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さやのじま
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1 国際観光の推進平成 29 年 5 月 23 日観光庁国際観光課長田中由紀

2 1. 訪日外国人旅行者の現状 1

3 訪日外国人旅行者数の推移万人ビジットジャパン開始万人 (16.4% 増 ) 2003 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 4 月 :257.9 万人 (23.9% 増 ) 3 月 :220.6 万人 (9.8% 増 ) 2 月 :203.6 万人 (7.6% 増 ) 1 月 :229.6 万人 (24.0% 増 ) 注 ) 2015 年の値は確定値 2016 年 2017 年 1~2 月の値は暫定値 2017 年 3~4 月の値は推計値 % は対前年同月比出典 :JNTO( 日本政府観光局 ) 2

4 2017 年 4 月の訪日外国人旅行者数 ( 推計値 ) 総数 Total 総数 Total 国地域 Country/Area 2016 年 2017 年 2016 年 2017 年伸率 (%) 4 月 4 月 1 月 ~4 月 1 月 ~4 月伸率 (%) 総数 Grand Total 2,081,697 2,578, ,834,516 9,116, 韓国 South Korea 353, , ,733,451 2,268, 中国 China 514, , ,986,940 2,177, 台湾 Taiwan 384, , ,382,498 1,446, 香港 Hong Kong 127, , , , タイ Thailand 130, , , , シンガポール Singapore 30,576 35, , , マレーシア Malaysia 38,038 43, , , インドネシア Indonesia 31,169 45, , , フィリピン Philippines 41,949 62, , , ベトナム Vietnam 34,134 38, , , インド India 11,583 14, ,162 43, 豪州 Australia 39,646 56, , , 米国 U.S.A. 114, , , , カナダ Canada 23,079 34, , , 英国 United Kingdom 28,499 37, , , フランス France 33,978 37, ,679 89, ドイツ Germany 18,047 23, ,098 67, イタリア Italy 12,018 16, ,228 38, ロシア Russia 5,421 9, ,814 24, スペイン Spain 6,422 11, ,168 24, その他 Others 102, , , , 注 1 : 本資料を引用される際は出典名を日本政府観光局 (JNTO) と明示してください注 2 : 上記の2016 年の数値は暫定値 2017 年の数値はJNTOが独自に算出した推計値である注 3 : 訪日外国人旅行者とは国籍に基づく法務省集計による外国人正規入国者から日本を主たる居住国とする永住者等の外国人を除きこれに外国人一時上陸客等を加えた入国外国人旅行者のことである駐在員やその家族留学生等の入国者再入国者は訪日外国人旅行者に含まれるなお上記の訪日外国人旅行者数には乗員上陸数 ( 特例上陸許可 ) は含まれない 3

5 訪日外国人旅行者数及び割合 ( 国地域別 ) 2015 年 ( 確定値 ) イタリア 10 万人 (0.5%) ドイツ 16 万人 (0.8%) フランス 21 万人 (1.1%) イギリス 26 万人 (1.3%) カナダ 23 万人 (1.2%) インド 10 万人 (0.5%) ベトナム 19 万人 (0.9%) フィリピン 27 万人 (1.4%) インドネシア 21 万人 (1.0%) マレーシア 31 万人 (1.5%) シンガポール 31 万人 (1.6%) ロシア 5 万人 (0.3%) 6 タイ 80 万人 (4.0%) 5 米国 103 万人 (5.2%) 4 香港 152 万人 (7.7%) スペイン 8 万人 (0.4%) 北米 126 万人 (6.4%) 欧州主要 5 ヵ国 82 万人 (4.1%) その他 86 万人 (4.3%) 総計 1974 万人アジア 1637 万人 (82.9%) うち東アジア 1420 万人 (71.9%) うち東南アジア 207 万人 (10.5%) 3 台湾 368 万人 (18.6%) オーストラリア 38 万人 (1.9%) 1 中国 499 万人 (25.3%) 2 韓国 400 万人 (20.3%) 2016 年 ( 暫定値 ) イタリア 12 万人 (0.5%) ドイツ 18 万人 (0.8%) フランス 25 万人 (1.1%) イギリス 29 万人 (1.2%) カナダ 27 万人 (1.1%) インド 12 万人 (0.5%) ベトナム 23 万人 (1.0%) フィリピン 35 万人 (1.4%) インドネシア 27 万人 (1.1%) マレーシア 39 万人 (1.6%) シンガポール 36 万人 (1.5%) ロシア 5 万人 (0.2%) 6 タイ 90 万人 (3.7%) 4 香港 184 万人 (7.7%) 5 米国 124 万人 (5.2%) スペイン 9 万人 (0.4%) 3 台湾 417 万人 (17.3%) 欧州主要 5 ヵ国 94 万人 (3.9%) 北米 152 万人 (6.3%) オーストラリア 45 万人 (1.9%) その他 98 万人 (4.1%) 総計 2404 万人アジア 2010 万人 (83.6%) うち東アジア 1747 万人 (72.7%) うち東南アジア 251 万人 (10.4%) 1 中国 637 万人 (26.5%) 2 韓国 509 万人 (21.2%) ( ) 内は訪日外国人旅行者数全体に対するシェアその他にはアジア欧州等各地域の国であっても記載のない国地域が含まれる数値はそれぞれ四捨五入によっているため端数において合計とは合致しない場合がある日本政府観光局 (JNTO) 資料より観光庁作成 4

6 2016 年の訪日外国人旅行消費額について 1-3 月期 4-6 月期 7-9 月期月期 1-3 月期 4-6 月期 7-9 月期月期 1-3 月期 4-6 月期 7-9 月期月期 2016 年の訪日外国人旅行消費額は前年比 7.8% 増の3 兆 7,476 億円となり過去最高となった〇 2016 年第 4 四半期 (10-12 月期 ) の訪日外国人の旅行消費額は前年同期比 1.3% 増の8,922 億円 1 人当たり旅行支出は前年同期比 12.2% 減の14 万 7,174 円となった旅行消費額の推移四半期毎の旅行消費額と 1 人当たり旅行支出の推移 ( 億円 ) 40,000 37,476 億円 ( 億円 ) ( 円 / 人 ) 11, , ,166 35,000 34,771 10,000 9, , , , , , , , , , ,000 30,000 8, , , , ,000 25,000 7, ,000 20,000 15,000 10,000 11,490 8,135 10,846 14,167 20,278 6,000 5,000 4,000 3,000 4,298 4,870 5,505 5,605 7,065 8,893 10,009 8,804 9,305 9,534 9,716 8, ,000 80,000 60,000 40,000 20,000 5,000 2, 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2014 年 2015 年 2016 年旅行消費額 ( 億円 ) 左目盛 1 人当たり旅行支出 ( 円 / 人 ) 右目盛 5 出典 : 観光庁訪日外国人消費動向調査

7 訪日外国人旅行消費額及び割合 ( 国地域別 ) 2015 年 ( 確報値 ) 2016 年 ( 確報値 ) ベトナム 361 億円 1.0% フィリピンカナダ 395 億円 1.1% フランス 448 億円 1.3% マレーシア 459 億円 1.3% 英国 545 億円 1.6% シンガポール 579 億円 1.7% オーストラリア 870 億円 2.5% タイ 1,201 億円 3.5% インドネシア 302 億円 0.9% ドイツ 340 億円 1.0% 米国 1,814 億円 5.2% 香港 2,627 億円 7.6% 278 億円 0.8% イタリア 209 億円 0.6% スペイン 175 億円 0.5% その他 1,526 億円 4.4% インド 153 億円 0.4% ロシア 99 億円 0.3% 2015 年訪日外国人旅行消費額 3 兆 4,771 億円中国 14,174 億円 40.8% カナダ 423 億円ベトナム 1.1% 435 億円 1.2% マレーシア 522 億円 1.4% シンガポール 591 億円 1.6% オーストラリア 1,099 億円 2.9% フランス 479 億円 1.3% 英国 532 億円 1.4% タイ 1,150 億円 3.1% インドネシア 370 億円 1.0% フィリピン 390 億円 1.0% 米国 2,130 億円 5.7% 香港 2,947 億円 7.9% ドイツ 313 億円 0.8% イタリア 236 億円 0.6% その他 1,794 億円 4.8% スペイン 206 億円 0.5% インド 177 億円 0.5% ロシア 105 億円 0.3% 2016 年訪日外国人旅行消費額 3 兆 7,476 億円中国 14,754 億円 39.4% 韓国 3,008 億円 8.7% 台湾 5,207 億円 15.0% 韓国 3,577 億円 9.5% 台湾 5,245 億円 14.0% 注 ) パーセンテージは訪日外国人旅行消費額全体に対する割合出典 : 観光庁訪日外国人消費動向調査 6

8 拡大するインバウンド消費と変貌する産業地域 ( 訪日動機 ) 日本食を食べることショッピング自然景勝地観光繁華街の街歩き温泉入浴日本の酒を飲むこと旅館に宿泊日本の歴史伝統文化体験テーマパーク日本の日常生活体験美術館博物館四季の体感日本のポップカルチャーを楽しむ自然体験ツアー農漁村体験映画アニメ縁の地を訪問舞台鑑賞スキースノーボードスポーツ観戦その他スポーツ治療検診上記には当てはまるものがない ( 図 ) 訪日前に期待していたこと (2015 年 ( 平成 27 年 )) 0% 20% 40% 60% 80% 20.6% 20.5% 16.7% 16.4% 15.4% 12.5% 10.0% 9.2% 5.5% 4.4% 4.3% 4.2% 2.9% 2.0% 1.1% 6.7% 29.8% 44.0% 39.0% 55.3% 69.7% 日本食を食べることショッピング東アジア他のアジア ( 東南アジア等 ) 欧米等日本の歴史伝統文化体験 ( 単位 :%) オーストラリア 81.2 香港 68.4 スペイン 44.7 イタリア 80.6 タイ 67.1 英国 39.4 フランス 80.3 中国 63.5 カナダ 38.8 スペイン 79.8 台湾 63.0 フランス 38.7 タイ 79.7 ベトナム 61.0 イタリア 38.0 フィリピン 78.5 マレーシア 57.4 米国 36.6 カナダ 78.2 シンガポール 55.0 オーストラリア 36.5 香港 77.7 フィリピン 54.1 ベトナム 30.2 ドイツ 77.0 インドネシア 51.6 ドイツ 29.5 米国 76.5 オーストラリア 49.9 ロシア 26.2 シンガポール 76.0 韓国 43.1 インドネシア 24.8 マレーシア 73.7 イタリア 42.9 タイ 24.5 英国 73.7 フランス 42.6 フィリピン 23.8 インドネシア 72.4 カナダ 42.4 シンガポール 22.3 ベトナム 71.5 ロシア 42.3 マレーシア 20.4 台湾 68.3 米国 37.7 インド 18.3 ロシア 66.7 インド 37.5 台湾 14.2 韓国 65.2 スペイン 35.0 中国 11.6 中国 63.9 ドイツ 32.1 香港 10.6 インド 52.7 英国 32.0 韓国 7.2 その他 79.8 その他 43.8 その他 36.1 出典 : 観光庁訪日外国人消費動向調査 7

9 2. 新たな観光ビジョンの概要 8

10 観光立国の実現に向けた政府の取組平成 15 年 1 月小泉総理が観光立国懇談会を主宰 4 月ビジットジャパン事業開始観光立国懇談会報告書 ( 小泉内閣 ) 住んでよし訪れてよしの国づくり平成 19 年 1 月観光立国推進基本法施行 ( 議員立法 ) 6 月観光立国推進基本計画閣議決定 ( 安倍内閣 ) 平成 20 年 10 月観光庁発足 ( 麻生内閣 ) 平成 25 年 3 月観光立国推進閣僚会議設置 ( 安倍内閣 ) 6 月観光立国実現に向けたアクションプログラム決定日本再興戦略 JAPAN is BACK- 閣議決定 12 月訪日外国人旅行者 1000 万人達成平成 26 年 6 月観光立国実現に向けたアクションプログラム2014 決定日本再興戦略改訂 2014 閣議決定平成 27 年 6 月観光立国実現に向けたアクションプログラム2015 決定日本再興戦略改訂 2015 閣議決定平成 27 年 11 月明日の日本を支える観光ビジョン構想会議設置平成 28 年 3 月明日の日本を支える観光ビジョン決定 9

明日の日本を支える観光ビジョン構想会議について明日の日本を支える観光ビジョン構想会議訪日外国人旅行者数 2000 万人の目標達成が視野に入ってきたことを踏まえ次の時代の新たな目標の設定とそのために必要な対応の検討を行う 2015 年

石井兄弟社 ( 旅行ガイド出版社 ) 社長井上慎一 Peach Aviation( 株 ) 代表取締役 CEO 大西雅之鶴雅グループ代表小田真弓旅館加賀屋女将唐池恒二九州旅客鉄道 ( 株 ) 会長デービッド

それまでの議論を踏まえた検討課題を整理〇第 7~9 回 WG においてテーマ別の議論を実施し具体的な施策の打ち出し内容を集中的に検討座長内閣官房長官座長代理国土交通大臣構成員

11 明日の日本を支える観光ビジョン構想会議について明日の日本を支える観光ビジョン構想会議訪日外国人旅行者数 2000 万人の目標達成が視野に入ってきたことを踏まえ次の時代の新たな目標の設定とそのために必要な対応の検討を行う 2015 年 11 月 9 日第 1 回本会議議長内閣総理大臣副議長内閣官房長官国土交通大臣構成員副総理兼財務大臣地方創生担当大臣一億総活躍担当大臣総務大臣法務大臣外務大臣厚生労働大臣経済産業大臣 ( 民間有識者 ) 石井至石井兄弟社 ( 旅行ガイド出版社 ) 社長井上慎一 Peach Aviation( 株 ) 代表取締役 CEO 大西雅之鶴雅グループ代表小田真弓旅館加賀屋女将唐池恒二九州旅客鉄道 ( 株 ) 会長デービッドアトキンソン小西美術工藝社社長李容淑大阪国際大学客員教授議長 : 安倍内閣総理大臣明日の日本を支える観光ビジョン構想会議ワーキンググループ〇第 1~5 回 WGにおいて有識者ヒアリングを実施〇第 6 回 WGにおいてそれまでの議論を踏まえた検討課題を整理〇第 7~9 回 WG においてテーマ別の議論を実施し具体的な施策の打ち出し内容を集中的に検討座長内閣官房長官座長代理国土交通大臣構成員内閣官房副長官内閣総理大臣補佐官内閣官房副長官補関係省庁局長等副議長 : 石井国土交通大臣座長 : 菅内閣官房長官 2016 年 3 月 30 日第 2 回本会議最終とりまとめ ( 新たな目標設定と必要な対応方策 ) これを踏まえ観光ビジョン実現に向けたプログラムにおいて観光ビジョンの取組の進捗をフォロー 10

12 明日の日本を支える観光ビジョン - 世界が訪れたくなる日本へ - 概要これまでの議論を踏まえた課題平成 28 年 3 月 30 日策定我が国の豊富で多様な観光資源を誇りを持って磨き上げその価値を日本人にも外国人にも分かりやすく伝えていくことが必要観光の力で地域の雇用を生み出し人を育て国際競争力のある生産性の高い観光産業へと変革していくことが必要観光先進国への 3 つの視点と 10 の改革 CIQ や宿泊施設通信交通決済など受入環境整備を早急に進めることが必要高齢者や障がい者なども含めたすべての旅行者が旅の喜びを実感できるような社会を築いていくことが必要視点 1 観光資源の魅力を極め地方創生の礎に魅力ある公的施設をひろく国民そして世界に開放赤坂や京都の迎賓館などを大胆に公開開放文化財を保存優先から観光客目線での理解促進そして活用へ 2020 年までに文化財を核とする観光拠点を全国で 200 整備わかりやすい多言語解説など 1000 事業を展開し集中的に支援強化国立公園を世界水準のナショナルパークへ 2020 年を目標に全国 5 箇所の公園について民間の力も活かし体験活用型の空間へと集中改善おもな観光地で景観計画をつくり美しい街並みへ 2020 年を目途に原則として全都道府県全国の半数の市区町村で景観計画を策定視点 2 観光産業を革新し国際競争力を高め我が国の基幹産業に古い規制を見直し生産性を大切にする観光産業へ 60 年以上経過した規制制度の抜本見直しトッフレヘルの経営人材育成民泊ルールの整備宿泊業の生産性向上など総合ハッケーシで推進支援あたらしい市場を開拓し長期滞在と消費拡大を同時に実現欧州米国豪州や富裕層などをターケットにしたフロモーション戦略的なヒサ緩和などを実施 MICE 誘致開催の支援体制を抜本的に改善首都圏におけるヒシネスシェットの受入環境改善疲弊した温泉街や地方都市を未来発想の経営で再生活性化 2020 年までに世界水準 DMO を全国 100 形成観光地再生活性化ファント規制緩和などを駆使し民間の力を最大限活用した安定的継続的な観光まちづくりを実現視点 3 すべての旅行者がストレスなく快適に観光を満喫できる環境にソフトインフラを飛躍的に改善し世界一快適な滞在を実現世界最高水準の技術活用により出入国審査の風景を一変ストレスフリーな通信交通利用環境を実現キャッシュレス観光を実現地方創生回廊を完備し全国どこへでも快適な旅行を実現シャハンレールハスを訪日後でも購入可能化新幹線開業やコンセッション空港運営等と連動した観光地へのアクセス交通充実の実現働きかたと休みかたを改革し躍動感あふれる社会を実現 2020 年までに年次有給休暇取得率 70% へ向上家族が休暇をとりやすい制度の導入休暇取得の分散化による観光需要の平準化 11

13 明日の日本を支える観光ビジョン施策概要 1 観光資源の魅力を極め地方創生の礎に 2 観光産業を革新し国際競争力を高め我が国の基幹産業に 3 すべての旅行者がストレスなく快適に観光を満喫できる環境に魅力ある公的施設インフラの大胆な公開開放観光関係の規制制度の総合的な見直し最先端技術を活用した革新的な出入国審査等赤坂や京都の迎賓館に加え我が国の歴史や伝統に溢れる公的施設を一般向けに公開開放通訳案内士ラントオヘレーター宿泊業等の抜本見直し民泊サーヒスへの対応の実現世界最高水準の顔認証技術の導入などを促進文化財の観光資源としての開花現行制度の枠組みにとらわれない宿泊法制度の民間のまちづくり活動等による観光まち 2020 年までに文化財を核とする観光拠点を抜本見直し ( 本年 6 月中目途に検討会とりまとめ ) 一体再生の推進全国で200 整備わかりやすい多言語解説など 1000 事業を展開し集中的に支援強化産業界ニースを踏まえた観光経営人材の育成強化宿泊施設や観光ハス乗降場等の整備促進国立公園のナショナルハークとしてのフラント化 2020 年を目標に全国 5 箇所の公園について民間の力を活かし体験活用型の空間へと集中改善 2020 年までに外国人利用者数を 1000 万人に景観の優れた観光資産の保全活用による観光地の魅力向上 2020 年を目途に原則として全都道府県全国の半数の市区町村で景観計画を策定歴まち法の重点区域などで無電柱化を推進滞在型農山漁村の確立形成日本ならではの伝統的な生活体験と非農家を含む訪日フロモーションの戦略的高度化農村地域の人々との交流を楽しむ農泊を推進し 2020 年までに全国の農山漁村で50 地域創出地方の商店街等における観光需要の獲得伝統工芸品等の消費拡大 2020 年までに商店街等において 50 箇所で街並み整備 1500 箇所で外国人受入環境整備 2020 年までに外国人受入可能な伝統的工芸品産地を 100 箇所以上に広域観光周遊ルートの世界水準への改善修景や体験フロクラム開発等に国から専門家チーム ( ハラシュートチーム ) を派遣東北の観光復興東北 6 県の外国人宿泊者数を 2020 年 150 万人泊 (2015 年の 3 倍 ) に 2020 年までにトッフレヘルの経営人材の恒常的な育成拠点を大学院段階 (MBA を含む ) に形成宿泊施設不足の早急な解消及び多様なニースに合わせた宿泊施設の提供旅館等におけるインハウント投資などを促進世界水準の DMO の形成育成 2020 年までに世界水準 DMO を全国で 100 形成観光地再生活性化ファントの継続的な展開観光まちづくりに関する投資や人材支援を安定的継続的に提供できる体制を整備次世代の観光立国実現のための財源の検討観光施策に充てる国の追加的な財源確保策を検討海外著名人の日本文化体験映像を海外キー局で配信インハウント観光促進のための多様な魅力の対外発信強化在外公館や放送コンテンツなどを活用した情報発信 MICE 誘致の促進政府レヘルでの誘致支援体制の構築ヒサの戦略的緩和中国フィリヒンヘトナムイントロシアの 5 ヶ国を対象訪日教育旅行の活性化 2020 年までに 4 万人から 5 割増の早期実現観光教育の充実総合的な学習の時間等における教材の作成普及若者のアウトハウント活性化若者割引等のサーヒス開発を通じた海外旅行の推進キャッシュレス環境の飛躍的改善 2020 年までに主要な観光地等における 100 % のクレシットカート対応化などを実現通信環境の飛躍的向上と誰もが一人歩きでき環境の実現無料 Wi-Fi 環境と SIM カートの相互補完の利用促進多言語対応による情報発信中小事業者の WEB サイトの約半分を多言語化急患等にも十分対応できる外国人患者受入体制の充実 2020 年までに外国人患者受入体制が整備された医療機関を全国 100 箇所整備 ( 現在の約 5 倍 ) 世界一安全な国日本の良好な治安等をを体感できる環境整備外国語対応可能な警察職員の配置等の体制整備地方創生回廊の完備シャハンレールハスを訪日後でも購入可能に地方空港のケートウェイ機能強化と LCC 就航促進複数空港の一体運営 ( コンセッション等 ) の推進クルース船受入の更なる拡充 2020 年に訪日クルース旅客を 500 万人に公共交通利用環境の革新主要な公共交通機関の海外インターネット予約を可能に休暇改革 2020 年までに年次有給休暇の取得率を 70% にオリハラに向けたユニハーサルテサインの推進高い水準のユニハーサル化と心のハリアフリーを推進 12

14 新たな目標値について安倍内閣３年間の成果戦略的なビザ緩和免税制度の拡充出入国管理体制の充実航空ネットワーク拡大など大胆な改革を断行 2012年訪日外国人旅行者数は２倍増の約2000万人に訪日外国人旅行消費額は３倍増の約３.５兆円に 2015年 836万人 1974万人１兆846億円３兆4771億円 2030年 6,000万人新たな目標への挑戦訪日外国人旅行者数 2020年 4,000万人 2015年の約3倍 2015年の約2倍訪日外国人旅行消費額 2020年 8兆円 2030年 2015年の2倍超地方部での外国人延べ宿泊者数 2020年外国人リピーター数 2020年 7,000万人泊 2015年の4倍超 2030年 1億3,000万人泊 2015年の5倍超 2015年の3倍弱 2,400万人 2030年 2015年の約2倍日本人国内旅行消費額 2020年 21兆円最近5年間の平均から約5 増 15兆円 3,600万人 2015年の約3倍 2030年 22兆円最近5年間の平均から約10 増 13

15 3. 訪日プロモーションについて 14

16 訪日プロモーションの概要重点市場 (20 市場 ) 韓国中国台湾香港タイシンガポールマレーシアインドネシアフィリピンベトナムインド豪州米国カナダ英国フランスドイツイタリアロシアスペイン海外広告宣伝現地消費者向け事業海外メディア招請旅行博出展イベント開催現地消費者向け現地旅行会社向け現地旅行会社向け事業海外旅行会社招請ツアー共同広告新聞旅行雑誌 WEB 映像等を通じ現地消費者向けに訪日観光の魅力を発信現地メディアを日本の観光地へ招請し帰国後外国人目線による記事掲載番組放映等により訪日観光の魅力を発信海外旅行に関心を持つ現地消費者へ訪日観光の魅力を旅行博等で PR 併せて訪日旅行商品の即売を支援現地旅行会社等が一堂に集まる旅行博への出展商談会等の開催現地旅行会社を日本の観光地へ招請し新たな訪日旅行商品の造成を働きかけ日本政府観光局の訪日観光 PR と旅行会社の訪日旅行商品広告を共同で実施し販売を促進在外公館等連携事業官民連携事業地方連携事業広域で連携事業構築自治体観光関係団体民間企業在外公館等と連携しオールジャパンの体制による訪日プロモーションを展開 [ イベント開催旅行博出展等 ] 海外にネットワークを有する企業と連携し日本ブランドファンへの訪日プロモーションを展開地方運輸局等観光庁広域で連携した訪日プロモーションを地域と国が協同で実施 [ 現地店舗ネットワークを活用した訪日キャンペーン SNS WEB を活用したプロモーション等 ] [ 旅行会社招請メディア招請旅行博出展等 ] 15

JNTO( 日本政府観光局 ) による訪日プロモーション H29 予算額 :7,820 百万円の内数

の活用等に資する事業に重点的に配分次回のオリパラ開催国として知名度が高まる機会も活用し効率的

世界的なネットワークを持つグローバルメディアを利用して世界に発信世界的なネットワークを持つ広告代理店を活用し

口コミなどの限定された情報を重視する富裕層の需要を取り込むため富裕層専門メディアや旅行会社を集中的に招請し

地方への誘客を強力に促進新規就航や増便と連動した共同広告の実施商談会への出展クルーズ関係者の招請等 ICT

17 JNTO( 日本政府観光局 ) による訪日プロモーション H29 予算額 :7,820 百万円の内数観光ビジョンで示された目標すなわち欧米豪や富裕層等の新規市場の開拓や ICT の活用等に資する事業に重点的に配分次回のオリパラ開催国として知名度が高まる機会も活用し効率的効果的にプロモーションを展開欧米豪や富裕層等の新規市場の開拓グローバルメディアの活用日本の魅力を世界的なネットワークを持つグローバルメディアを利用して世界に発信世界的なネットワークを持つ広告代理店を活用し欧米豪市場に効果的に訴求するプロモーションを実施富裕層専門メディア旅行会社招請等による体験に基づく情報発信口コミなどの限定された情報を重視する富裕層の需要を取り込むため富裕層専門メディアや旅行会社を集中的に招請し日本全国津々浦々での体験に基づく情報発信を促進地方への誘客 LCC やクルーズ等の地方への誘致により地方への誘客を強力に促進新規就航や増便と連動した共同広告の実施商談会への出展クルーズ関係者の招請等 ICT の活用 JNTO ウェブサイト等を充実強化し観光に必要な情報を一元的に発信 JNTO ウェブサイトや SNS について観光客目線で抜本的に見直しを図り日本の観光魅力を強力に発信 16

18 17

19 4. ユニークベニューについて 18

ユニークベニューの開発利用促進 ( これまでの取組 ) ユニークベニューとは国際会議等の開催に際し博物館や美術館

ユニークベニュー (Unique Venue : 特別な場所 ) というユニークベニューでのイベントは

これまでの取組 > モデルイベントの開催ユニークベニューベストプラクティス集ユニークベニューホームページ小倉城天守閣前広場

アフターコンベンションとして小倉城で花見パーティ開催祇園太鼓など地元ならではの演出や天守閣の貸切見学等を実施

1% が会場への再来訪を希望開放施設側にとってもユニークベニューの開放がメリットとなることを啓蒙する結果となった 2015 年

ユニークベニューの意義やメリットの紹介ユニークベニュー利用に係る法的手続き許可申請等ユニークベニュー開発ノウハウの提供施設

20 ユニークベニューの開発利用促進 ( これまでの取組 ) ユニークベニューとは国際会議等の開催に際し博物館や美術館歴史的建造物世界遺産などをレセプション会場イベント会場として使用するケースが増えているこのように特別に開放された会場をユニークベニュー (Unique Venue : 特別な場所 ) というユニークベニューでのイベントは話題を呼ぶとともに参加者に文化や歴史的な体験を提供する機会を与え MICE の成功と開催地を強く印象づけることができる < これまでの取組 > モデルイベントの開催ユニークベニューベストプラクティス集ユニークベニューホームページ小倉城天守閣前広場 ( 北九州市 ) 2015 年 3 月 ICIAE2015 Extra Party アフターコンベンションとして小倉城で花見パーティ開催祇園太鼓など地元ならではの演出や天守閣の貸切見学等を実施開催後の参加者アンケートでは 94.1% が会場への再来訪を希望開放施設側にとってもユニークベニューの開放がメリットとなることを啓蒙する結果となった 2015 年 3 月ユニークベニューベストプラクティス集の作成 10 件のユニークベニュー活用事例の紹介ユニークベニューの意義やメリットの紹介ユニークベニュー利用に係る法的手続き許可申請等ユニークベニュー開発ノウハウの提供施設コンベンションビューロー会議運営会社等に送付観光庁及び JNTO のホームページで掲載 2015 年 3 月ユニークベニュー候補施設をリスト化観光庁ホームページに英語と日本語で掲載 sai/page07_ html 2017 年 1 月現在掲載施設数 98 施設 19

ユニークベニューの開発利用促進 ( 事例比較 ) フランスパリオペラ座 1875

: オペラ開催時以外貸出料金 ( 一例 ):1 日約 500 万円年間貸出件数 : 約 70

オペラ座イベント開催時日本東京国立博物館明治 5 年に創立された日本で最も歴史のある博物館

(17:30~24:00) 貸出料金 ( 一例 ): 約 150 万円年間貸出件数 : 約 10

21 ユニークベニューの開発利用促進 ( 事例比較 ) フランスパリオペラ座 1875 年に完成したガルニエ宮の通称で世界の歌劇場の頂点にあるネオバロック様式の歴史的建造物貸出時間 : オペラ開催時以外貸出料金 ( 一例 ):1 日約 500 万円年間貸出件数 : 約 70 件収容人数 : 最大約 400 名貸出による年間総収入 : 不明オペラ座通常時オペラ座イベント開催時日本東京国立博物館明治 5 年に創立された日本で最も歴史のある博物館庭園内には江戸時代のお茶室などさまざまな様式の建築物が点在貸出時間 : 閉館後 (17:30~24:00) 貸出料金 ( 一例 ): 約 150 万円年間貸出件数 : 約 10 件収容人数 : 最大約 300 名貸出による年間総収入 : 約 1,200 万円東京国立博物館通常時東京国立博物館イベント開催時 20

1.鑑　九州の入国者数の推移Ver.2

1.鑑　九州の入国者数の推移Ver.2 N ews Rel e a se 国土交通省九九州運輸局 2016 年 7 月 13 日九州への外国人入国者数の推移について ~2016 年 5 月 ( 速報報値 ) 及び2015 年確定値 ( 国地域域別割合 )~ 法務省の出入国管理統計の発発表を受け九州の外国人入国者数の推移移をとりまとめましたのでお知らせします 2016 年 5 月 ( 速報値 ) の九州州への外国人入国者数は 126,654