リーダー研修実施に向けてのご提案

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1 衆知を集めた全員経営 を 実現するマインドマップ 事例に学ぶ見える化ソリューション手法 代表取締役社長矢吹博和

2 衆知を集めた全員経営とは パナソニック創業者松下幸之助氏 最高の経営 = 衆知による経営 社員一人ひとりのノウハウやスキルを共有する = 衆知を集める この衆知が経営上に生かされれば生かされるほど 会社は発展する = 全員経営の効果

3 実現のための 3 ステップ ブースで体感 K-212 メンバーが 自分の知恵を 高める 感情 衆知を 集める 全員経営 をする ノウハウ共有 解決策の発見 短時間での合意形成 感情での合意 事例で解説 チーム一丸で衆知を活かす

4 ここからワークになります お手元のミニマップテンプレートを お出しください

5 見える化 の思考プロセス 発散 関 関連付け け 収束

6 合意形成と意思決定 合意形成 チームで共有 共感できる キーワード を決めるプロセス 意思決定 行動を起こすために 方向性や指針を決めること

7 合意形成を経た意思決定 チームで共有 チーム全員 連想 発展 関連付け 合意形成 マネージャー チームメンバー 意思決定 指示 自律的行動

8 会議の結論とは 会議の目的 結論を出す / 論理を作る 行動を変える 成果を上げる 行動には 感情での合意! 全員で YES! 即行動! 理屈では納得 行動しない 説得には論理 論理は個人で 組み立てて検証

9 事例 インクスエンジニアリング様新規事業開発

10 事例 大手新聞社残業代削減

11 事例 残業代削減アイデア

12 事例 商社新商品開発

13 解決策の発見と合意形成 マインドマップ 智慧カード マインドマップ 発散 収束 発散 収束 発散 収束

14 当社のミッション 衆知を集めた全員経営 メンバーの知恵を高める衆知をメンバーで共有する衆知を用いて全員で経営する

15 衆知を集めた全員経営 メンバーが自分の知恵を高める 発散 収束 衆知を 集める 全員経営 をする

16 衆知を実現するソリューション ノウハウ共有 アイデア会議 解決策立案 合意形成 論点整理 合意形成 ゴール共有

17 無料体験会 7 月 28 日 ( 水 ) 8 月 11 日 ( 水 ) 8 月 25 日 ( 水 ) 詳細は チラシをご覧ください

18 業務効率化編 8 月 26 日 ( 木 ) 10 月 21 日 ( 木 ) ビジネスマスター講座 柔軟な思考 発想編 7 月 22 日 ( 木 ) 11 月 10 日 ( 水 ) 詳細は チラシをご覧ください

19 研修ご担当者様 部門責任者様限定 見える化による 衆知を集めた全員経営 チーム一丸での課題解決法 を体感していただくための無料体験会です 会議が変わると組織が変わる 今までのような上位下達の会議ではなく 各自が発言し アイデアを出しながら合意をしていく会議プロセスをご体感いただけます 今までのファシリテーション手法とはまったく異なるアプローチですが 短時間で密度の濃い議論ができる脅威的な会議の効果をぜひご体感ください 解決策発見 見える化 マインドマップ 評価 体験会の目的 マインドマップを用いた合意形成手法と創造的問題解決法を体感いただく 御社業務のどの場面で本会議手法が適用できるかの評価 検証を行っていただく 体験評価検証 プログラム概要 思考の見える化の基礎を体験 合意形成の体験( テーマ例 : 理想の会議に必要な要素? ) 合意したテーマの実現方法をアイデア出し 振り返り Q&A 変更になる場合があります 体験会概要 時間: 3 時間程度 定員: 各回 10 社様限定 講師& ファシリテーター : 代表取締役矢吹博和 定期的に開催しています 日程は裏面にて ご評価 いただきたいポイント 見える化の効果 思考の見える化の効果を感じられたか? スムーズなコミュニケーションを図れたか? アイデアの数や質がどれくらい向上したか? 自由闊達 全員参加の議論ができたか? 合意形成の効果 視点 論点が明確化されたか? メンバーの相乗効果が発揮されたか? 創造的思考の手法 メンバーで納得いく合意形成が達成できたか? 枠にとらわれない思考 発想が生まれたか? 生まれたアイデアを短時間で的確に伝えられたか? 詳細 お申込みは裏面にて TEL:

20 体験会実施日程 参加費無料 各回 10 社様限定 7 月 28 日 ( 水 ) 9:30~12:30 8 月 25 日 ( 水 ) 9:30~12:30 8 月 11 日 ( 水 ) 13:30~16:30 実施場所 ちよだプラットフォームスクウェア 5 階会議室 ( 東京都千代田区神田錦町 3-21) ファシリテーター 代表取締役矢吹博和 体験会ご参加の条件 本体験会は社内研修の企画 起案をするご担当者様 営業 企画 開発など現場を統括をされているマネージャー様限定の体験会です 個人的なご興味や 同業他社様 講師業やコンサルタントの方のご参加はお断りしております 当社商品にご関心のある方は公開有料講座であるビジネスマスター講座にご参加ください 参加日 参加希望日にチェックをしてください 7/28( 水 ) 9:30~ 8/11( 水 ) 13:30~ 8/25( 水 ) 9:30~ ふりがな 貴社名業種従業員規模 名 ふりがな お名前部署名役職 会社ご住所 ( - ) 電話番号 役割 E メール 企業研修における社内での役割をお答えください 企業研修の起案者意思決定 決済者経営トップ 見える化 で個と組織を活性化する マインドマップ 特約代理店 東京都千代田区神田錦町 TEL: FAX: w w.l-process.jp/ info@l-process.jp 担当 : 山本 HCWSA

21 効果的に思考 情報 ノウハウを整理し 伝える手法 顧客ニーズなどヒアリング内容の見える化手法や 仕様書や要望など顧客ニーズの全体像を見える化しながら課題共有や解決策を発見する手法 など 通常業務やチーム作業における各種情報のINPUTやOUTPUTの処理効率と質を劇的に向上させるプログラムです 思考の見える化ツールであるマインドマップの基本スキルに加えて ビジネス現場で求められる具体的ニーズに即した実践手法を学習いただきます カフェテリアプラン型 希望者選択型研修にも最適で 特にIT 業界では多くの実績を持っております 受講者満足度の平均スコアも4.6 以上 (5 点満点 ) と高く 翌日から職場で使え 即効性 継続性が高いと受講者や人事担当者様から評価されております 論点を整理して短時間で自分の言いたいことをプレゼンできる 自分の知識 経験 情報から考えを整理することができる 現状や課題をヒアリングし その内容をリアルタイムで見える化する 状況の全体理解とそこから 課題 解決策の発見を行う 原因追求ではなく 解決策立案にフォーカスした創造的な問題解決を行える 目的別に 2 つのカリキュラムをご用意 業務効率化編 柔軟な思考 発想編 午前 共通 思考の見える化マインドマップの基礎学習 午後 実践演習 1. 自部門の強みや特徴を3つの視点でまとめる 2. ゴール 現状 解決策をヒアリングする 3. ケースを用いた実践演習 ( 仕様書 ヒアリング資料を1 枚にまとめ相手に説明し解決策発見を行う ) 1. 競合商品の条件を交換して新しいアイデアを考える 2. 発想トリガーカード (TRIZ 法 ) を用いたワーク 3. ヒット商品をヒントに商品を企画するワーク 4. 課題を絞り込み 解決策を発見するワークなど

22 8 月 26 日 ( 木 ) 10 月 21 日 ( 木 ) 7 月 22 日 ( 木 ) 11 月 10 日 ( 水 ) マインドマップのプロセスに基づいた効果を理解し 仕事の業務効率を上げるための思考法とノート術をマスターし 実践的なワークでスキルの定着化をはかる SE やコンサルの方にもお勧め 目的 思考の整理方法を学び 短時間で資料作成 アイデア整理を行い 効果的なプレゼンテーションを行う方法を学ぶ 対象者 営業職 SE コンサルタント マーケティング 企画職マネージャ リーダーなど 演習内容 印象に残る自己紹介を作る ゼロから考えをまとめプレゼンする 仕様書や文書をマップ化する 作業タスクの洗い出しと優先度を設定する 受講料 42,000 円 マインドマップの効果 全体俯瞰と発想法を活用し アイデア発想における使い方を体得する チェックリスト 条件交換法 アナロジー TRIZ を用いた商品企画開発の実践ワークを行う 目的 アイデアをより短時間に多く引き出し 使いこなせるようになるためのステップを理解する 対象者 企画 マーケティングマネージャ リーダークラス 演習内容 創造性演習 身近な素材を用いた販売企画立案 アナロジーを用いての商品企画立案 TRIZ 法を用いた発想法 受講料 47,250 円 講師 代表取締役矢吹博和 ( ブザン公認マインドマップ インストラクター ) 時間 9 時 30 分 ~17 時 30 分 ( 昼食 1 時間 ) 会場 ちよだプラットフォームスクウェア ( 東京都千代田区神田錦町 3-21) 竹橋駅 : 徒歩 2 分神保町駅 : 徒歩 7 分カフェテリアプランとして実施時には 割引制度がございます 別途ご相談ください 下記申込用紙をご記入の上 FAX にてお申しみ下さい FAX: 参加日 ( 丸をお付けください ) 8/26( 木 ) 業務効率化 10/21( 木 ) 業務効率化 11/10( 水 ) 柔軟な思考 発想 会社名 ( ふりがな ) 部署名お名前 ( ふりがな ) 会社ご住所 電話番号 FAX キャンセル規定 ご入金後のキャンセルはご遠慮いただいております お申し込み後に受講者を変更される場合は 弊社までご連絡ください 見える化 で個と組織を活性化するマインドマップ 特約代理店 東京都千代田区神田錦町 TEL: info@l-process.jp FAX: 担当 : 山本 HCWS

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