Water,The Paramount $163.0 PG 24 の年代での映画鑑賞回数が 19 Straight Outta Compton Universal $161.2 R 2012 年の 7.8 回をピークに 20 San Andreas Warner Bros. $155.2 PG-13 して 2015 年では 5.9 回にま 21 Mad Max: Fury Road Warner Bros. $153.6 R で減少してきている ハイス 22 Divergent Series: Insurgent, The Lionsgate $130.2 PG-13 クールを舞台にしたヒット作 23 Kingsman: The Secret Service 20th Century Fox $128.3 R 24 Peanuts Movie, The 20th Century Fox $128.2 G 品に恵まれなかったのは確か 25 Spy 20th Century Fox $110.8 R であるがハリウッドの制作側が想定しているティーンエイジャーの定義が現実とずれだ 62

6 している可能性もある そして 表 23 には今後の映画館収益拡大の切り札となることが期待されている PLF と作品次第では高収益につながる 3D の鑑賞比率を年代別で集計した結果が示されており 11 才から 17 才のハイスクール世代が 5.2% と最も鑑賞比率が高く 続いて 40 歳代が 3.6% の鑑賞比率となっており 映画館側での PLF 上映や 3D 上映スクリーンの割り当てに参考となる興味深い集計結果が出ている さて 昨年度の興行売上上位 25 作品で 3D 上映が行われたのは 14 作品であり 上位 4 作品は 3D 上映対応となっている MPAA メンバーでは無いが映画興行での統計ではメジャー扱いされている Lionsgate も 2 作品がランクインしており今後の健闘が期待されるところである この上位 20 作品の中で 6 作品について性別と人種別集計を行った結果を表 25 と表 26 に示している 作品毎に人種別観客数の分布は興味深い結果を示しており スターウォーズ最新作では白人入場者数が 6,100 万人であったのに対してヒスパニック系入場者数は 1,500 万と 4:1 の比率であり Furious7 では白人が 4,000 万人 ヒスパニック系が 2,500 万人と 1:0.6 の比率となっており主要登場人物やストーリー展開で人種構成が大きく変動するところは興味深い現象である さて MPAA の本業である映画制作配給の状況を表 27 ~ 29 に示している MPAA メンバー各社 ( いわゆるハリウッドメジャースタジオ ) による制作本数は 2012 年に 100 本を割り込んだが 2015 年は 114 作品の制作まで回復した 独立系映画プロダクションの制作本数も 2013 年には 349 本まで低下したが 2015 年は 387 作品にまで回復しているが公称制作費が 1,500 万ドル (1 ドル :110 円換算では 16 億 5 千万円であり日映連加盟各社の平均制作費並み ) 以上の作品は 15% 前後で推移しており 推定制作費 100 万ドル以上の作品数は 501 作品 100 万ドル未満の作品数は 290 作品となっており 2015 年の総制作本数は 791 作品である 米国では入場者の年齢制限などのレイティング機関 (CARA) があり このレイティングを配給に先駆けて取得するのが一般的であり 2015 年も 613 作品がレイティングを取得し MPAA メンバー制作作品が 167 作品 MPAA 以外の作品が 446 作品であったが この MPAA メンバ以外のレイティング作品数は前年度比 18% 減となっており独立系プロダクションの今後が懸念される 表 29 に示している配給作品数の推移でも独立系の作品は 2006 年の 390 作品からは増加傾向であったものの 2015 年は前年度比 2% 減となっておりレイティング取得作品数の減少とが続くと MPAA 子会社による配給作品数の半減と併せて平日のブラックスクリーン増加が心配となってくる Ichiro Kawakami デジタル ルック ラボ 表 25 上位 20 作品の性別観客数 作品名 男性 女性 Furious Inside Out Avengers: Age of Ultron Star Wars: The Force Awakens Jurassic World Survey Average 表 26 上位 20 作品での人種別観客数 作品名 白人 黒人 ヒスパニック アジア系 その他 Furious Inside Out Avengers: Age of Ultron Star Wars: The Force Awakens Jurassic World Survey Average 白人 : コーカサシアン 黒人 : アフリカ系米国人 ヒスパニック : スペイン語系民族 その他 : ネイティブアメリカンその他 表 ~2015 年 米国の映画制作状況 前年度比 2011 年比 MPAAメンバー % 14% 独立系 ( 推定制作費 100 万ドル以上 ) % -3% - 制作費 1500 万ドル以上の割合 14% 18% 15% 14% 15% 推定制作費 100 万ドル以上の作品合計 % <1% 独立系 ( 推定制作費 100 万ドル未満 ) 総制作映画作品数 表 ~2015 年 米国の映画制作状況 前年度比 2011 年比 MPAAメンバー % 14% 独立系 ( 推定制作費 100 万ドル以上 ) % -3% - 制作費 1500 万ドル以上の割合 14% 18% 15% 14% 15% 推定制作費 100 万ドル以上の作品合計 % <1% 独立系 ( 推定制作費 100 万ドル未満 ) 総制作映画作品数 表 ~2015 米国配給作品数の推移 前年度比 2006 年比 配給作品数の推移 % 19% -3D 作品 % n/a -LF(IMAX 等 ) % n/a MPAA 合計 % -28% -MPAAスタジオ % -19% ー MPAA 子会社 % -41% 独立系 % 44% 63

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