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1 プライバシーマーク 制 度 の 概 要 一 般 財 団 法 人 日 本 情 報 経 済 社 会 推 進 協 会 プライバシーマーク 推 進 センター

2 プライバシーマーク 制 度 とは 事 業 者 の 個 人 情 報 を 取 扱 う 仕 組 み ~ 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム(PMS)~ と その 運 用 が 適 正 であることを 評 価 し その 証 として プライバシーマーク を 付 与 して 事 業 活 動 に 使 用 を 認 める 制 度 個 人 情 報 保 護 の 意 識 レベルの 向 上 事 業 者 の 個 人 情 報 保 護 の 適 切 性 が 目 に 見 えるプライバシーマークで 示 すことに よって 個 人 情 報 の 保 護 に 関 する 消 費 者 の 意 識 の 向 上 を 図 る 社 会 的 信 用 の 獲 得 消 費 者 の 個 人 情 報 の 保 護 意 識 の 高 まりにこたえ 社 会 的 な 信 用 を 得 るために 適 正 な 個 人 情 報 保 護 の 仕 組 みを 構 築 することへのインセンティブを 事 業 者 に 提 供 すること 1998( 平 成 10 年 ) 年 4 月 スタート プライバシーマークは 当 協 会 (JIPDEC)の 登 録 商 標 です 2

3 プライバシーマーク 制 度 とは 対 象 単 位 国 内 に 活 動 拠 点 のある 事 業 者 組 織 を 対 象 とし 法 人 単 位 で 付 与 審 査 基 準 JIS Q 15001:2006 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステムー 要 求 事 項 日 本 工 業 規 格 : 工 業 標 準 化 法 に 基 づいて 国 が 定 めた 規 格 申 請 要 件 JIS Q 15001:2006に 準 拠 した 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム(PMS)を 構 築 していること PMSに 基 づき 個 人 情 報 の 適 切 な 取 扱 いが 実 施 されていること 欠 格 事 項 に 該 当 しない 事 業 者 であること 有 効 期 間 プライバシーマーク 付 与 の 有 効 期 間 は2 年 間 更 新 の 手 続 きによって2 年 ごとの 更 新 が 可 能 JIPDECが 任 意 で 実 施 している 第 三 者 認 証 制 度 で 法 的 根 拠 はない 3

4 プライバシーマーク 制 度 の 位 置 づけ プライバシーマーク 付 与 事 業 者 保 護 レベル 保 護 意 識 が 高 く 継 続 的 改 善 に 努 める 保 護 対 象 範 囲 / 要 求 レ ベ ル 自 主 的 な 取 り 組 み JIS Q 生 死 を 問 わない 個 人 の 権 利 利 益 を 広 く 認 める 教 育 監 査 日 常 点 検 の 実 施 等 々 個 人 情 報 取 扱 事 業 者 にとって 法 律 上 の 義 務 個 人 情 報 保 護 法 + 主 務 大 臣 策 定 のガイドライン 4

5 運 用 体 制 苦 情 相 談 窓 口 苦 情 相 談 調 査 付 与 機 関 制 度 委 員 会 異 議 審 査 会 付 与 事 務 局 作 業 部 会 JIPDEC 審 査 機 関 審 査 会 審 査 申 請 審 査 員 登 録 部 門 登 録 指 定 監 督 審 査 結 果 指 定 監 督 研 修 研 修 機 関 (3 機 関 ) 指 定 機 関 審 査 機 指 関 定 (18 機 関 機 関 ) 審 査 会 審 査 会 異 議 審 査 会 審 査 会 異 議 審 査 会 苦 情 相 談 窓 口 苦 情 相 談 窓 口 苦 情 相 談 窓 口 審 査 申 請 調 査 苦 情 相 談 回 答 安 心 安 全 事 業 者 信 頼 回 答 本 人 5

6 申 請 先 1 審 査 機 関 に 申 請 する 下 記 の 審 査 機 関 の 会 員 となっている 事 業 者 の 場 合 一 般 社 団 法 人 情 報 サービス 産 業 協 会, 一 般 社 団 法 人 日 本 マーケティンク リサーチ 協 会, 公 益 社 団 法 人 全 国 学 習 塾 協 会 一 般 社 団 法 人 全 日 本 冠 婚 葬 祭 互 助 協 会, 一 般 社 団 法 人 日 本 ク ラフィックサーヒ ス 工 業 会 一 般 社 団 法 人 日 本 情 報 システム ユーサ ー 協 会, 一 般 財 団 法 人 日 本 テ ータ 通 信 協 会, 一 般 社 団 法 人 コンヒ ュータソフトウェア 協 会 一 般 社 団 法 人 日 本 印 刷 産 業 連 合 会, 一 般 財 団 法 人 放 送 セキュリティセンター, 一 般 社 団 法 人 モハ イル コンテンツ フォーラム 保 健 医 療 福 祉 分 野 の 事 業 者 の 場 合 一 般 財 団 法 人 医 療 情 報 システム 開 発 センター 本 社 の 所 在 地 が 下 記 の 場 合 北 海 道 一 般 社 団 法 人 北 海 道 IT 推 進 協 会 青 森 県 秋 田 県 山 形 県 岩 手 県 宮 城 県 福 島 県 ( 特 非 )みちのく 情 報 セキュリティ 推 進 機 構 愛 知 県 岐 阜 県 三 重 県 富 山 県 石 川 県 一 般 社 団 法 人 中 部 産 業 連 盟 大 阪 府 京 都 府 福 井 県 滋 賀 県 兵 庫 県 奈 良 県 和 歌 山 県 一 般 財 団 法 人 関 西 情 報 センター 広 島 県 岡 山 県 山 口 県 島 根 県 鳥 取 県 徳 島 県 香 川 県 愛 媛 県 高 知 県 ( 特 非 ) 中 四 国 マネシ メントシステム 推 進 機 構 福 岡 県 佐 賀 県 長 崎 県 熊 本 県 大 分 県 宮 崎 県 鹿 児 島 県 沖 縄 県 公 益 財 団 法 人 くまもと 産 業 支 援 財 団 2 付 与 機 関 (JIPDEC)に 申 請 する 上 記 1に 該 当 しない 事 業 者 の 場 合 6

7 プライバシーマーク 付 与 までの 流 れ 事 業 者 JISQ15001:2006に 準 拠 したPMS 策 定 運 用 申 請 申 請 受 理 審 査 機 関 審 査 員 審 査 員 によるPMS 文 書 の 審 査 審 査 員 チームによるPMS 運 用 状 況 の 現 地 審 査 適 合 不 適 合 審 査 会 ( 第 三 者 で 構 成 )による 付 与 適 格 決 定 の 可 否 改 善 約 4 ~ 8 ヵ 月 付 与 適 格 決 定 (または 否 認 )の 通 知 通 知 JIPDEC 付 与 契 約 登 録 証 発 行 手 続 き 及 びHP 公 表 7

8 PMSとは PMSは 個 人 情 報 の 取 扱 いに 関 するリスクを 適 正 に 管 理 す るシステム 管 理 対 象 のリスク 同 意 の 無 い 取 得 不 正 な 取 得 同 意 の 無 い 提 供 利 用 目 的 を 越 えた 利 用 開 示 訂 正 削 除 等 本 人 の 権 利 に 対 応 しない 漏 えい 紛 失 ( 滅 失 ) き 損 Etc. JIS Q15001:2006で 規 定 された 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステムのモデル 8

9 JIS Q 15001の 要 求 事 項 による 主 な 審 査 ポイント P M S 文 書 審 査 個 人 情 報 保 護 方 針 (プライバシーポリシー)を 公 表 していること 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム(PMS)を 確 立 していること 実 施 のための 手 順 が 確 立 していること 取 得 利 用 及 び 提 供 本 人 の 権 利 ( 開 示 訂 正 削 除 等 )への 対 応 運 用 記 録 の 管 理 苦 情 相 談 への 対 応 教 育 点 検 ( 運 用 の 確 認 監 査 ) 是 正 予 防 の 措 置 PMSの 見 直 し 等 の 手 順 現 地 審 査 PMSを 実 施 し 維 持 し 改 善 していること 全 ての 個 人 情 報 を 特 定 し その 取 扱 いにおけるリスクを 認 識 していること リスクを 分 析 し 必 要 な 対 策 を 講 じていること 実 施 手 順 にしたがって 個 人 情 報 の 取 扱 いを 行 っていること 従 業 者 に 個 人 情 報 保 護 教 育 を 実 施 していること 監 査 を 実 施 していること PMSの 改 善 見 直 しを 実 施 していること 9

10 プライバシーマークの 使 用 (1) 付 与 契 約 付 与 機 関 と プライバシーマーク 付 与 適 格 決 定 を 受 けた 事 業 者 との 間 で プライバシーマーク 付 与 契 約 を 締 結 契 約 の 期 間 は 付 与 の 有 効 期 間 である2 年 間 (2) 使 用 できる 場 所 等 店 頭 契 約 約 款 封 筒 宣 伝 広 告 用 資 料 説 明 書 便 箋 名 刺 ホームページ 等 付 与 を 受 けた 事 業 者 がプライバシーマークを 使 用 する 際 は プライバシーマーク 使 用 規 約 に 基 づき 使 用 (3) 商 標 権 等 プライバシーマークに 係 る 商 標 権 等 は 付 与 機 関 が 保 有 10

11 付 与 後 の 監 督 調 査 措 置 消 費 者 苦 情 等 消 費 者 相 談 窓 口 報 告 書 の 提 出 を 求 める 報 道 事 故 報 告 等 報 告 書 対 応 等 報 告 実 態 調 査 の 実 施 審 査 会 の 審 議 報 告 注 意 勧 告 ( 必 要 に 応 じ) 付 与 事 業 者 制 度 委 員 会 の 審 議 付 与 の 取 消 し 一 時 停 止 11

12 料 金 (1)プライバシーマーク 料 金 表 新 規 のとき 更 新 のとき 事 業 者 規 模 小 規 模 中 規 模 大 規 模 小 規 模 中 規 模 大 規 模 申 請 料 51,429 51,429 51,429 51,429 51,429 51,429 審 査 料 205, , , , , ,571 付 与 登 録 料 51, , ,715 51, , ,715 合 計 308, ,144 1,234, , , ,715 * 現 地 審 査 に 係 る 宿 泊 費 旅 費 移 動 に 係 る 費 用 はJIPDEC 又 は 審 査 機 関 の 規 程 により 別 途 請 求 申 請 料 : 審 査 の 結 果 に 係 わらず 必 要 ( 申 請 時 に 納 入 ) 審 査 料 単 位 : 円 ( 消 費 税 8% 込 ) : 審 査 チーム( 原 則 2 名 )が 実 施 する 文 書 審 査 現 地 審 査 改 善 内 容 の 確 認 審 査 審 査 報 告 の 各 工 程 全 てに 要 する 工 数 に 該 当 する 費 用 ( 審 査 の 結 果 に 関 わらず 必 要 現 地 審 査 終 了 後 に 旅 費 等 とともに 一 括 納 入 ) 付 与 登 録 料 : 付 与 の 有 効 期 間 (2 年 間 )の 付 与 登 録 料 (プライバシーマーク 付 与 後 に 一 括 納 入 ) 12

13 料 金 (2) 事 業 者 規 模 区 分 事 業 者 規 模 の 区 分 ( 小 規 模 中 規 模 大 規 模 )は 登 記 された 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 従 業 者 数 業 種 を 基 準 として 一 律 に 判 定 します 業 種 分 類 製 造 業 その 他 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 従 業 者 数 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 従 業 者 数 小 規 模 中 規 模 大 規 模 2~20 人 3 億 円 以 下 又 は 21~300 人 3 億 円 超 かつ 301 人 ~ 卸 売 業 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 従 業 者 数 2~5 人 1 億 円 以 下 又 は 6~100 人 1 億 円 超 かつ 101 人 ~ 小 売 業 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 従 業 者 数 2~5 人 5 千 万 円 以 下 又 は 6~50 人 5 千 万 円 超 かつ 51 人 ~ サービス 業 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 従 業 者 数 2~5 人 5 千 万 円 以 下 又 は 6~100 人 5 千 万 円 超 かつ 101 人 ~ 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 が 登 記 されていない 無 限 責 任 の 事 業 者 ( 合 名 会 社 合 資 会 社 等 ) の 場 合 は 従 業 者 数 と 業 種 のみで 判 定 します 同 様 に 資 本 金 の 額 又 は 出 資 の 総 額 が 登 記 されていない 社 団 法 人 や 財 団 法 人 等 も 従 業 者 数 と 業 種 のみで 判 定 します 13

14 付 与 事 業 者 について 付 与 事 業 者 数 の 推 移 ( 平 成 28 年 3 月 31 日 現 在 ) 付 与 事 業 者 数 は 累 計 であり 合 併 分 社 等 によりマーク 使 用 を 中 止 した 事 業 者 も 含 む 付 与 事 業 者 数 :20,199 社 20,000 15,000 10,000 5,000 個 人 情 報 保 護 法 全 面 施 行 ( 平 成 17 年 4 月 1 日 ) 個 人 情 報 保 護 法 公 布 ( 平 成 15 年 5 月 30 日 ) 個 人 情 報 保 護 法 案 提 出 ( 平 成 13 年 3 月 ) JIS Q 改 正 ( 平 成 18 年 5 月 20 日 ) 3,751 7,549 9,808 11,447 13,218 18,934 17,905 16,813 15,667 14,564 20, , H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 年 度 14

15 付 与 事 業 者 について 業 種 別 付 与 事 業 者 数 ( 平 成 28 年 3 月 31 日 現 在 ) 付 与 事 業 者 数 :20,199 社 14,941 14,000 サービス 業 内 訳 12,000 10,000 8,000 情 報 サービス 調 査 業 その 他 の 事 業 サービス 業 労 働 者 派 遣 業 警 備 業 など 専 門 サービス 業 学 習 塾 社 会 保 険 労 務 士 事 務 所 など 広 告 業 7,908 社 3,859 社 1,152 社 802 社 6,000 生 活 関 連 サービス 業 冠 婚 葬 祭 業 互 助 会 結 婚 相 談 業 など 181 社 4,000 2,044 その 他 1,039 社 2,000 0 サービス 業 メーカー ( 製 造 業 ) 1,302 卸 小 売 飲 食 料 業 878 運 輸 通 信 業 金 融 保 険 業 建 設 業 不 動 産 業 21 6 電 気 ガ ス 水 道 業 農 業 業 種 15

16 プライバシーマーク 取 得 のメリット 消 費 者 や 取 引 先 からも 大 きな 信 頼 を 得 ることができる 消 費 者 対 象 のアンケートでは サービスや 商 品 を 購 入 する 際 に プライバシーマークの 有 無 を 確 認 しようと 思 う という 回 答 78% 個 人 情 報 を 適 切 に 扱 っている 事 業 者 であることを 社 会 にアピールできる (2016 年 2 月 JIPDECによる 消 費 者 を 対 象 としたアンケート 結 果 ) 競 合 他 社 との 差 別 化 が 図 れる 社 内 の 個 人 情 報 保 護 体 制 が 確 立 でき 社 員 の 意 識 向 上 が 図 れる 法 令 遵 守 という 観 点 から 社 内 の 情 報 整 備 が 行 える 16

17 JIS Q 15001:2006のポイントと 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム 構 築 の 留 意 点 Ⅰ. JIS Q 15001:2006の 概 要 Ⅱ.PMS 構 築 と 運 用 のためのステップ 参 考 資 料 一 般 財 団 法 人 日 本 情 報 経 済 社 会 推 進 協 会 プライバシーマーク 推 進 センター 17

18 Ⅰ. JIS Q 15001:2006の 概 要 18

19 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム(PMS)とは 事 業 者 が 自 らの 事 業 の 用 に 供 する 個 人 情 報 につ いて その 有 用 性 に 配 慮 しつつ 個 人 の 権 利 利 益 を 保 護 するための 方 針 体 制 計 画 実 施 点 検 及 び 見 直 しを 含 むマネジメントシステム (JISQ15001:2006) 有 用 性 保 護 19

20 JIS Q 15001:2006におけるPMSの 要 素 20

21 JIS Q 15001:2006におけるPMSのイメージ 見 直 しルール ( 内 部 規 定 ) 計 画 ルール ( 内 部 規 定 ) 点 検 ルール ( 内 部 規 定 ) 実 施 ルール ( 内 部 規 定 ) PMS 文 書 21

22 JIS Q 15001:2006におけるPMSのイメージ 人 具 体 的 には 22

23 JIS Q 15001:2006におけるPMSの 構 成 例 それぞれの 規 程 が 独 立 している 必 要 はない 23

24 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 項 番 内 容 項 番 内 容 PLAN( 計 画 ) 適 正 管 理 3.1 一 般 要 求 事 項 個 人 情 報 に 関 する 本 人 の 権 利 3.2 個 人 情 報 保 護 方 針 教 育 3.3 計 画 3.5 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム 文 書 個 人 情 報 の 特 定 文 書 の 範 囲 法 令 国 が 定 める 指 針 その 他 の 規 範 文 書 管 理 リスクなどの 認 識 分 析 及 び 対 策 記 録 の 管 理 資 源 役 割 責 任 及 び 権 限 3.6 苦 情 及 び 相 談 への 対 応 内 部 規 程 CHECK( 点 検 ) 計 画 書 3.7 点 検 緊 急 事 態 への 準 備 運 用 の 確 認 DO( 実 施 ) 監 査 3.4 実 施 及 び 運 用 3.8 是 正 処 置 及 び 予 防 処 置 運 用 手 順 ACT( 見 直 し) 取 得 利 用 及 び 提 供 に 関 する 原 則 3.9 事 業 者 の 代 表 者 による 見 直 し 24

25 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 の 見 方 個 人 情 報 保 護 を 推 進 するための 計 画 事 項 についての 要 求 自 社 の 全 活 動 で 利 用 する 個 人 情 報 について その 有 効 活 用 と 個 人 の 権 利 利 益 を 保 護 するために こ こに 示 された 事 項 について 確 定 さ せる この 段 階 で 重 要 なポイントは 個 人 情 報 の 特 定 とその 取 扱 い 現 場 で 発 生 すると 考 えられる リスク 認 識 分 析 及 びその 対 応 策 の 検 討 内 部 規 程 には リスク 対 応 策 個 人 情 報 の 取 扱 い ~DO( 実 施 )~ に 対 する 要 求 事 項 として 示 されて いる 内 容 を 理 解 して 反 映 25

26 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 の 見 方 個 人 情 報 を 適 切 に 取 扱 うために 実 施 (DO)しなければならない 事 項 と 取 扱 い の 局 面 ごとのルール( 要 求 事 項 ) このルールを 具 体 的 な 個 人 情 報 取 扱 い 業 務 に 適 用 できるように PLAN( 計 画 )で 要 求 されている 内 部 規 程 や 更 にブレー クダウンした マニュアル に 落 とし 込 まな ければならない 内 部 規 程 は 原 則 を マニュアル には 担 当 レベルが 行 うべきことを 具 体 的 に 書 き 込 むなどの 工 夫 が 必 要 個 々の 要 求 事 項 を 読 み 込 み 意 味 すると ころを 良 く 理 解 しておくことが 重 要 である 26

27 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 の 見 方 個 人 情 報 の 取 扱 が 全 社 的 に 計 画 (PLAN)した 通 りに 実 施 (DO) 出 来 て いることを 点 検 して 確 認 し 必 要 な 是 正 を 講 じるための 活 動 について の 要 求 を 規 定 規 定 の 趣 旨 を 理 解 した 上 で 点 検 活 動 監 査 等 の 具 体 的 な 実 施 内 容 について 策 定 して 内 部 規 程 必 要 に 応 じて マニュアル に 落 とし 込 む 監 査 に 関 しては チェックリストを 予 め 準 備 しておくことが 求 められる が リストにはリスク 分 析 の 結 果 も 踏 まえることが 重 要 27

28 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 JIS Q 15001:2006の 要 求 事 項 の 見 方 計 画 (PLAN) 実 施 (DO) 点 検 (CHECK)の 機 能 が 適 正 に 実 施 できているかを 見 直 しに 関 する 要 求 自 社 の 現 在 の 活 動 外 部 環 境 取 引 先 等 の 評 価 等 の 情 報 を 見 直 し 活 動 に 不 足 なくインプットでき る 仕 組 みの 構 築 事 業 の 代 表 者 の 参 画 と 改 善 指 示 を 明 確 にすることがPMSの 継 続 的 改 善 の 要 28

29 Ⅱ.PMS 構 築 と 運 用 のためのステップ 29

30 PMS 実 施 のためのステップ 準 備 構 築 運 用 Step 1: 個 人 情 報 保 護 方 針 を 定 め 文 書 化 する Step 2:PMS 策 定 のための 組 織 を 作 る Step 3:PMS 策 定 の 作 業 計 画 をたてる Step 4: 個 人 情 報 保 護 方 針 を 組 織 内 に 周 知 する Step 5: 個 人 情 報 を 特 定 する Step 6: 法 令 国 が 定 める 指 針 その 他 の 規 範 を 特 定 する Step 7: 個 人 情 報 のリスクを 認 識 し 分 析 し 対 策 を 検 討 する Step 8: 必 要 な 資 源 を 確 保 する Step 9:PMSの 内 部 規 程 を 策 定 する Step10:PMSを 周 知 するための 教 育 を 実 施 する Step11:PMSの 運 用 を 開 始 する Step12:PMSの 運 用 状 況 を 点 検 し 改 善 する Step13:PMSの 見 直 しを 行 う 30

31 Step1 個 人 情 報 保 護 方 針 を 定 め 文 書 化 周 知 制 定 個 人 情 報 保 護 方 針 従 業 者 代 表 者 公 開 一 般 社 個 人 情 報 保 護 方 針 =( 前 文 )= a) 目 的 外 利 用 をしない b) 個 人 情 報 の 取 得 利 用 提 供 について c) 法 令 規 範 の 遵 守 d) 漏 えい 等 の 防 止 e) 苦 情 相 談 への 対 応 f)pmsの 継 続 的 改 善 200X 年 月 日 代 表 者 個 人 太 郎 問 合 せ 先 前 文 には 個 人 情 報 保 護 の 理 念 や 事 業 内 容 等 を 考 慮 して 記 載 31

32 Step2 PMS 策 定 のための 組 織 を 作 る 代 表 者 は PMS 構 築 のためのプロジェクトチーム を 組 成 する 各 部 門 はプロジェクトチームに 協 力 する 代 表 者 はプロジェクトチームをバックアップする 意 思 を 表 明 する 32

33 Step3 PMS 策 定 の 作 業 計 画 をたてる キックオフ 準 備 構 築 運 用 実 施 事 項 1ヶ 月 2ヶ 月 3ヶ 月 4ヶ 月 5ヶ 月 6ヶ 月 7ヶ 月 8ヶ 月 9ヶ 月 個 人 情 報 保 護 方 針 策 定 PMS 策 定 の 組 織 及 び 作 業 計 画 を 作 る 保 護 方 針 を 組 織 に 周 知 個 人 情 報 の 特 定 法 令 指 針 その 他 の 規 範 の 特 定 リスク 分 析 対 策 の 検 討 資 源 の 確 保 PMSの 内 部 規 程 策 定 PMSの 教 育 訓 練 実 施 PMSの 運 用 開 始 PMSの 運 用 状 況 の 点 検 改 善 PMSの 見 直 し ( 注 ) 実 施 事 項 の 期 間 はあくまでも 例 です PMS 策 定 の 作 業 計 画 の 例 申 請 33

34 Step4 個 人 情 報 保 護 方 針 を 組 織 内 に 周 知 代 表 者 が 定 めた 個 人 情 報 保 護 方 針 を 組 織 の 全 従 業 者 に 周 知 する 周 知 に 当 たっては 個 人 情 報 を 保 護 する 重 要 性 利 点 個 人 情 報 が 漏 えいした 際 の 予 想 される 結 果 を 理 解 させる 34

35 Step5 個 人 情 報 を 特 定 事 業 の 用 に 供 するすべての 個 人 情 報 を 特 定 する 保 護 管 理 の 対 象 社 内 で 取 扱 っているすべての 個 人 情 報 を 洗 い 出 す 社 内 にある 個 人 情 報 が 分 か るようにする 個 人 情 報 管 理 台 帳 等 の 作 成 利 用 目 的 入 手 経 路 社 内 取 扱 経 路 保 管 場 所 保 管 形 態 保 管 期 間 件 数 廃 棄 方 法 etc. 定 期 的 見 直 し 35

36 Step5 個 人 情 報 を 特 定 ( 続 き) 個 人 情 報 特 定 の 考 え 方 業 務 中 心 で 検 討 する 個 人 情 報 か? 36

37 Step5 個 人 情 報 を 特 定 ( 続 き) ルールを 定 め 管 理 は 個 々 人 に 任 せる 台 帳 で 管 理 する 37

38 Step6 法 令 国 が 定 める 指 針 その 他 の 規 範 を 特 定 事 業 者 は 自 身 の 個 人 情 報 取 り 扱 いに 関 する 法 令 指 針 規 範 の 有 無 について 確 認 する 個 人 情 報 保 護 法 自 治 体 の 個 人 情 報 保 護 条 例 個 人 情 報 保 護 に 関 する 関 係 省 庁 のガイドライン 個 人 情 報 保 護 に 関 する 関 係 する 業 界 のガイドライン JIS Q 行 政 手 続 における 特 定 の 個 人 を 識 別 するための 番 号 の 利 用 等 に 関 する 法 律 ( 番 号 法 ) 特 定 個 人 情 報 の 適 正 な 取 扱 いに 関 するガイドライン( 事 業 者 編 ) ( 特 定 個 人 情 報 ガイドライン) など 法 令 等 に 適 正 に 対 応 することが 目 的 対 応 が 必 要 となります 法 令 等 への 違 反 リスクは Step7 リスクの 認 識 分 析 及 び 対 策 にお いて 考 慮 すべき 重 要 な 事 項 38

39 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 漏 えい 滅 失 き 損 目 的 外 利 用 etc. 取 得 入 力 個 人 情 報 の 流 れ(ライフサイクル) 移 送 送 信 委 利 用 加 工 託 特 定 した 個 人 情 報 の 想 定 されるリスク 対 策 の 決 定 バ ッ ク ア ッ プ 残 存 リスクの 認 識 保 管 消 去 廃 棄 内 部 規 程 に 反 映 39

40 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスクの 認 識 分 析 及 び 対 策 の 作 業 ( 例 ) リスク 分 析 及 び 対 策 案 の 検 討 を 指 示 1 事 業 者 の 代 表 者 3 リスク 対 策 を 提 案 個 人 情 報 保 護 管 理 者 当 該 部 署 で 取 り 扱 う 個 人 情 報 について ライフサイクルに 沿 ったリスク 分 析 を 実 施 認 識 したリスクに 応 じた 対 策 を 検 討 2 リスク 分 析 結 果 及 び 対 策 案 の 提 出 整 理 検 討 現 場 経 営 者 の 視 点 4 費 用 効 果 運 用 などの 総 合 的 な 観 点 から 対 策 を 決 定 内 部 規 程 に 定 め 社 内 ルールとして 施 行 ルールに 従 った 実 施 5 残 存 リスクが 顕 在 化 しないよう 運 用 を 定 期 的 に 確 認 6 監 査 結 果 や 環 境 の 変 化 などによ り リスク 対 策 を 見 直 す 必 要 性 40

41 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスクの 分 析 及 び 対 策 の 手 順 ( 例 ) 1 個 人 情 報 取 扱 業 務 プロセス(ラ イフサイクル)の 把 握 と 整 理 2 発 生 可 能 なリスク( 不 正 取 得 漏 えい 紛 失 など)の 洗 い 出 し 業 務 プロセスとリスク リスク 対 策 業 務 プロセス 図 3 洗 い 出 したリスクを 予 防 低 減 する 対 策 の 検 討 策 定 4 リスク 対 策 の 評 価 決 定 ( 改 善 後 の 業 務 プロセス) ライフサイクル 部 門 想 定 されるリスク 選 択 した リスク 対 策 関 連 規 程 リスク 対 策 の 決 定 と 規 程 化 取 得 入 力 移 送 送 信 利 用 加 工 保 管 ハ ックアッフ 消 去 廃 棄 運 用 結 果 の 記 録 残 存 リスク 41

42 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 例 : 採 用 業 務 の 段 階 における 個 人 情 報 の 取 扱 いとリスク 取 得 入 力 保 管 応 募 書 類 取 得 するときの 明 示 と 同 意 が 不 十 分 不 適 切 な 取 得 紛 失 入 力 漏 れ 誤 入 力 滅 失 毀 損 紛 失 漏 えい 移 送 送 信 利 用 加 工 廃 棄 消 去 メールの 誤 送 信 ファクスの 誤 送 信 目 的 外 利 用 漏 えい 法 令 違 反 誤 廃 棄 漏 えい 42

43 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスク 分 析 とその 対 策 ( 例 ) (ライフサイクル: 取 得 入 力 ) 授 受 時 の 紛 失 利 用 目 的 の 通 知 不 想 定 される 備 と 同 意 取 得 不 備 に リスク よる 目 的 外 利 用 選 択 した リスク 対 策 リスク 対 策 を 反 映 した 関 連 規 程 手 渡 し 授 受 内 容 確 認 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 授 受 の 項 ) 書 面 による 具 体 的 な 利 用 目 的 の 明 示 と 確 実 な 同 意 取 得 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 取 得 の 項 ) 入 力 漏 れ 誤 入 力 件 数 入 力 結 果 の チェック 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 入 力 の 項 ) 運 用 結 果 の 記 録 授 受 記 録 通 知 同 意 取 得 の 書 面 入 力 結 果 チェックリ スト 残 存 リスク 授 受 時 の 確 認 漏 れ 利 用 目 的 の 通 知 同 意 取 得 の 不 徹 底 入 力 結 果 のチェッ ク 漏 れ 43

44 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスク 分 析 とその 対 策 ( 例 ) (ライフサイクル: 利 用 加 工 ) 想 定 されるリス 誤 操 作 によるデータの 漏 え 古 いデータを 使 用 しての 間 ク い 消 去 違 った 処 理 選 択 した リスク 対 策 操 作 手 順 の 明 確 化 作 業 者 の 特 定 と 教 育 作 業 手 順 の 明 確 化 作 業 者 の 特 定 と 教 育 リスク 対 策 を 反 映 した 関 連 規 程 運 用 結 果 の 記 録 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 処 理 の 項 ) 作 業 記 録 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 処 理 の 項 ) 作 業 記 録 残 存 リスク 不 注 意 による 誤 操 作 不 注 意 による 誤 操 作 44

45 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスク 分 析 とその 対 策 ( 例 ) (ライフサイクル: 保 管 バックアップ ) 想 定 される 保 管 している 媒 体 の 盗 保 管 しているデータの リスク 難 紛 失 不 正 アクセス 選 択 した リスク 対 策 リスク 対 策 を 反 映 した 関 連 規 程 運 用 結 果 の 記 録 残 存 リスク 保 管 している 部 屋 の 入 退 室 管 理 鍵 付 きロッ カーでの 施 錠 保 管 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 保 管 の 項 ) 入 退 室 記 録 データ 保 管 記 録 部 屋 ロッカーの 鍵 の かけ 忘 れ ID パスワードによる 識 別 アクセス 権 限 の 設 定 ファイアウォールの 設 置 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 保 管 の 項 ) データのアクセスログの 取 得 と 点 検 パスワードの 漏 えい ア クセス 権 限 の 設 定 ミス ファイアウォールの 設 定 ミス 媒 体 の 不 正 持 出 し 持 出 し 点 検 ( 日 常 点 検 ) 保 管 している 部 屋 の 入 退 室 管 理 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 保 管 の 項 ) 入 退 室 記 録 データ 保 管 記 録 悪 意 による 持 出 し 45

46 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスク 分 析 とその 対 策 ( 例 ) (ライフサイクル: 移 送 送 信 ) 電 子 メールによるデータ 送 FAXの 誤 送 信 想 定 される 信 時 の 漏 えい リスク 選 択 した リスク 対 策 リスク 対 策 を 反 映 した 関 連 規 程 運 用 結 果 の 記 録 残 存 リスク 添 付 ファイルのパスワード 保 護 同 報 メールの 禁 止 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 送 信 の 項 ) メールの 送 信 記 録 パスワードの 設 定 忘 れ 第 三 者 によるパスワードの 解 析 FAX 送 信 時 のあて 先 番 号 確 認 と 受 領 確 認 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 送 信 の 項 ) FAXの 送 受 信 記 録 FAXのあて 先 番 号 の 確 認 漏 れ 46

47 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスク 分 析 とその 対 策 ( 例 ) (ライフサイクル: 消 去 廃 棄 ) 想 定 される リスク 選 択 した リスク 対 策 リスク 対 策 を 反 映 した 関 連 規 程 運 用 結 果 の 記 録 残 存 リスク 個 人 情 報 を 含 む 紙 媒 体 の 不 完 全 な 廃 棄 による 漏 えい 個 人 情 報 を 含 む 紙 媒 体 は 完 全 にシュレッダーで 処 理 する 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 廃 棄 の 項 ) 廃 棄 記 録 判 断 ミスによる 廃 棄 忘 れ 誤 った 廃 棄 FD CD-R USBメモリー 等 の 電 子 媒 体 上 の 残 存 データによるデータ 漏 えい 電 子 媒 体 は 物 理 破 壊 又 は 専 用 ソ フトウェアにより 確 実 にデータ 消 去 する 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 廃 棄 の 項 ) データ 消 去 記 録 データ 消 去 忘 れ 誤 った 廃 棄 47

48 Step7 個 人 情 報 のリスク 認 識 分 析 対 策 を 検 討 リスク 分 析 とその 対 策 検 討 結 果 の 取 りまとめ( 例 ) ( 個 人 情 報 名 : 業 務 個 人 情 報 ) ライフサイクル 取 得 入 力 移 送 送 信 利 用 加 工 保 管 バックアップ 消 去 廃 棄 部 門 -1 課 -2 課 -3 課 -4 課 -5 課 想 定 されるリスク 利 用 目 的 の 通 知 不 備 と 同 意 取 得 不 備 によ る 目 的 外 利 用 電 子 メールによる データ 送 信 時 の 漏 え い 古 いデータを 使 用 して の 間 違 った 処 理 保 管 しているデータの 不 正 アクセス FD CD-R USBメモ リー 等 の 電 子 媒 体 上 の 残 存 データによる データ 漏 えい 選 択 したリスク 対 策 書 面 による 具 体 的 な 利 用 目 的 の 明 示 と 確 実 な 同 意 取 得 添 付 ファイルのパス ワード 保 護 同 報 メールの 禁 止 作 業 手 順 の 明 確 化 作 業 者 の 特 定 と 教 育 ID パスワードによる 識 別 アクセス 権 限 の 設 定 ファイアウォールの 設 置 電 子 媒 体 は 物 理 破 壊 又 は 専 用 ソフトウェア により 確 実 にデータ 消 去 する 関 連 規 程 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 取 得 の 項 ) 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 送 信 の 項 ) 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 処 理 の 項 ) 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 保 管 の 項 ) 業 務 手 順 書 ( 個 人 情 報 廃 棄 の 項 ) 運 用 結 果 の 記 録 通 知 同 意 取 得 の 書 面 メールの 送 信 記 録 作 業 記 録 データのアクセスログの 取 得 と 点 検 データ 消 去 記 録 残 存 リスク 利 用 目 的 の 通 知 同 意 取 得 の 不 徹 底 パスワードの 設 定 忘 れ 第 三 者 によるパ スワードの 解 析 不 注 意 による 誤 操 作 パスワードの 漏 えい ア クセス 権 限 の 設 定 ミス ファイアウォールの 設 定 ミス 注 :ライフサイクルは 業 務 や 事 業 によって 異 なる データ 消 去 忘 れ 誤 った 廃 棄 48

49 Step8 必 要 な 資 源 を 確 保 1.PMSの 運 用 に 必 要 な 体 制 (ヒト) 2. 予 算 措 置 (カネ) 3. 情 報 システム ネットワークの 安 全 管 理 に 必 要 な ハードウェア ソフトウェア(モノ 情 報 ) 4. 入 退 管 理 や 盗 難 防 止 等 の 安 全 管 理 に 必 要 な ファシリティ 備 品 など(モノ) 49

50 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 具 体 的 な 手 順 手 段 等 を 詳 細 化 した 内 容 であること 維 持 管 理 ( 見 直 し 改 訂 等 )がされていること いつでも 参 照 できるようにしておくこと a) 個 人 情 報 の 特 定 b) 法 令 指 針 規 範 の 特 定 参 照 維 持 c) リスクの 認 識 分 析 対 策 d) 各 部 門 階 層 での 権 限 責 任 e) 緊 急 事 態 への 準 備 対 応 f) 個 人 情 報 の 取 得 利 用 提 供 g) 個 人 情 報 の 適 正 管 理 h) 本 人 からの 開 示 等 の 求 めへの 対 応 i) 教 育 j) PMS 文 書 の 管 理 k) 苦 情 相 談 への 対 応 l) 点 検 m) 是 正 処 置 及 び 予 防 処 置 n) 代 表 者 による 見 直 し o) 内 部 規 程 の 違 反 に 関 す る 罰 則 50

51 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) 分 かりやすいように イラストを 使 う 業 務 マニュアル 4.2 書 類 の 授 受 業 務 フローチャートに 直 接 やるべきことを 書 込 む 取 引 先 と 大 事 な 書 類 を 手 渡 しすると きは 授 受 票 を 使 いましょう 授 受 票 の 書 き 方 授 受 票 年 月 日 形 式 は 自 由 51

52 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) リスク 対 策 結 果 な どにより 事 業 者 ごとに 異 なるもの JISにより 実 施 内 容 が 一 律 に 定 まっている もの( 個 人 情 報 の 取 得 利 用 提 供 など) リスク 対 策 など 社 内 で 検 討 した 結 果 をルール 化 JISの 要 求 事 項 について 実 施 手 順 を 定 める 身 の 丈 に 合 った 合 理 的 な 内 部 規 程 52

53 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) 一 律 に 要 求 される 事 項 ( 規 定 すべき 事 項 ) 個 人 情 報 の 取 得 利 用 提 供 (3.4.2 ) 本 人 取 得 の 原 則 利 用 目 的 の 特 定 適 法 公 正 な 手 段 での 取 得 機 微 な 個 人 情 報 の 取 得 利 用 提 供 の 制 限 直 接 書 面 での 取 得 直 接 書 面 以 外 での 取 得 第 三 者 直 接 書 面 以 外 での 取 得 事 業 者 利 用 の 原 則 目 的 内 で 利 用 目 的 外 利 用 は 予 め 本 人 に 通 知 し 同 意 提 供 の 原 則 予 め 本 人 に 通 知 し 同 意 提 供 第 三 者 53

54 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) 一 律 に 要 求 される 事 項 ( 規 定 すべき 事 項 ) 個 人 情 報 の 取 得 利 用 提 供 (3.4.2 ) 続 き 直 接 書 面 取 得 ( 紙 Web etc.) 利 用 目 的 他 を 予 め 書 面 で 明 示 書 面 での 同 意 本 人 にアクセス ( 郵 便 電 話 etc.) 本 人 個 人 情 報 の 取 得 直 接 書 面 以 外 での 取 得 個 人 情 報 の 取 得 事 業 者 利 用 目 的 取 得 方 法 他 を 通 知 同 意 本 人 取 得 第 三 者 個 人 情 報 の 取 得 継 続 的 にアクセス 可 利 用 目 的 の 通 知 又 は 公 表 54

55 報 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) 一 律 に 要 求 される 事 項 ( 規 定 すべき 事 項 ) 本 人 からの 開 示 等 の 求 めへの 対 応 (3.4.4) 本 人 ( 開 示 対 利 用 目 的 通 知 要 求 開 示 要 求 訂 正 追 加 削 除 要 求 事 業 者 遅 滞 なく 通 知 但 し 利 用 目 的 が 明 ら かな 場 合 は 通 知 不 要 遅 滞 なく 書 面 で 開 示 当 該 情 報 が 事 実 でない 場 合 は 応 じ 訂 正 等 の 内 容 を 通 知 本 人 象 個 利 用 提 供 拒 否 要 求 遅 滞 なく 措 置 を 講 じ 内 容 を 通 知 人 情 ホームページ 等 に 開 示 対 象 個 人 情 報 に 関 する 事 項 を 公 表 55

56 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) 一 律 に 要 求 される 事 項 ( 規 定 すべき 事 項 ) 苦 情 相 談 への 対 応 (3.6) 常 設 の 対 応 窓 口 の 設 置 又 は 担 当 者 の 任 命 適 切 かつ 迅 速 な 対 応 を 行 うための 手 順 最 初 に 対 応 を 誤 ると こじれることが 多 い 56

57 Step9 PMSの 内 部 規 程 を 策 定 ( 続 き) リスク 対 策 結 果 などにより 事 業 者 ごとに 異 なるもの 委 託 先 の 監 督 ( ) 評 価 選 定 基 準 十 分 な 個 人 情 報 保 護 水 準 の 確 保 業 種 の 特 性 に 応 じた 具 体 的 な 基 準 で 評 価 契 約 により 保 護 水 準 を 担 保 安 全 管 理 項 目 再 委 託 取 扱 状 況 の 報 告 事 故 時 等 の 報 告 連 絡 etc. 監 督 定 期 的 に 遵 守 状 況 を 確 認 ( 立 ち 入 り 監 査 は 義 務 ではない) 57

58 Step10 PMSを 周 知 するための 教 育 を 実 施 Step11 PMSの 運 用 を 開 始 Step12 PMSの 運 用 状 況 を 点 検 し 改 善 Step13 PMSの 見 直 しを 行 う Pマーク 申 請 / 本 格 運 用 58

59 注 意! プライバシーマーク 制 度 は 特 定 の 会 社 の 設 備 や 製 品 ソフ トウェアなどを 推 奨 するようなことは 一 切 行 っていません 特 定 の 設 備 や 製 品 ソフトウェアなどを 使 えば 審 査 に 通 り やすいといったことはありません たとえば... プライバシーマークを 取 得 する ためには A 社 の 高 機 能 サー バーを 導 入 する 必 要 がありま すよ プライバシーマークを 取 得 する ためには B 社 やC 社 のICカード 認 証 の 入 退 管 理 システムを 導 入 する 必 要 がありますよ そのような 事 実 は 一 切 ありません 全 社 的 にD 社 の 情 報 システムを 導 入 すると プライバシーマーク の 審 査 に 通 りやすいですよ 59

60 < 補 > 番 号 法 への 対 応 について 事 業 者 は 税 と 社 会 保 障 の 手 続 きにおいて 特 定 個 人 情 報 を 取 り 扱 う ( 個 人 番 号 の 通 知 は 平 成 27 年 10 月 開 始 ) 特 定 個 人 情 報 については 慎 重 な 取 扱 いと 個 人 情 報 保 護 法 JIS 要 求 事 項 よりも 厳 格 な 保 護 措 置 が 求 められる 番 号 法 では 個 人 番 号 を 取 り 扱 う 事 務 を 限 定 し その 規 定 され た 範 囲 を 超 えて 個 人 番 号 を 利 用 することを 禁 じている 例 えば 従 業 者 管 理 のため 個 人 番 号 を 社 員 番 号 として 利 用 する ことなどは 禁 じている ( 本 人 の 同 意 を 得 ても 不 可 ) 罰 則 規 定 は 事 業 者 が 取 り 扱 う 個 人 情 報 の 量 に 関 わらず 適 用 される 60

61 < 補 > 番 号 法 への 対 応 について 番 号 法 および 特 定 個 人 情 報 ガイドラインへの 対 応 について ( 平 成 27 年 5 月 19 日 JIPDECがプライバシーマーク 制 度 ホームページ 上 で 公 表 ) プライバシーマーク 付 与 事 業 者 が 特 定 個 人 情 報 を 取 り 扱 うにあたって 対 応 を 必 要 とする 事 項 を 整 理 したもの 事 業 者 から 寄 せられた 質 問 等 を よくある 質 問 と 回 答 FAQ:17. 番 号 法 への 対 応 について に 追 加 [ 基 本 的 な 考 え 方 ] 個 人 情 報 取 り 扱 いに 関 する 法 令 国 が 定 める 指 針 その 他 の 規 範 として 各 事 業 者 が 特 定 し 参 照 する 対 象 に 番 号 法 等 の 追 加 が 必 要 ( 本 資 料 スライド38も 参 照 ) 特 定 個 人 情 報 を 個 人 情 報 の 特 定 対 象 とし 番 号 法 の 規 程 に 反 する 取 扱 いを リスク と 認 識 すること およびリスク 分 析 対 策 ( 安 全 管 理 措 置 ) PMSへの 反 映 が 必 要 61

62 <ご 参 考 > 番 号 法 への 対 応 について のQ&A(1) 個 人 情 報 保 護 規 程 の 他 に 番 号 法 のための 規 程 は 別 途 設 けるべきなのでしょうか? JIS Q 15001:2006は 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステムに 関 する 内 部 規 程 を 文 書 で 記 述 することを 求 めていますが 内 部 規 程 の 構 成 を 指 定 するものではありません よって 必 ずしも 番 号 法 のために 別 途 に 規 程 を 設 けなくてはならないということではなく これ までの 個 人 情 報 保 護 のために 設 けてきた 規 程 を 見 直 し 必 要 に 応 じて 改 訂 することでも 対 応 は 可 能 と 考 えます 62

63 <ご 参 考 > 番 号 法 への 対 応 について のQ&A(2) 今 回 の 公 表 内 容 により マイナンバー 制 度 が 始 まると プライバシーマークの 審 査 基 準 が 変 更 されるということなのでしょうか? 審 査 基 準 である JIS Q 15001:2006 が 変 更 さ れるのではなく JISに 基 づいて 付 与 事 業 者 が 対 応 すべき 事 項 留 意 すべき 事 項 が 加 わる とお 考 えください 63

64 プライバシーマーク 制 度 ホームページ お 問 合 せ 申 請 手 続 番 号 法 対 応 64

65 参 考 資 料 JIS Q 15001:2006をベースにした 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステム 実 施 のた めのガイドライン( 第 2 版 ) 一 般 財 団 法 人 日 本 情 報 経 済 社 会 推 進 協 会 (JIPDEC) JIS Q 15001:2006 個 人 情 報 保 護 マネジメントシステムー 要 求 事 項 一 般 財 団 法 人 日 本 規 格 協 会 (JSA) 個 人 情 報 の 保 護 に 関 する 法 律 についての 経 済 産 業 分 野 を 対 象 とするガイドライン 平 成 26 年 12 月 12 日 に 改 正 されました 経 済 産 業 省 (METI) 雇 用 管 理 分 野 における 個 人 情 報 保 護 に 関 するガイドライン 厚 生 労 働 省 ( 平 成 27 年 11 月 ) roudouzenpan/privacy/index.html 番 号 法 および 特 定 個 人 情 報 ガイドラインへの 対 応 について 一 般 財 団 法 人 日 本 情 報 経 済 社 会 推 進 協 会 (JIPDEC) 65

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