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1 移 転 価 格 における 最 近 の 無 形 資 産 をめぐる 議 論 後 編 アリックスパートナーズ アジア エルエルシー マネージング ディレクター 森 信 夫 日 本 機 械 輸 出 組 合 では 去 る 2012 年 10 月 23 日 に 平 成 24 年 度 第 5 回 国 際 税 務 研 究 会 を 開 催 し アリックスパートナーズ アジア エルエルシー マネージング ディレクター 森 信 夫 氏 より 標 記 テーマについて 講 演 いただきました 本 稿 は 同 講 演 の 概 要 について 同 氏 より 寄 稿 いただき 掲 載 するものです 1. 無 形 資 産 をめぐる 今 後 の 課 題 ディスカッションドラフトでは 十 分 に 取 り 上 げられなかった 無 形 資 産 をめぐる 課 題 は 山 積 しており 今 後 の 更 なる 取 組 みが 期 待 される 1.1. 無 形 資 産 価 値 回 収 方 法 に 係 る 問 題 無 形 資 産 の 対 価 回 収 に 際 しては 一 般 に 製 品 価 格 に 含 めて 回 収 する 方 法 とロイヤルティ として 別 途 回 収 する 方 法 とがある しかし 前 述 したように 直 接 的 に 本 社 を 経 由 せず 現 地 子 会 社 で 生 産 し 現 地 あるいは 第 三 国 の 販 社 に 販 売 する 外 外 取 引 の 場 合 には 製 品 価 格 に 含 める 形 での 回 収 はできないため 関 連 者 からロイヤルティを 徴 収 する 必 要 が 生 じる 例 えば 中 国 などのように 送 金 規 制 により 徴 収 できるロイヤルティ 料 率 の 制 限 があ るとされる 場 合 や 突 然 の 料 率 変 更 により 現 地 の 税 務 当 局 との 間 で 摩 擦 が 生 じる 場 合 など 一 筋 縄 ではいかないことも 多 い また 回 収 方 法 にとどまらず その 料 率 の 水 準 をどう 決 めるべきか あるいは 料 率 の 可 変 性 についてはどう 整 理 すべきかについても 明 確 な 指 針 が 存 在 していない 1.2. 無 形 資 産 の 評 価 手 法 に 係 る 問 題 無 形 資 産 の 評 価 についての 予 見 可 能 性 の 確 保 についてもさらなる 改 善 が 求 められている また 近 年 のリーマンショックなど 急 激 な 経 済 環 境 の 変 化 による 影 響 について 十 分 な 議 論 が 進 んでいるとはいえない 1.3. その 他 個 別 議 論 無 形 資 産 の 範 囲 の 問 題 や 役 務 提 供 取 引 など 他 の 要 素 との 峻 別 や 関 係 についてどのように pg. 12

2 整 理 していくかについては さらなる 議 論 が 必 要 と 考 えられ 今 後 の 展 開 が 注 目 される 2. 実 務 面 での 論 点 ここまでは OECD を 中 心 に 無 形 資 産 に 係 る 議 論 を 述 べてきたが 本 節 では 我 々がプロジ ェクトで 得 た 経 験 も 含 めて 実 務 面 で 論 点 となるポイントを 挙 げる 2.1. 無 形 資 産 活 動 領 域 の 体 系 整 理 と 対 価 回 収 方 法 との 連 動 移 転 価 格 分 析 との 関 係 では 無 形 資 産 ( 形 成 発 展 維 持 ) 活 動 を 対 価 回 収 方 法 と 結 び つけて 体 系 的 に 整 理 することは 有 用 である 特 に 無 形 資 産 の 形 成 発 展 維 持 を 中 央 集 権 的 に 行 うか 分 権 的 に 行 うかという 整 理 も 極 めて 重 要 な 視 点 である 例 えば 研 究 開 発 活 動 を 特 定 の 製 品 との 紐 付 けが 難 しい 基 礎 研 究 と 紐 付 がある 程 度 可 能 な 製 品 開 発 に 整 理 し 基 礎 研 究 はライセンシングやコストシェリングとしてすべての 生 産 拠 点 から 売 上 高 に 連 動 する 形 で 徴 収 し 製 品 開 発 については 当 該 製 品 を 製 造 する 特 定 の 生 産 拠 点 に 負 担 させるという 体 系 を 採 用 する 場 合 がある マーケティング 費 用 については 各 販 社 から 一 律 の 料 率 でロイヤルティを 回 収 するよりも 製 品 群 ごとにコーポレートブランドに 係 る 費 用 と 特 定 の 製 品 ブランドに 係 る 費 用 とに 分 けた 上 でロイヤルティ 料 率 が 適 用 される 方 式 が 合 理 的 な 場 合 もある 2.2. 評 価 をめぐる 問 題 評 価 を 巡 る 課 題 として リスク リターンの 関 係 無 形 資 産 形 成 費 用 とリターンの 関 係 異 なる 種 類 の 無 形 資 産 のウェイト 付 け の 問 題 を 取 り 上 げる リスク リターンの 関 係 一 般 的 にリスクが 高 い 方 がより 高 いリターンが 期 待 されるという 原 則 がある 一 方 で 予 測 キャッシュフローの 算 定 においては 当 然 のことながらリスクの 低 い 取 引 により 高 い 価 値 を 見 出 すことができる たとえば 医 療 用 医 薬 品 産 業 では 新 薬 が 上 市 される 確 率 (いわゆ る 成 功 率 )が 高 まるにつれて (ライセンサーにとってはもちろんだが)ライセンシーにと ってのリスクが 低 下 し ライセンス 取 引 の 価 値 が 上 昇 するという 事 実 が 確 認 されている このようにリスクとリターンの 関 係 は 表 面 的 議 論 にとどまらず 関 連 者 取 引 における 真 のリスクの 評 価 が 求 められる 無 形 資 産 形 成 費 用 とリターンの 関 係 通 常 無 形 資 産 を 形 成 するための 投 下 コストはリスクの 高 い 投 資 であり その 投 資 から はその 投 下 コストを 上 回 る(リスクに 見 合 った)リターンが 求 められる 一 般 に 委 託 研 究 開 発 を 行 っている 場 合 には 受 託 側 はルーティンサービスの 提 供 を 行 っており 委 託 側 が 無 形 資 産 に 係 るリスクを 負 担 しているとされている しかしながら 実 態 として 委 託 側 が pg. 13

3 無 形 資 産 形 成 に 係 るコントロールを 十 分 に 行 っていない 場 合 や 関 連 者 間 で 負 担 費 用 が 結 果 的 に 取 引 相 手 に 移 転 される(いわゆるパススルー)など 表 面 的 な 分 析 では 実 態 を 必 ず しも 適 切 に 把 握 できないケースもありえるため 注 意 が 必 要 である 異 なる 種 類 の 無 形 資 産 のウェイト 付 け 例 えば 研 究 開 発 とマーケティングといった 活 動 から 形 成 された 複 数 の 無 形 資 産 のそれ ぞれがキャッシュフローの 創 出 に 貢 献 度 合 が 異 なる 場 合 に 貢 献 の 程 度 の 相 対 的 な 比 重 (ウ ェイト)はどの 程 度 になるのかという 課 題 を 解 決 しなくてはならない 当 該 活 動 がどのよ うな 形 で 無 形 資 産 の 形 成 へ 貢 献 しているかを 分 析 するアプローチとしては 資 産 化 アプロー チと 統 計 的 アプローチが 考 えられる 資 産 化 アプローチでは 無 形 資 産 形 成 に 過 去 のどのくらいの 期 間 にわたる 投 資 期 間 が 必 要 か( 懐 妊 期 間 )と 形 成 された 資 産 の 価 値 がどのくらいの 速 さで 償 却 されていくか( 耐 用 年 数 )を 推 定 する 手 続 きが 必 要 である 他 の 条 件 を 一 定 とすれば 懐 妊 期 間 が 長 いほど 積 み 上 げられた 費 用 の 金 額 が 大 きくなり また 耐 用 年 数 が 長 いほど 残 存 している 無 形 資 産 の 金 額 は 大 きくなる したがって 投 資 プロファイルの 相 違 が 一 定 の 投 下 費 用 に 対 する 資 産 の 大 きさの 差 異 となって 反 映 される 他 方 統 計 的 アプローチは 関 連 するデータが 長 期 に わたって 入 手 可 能 な 場 合 に 異 なる 無 形 資 産 の 利 益 に 対 する 貢 献 を 回 帰 分 析 を 用 いて 推 定 する 方 法 である この 場 合 ウエイト 付 けについて 極 めて 客 観 性 の 高 い 結 果 を 得 ること ができる 可 能 性 がある 3. ケーススタディ 本 章 では マーケティング 無 形 資 産 に 係 る 費 用 負 担 の 事 例 及 び 無 形 資 産 の 対 価 回 収 のた めのロイヤルティ 体 系 導 入 の 事 例 を 取 り 上 げ 移 転 価 格 分 析 上 の 検 討 課 題 について 考 察 を 行 う 10.1 ブランドロイヤルティの 位 置 づけについての 整 理 事 例 1 A 社 は 消 費 財 を 開 発 製 造 販 売 する 多 国 籍 企 業 グループの 親 会 社 である B 社 は 販 売 会 社 であり A 社 の 子 会 社 となっている A 社 グループの 取 り 扱 う 消 費 財 にとって ブラン ドに 係 るイメージや 知 名 度 は 顧 客 への 訴 求 力 を 決 定 する 上 で 重 要 な 要 因 であり マーケテ ィング 活 動 はブランド 価 値 を 向 上 維 持 するための 重 要 なマーケティング 無 形 資 産 を 形 成 するといえる A 社 は 世 界 各 国 で 統 一 されたグローバルブランド 管 理 ( 形 成 維 持 発 展 )に 主 導 的 な 役 割 を 担 っている こうしたブランド 管 理 に 係 る 費 用 の 大 半 は A 社 が 負 担 しているものの pg. 14

4 B 社 を 含 めた 複 数 の 関 連 会 社 がその 一 部 を 負 担 している A 社 は B 社 を 含 めた 複 数 の 関 連 会 社 からブランドロイヤルティを 徴 収 している 上 記 取 引 について 移 転 価 格 分 析 上 の 視 点 からどのような 整 理 が 可 能 であろうか まず B 社 から A 社 へ 支 払 われるブランドロイヤルティはグループ 全 体 が 共 通 の 恩 恵 を 受 けているグローバルブランド 管 理 に 係 る 共 通 基 本 費 用 の 対 価 としての 整 理 が 可 能 であろう 一 方 で B 社 が 負 担 する 活 動 費 用 の 一 部 についてはグローバルブランドによってもたらされ る 超 過 的 利 益 に 応 じた 追 加 的 負 担 として 整 理 することが 可 能 であるが その 対 価 はコスト シェアリングあるいはライセンスとなるのかについてはその 実 態 を 精 査 する 必 要 があるだ ろう また 全 体 的 な 移 転 価 格 の 体 系 からの 議 論 として グローバルブランドに 係 る 無 形 資 産 の 帰 属 についての 考 え 方 の 整 理 やロイヤルティ 料 率 そのものをサポートできるかについても 検 討 する 必 要 がある 例 えば 無 形 資 産 はすべて A 社 が 保 持 するとすれば ベンチマーク 分 析 によって B 社 のロイヤルティ 支 払 後 の 営 業 利 益 率 を 検 証 すれば 直 接 的 に 無 形 資 産 の 評 価 を 行 う 必 要 はない 可 能 性 もある 10.2 無 形 資 産 価 値 回 収 のためのロイヤルティ 体 系 の 整 備 事 例 2 日 本 法 人 である X 社 は 特 殊 な 化 学 素 材 を 開 発 製 造 販 売 しており 長 年 の 研 究 開 発 ( 以 下 R&D という) 投 資 により 蓄 積 された 高 度 な 技 術 力 を 競 争 力 の 源 泉 として 位 置 付 け ている 今 後 さらなる 海 外 生 産 拠 点 における 機 能 の 拡 充 及 び 現 地 調 達 比 率 の 増 加 が 予 想 さ れるなか X 社 は 移 転 価 格 税 制 の 準 拠 および 継 続 的 な R&D 投 資 の 原 資 確 保 という 事 業 戦 略 上 の 観 点 から 適 切 な 技 術 対 価 を 回 収 できるロイヤルティ 体 系 の 構 築 を 目 指 して 無 形 資 産 価 値 回 収 のための 体 系 構 築 のためのプロジェクトを 立 ち 上 げた 上 記 の 取 引 について 移 転 価 格 分 析 上 の 視 点 からどのような 体 制 による 整 備 が 可 能 であろ うか pg. 15

5 無 形 資 産 価 値 回 収 のための 体 系 構 築 導 入 例 (プロジェクトイメージ) キックオフ +2か 月 +4か 月 +6ヶ 月 ステップ1 ロイヤルティ 回 収 体 系 の 検 討 に 向 けた 無 形 資 産 評 価 ステップ2 ロイヤルティ 回 収 体 系 の 設 計 ステップ3 フィージビリティ 評 価 導 入 計 画 の 策 定 活 動 内 容 製 品 概 要 関 連 者 取 引 R&D 活 動 内 容 の 把 握 及 び 売 上 費 用 データ の 収 集 技 術 対 価 回 収 カテゴリーの 検 討 及 びカテゴリー 別 研 究 開 発 費 用 の 算 定 コストアプローチに 基 づく 対 売 上 高 技 術 対 価 (ロイヤルティ) 料 率 の 試 算 重 点 製 品 に 関 する 他 の 評 価 アプロ ーチによる 追 加 分 析 R&D 以 外 の 要 素 ( 例 えば 生 産 技 術 ノウハウ)に 関 するロイヤルティ 上 の 位 置 づけの 検 討 バリアブルロイヤルティ/ 一 時 金 ランニングロイヤルティ 等 の 運 用 方 針 に 関 する 検 討 (カテゴリー 別 ) 新 ロイヤルティ 体 系 の 導 入 による 事 業 部 門 海 外 拠 点 の 利 益 水 準 へ のインパクト 試 算 及 び 移 行 時 期 に 関 する 検 討 ロイヤルティ 設 定 方 法 及 び 妥 当 性 に 関 する 税 務 当 局 向 け 説 明 資 料 の 作 成 内 部 運 用 マニュアルの 作 成 成 果 物 技 術 対 価 回 収 (ロイヤルティ)カテゴ リー 案 及 びカテゴリー 別 の 技 術 対 価 料 率 ( 上 記 アプローチに 基 づく) ロイヤルティスコープ 案 及 びそれに 基 づくロイヤルティ 料 率 及 び 算 定 ベ ース 案 ロイヤルティの 運 用 方 針 案 事 業 部 門 海 外 拠 点 の 利 益 水 準 へ のインパクト 試 算 税 務 当 局 向 け 説 明 資 料 内 部 運 用 マニュアル 上 図 は X 社 のプロジェクトの 概 要 である 以 下 では 同 プロジェクトでの 具 体 的 な 活 動 内 容 について 解 説 する フェーズ 1(ロイヤルティ 回 収 体 系 の 検 討 に 向 けた 無 形 資 産 評 価 )は R&D 部 門 につい ての 現 状 把 握 ロイヤルティ 回 収 カテゴリーの 検 討 コストアプローチによるカテゴリー 別 ロイヤルティ 料 率 の 試 算 そして 試 算 結 果 の 検 討 に 分 かれる 1) まず X 社 側 のメンバーと 外 部 コンサルタントから 成 るプロジェクトチームが 組 成 され た そして X 社 の R&D 部 門 の 活 動 及 び 費 用 に 関 する 現 状 把 握 のために 関 連 部 門 のデ ータ 収 集 及 び 担 当 者 へのヒアリングを 実 施 した 具 体 的 には 開 発 部 門 の 組 織 体 制 ( 担 当 人 員 数 を 含 む) R&D 費 用 実 績 及 び 予 算 ( 製 品 カテゴリーあるいは 開 発 テーマ 別 等 ) 開 発 テーマの 概 要 既 存 製 品 および 新 規 製 品 の 収 益 状 況 や 開 発 動 向 現 状 の 開 発 費 回 収 の 仕 組 みなどについての 実 態 の 把 握 を 行 った 2) 次 にロイヤルティ 管 理 の 文 脈 における 対 価 回 収 区 分 として 定 義 される カテゴリー について 検 討 した カテゴリーは 既 存 新 規 製 品 について 技 術 開 発 活 動 の 関 連 性 と 技 術 対 価 回 収 上 の 運 用 性 の 観 点 から 決 定 された さらに 既 に 海 外 製 造 拠 点 への 生 産 移 管 が 行 われたカテゴリー 及 び 関 連 部 門 へのヒアリングに 基 づき 今 後 移 管 の 可 能 性 が 高 いカテゴリーはロイヤルティ 回 収 の 重 要 性 が 高 い 重 点 カテゴリー としてロイ ヤルティ 料 率 検 討 の 対 象 とした 3) コストアプローチに 基 づきカテゴリー 別 ロイヤルティ 料 率 を 試 算 した カテゴリー 別 pg. 16

6 R&D 費 用 の 算 定 では 本 社 及 び 開 発 部 門 の 共 通 研 究 開 発 費 の 配 賦 方 法 やロイヤルティ として 回 収 すべき R&D 費 用 の 定 義 (スコープ)がポイントとなり R&D 活 動 の 実 態 を 詳 細 に 分 析 が 必 要 となる 例 えば 本 フェーズでは 会 計 上 の R&D 費 用 に 含 まれる 生 産 技 術 関 連 費 用 は 役 務 提 供 対 価 として 回 収 する 方 が 適 切 であるとしてロイヤルティ 回 収 対 象 となる R&D 費 用 から 除 外 した(フェーズ 2 において 更 に 詳 細 な 分 析 を 実 施 し ている) ロイヤルティ 回 収 対 象 売 上 高 の 算 定 では 国 内 生 産 品 と 海 外 生 産 品 など 売 上 ベースの 整 合 性 についても 留 意 する 必 要 がある( 下 図 の 例 示 参 照 ) 売 上 高 と R&D 費 用 は 直 近 で 少 なくとも 3 年 分 のデータを 使 用 が 望 ましい 試 算 ではマークアップ 有 無 に よるシミュレーションを 実 施 した コストアプローチに 基 づくカテゴリー 別 ロイヤルティ 料 率 の 試 算 ( 例 示 ) < 例 :XXカテゴリー(2011 年 度 )> ( 百 万 円 / 月 ) X 社 部 門 R&D 費 : 本 社 R&D 費 : R&D 費 用 範 囲 : 1, 部 材 10 部 材 800 完 成 品 170 完 成 品 海 外 製 造 Y 社 海 外 製 造 Z 社 海 外 販 社 150 完 成 品 200 完 成 品 第 三 者 顧 客 X 社 単 体 売 上 高 : Y 社 ネット 売 上 : 売 上 X 社 仕 入 Z 社 ネット 売 上 : 売 上 HC 仕 入 回 収 対 象 売 上 高 : 1, ,320 % 料 率 ( 単 年 度 /マークアッフ なし) 部 門 R&D 費 : 6.0% 本 社 R&D 費 : 1.5% R&D 費 用 範 囲 : 7.5% (* 実 際 の 試 算 は3 年 平 均 で 実 施 ) 注 : 上 記 XXカテゴリーでは 1100% 国 内 生 産 品 についてはX 社 単 体 売 上 高 2 海 外 生 産 品 ( 販 売 先 は 第 三 者 )にはX 社 からの 部 材 が 組 み 込 まれているため 海 外 生 産 拠 点 売 上 高 からX 社 からの 部 材 仕 入 額 を 控 除 したネット 売 上 高 を 用 いた ロイヤルティ 回 収 対 象 売 上 高 は ネット 売 上 高 とX 社 単 体 売 上 高 の 合 算 売 上 高 を 用 いている 4) コストアプローチによる 試 算 結 果 と 現 行 ロイヤルティ 料 率 あるいは 金 額 の 比 較 検 討 を 行 い 現 行 ロイヤルティについて 評 価 した 上 で 他 の 評 価 アプローチによる 追 加 分 析 の 必 要 性 についての 検 討 を 行 った( 詳 細 な 追 加 分 析 はフェーズ 2 で 実 施 している) 次 のフェーズ 2(ロイヤルティ 回 収 体 系 の 設 計 )は R&D 以 外 の 無 形 資 産 の 構 成 要 素 ( 本 プロジェクトでは 生 産 技 術 部 門 )についてロイヤルティ 上 の 位 置 付 けの 検 討 及 びロイヤ ルティ 運 用 方 針 の 検 討 が 行 われた 1) (フェーズ 1 でロイヤルティ 回 収 対 象 となる R&D 費 用 から 除 外 したように)R&D 以 外 の 要 素 として 生 産 技 術 部 門 の 活 動 内 容 費 用 及 び 対 価 回 収 についての 現 状 を 把 握 す るためにヒアリングを 実 施 し ロイヤルティ 上 の 取 扱 いに 関 して 検 討 した 詳 細 な 検 討 の 結 果 生 産 技 術 部 門 に 係 る 費 用 は 設 備 価 格 または 設 計 設 備 支 援 工 数 に 応 じた 役 務 提 pg. 17

7 供 対 価 として 回 収 すべき 部 分 とコストアプローチに 基 づくロイヤルティ 料 率 算 定 上 に おける 研 究 開 発 費 に 含 めるべき 部 分 に 分 けて 特 定 することが 合 理 的 であることがわか った 生 産 技 術 部 門 に 関 する 分 析 結 果 を 踏 まえて コストアプローチに 基 づくカテゴリ ー 別 ロイヤルティ 料 率 を 再 試 算 した 2) ロイヤルティの 運 用 方 針 の 検 討 では 重 点 対 象 製 品 カテゴリーのうち 現 行 ロイヤルティ 契 約 が 存 在 するカテゴリーについて 1 現 行 ロイヤルティ 料 率 に 関 する 現 地 当 局 との 交 渉 経 緯 の 確 認 2 第 三 者 ロイヤルティ 契 約 内 容 を 検 証 によりマーケットアプローチによ る 同 一 技 術 製 品 を 対 象 とした 第 三 者 ロイヤルティ 契 約 の 有 無 の 確 認 3コストアプロ ーチやインカムアプローチによる 試 算 結 果 との 比 較 を 実 施 した その 結 果 を 踏 まえて 第 三 者 契 約 がなく かつ 現 行 料 率 がコストアプローチに 基 づく 基 準 料 率 を 下 回 っている 製 品 カテゴリーを 特 定 し 以 下 のフレームワークに 基 づきオプション 案 を 提 示 した X 社 は 各 カテゴリーについてのオプション 案 について 妥 当 性 の 確 認 を 行 い そのフィード バックを 基 にロイヤルティ 運 用 方 針 案 を 策 定 した ロイヤルティ 料 率 の 方 向 性 に 関 する 検 討 オプション 手 法 1) コストアプローチによ る 基 準 料 率 と 現 行 料 率 差 異 を 回 収 2) インカムアプローチに よる 超 過 利 益 見 合 い を 回 収 オプション 1 ロイヤルティ 料 率 の 引 き 上 げ(コスト 未 回 収 分 ) 2 製 品 価 格 引 き 上 げ 3 ロイヤルティ 料 率 の 引 き 上 げ( 拠 点 別 ) 4 ロイヤルティ 料 率 の 引 き 上 げ( 同 一 料 率 ) 5 製 品 価 格 引 き 上 げ 3) コストアプローチとイン カムアプローチのハイ ブリッド 6 超 過 利 益 が 存 在 する 拠 点 についてのみコスト 未 回 収 分 を 製 品 価 格 引 き 上 げ フェーズ 3(フィージビリティ 評 価 及 び 導 入 計 画 の 策 定 )は ロイヤルティポリシーの 最 終 化 及 び 社 内 向 けの 実 務 ガイドラインの 作 成 に 分 かれる 以 下 詳 細 を 述 べる 1) まず 新 ロイヤルティ 体 系 導 入 による 事 業 部 門 及 び 海 外 拠 点 の 損 益 インパクト 試 算 (シ ミュレーション)を 実 施 し その 結 果 を 踏 まえ 現 地 拠 点 への 方 針 説 明 のための 資 料 を 含 む 実 施 移 行 計 画 を 策 定 した また 同 時 に X 社 について ロイヤルティ 料 率 の 検 討 に 必 要 となる 各 種 基 礎 データ 作 成 システムなどの 社 内 インフラを 整 備 する 必 要 性 ついても 検 討 を 行 った 2) そして 新 ロイヤルティ 体 系 導 入 に 向 けた 税 務 当 局 向 け 説 明 資 料 の 作 成 では 同 時 に 税 務 当 局 との 交 渉 戦 略 や 交 渉 体 制 について 検 討 した 3) 運 用 体 制 や 各 部 門 の 役 割 分 担 について 詳 細 を 詰 めて 内 部 運 用 マニュアルを 作 成 した pg. 18

8 X 社 で 議 論 した 結 果 頻 繁 なロイヤルティ 料 率 の 検 討 及 び 改 訂 は 実 務 上 の 負 荷 が 大 きく 事 業 収 益 も 通 常 の 環 境 下 では 大 きくは 変 動 しないとの 前 提 で 全 社 的 なロイヤルティ 料 率 の 検 討 及 び 既 存 契 約 の 改 訂 は 3 年 毎 に 実 施 することとなった 4. まとめ 以 上 OECD での 最 近 の 無 形 資 産 をめぐる 議 論 についての 展 開 に 加 えて 我 々のプロジ ェクトでの 経 験 から 得 られた 実 務 面 での 論 点 課 題 についてカバーした 無 形 資 産 の 定 義 帰 属 評 価 についての 指 針 はまだ 十 分 でない 点 があるものの 実 務 の 経 験 を 踏 まえたさら なる 議 論 の 発 展 が 期 待 される ますます 複 雑 化 する 無 形 資 産 に 係 る 個 別 ケースに 対 処 する ためには 経 済 分 析 を 活 用 して 具 体 的 で 有 効 な 枠 組 みを 策 定 し 活 用 していくことがこれ まで 以 上 に 求 められてきている pg. 19

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