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きみえとどろき
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1 サプライチェーン排出量算定の考え方

2 CONTENTS GHG Scope3 2 Scope STEP 6 STEP1: 7 STEP2: STEP3:Scope3 10 STEP4: 11 4 STEP ,2,3,4 13 5,6,7,8,9, ,12,13,14, Q&A 16 Scope3 3 Scope1, Q&A 21

3 はじめにサプライチェーン排出量が求められる背景本書 :2-3 ページ参照基本ガイドライン :Ⅰ-1~4 ページ参照サプライチェーンの把握管理への社会的要請の高まり製品を対象として原料調達製造物流販売廃棄までの排出量を評価することを製品のLCA( ライフサイクルアセスメント ) といいますこれに対してサプライチェーン排出量( ) を評価することは組織のLCA とも呼ばれます製品だけではなく組織のサプライチェーン上の活動に伴う排出量を算定対象とすることは企業活動全体を管理することにも繋がるため企業の環境経営指標や機関投資家の質問項目として使用される動きが見られますこの背景には環境側面だけではなく経済リスクの側面からもサプライチェーン把握管理が重視されていることがあります原料調達製造物流販売廃棄並びに資本財出張通勤などの事業者の組織活動全体を対象とした温室効果ガス排出量算定範囲の拡大 : 自社の排出から組織のサプライチェーン全体へ燃料や電力などの使用に伴う自社の温室効果ガス排出量をScope1 排出量 ( 直接排出 ),Scope2 排出量 ( 間接排出 ) といいます Scope1,2 排出量を対象とした報告制度なども後押しとなり我が国における Scope1,2 排出量の算定や削減努力は進展してきています他方昨今自社が関係する排出量の更なる削減を目指してScope1,2 以外の排出量である Scope3 排出量が注目されるようになってきています Scope1,2 排出量に加えてScope3 排出量を算定することでサプライチェーン排出量を把握できますサプライチェーン排出量を算定するメリット本書 :4 20ページ参照基本ガイドライン :Ⅰ-2~4 19~20ページ参照削減対象の特定環境経営指標に活用自社のサプライチェーン排出量の全体像自社のサプライチェーン排出量の経年変化を ( 排出総量排出源ごとの排出割合 ) を把握し把握して削減対策の進捗状況を確認できるサプライチェーン上で優先的に削減すべきため環境経営指標として活用できます対象を特定できます他事業者との連携による削減削減貢献量の評価排出量算定のための情報交換がきっかけとなサプライチェーン排出量と削減貢献量を一緒りサプライチェーン上の他事業者と連携したに公表することで削減貢献量の参考指標とし削減策を共同で考案し取り組むことができますて活用することができます機関投資家等の質問対応 CSR 情報の開示機関投資家や環境格付機関による質問票に企業の社会的責任情報開示の一環としてササプライチェーン排出量に関する質問が増えプライチェーン排出量をCSR 報告書 WEBサてきています適切に回答し自社の環境経営イトなどに掲載し自社の環境活動への理解をの取組を発信することで自社の評価を高める深めてもらうことができますことができます 1

4 サプライチェーン排出量とは 1 第章サプライチェーン排出量の概要基本ガイドライン Ⅰ-8 10ページ参照サプライチェーンとは原料調達製造物流販売廃棄等一連の流れ全体をいいそこから発生する排出量を本書ではサプライチェーン排出量と呼んでいますサプライチェーン排出量は図１の通り Scope1 Scope2 Scope3から構成されています第1 章 Scope3はさらに 15カテゴリ 1 15 に分類されますサプライチェーン排出量とは GHGプロトコルとScope3基準 GHGプロトコルはWRI 世界資源研究所とWBCSD 持続可能な開発のための世界経済人会議が共催している組織です Scope3基準はその GHG プロトコルが 2011 年 11 月に発行した組織のサプライチェーン全体の排出量の算定基準です正式名称は Corporate Value Chain Scope3 Accounting and Reporting Standard また Scope3 基準と同時に製品の排出量の算定基準である Product Life Cycle Accounting and Reporting Standard も発行されています Scope3基準は格付け機関等による各種調査項目に取り入れられるなど現在広く使用されています図1 サプライチェーン排出量におけるScope1 Scope2及びScope3のイメージ 3 Scope1,2に含まれない 7 雇用者の通勤燃料及びエネルギー関連活動従業員が通勤する際の調達している燃料の上流工程採掘精製等に伴う排出移動に伴う排出調達している電力等の上流工程発電に使用する燃料の採掘精製等に伴う排出 6 出張従業員の出張に伴う排出企業 1 購入した製品サービス原材料部品容器包装等が製造されるまでの活動に伴う排出 4 輸送配送上流本書:17ページ参照 ①報告対象年度に購入した製品サービスのサプライヤーから自社への物流輸送荷役保管に伴う排出 ②報告対象年度に購入した①以外の物流サービス輸送荷役保管に伴う排出自社が費用負担している物流に伴う排出 2 資本財自社の資本財の建設製造に伴う排出 8 5 リース資産上流事業から出る廃棄物 Scope1,2で算定する場合を除く自社で発生した廃棄物の輸送 1 自社が賃借しているリース資産の操業に伴う排出本書:17ページ参照処理に伴う排出 2 1 Scope3基準及び基本ガイドラインでは輸送を任意算定対象としています 1

5 Scope3排出量の重複算定国内の企業のScope1,2排出量の総和は日本における企業活動の排出量の総和に該当します一方でサプライチェーン排出量の総和は図 2 のように同じ排出源が企業 Aと企業 Bに含まれるなどサプライチェーン上の活動が重複してカウントされることがありうるため日本全体の排出量にはならないことから違和感を覚える方もいるかもしれませんサプライチェーン排出量は各企業の原料調達や廃棄物削減使用段階の省エネ等 Scope1,2 の外側での削減活動を評価できることから各企業のサプライチェーン上の活動に焦点を当てて評価する手法と言うことができますこれにより各企業は企業 A に対して企業A メーカー輸送業者 Scope1,2 Scope3 企業 B に対して企業B 小売業 Scope3 Scope1,2 Scope1,2だけではなく企業活動全体について排出量削減の取組を実施しより多くの削減が可能となります図2 Scope3排出量の重複算定 LCA ライフサイクルアセスメント等では自社を中心にモノの流れで上流と下流を考 Scope3基準のカテゴリ1 8が上流カテゴリ9 15が下流に位置付けられています上流の定義は原則として購入した製品やサービスに関する活動下流の定義は原則として販売した製品やサービスに関する活動です例えば荷主の出荷輸送はモノの流れでは下流ですが Scope3基準では上流カテゴリ4 に位置付けられます図３上流と下流の区分 Scope3 Scope1 Scope2以外の間接排出事業者の活動に関連する他社の排出 Scope3はさらに15カテゴリと任意のその他に分かれていますその他は環境省経済産業省の基本ガイドライン独自のカテゴリですがそれ以外はGHGプロトコルのScope3基準と整合していますなお対象とな Scope2 る温室効果ガスは二酸化炭素 CO 2 メタン CH 4 一酸化二窒素 N 2 O ハイドロフルオロカーボン類他社から供給された電気熱蒸気の使用に伴う間接排出 HFCs パーフルオロカーボン類 PFCs 六ふっ化硫黄 SF6 三ふっ化窒素 NF3 です本書ではこれらの 14 温室効果ガスのCO2換算量のことを CO2 と表記し CO2換算後排出量のことを"排出量"と表記していますフランチャイズフランチャイズ加盟者における排出 4 輸送配送上流 11 販売した製品の使用本書:19ページ参照 Scope1 事業者自らによる温室効果ガスの直接排出燃料の燃焼工業プロセス 9 輸送配送下流本書:17ページ参照自社が販売した製品の最終消費者までの物流輸送荷役保管販売に伴う排出 10 使用者消費者事業者による製品の販売した製品の加工使用に伴う排出事業者による中間製品の加工に伴う排出自社が費用負担していないものに限るその他任意従業員や消費者の日常生活に伴う排出等リース資産下流 2 13 本書:19ページ参照自社が賃貸事業者として所有し他者に賃貸しているリース資産の運用に伴う排出投資 15 本書:9ページ参照投資の運用に伴う排出 2 Scope3基準及び基本ガイドラインでは輸送は算定対象外ですが算定頂いても構いません 12 販売した製品の廃棄本書:17ページ参照使用者消費者事業者による製品の廃棄時の処理に伴う排出 2 3 サプライチェーン排出量とはえることが多いですが Scope3 基準はお金の流れで上流と下流を考えています第1 章上流と下流の区分

6 1 4 先進的に環境経営に取り組む企業の中にはサプライチェーン排出量を算定し算定結果をビジネスに活用する企業が出てきています環境省が運営する WEB サイト ( 裏表紙参照 ) に掲載している複数の企業の取組事例を基に算定結果のビジネス活用方法を架空の企業による取組としてまとめました算定結果のビジネス活用の参考としてください建設会社 A 社各種環境格付を向上させることで企業の環境イメージを強化 A 社は環境経営を重視している近年機関投資家や環境格付機関による質問票にサプライチェーン排出量に関する項目が増えてきていることからサプライチェーン排出量の算定や削減に積極的に取り組み質問票に対応することで格付向上を目指すことにしたその際海外では第三者認証が重視されていることや第三者認証の配点が大きな格付もあることからサプライチェーン排出量について第三者認証を取得結果として各種格付が向上し企業の環境イメージを強化することができた主な活用目的 : 各種環境格付の向上飲料メーカー B 社本書 :7 21 ページ参照優先的に削減すべき排出源を特定し排出量削減に取り組むことでコストも削減 B 社は自社のScope1,2の排出量削減に懸命に取り組んだ結果削減の余地が減少していた更なる削減を目指した B 社はサプライチェーン排出量を算定しサプライチェーン上で優先的に削減すべき排出源を特定することにした算定の結果使用容器や梱包方法に係る排出割合が大きく削減可能性もあることが分かった容器の軽量化薄肉化により容器原材料を削減するとともに梱包のコンパクト化により運送車両の積載率を向上して輸送を効率化結果として排出量削減だけでなくコスト削減にもつながった主な活用目的 : サプライチェーン上の排出源の特定硝子メーカー C 社主な活用目的 : 消費者への PR 本書 :7 ページ参照排出量削減効果が見えにくい業界が削減貢献量を用いて PR C 社は最終製品メーカーへ資材を提供している中間資材メーカーである C 社は省エネ製品の資材を製造しているものの店舗では消費者がC 社の社名を目にする機会がないことや最終製品の排出量削減効果に占める C 社の貢献を消費者に伝えにくいことなど PRに課題を抱えていたそこで C 社は削減貢献量の手法に着目した自社の削減貢献量や削減貢献量の参考指標となるサプライチェーン排出量を算定これらの情報をまとめた冊子を消費者へ配布し客観的なPRが可能になった系列メーカー D 社主な活用目的 : 取引先の調査票へ回答本書 : ページ参照取引先企業からのサプライチェーン排出量の調査票への回答がきっかけとなり連携深化 D 社の取引先企業からサプライチェーン排出量の調査票が届いた取引先にサプライチェーン排出量削減のニーズがあることが分かった D 社は調査票回答にあわせてD 社の独自技術による削減策やD 社と取引先企業の連携による削減策を提案 D 社の提案は好意的に受け入れられ取引先企業とのサプライチェーン排出量削減に関する連携が深化した本書 :7 ページ参照

7 2 第 2 章サプライチェーン排出量の算定方法基本的な算定手順基本式排出量原単位サプライチェーン排出量の算定は Scope1,2 排出量とScope3 排出量を合計して算定します ( サプライチェーン排出量 =Scope1 排出量 +Scope2 排出量 +Scope3 排出量 ) 本書ではScope3の算定方法を説明しますので Scope1,2の算定方法については環境省 WEBサイト温室効果ガス排出量算定報告公表制度( をご参照ください Scope3 は基本式を 15 カテゴリごとに計算し合計して算定します基本ガイドライン :Ⅰ-17 ページ参照事業者の活動の規模に関する量例えば電気の使用量貨物の輸送量廃棄物の処理量各種取引金額などが該当します社内の各種データや文献データ業界平均データ製品の設計値等から収集しますの例電気の使用量貨物の輸送量廃棄物の処理量基本ガイドライン各カテゴリの概要や基本的な計算式を示したものカテゴリの中で複数の算定方法が考えられる場合複数の算定方法を紹介しますデータベースサプライチェーン排出量算定に使用可能なを掲載したもの利用可能な海外のデータベースの一覧も掲載しています基本式の例電気 1kWh 使用あたりの CO2 排出量貨物の輸送量 1 トンキロあたりの CO2 排出量廃棄物の焼却 1t あたりの CO2 排出量これらの方法は計測機器や取引先との協力体制等様々な準備が必要なため本書では基本式による算定方法について記載しますあたりのCO 2 排出量例えば電気 1kWh 使用あたりの CO 2 排出量貨物の輸送量 1トンキロあたりの CO 2 排出量廃棄物の焼却 1tあたりのCO 2 排出量などが該当します基本的には既存のデータベースから選択して使用しますが排出量を直接計測する方法や取引先から排出量の算定結果の提供を受ける方法 ( ) もあります基本式に代入するとの特定には環境省のガイドラインやデータベースを活用することができますこれらの資料は環境省の運営するWEBサイトグリーンバリューチェーンプラットフォーム ( に掲載されています本書 : 裏表紙参照についての考え方や整備方針使い方留意点等をまとめたものデータベースの使い方等の詳細を調べたい場合は本書をご使用ください算定支援ツールサプライチェーン排出量算定に活用することができるエクセルファイル基本ガイドラインにおいて紹介されている全ての算定方法を実現することができます 5

8 2 6 サプライチェーン排出量算定の 4 つの STEP サプライチェーン排出量の算定に当たっては継続的な排出量の管理や透明性の高い情報開示の観点から体系的に算定を進めることが重要です算定の大まかなSTEPは以下の通りです次ページ以降で各 STEPについて説明します STEP1 算定目的の設定 STEP2 算定対象範囲の確認 STEP3 STEP4 各カテゴリの算定 STEP4-1: 算定の目的を考慮し算定方針を決定 STEP4-2: データ収集項目を整理しデータを収集 STEP4-3: 収集したデータを基にとから排出量を算定算定方針はSTEP1で設定した算定の目的が実現できるように設定してください本書 :11ページ参照 Scope3 活動の各カテゴリへの分類サプライチェーンにおける各活動を漏れなくカテゴリ 1~15に分類していきます本書 :10 ページ参照サプライチェーン排出量の算定の際にはグループ単位を自社ととらえて算定する必要があります本書 :8 ページ参照算定目的の設定に際しては 1ページのサプライチェーン排出量を算定するメリットや 4ページのビジネスへの活用に向けても参考にすることができます以降のSTEPにおいて判断に迷った場合は STEP1で設定した算定の目的をもとにご判断ください本書 :7 ページ参照

9 2 STEP1 算定目的の設定本書 : ページ参照基本ガイドライン :I-17~20 ページ参照算定目的に応じた適切な算定を行うための留意点算定目的の例を表 1 に掲載していますそれぞれの算定目的ごとに必要となる算定精度や算定範囲が異なりますサプライチェーン排出量の算定においては可能な限り算定精度算定範囲を高めることが望ましいとされますが算定精度を高めると算定の労力コストの増大も懸念されることから算定目的に応じた算定精度を意識することが重要と考えられていますよって算定目的の設定に際してはどのような事業目的を達成するために算定に取り組むのかを踏まえ算定目的の達成に必要な算定精度などを明確にしてくださいまた算定の目的にもよりますが算定は段階的に取り組むことが必要と考えられます取組のステップについては基本ガイドライン I-18 ページをご参照ください 1 PR ( ) Avoided Emission Product Inovation

10 2 8 STEP2 算定対象範囲の確認基本ガイドライン :Ⅰ-14~15 Ⅱ -1~7 参照算定対象とする範囲は原則として表 2 に示す範囲です自社として算定すべき組織的範囲が原則としてグループ単位 (= 自社 + グループ会社 ) であることや 1 年間の事業活動に係る過去未来を含む排出はイメージしにくいため詳しく説明します 2 組織的範囲について算定報告公表制度はグループ単位ではなく個社を自社の範囲として対応しますがサプライチェーン排出量ではグループ単位を自社の範囲として対応する必要があります特にグループ内企業との取引がある場合は注意が必要です例えば調達物輸送の場合多くの場合はScope3カテゴリ4 の輸送配送 ( 上流 ) に該当しますがグループ内の輸送会社が輸送している場合はScope1,2に該当する可能性がありますこのようにサプライチェーン上の各活動が Scope1,2か Scope3かを意識しながらカテゴリに分類していく必要があります原材料調達原材料調達グループ内部品メーカー C 部品 C 製造グループ内部品メーカー D 部品 D 製造グループ単位での自社 (Scope1,2) グループ内物流会社部品輸送本社単体工場製品製造廃棄物処理グループ内物流会社部品輸送図 4 グループ単位を自社の範囲とする考え方のイメージ CO2 CO2 CH4 N2O HFCs PFCs SF 6 NF 3 Scope1,2 Scope3 1~8 Scope3 9~15 1 グループ内リース会社製品のリース販売リース稼働 Scope1 Scope2?? Scope3

11 2 時間的範囲について自社の活動からの排出量 (Scope1,2) については算定対象とした報告年度に実際に燃料消費などで排出した排出量が該当します一方 Scope3 排出量 ( サプライチェーンの上流や下流の排出量 ) の排出時期は算定対象とした報告年度とは異なる場合があります例えば原材料の製造等に関しては報告年度ではなく過去に製造されている場合が想定されますまた製品の使用や廃棄に関する排出については将来の排出量を推計することになります表 3 に Scope3 排出量のカテゴリごとに算定対象となる活動が実際に排出している時期を整理します 3 Scope Scope1, Scope3 Scope1,2 9

12 2 10 STEP3 Scope3 活動の各カテゴリへの分類本書 :2-3 ページ参照基本ガイドライン : 第 2 部 (Ⅱ-1~52) 参照算定対象範囲を確認した後はScope3 活動をカテゴリ1~15に分類していきますカテゴリの概要は2~3 ページをご参照くださいさらに詳細なカテゴリの内容は基本ガイドライン第 2 部をご参照ください Scope3 活動の分類については表 4をご参照くださいグループ単位での自社 (Scope1,2) グループ外部品メーカー A 部品 A 製造グループ外部品メーカー B 部品 B 製造グループ外物流会社部品輸送グループ外物流会社部品輸送グループ外部品メーカー E 部品 E 製造グループ内部品メーカー C 部品 C 製造グループ内部品メーカー D 部品 D 製造グループ外物流会社部品輸送グループ内物流会社部品輸送本社単体工場製品製造任意グループ外物流会社廃棄物輸送グループ内物流会社部品輸送 05 グループ外廃棄処理会社廃棄物処理グループ外販売会社製品販売図 5 各カテゴリへの Scope3 活動の分類グループ内リース会社製品のリース Scope3 4 Scope3 グループ外一般消費者製品使用 Scope1,2 グループ外リース利用者製品稼働グループ外廃棄処理会社廃棄物処理左記以外の Scope3 上流活動 2 資本財 3 エネルギー関連活動 6 出張 7 雇用者の通勤 8 リース資産 ( 上流 ) 左記以外の Scope3 下流活動 10 販売した製品の加工 14 フランチャイズ 15 投資図中の白抜き文字丸数字はカテゴリを示します Scope1, Scope1,2 15 Scope3 Scope3

13 2 STEP4 各カテゴリの算定本書 :5 21 ページ参照基本ガイドライン : 第 2 部 (Ⅱ-1~52) 参照算定目的が達成できるレベルを考慮しながら各カテゴリについて算定方針の決定データの収集排出量の算定を実施します STEP4-1 算定の目的を考慮し算定方針を決定 STEP1 で設定した算定目的を考慮しサプライチェーン上の各活動の算定方針 ( 算定精度や算定方法等 ) を決定します留意点については 21 ページをご参照ください STEP4-2 データ収集項目とデータ収集先の整理をします表 5 にデータ整理例を示していますので自社の活動を考える際にご参照ください STEP4-3 データ収集項目を整理しデータを収集 Scope1, Scope1, Scope1, 各カテゴリの排出量を算定します 5 ページの基本式を用いて各カテゴリの排出量を算定します Scope1,2 Scope1,2 1. Scope1,2 1. Scope1,

14 2 12 サプライチェーン排出量算定の 4 つの STEP によるモデル試算基本ガイドライン :Ⅱ-24~25 ページ参照データベース :26 ページ参照カテゴリ 6 出張に関するモデル試算を下記に掲載しましたモデル試算を読み進めながら実際に基本ガイドラインやデータべースを使用して頂くことで 4 つの STEP による算定の参考としてください STEP1 算定目的の設定モデル試算の算定の目的を自社のサプライチェーン排出量の概要を掴むことと想定しました STEP2 算定対象範囲の確認モデル試算ですので算定対象となる組織をグループ単位での自社ではなく自社単独 ( ) としました本来はサプライチェーン排出量の算定の際にはグループ単位を自社ととらえて算定する必要があります STEP3 活動の各カテゴリへの分類従業員の出張を算定します従業員の出張はカテゴリ 6 に分類されます STEP4 各カテゴリの算定カテゴリ6 を算定します基本ガイドラインとデータベースをご用意ください STEP4-1. まず算定の目的を考慮し算定方針を決定します ❶ 今回のモデル試算では算定の目的を自社のサプライチェーン排出量の概要を掴むことと想定しました算定目的に照らし合わせてデータ収集が簡単な方法が良いと判断し算定方針は従業員数から簡易的に算定することに決定しました ❷ 基本ガイドライン Ⅱ-25ページから従業員数から算定する式 (6-7) を選択しました STEP4-2. 次にデータ収集項目を整理しデータを収集します ❸ 必要なデータは従業員数と従業員あたりのです ❹ 従業員数は社内のデータ( または自社のホームページ等 ) より 500 人と判明しました ❺ 従業員あたりのはデータベースの 26ページからは0.130t-CO 2/ 人年と判明しました STEP4-3. 収集したデータを基にとから排出量を算定します ❻ 手順 2で収集したデータを基に基本式で算定します < 従業員数 > 従業員あたりの =500 人 0.130t-CO 2/ 人年 =65t-CO 2 以上で従業員の出張 ( カテゴリ 6) の算定は終了です他のカテゴリについても基本的にはこのような流れで算定します 15 カテゴリを合計するとサプライチェーン排出量のうち Scope3 排出量となります

15 3 第 3 章サプライチェーン排出量の算定方法簡易な算定方法簡易な算定方法の紹介簡易な算定方法をご紹介しますこれらの算定方法は 15 カテゴリ全体の概要の確認を目的として算定に初めて取り組む際の最も簡易な手法を紹介したものです算定の目的 ( 経年での削減評価マネジメントへの活用等 ) によっては簡易な手法では不十分なこともありますのでご留意いただいた上でご使用ください全業種に適用できるよう汎用性の高い内容にしておりますので各業界の事情を加味した上でご利用くださいまた 1 つのカテゴリに算定方法が複数書かれている場合は後ろの方がより簡易な算定方法を紹介しておりますについては基本的にはデータベースをご利用いただけますなお製品評価等でその他のデータベースを利用されている場合はそちらもご利用いただけます購入した製品サービスガイド :Ⅱ-8~10 ページ参照算定方法 1: 調達量をもとに算定 1 資本財 2 調達量 ( 調達物ごとや調達物をカテゴリに括った分類レベルも可 ) 物量当たりの原単位 DB:6~14ページ参照算定方法 2: 調達金額をもとに算定調達金額 ( 調達物ごとや調達物をカテゴリに括った分類レベルも可 ) 金額当たりの原単位 DB:7~14ページ参照は調達物のカテゴリ分類ごと事業部ごと等大きな分類に括ることも可能調達量をもとに算定原単位 DB:6~14 30~35 ページ参照 Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動ガイド :Ⅱ-14~15 ページ参照燃料及びエネルギー種別の調達量 3 原単位 DB:19 30 ページ参照燃料及びエネルギー種別ごとの調達量当たり原単位 DB:19ページ参照ガイド :Ⅱ-11~13 ページ参照設備投資額を用いた算定年間設備投資金額 ( 事業者全体もしくは事業別 ) 資本形成部門ごとの資本財価格当たり原単位 DB:15~18ページ参照複数年にわたって建設製造されている場合には建設製造が終了した最終年に計上します大きな資産の購入が数年に一度だとすれば排出量は年によって変動します輸送配送 ( 上流 ) 本書 :17 ページ参照自社が荷主の輸送省エネ法の荷主責任報告値を使用自社が荷主の輸送以外 ( 調達輸送を想定 ) 調達物の重量輸送距離輸送手段別の原単位 DB:4 ページ参照原単位 DB:15~18 30~35 ページ参照ガイド :Ⅱ-16~20 ページ参照 4 原単位 DB:2~5 7~14 30~35 ページ参照データが取得できない場合は輸送距離や輸送手段のシナリオを作成し算定することも可能ですただしその際は過小評価にならないように注意してください本書の17ページ物流が様々なカテゴリに登場していますがどのように切り分ければいいのですか? もご参照ください 13

16 3 14 事業から出る廃棄物 5 出張 6 本書 :17ページ参照ガイド :II-21~23ページ参照原単位 DB:20~22 30~35ページ参照ガイド :II-24~25ページ参照原単位 DB:23~26 30~35ページ参照廃棄物処理委託量を用いた算定算定方法 1: 出張旅費金額をもとに算定廃棄物種別ごとの廃棄物処理委託量出張旅費金額廃棄物種別ごとの処理時の原単位 DB:20~22 ページ参照出張旅費金額当たりの原単位 DB:24ページ参照算定方法 2: 従業員数をもとに算定従業員数従業員数当たりの原単位 DB:26ページ参照雇用者の通勤ガイド :II-26~27 ページ参照算定方法 1: 通勤費支給額をもとに算定輸送配送 ( 下流 ) トンキロ法による算定通勤費支給額通勤費支給額当たりの原単位 DB:24ページ参照算定方法 2: 従業員数をもとに算定本書 :17 ページ参照従業員数勤務日数ガイド :II-31~36 ページ参照 7 原単位 DB:23~ ページ参照従業員数勤務日数当たりの原単位 DB:27ページ参照 8 9 販売した製品の加工 10 出荷物の重量 ( 自社が荷主の輸送以降の ) 輸送距離輸送手段別の原単位 DB:4 ページ参照原単位 DB:2~5 7~14 30~35 ページ参照消費者向け製品の場合は小売店での販売に関わる排出も含みます実際の輸送距離等のデータ取得は難しいことが想定されますデータ取得が難しい場合は輸送距離や輸送手段のシナリオを作成して算定することが可能ですリース資産 ( 上流 ) ガイド :II-28~30 ページ参照 Scope1,2として算定報告済み算定報告公表制度では自社の事業所 ( 工場やオフィス等 ) における排出 ( Scope1,2に相当 ) として計上することが求められているためガイド :II-37~39 ページ参照原単位 DB:28~30 ページ参照原単位 DB:1 30 ページ参照中間製品加工時のエネルギー使用量製品出荷量等排出エネルギー種別の原単位原単位 DB:1 ページ参照実際の加工時の排出量データ取得は難しいことが想定されますデータ取得が難しい場合は業界平均値自社内での加工時のデータ等で代用して算定することが可能です

17 3 販売した製品の使用本書 :19 ページ参照ガイド :II-40~42 ページ参照 11 原単位 DB:1 30 ページ参照販売した製品の廃棄本書 :17 ページ参照ガイド :II-43~44 ページ参照 12 原単位 DB:20~22 30~35 ページ参照エネルギー使用製品 ( 例. 自動車エンジン家電 ) 廃棄物量を用いた算定販売した最終製品の出荷量 1 日当たりの平均使用時間耐用年数等製品ごとの廃棄物量製品出荷量等稼働時に使用するエネルギーの原単位 DB:1 ページ参照廃棄物種別ごとの処理時の原単位 DB:20~22 ページ参照カテゴリ 11 では報告対象年に販売した製品の生涯における稼働時排出を計上します算定に際しては業界平均データや各種社内データ ( 設計値カタログ値 ) 等を利用することができます間接的にエネルギーを使用する製品についてはカテゴリ 11 の算定は任意です ( 例. 衣服 ( 洗濯や乾燥 ) 鍋 ( 加熱 ) シャンプー ( 温水を使用 )) 燃料 ( 例. ガソリン天然ガス石炭 ) フランチャイズガイド :II-47 エネルギー使用量を用いた算定製品 ( 燃料 ) の出荷量燃料の使用 ( 燃焼 ) 時の温室効果ガスそのものや使用時に温室効果ガスを排出する製品 ( 例. ドライアイス消火器肥料 ) 原単位 DB:1 ページ参照製品の出荷量漏洩率地球温暖化係数原単位 DB:1 ページ参照原単位 DB:1 30 ページ参照 14 フランチャイズ加盟店の各種エネルギー使用量エネルギー種別の原単位 DB:1 ページ参照リース資産 ( 下流 ) 本書 :19 ページ参照エネルギー使用量を用いた算定投資本書 :9 ページ参照ガイド :II-45~46 ページ参照 13 貸し出しているリース資産の年間エネルギー使用量エネルギー種別の原単位 DB:1 ページ参照株式投資に関する算定株式保有株数原単位 DB:1 28~30 ページ参照 15 投資先の 1 株当たり ( 投資先の年間 Scope1,2 排出量 / 投資先の総発行株数 ) 投資先の CSR 報告書等における Scope1,2 公表値プロジェクトファイナンスに関する算定ガイド :II-48~51 ページ参照原単位 DB:1 ページ参照投資先プロジェクトの生涯稼動時の各種エネルギー使用量エネルギー種別の原単位 DB:1 ページ参照プロジェクトファイナンスは投資した年にプロジェクト期間中の排出量のうち投資割合分を一括で計上する 15

18 4 Q&A16 第 4 章サプライチェーン排出量の算定方法 Q&A Q Scope3 カテゴリ 3 と Scope1,2 の違いを教えてください基本ガイドライン :II-14 ページ参照データベース :19 30 ページ参照 A カテゴリ 3 の算定対象範囲は報告対象年度に自社が購入した燃料の上流側 ( 資源採取生産及び輸送 ) の排出自社が購入した電気熱 ( 蒸気温水又は冷水 ) の製造過程における上流側 ( 資源採取生産及び輸送 ) の排出ですなお購入した各種エネルギーの使用に伴う排出量については Scope1,2 での排出に該当するため Scope3 カテゴリ 3 においては算定対象外ですまた自家発電の電気については自家発電に使用する燃料の上流側 ( 資源採取生産及び輸送 ) における排出を Scope3 カテゴリ 3 として算定し自家発電の際の燃料の燃焼を Scope1 として算定してください Scope1 と Scope3 の切分け ( 例. 石炭 ) 採掘選炭輸送使用 ( 燃焼 ) Scope3 カテゴリ 3(10t - CO2 1 ) Scope1(90t - CO2 1 ) Scope2 と Scope3 の切分け ( 例. 電気 ) 図 6 石炭の Scope1 と Scope3 の切分け採掘選炭輸送発電 ( 燃焼 ) 送電 2 使用 Scope3 カテゴリ 3(10t - CO2 1 ) Scope2(90t-CO2 1 ) 図 7 電気の Scope2 と Scope3 の切分け 1 数値は架空の値です 2 GHGプロトコルの Scope3 基準では発送電分離を想定して送電部分はScope3カテゴリ3 に分類されています詳細は基本ガイドライン II-14 ページをご参照ください 3 Scope3 カテゴリ 3 用のはデータベース 19,30 ページに掲載しておりますのでそちらをご参照ください

19 4 Q&AQ 物流が様々なカテゴリに登場していますがどのように切り分ければいいのですか? 基本ガイドライン :II ~17 21~22 31~33 43 ページ参照データベース :6~14 ページ参照 A 廃棄に関する物流に分けてそれぞれの物流がどのカテゴリに該当するかを説明いたします物流は 4 つのカテゴリにまたがっていますここではメーカーを例に調達に関する物流と出荷及び調達に関する物流調達に関する物流は基本的にScope3カテゴリ4 に該当しますただし自社が運行する輸送はScope1,2に含む可能性がありますのでグループ内で輸送会社を有する場合等はご注意くださいまた燃料の調達輸送はScope3カテゴリ3 に該当します 1 1 サプライヤ ( 燃料 ) 一次サプライヤ ( 原料 ) 一次サプライヤ ( 材料 ) Scope1,2 自社輸送 ( 荷主 : 自社 ) Scope3 カテゴリ 4 他社輸送 ( 荷主 : 自社 ) Scope3 カテゴリ 4 他社輸送 ( 荷主 : 他社 ) Scope3 カテゴリ 3 燃料の輸送図 8 調達に関する物流自社から出ていく物流には大きく分けて出荷に関する物流と廃棄物に関する物流があります出荷に関する物流は自社で運行する輸送はScope1,2 他社に委託している輸送のうち自社が荷主の輸送はScope3カテゴリ4 自社が荷主の輸送以降はScope3カテゴリ9 に該当しますまた他社の倉庫や卸小売等はScope3カテゴリ9に該当します一方廃棄物の処理場までの輸送は Scope3カテゴリ5 に該当します Scope1,2 自社輸送 ( 荷主 : 自社 ) 自社工場 ( 廃棄物 ) Scope3 カテゴリ 1 一次サプライヤより上流の輸送 Scope3 カテゴリ 1 一次サプライヤより上流の輸送 ( 製品 ) 1 1 出荷及び廃棄に関する物流 2 2 Scope3 カテゴリ 4 他社輸送 ( 荷主 : 自社 ) Scope3 カテゴリ 9 他社輸送 ( 荷主 : 他社 ) Scope3 カテゴリ 5 他社輸送 ( 荷主 : 自社 ) Scope3 カテゴリ 5 他社輸送 ( 荷主 : 他社 ) Scope3 カテゴリ 9 他社の倉庫卸等廃棄物処理業者図 9 出荷及び廃棄に関する物流 Scope1,2 自社輸送 ( 荷主 : 自社 ) Scope3 カテゴリ 9 他社での販売 ( 小売店等 ) 自社倉庫 1 環境省データベース 6ページ~14ページに掲載しておりますカテゴリ 1に適用できるは 1の輸送を含んでいますよって環境省データベースを使用する場合は別途 1にあたる輸送に伴う排出量を算定する必要はございません 2 Scope3 基準及び基本ガイドラインでは輸送を任意算定対象としています 3 Scope3 基準及び基本ガイドラインでは輸送を算定対象外としていますが算定頂いても構いません工場自社 Scope3 カテゴリ 4 他社輸送 ( 荷主 : 自社 ) 消費者 3 17

20 4 Q&A18 Q A 下流についてはデータの取得が難しくて算定できませんどうすればいいですか? 基本ガイドライン :Ⅰ-16 Ⅱ -37 ページ参照輸送配送 ( 下流 ) や販売した製品の加工などのカテゴリの算定には取引先からデータ取得が必須と思われるかもしれませんが実際は必ずしも必要ではありません例えば業界平均データや代用データサンプリング法等を用いて算定することが可能ですデータの取得について業界平均データには公開されて代用データは類似の活動からのサンプリング法はカテゴリ内の活いるデータベース政府統計文データです既存のデータに基づ動の代表的サンプルから得たデータ献研究及び業界団体からのデータいて推定したり拡大したり特を外挿する方法ですサンプリング等があります定の活動をより代表するようにカ法を採用する時は選択するサンプスタマイズすることができますルの代表性 ( 選択したサンプルがその活動を代表していると言えるか ) 等に注意が必要です全カテゴリについてサプライチェーン排出量を算定するのが望ましいですが算定目的や排出量全体に対する影響度データ収集や算定の負荷等を踏まえて算定対象から除外することも認められています基本ガイドライン (I-16) では一部のカテゴリを算定対象範囲から除外する基準やカテゴリ内の一部の算定対象範囲を除外する基準を記載しています一部のカテゴリを算定対象範囲から除外する基準を下記に記載します一部のカテゴリを算定対象範囲から除外する基準排出量が小さくサプラ事業者が排出や排出削排出量の算定に必要な自ら設定した排出量算イチェーン排出量全体減に影響力を及ぼすこデータの収集等が困難定の目的から見て不要に与える影響が小さいとが難しいものなものなものものまた基本ガイドライン ( II-37) では販売した中間製品がどの最終製品に加工されているかについて販売事業者が把握できない場合には十分な根拠を示した上で算定対象から除外することを認められるとし判断基準を示していますのでご参照くださいなお Scope3 基準では中間製品について下流において多数の潜在的な用途があり各用途のGHG 排出プロファイルが異なり中間製品の使用に関する合理的な下流排出量の推計が不可能な場合に算定対象から除外可能としています

21 4 Q&AQ 当社の製品は同じ製品を販売とリースの両方の契約形態で提供していますが算定方法に違いはあるのですか? ( カテゴリ11と13) 本書 :9 ページ参照基本ガイドライン :Ⅱ-40~42 Ⅱ -45~46ページ参照 A カテゴリ11が販売した製品の使用カテゴリ 13がリース資産 ( 下流 ) ですそれぞれのカテゴリにおいて該当する活動は以下の通りですカテゴリ 11: 報告対象年に販売した製品の生涯での稼働による排出カテゴリ 13: 報告対象年にリースで賃貸する製品の1 年間での稼働による排出例えば報告対象年を2015 年度製品の稼働年数を5 年とした場合のカテゴリ11とカテゴリ 13の算定対象は以下の通りですカテゴリ11の算定対象報告対象年 (2015 年度 ) に販売した製品が生涯 (5 年間 ) 稼働するときの排出が算定対象販売した製品の使用による生涯排出量算定対象となる排出量 2015 年度に販売した製品 2014 年度に販売した製品 2013 年度に販売した製品 2012 年度に販売した製品 2011 年度に販売した製品報告対象年年度図 10 カテゴリ11の考え方カテゴリ13の算定対象報告対象年 (2015 年度 ) に稼働している製品 (2011 年度 ~2015 年度に導入した製品 ) の報告対象年 (2015 年度 ) における稼働時の排出が算定対象導入したリース製品の使用による生涯排出量算定対象となる排出量 2015 年度に導入したリース製品 2014 年度に導入したリース製品 2013 年度に導入したリース製品 2012 年度に導入したリース製品 2011 年度に導入したリース製品報告対象年年度図 11 カテゴリ13の考え方 19

22 4 Q&A20 Q A 削減貢献量とはなんですか? 基本ガイドライン :Ⅰ ~20 ページ参照本書発行時点 (2015 年 3 月 ) では削減貢献量に関する国際的に明確な定義はありませんがサプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等に関する調査研究会 (2011 年度経済産業省環境省 ) において従来使用されていた製品サービスを自社製品サービスで代替するバリューチェーン ( 1) 上の出来事により回避される排出量と整理されています例えばある企業が従来の製品サービスの代替としてサプライチェーン排出量の削減効果がある新たな製品サービス ( 例. ハイブリッド自動車 ) を普及させた場合に従来の製品サービスと新たな製品サービスについてそれぞれ算定したサプライチェーン排出量の差も削減貢献量の考え方の一つといえます ( 図 12 参照 ) また例えば社会全体の排出量削減に寄与する取組 ( 例. 太陽光発電パネルの製造 ) を新規に開始した場合等には社会全体の排出量は削減しているにも関わらず自社のサプライチェーン排出量は新規取組分だけ増加する可能性があります ( 図 13 参照 ) このような削減貢献量は図 12 とは異なり自社のサプライチェーン排出量の観点のみでは評価できませんがそのような社会全体の排出量削減に寄与する取組を評価するために削減貢献量に対する国内外の業界企業などのニーズは高くそれぞれ独自の手法で算定報告する事例が増えていますこうした背景から国際的な影響力が強い GHG プロトコルも算定手法の検討を始めています 1 このバリューチェーンはサプライチェーンと同義ですケース A: 算定企業が削減貢献製品サービスを扱う場合の排出量 ( 例. ハイブリッド自動車 ) ケース B: 算定企業が従来の製品サービスを扱う場合の排出量 ( 例. ガソリン自動車 ) Scope 1 + Scope 2 Scope 1 + Scope 2 カテゴリ 1 カテゴリ 1 カテゴリ 2 カテゴリ 11 カテゴリ 2 カテゴリ 11 カテゴリ 12 図 12 図 13 カテゴリ 13 カテゴリ 12 カテゴリ 13 上図では単純化のため一部のカテゴリのみを示しています実際にはカテゴリ 11 以外のカテゴリで排出量が増減する可能性があります代替製品による削減貢献量の例 A 社 B 社 C 社 D 社 2 B,C,D, 社における A 社新規製品 ( 例. 太陽光パネル ) の導入に伴うサプライチェーン排出量の削減量 2 ガソリン自動車がハイブリッド自動車に代わることによりカテゴリ 11( 販売した製品使用による排出量 ) が減少する A 社における新規製品 ( 例. 太陽光パネル ) の生産に伴うサプライチェーン排出量の増加量 (Scope1,2 及び Scope3 各カテゴリの増減を合計した排出量 ) 2 2 新規製品による削減貢献量の例ケース A B のサプライチェーン排出量の比較削減貢献量 ( ケース A とケース B の各カテゴリを比較した排出量の増減を集計した量 ) ケースAのサプライチェーン排出量ケースBのサプライチェーン排出量 A 社と各社のサプライチェーン排出量の増減の比較削減貢献量 (B C D 社削減量を集計した量と A 社の排出増加量との差 ) A 社における新規製品分の排出増加量 B C D 社の排出削減量を集計した量

23 4 Q&AQ 算定結果の活用の際の留意点を教えてください本書 :20 ページ参照基本ガイドライン :Ⅰ-19~20 ページ参照 A 本書 13~15 ページでは簡易な算定方法をご紹介しました簡易な算定方法は最小限の負荷でサプライチェーン排出量を把握するには大いに役立ちますがその後の活用を考える際には不十分な可能性があります以下に考え方の例を示しますので算定活用の目的に合わせてご検討ください経年評価各種マネジメント文献値の排出係数は固定原単位化して評価文献値の排出係数を毎年変更すると削減活動と排出係数変一般に事業規模の変化によってサプライチェーン排出量は変化し更の2つの要因による増減が合算されてしまい削減活動に起ます事業者の成長に見合った排出量削減の進捗状況を評価する因する増減を把握しにくくなりますよって削減活動の成果を方法としてサプライチェーン排出量を売上高生産量等を分母と把握するためには文献値の排出係数は数年間固定して使用して割ることで原単位化して評価することも可能ですする必要があります算定単位の細分化はできる限り物量ベースで取得サプライチェーンは事業者の様々な活動金額ベースの場合調達物によってを排出量としてカテゴリ単位で合算しては為替や市況の変化により同じ物いますが実際の削減活動はカテゴリ単量でも金額が大きく異なる可能性が位よりもさらに小さい単位での検討 ( 工ありますよって海外からの調達物場単位でのモーダルシフトの可否製造や市況の変動が大きい調達物につライン単位での廃棄物削減など ) が大半いては物量ベースでの算定が適してを占めておりますよって削減活動を評います価する場合は削減活動の単位での算定が必要です第三者検証サプライチェーン排出量はその対象範囲が広く明確な算定基準が定まっていないため対象範囲を網羅した正確な算定を行うことは容易ではありませんまた排出量を算定する際には算定対象範囲の決め方や範囲からの除外の考え方算定ロジックの組立て方等様々な点で事業者の判断や考え方が求められることになりますしかしながらそれらの判断について公表された排出量関連資料や文献等から推し量ることは難しくその適切性を確保することもまた容易ではありませんそのような状況を受けて信頼性の高い取組であることを第三者に担保してもらうために検証を受検する企業は年々増加してきている状況です検証を受ける際には算定に用いた各種データや算定結果の値の正確性のチェックはもちろんサプライチェーン排出量のガイドライン等の内容をどのように考えどのような算定方針を策定したか根拠が問われるため算定の考え方算定ルール等を記録として残しておく必要があります削減貢献量のアピール削減貢献量の評価の際には削減貢献に資する活動だけを断片的に捉えるのではなく削減貢献量以上に他のサプライチェーン上で新たな負荷が発生していないことを確認するためにも企業活動全体の排出を把握管理していることを示すことが重要ですサプライチェーン排出量と削減貢献量を一緒に公表することで削減貢献量評価の信頼性を高めることができます基本ガイドライン (Ⅰ-19~20) では実績に基づかないこれらの評価方法は対象としておりません 21

算定に役立つ各種ツールの紹介環境省ではサプライチェーン排出量の算定に役立つツールの整備に取り組んでおりますすべてのツールは環境省のWEBサイトグリーンバリューチェーンプラットフォーム ( ) に掲載しておりますのでご利用ください http://www.env.go.jp/earth/ondanka/supply_chain/gvc/index.

24 算定に役立つ各種ツールの紹介環境省ではサプライチェーン排出量の算定に役立つツールの整備に取り組んでおりますすべてのツールは環境省のWEBサイトグリーンバリューチェーンプラットフォーム ( ) に掲載しておりますのでご利用くださいサプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン ( 基本ガイドライン ) サプライチェーン排出量に関する国際的基準である GHG プロトコル Scope3 基準等との整合を図るとともに国内の実態をふまえて環境省と経済産業省が策定した我が国のガイドラインですサプライチェーン排出量算定の基本的な考え方と算定方法を紹介しています業種別解説基本ガイドラインの補完文書として環境省と各業界団体が策定した業界別の解説書です業種固有の状況をふまえ算定すべき範囲算定方法留意事項等について具体例を含めて紹介していますサプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のためのについて ( について ) データベースに関する整備方針やデータベースの概要使い方留意点等をカテゴリごとに解説していますデータベースの算定精度に関する考え方やデータベースの詳細な使い方を調べたい場合は本書をご使用くださいサプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出量の算定のためのデータベース ( データベース ) カテゴリごとに利用可能なを解説整理したデータベースですカテゴリごとの一覧表 ( 目次 ) や国内海外のデータベース一覧表 (P30-35) もございますのでご利用ください算定支援ツールサプライチェーン排出量算定に活用できる算定支援ツール (Excelファイル ) です基本ガイドラインにおいて紹介されている全ての算定方法を実現することができますサプライチェーン排出量算定の目的の範囲内でご自由にお使いくださいグリーンバリューチェーンプラットフォーム (GVCプラットフォーム) サプライチェーン排出量に関するWebサイト国内外の動向算定方法国内外企業 70 社程度の取組事例等を紹介しています取組事例では企業の算定目的算定方法活用方法算定の課題などを掲載しております自社取組みの検討の際にご参照ください ondanka/supply_chain/gvc/index.html お問い合わせ環境省地球環境局地球温暖化対策課 TEL : FAX : 温暖化対策全般環境省の政策全般についての御質問は MOE メールへお送りください本冊子の内容は原則として自由に利用することができます利用する際には出所を明示ください ( 事前承認や事後報告は不要です ) なお利用に際しての詳細なルールは環境省 HP の著作権リンクについてに準じるものとします MOEメール年 3 月発行

CONTENTS 本ンフトは環境経済業のサプライチェーンを通た温室効果ガス排出量算定に関する本ガイライン ( 以本ガイライン ) にきサプライチェーン排出量の考え方や算定方をかりやすく載したものです 1 サプライチェーン排出量がめられる背景 1 サプライチェーン排

CONTENTS 本ンフトは環境経済業のサプライチェーンを通た温室効果ガス排出量算定に関する本ガイライン ( 以本ガイライン ) にきサプライチェーン排出量の考え方や算定方をかりやすく載したものです 1 サプライチェーン排出量がめられる背景 1 サプライチェーン排サプライチェーン排出量算定の考え方 CONTENTS 本ンフトは環境経済業のサプライチェーンを通た温室効果ガス排出量算定に関する本ガイライン ( 以本ガイライン ) にきサプライチェーン排出量の考え方や算定方をかりやすく載したものです 1 サプライチェーン排出量がめられる背景 1 サプライチェーン排出量を算定するメリト 1 1 サプライチェーン排出 2 サプライチェーン排出量の