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1 日本の資産運用業界への期待 平成 30 年 7 月 18 日 GPIF 理事長髙橋則広 年金積立金管理運用独立行政法人

2 2017( 平成 29) 年度 GPIF の運用実績 63 兆 4,413 億円 ( 億円 ) 2

3 運用資産額 兆円 ( 年度末 ) GPIF の運用資産別の構成割合 基本ポートフォリオの乖離許容額は 国内債券 ±10% 国内株式 ±9% 外国債券 ±4% 外国株式 ±8% 3

4 GPIF は ユニバーサル オーナー かつ 超長期投資家 ユニバーサル オーナー ( 広範な資産を持つ資金規模の大きい投資家 ) かつ 超長期投資家 (100 年後を視野に入れた年金財政の一翼を担う ) である GPIF にとって ESG の考慮は負の外部性 ( 環境 社会問題等 ) を最小化し 市場全体の持続的かつ安定的 ( サステナブル ) な成長に不可欠 GPIF 自身は一部の資産を除き 運用受託機関を通じて株式の売買および議決権行使を実施しているため 運用受託機関と投資先企業の間で 持続的な成長に資する ESG も考慮に入れた 建設的な対話 ( エンゲージメント ) を促進することで 長期的な企業価値向上 が 経済全体の成長 に繋がり 最終的に 長期的なリターン向上 というインベストメントチェーンにおける Win-Win 環境の構築を目指すことにより スチュワードシップ責任を果たしていく 主要指数の構成銘柄数と GPIF の保有銘柄数 GPIF の株式保有状況 (2018 年 3 月末時点 ) GPIF の株式運用におけるパッシブ アクティブ比率 国内株式 外国株式 国内株式 外国株式 ( 出所 )GPIF 業務概況書 ( 平成 29 年度 ) 4

5 PRI( 国連責任投資原則 ) と SDGS( 持続可能な開発目標 ) 投資機会増 GPIF 社会的な課題解決が事業機会と投資機会を生む (ESG) 投資 運用会社 事業機会増 企業 ESG の推進 平成 27 年 9 月署名 リターン 賛同 共通価値創造 (CSV) 持続可能な社会 原則 1 私たちは投資分析と意志決定のプロセスに ESG の課題を組み込みます 原則 2 私たちは活動的な ( 株式 ) 所有者になり ( 株式の ) 所有方針と ( 株式の ) 所有慣習に ESG 問題を組み入れます 原則 3 私たちは 投資対象の主体に対して ESG の課題について適切な開示を求めます ( 原則 4~6 は省略 ) ( 出所 ) 国連等より GPIF 作成 5

6 スチュワードシップ推進活動における重点課題と取組 目的 企業価値の向上や持続的成長を促すことで被保険者のために長期的な投資リターンを拡大 長期的な企業価値向上 資本市場の効率性向上 スチュワードシップ責任を果たすための重点課題 インベストメントチェーンにおける Win-Win 環境の構築 運用会社のスチュワードシップ推進活動の強化 ガバナンス改善 投資における ESG インテグレーション 各原則 方針の制定 変更 ESGの取組対象資産拡大エンゲージメント強化その他の具体的な取組 投資原則の変更 スチュワードシップ活動原則の制定 議決権行使原則の制定 スチュワードシップ責任を果たすための方針変更 オルタナティブ資産運用機関公募における ESG の考慮 世界銀行グループとの共同研究 債券投資と ESG に関する共同研究 - 運用受託機関とのエンゲージメント 指数会社とのエンゲージメント JPX 日経 400 採用企業向けアンケートの実施 企業 アセットオーナーフォーラム の開催 GPIF の国内株式運用受託機関が選ぶ 優れた & 改善度の高い統合報告書 公表 運用受託機関の評価体系の見直し スチュワードシップ責任に係る取組 の評価 国内株を投資対象にした ESG 指数の選定 運用開始 グローバル環境株式指数の公募 ステークホルダーおよび関係機関との連携強化 6

7 第 3 回機関投資家のスチュワードシップ活動に関する上場企業向けアンケート集計結果より抜粋 < 当法人の運用受託機関を含む機関投資家について > 質問機関投資家全般について 昨年 5 月のスチュワードシップ コード改訂以降の IR ミーティング等において変化はありましたか? 4 割が好ましい変化と回答 質問機関投資家全般との対話について 以下の項目に関してお教えください 機関投資家に対して 具体的な長期ビジョンを示されていますか? 示されている場合 長期ビジョンで想定されている年数をお教えください 期間をレンジで示している回答についてはレンジの下限で集計 また 具体的な期間を示していないという趣旨の回答については集計対象外 有効回答は 414 社 Copyright 2018 Government Pension Investment Fund All rights reserved. 7

8 第 3 回機関投資家のスチュワードシップ活動に関する上場企業向けアンケート集計結果より抜粋 質問以下のテーマにおける IR ミーティングでの機関投資家の議論の時間軸 質問 IR ミーティングに向けた機関投資家の事前準備 3 準備不足の機関投資家が多い,2.1% 1 以前よりも事前準備に時間をかけておりミーティングのレベルが上がっている,16.7% 2 大きな変化は見られない,81.2% <1 を選択した企業の主なコメント > 面談前に 直近決算資料に加えて統合レポート ( アニュアルレポート ) などを読んできている投資家が多くなった CEO CFO との面談に際し 機関投資家が事前に質問状を準備し 質問だけでなく 事業戦略への提言も多くなった 非財務情報 (ESG) に特化したミーティングではしっかりした事前準備が窺える 当社の競業他社 ( 海外企業を含む ) の状況も把握されていて 相当調査をされている事例が多い Copyright 2018 Government Pension Investment Fund All rights reserved. 8

9 第 3 回機関投資家のスチュワードシップ活動に関する上場企業向けアンケート集計結果より抜粋 質問貴社の ESG/CSR 活動 ( 情報開示を含む ) について 統合報告書またはそれと同等の目的の機関投資家向け報告書を作成していますか? 今後の方針を教えてください 英語版を作成していますか? Copyright 2018 Government Pension Investment Fund All rights reserved. 9

10 採用 ESG 指数一覧 総合型指数 FTSE Blossom Japan Index MSCI ジャパン ESG セレクト リーダーズ指数 E ( 環境 ) S ( 社会 ) G ( ガバナンス ) テーマ指数 該当なし グローバル環境株指数を選定中 MSCI 日本株女性活躍指数 (WIN) 該当なし 10

11 第 3 回機関投資家のスチュワードシップ活動に関する上場企業向けアンケート集計結果より抜粋 質問 当法人が昨年 7 月に選定した日本株の 3 つの ESG 指数 (FTSE Blossom Japan, MSCI Japan セレクトリーダーズ指数 MSCI 日本株女性活躍指数 ) をご存じですか? 100% 90% 80% < 企業規模 ( 時価総額別 ) 集計 > % 90% 80% <ESG 指数組入れ状況別集計 > % 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 超大型 大型 中型 小型 全体 無回答 知らない 知っている 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 指数採用 一部指数採用 74.5 非採用 84.7 全体 無回答 知らない 知っている ( 注 ) 指数の採用状況は 2017 年 12 月末時点 ( 注 ) 超大型 :TOPIX Core 30 大型 :TOPIX Large 70 中型 :TOPIX MID 400 小型 :TOPIX Small データは 2017 年 12 月末 Copyright 2018 Government Pension Investment Fund All rights reserved. 11

12 債券投資と ESG に関する世銀グループとの共同研究 ESG 要素は債券投資家にとって重要な信用リスクである ESG 投資は債券投資家にとって一般的な投資プロセスになりつつある 手法としては グリーン / ソーシャルボンドの購入に留まらず ESG のファンド設定 ESG 指数へ追随する投資 ESG のアクティブ運用マネージャーの採用 投資プロセス全体への ESG の統合などが挙げられる しかし ESG の標準的な定義が存在しない データがまだ不十分である 発行体とのエンゲージメントの推進が乏しい グリーンボンド市場については更なる高度化が必要であるなど 債券投資における ESG の考慮について未だ課題は多い 持続可能な投資に向けた協働 12

13 ESG 活動報告 の作成について GPIF の ESG に関する様々な取組みや効果測定について 国民や企業などマルチステークホルダー向けに広く情報開示を行う ESG に関する取組みの効果は中長期的に発現するものである点に鑑み 効果測定については 投資パフォーマンスの観点に留まらず 企業の ESG 評価や女性活躍指数の評価項目となっている定量評価の変化など多面的な評価を行う ESG 活動報告は ESG に関する取り組みと効果にフォーカスする点で業務概況書やスチュワードシップ報告と異なる ESG データの更新タイミング等を踏まえ 今夏 (8 月頃 ) の発行を目指す <ESG 投資 推進活動が効果を表すまでのイメージ > <ESG 推進活動の効果測定の考え方 > ESG 投資の PDCA( 計画 実行 評価 改善 ) サイクル を適切に回すためには ESG レーティングの向上や企業の ESG 対応の強化につながっているのか ESG レーティングの向上や企業の ESG 対応の強化が金融市場の持続可能性向上やリスク調整後のリターンの向上につながっているのかを正しく評価する必要がある GPIF の ESG に関する取組は 2015 年の PRI 署名以降であり より直接的な投資という観点では 2017 年の国内株 ESG 指数の選定からと日が浅く 当活動報告では ESG 投資が期待通り ESG 評価の向上や企業の ESG 対応の強化につながっているのかを中心に分析を行う 13

14 GPIF と運用会社の持続的な関係を目指して 総合評価方法の見直し ( 従来 ) 定量評価 ( 運用実績 ) 及び定性評価 ( 投資方針 組織 人材等 ) による総合評価 本格的な実績連動報酬体系の導入 ( アクティブ運用のみ ) ( 従来 ) 固定報酬または実績連動報酬 ( 報酬率上限 : 有り ) ( 見直し後 ) 定量データを加味した定性評価から構成される 運用能力の評価 による総合評価 ( 見直し後 ) 実績連動報酬 ( 報酬率上限 : 無し ) 一部の運用受託機関とは複数年契約 14

15 GPIF の対応方針 新実績連動報酬のコンセプト GPIF と運用会社の利害の一致 を目的とし 本格的な実績連動報酬体系の導入が必要 アクティブ運用の運用報酬は超過収益 (α) に対して支払うことが適切 超過収益がなければ 同程度の運用残高のパッシブファンド並みの報酬水準となる 運用報酬の絶対額を引き下げることが目的ではない 投資戦略ごとのマーケットサイクルを踏まえた投資期間にする代わりに 長期的なパフォーマンスに応じ た支払いとする 一部の運用受託機関とは複数年契約を導入 期待される運用会社の行動 目標 α を適切に設定する 目標 α を安定的に達成できるような運用キャパシティ管理をする ショートターミズムに陥らない長期安定的な運用を目指す 15

16 新実績連動報酬のイメージ ( 報酬率 ) 新報酬案報酬率上限 : 無し ブレークイーブン ポイント ( 現行報酬体系のもとで目標超過収益率を達成した場合の報酬率 ) 現行の実績連動報酬報酬率上限 : 有り 基本報酬率 (Passive 並み ) 実績連動報酬発生ポイント 0% 目標 α 固定報酬超過収益率に関わらず 報酬率は一定 ( 超過収益率 ) 16

17 人工知能 (AI) が運用に与える影響についての調査研究 2017( 平成 29) 年度の委託調査研究 国内株式アクティブ運用受託機関の膨大な取引データを AI で解析 運用受託機関の自己申告ではなく 取引データから運用スタイル ( 例 : 成長株に投資する グロース投資 割安株に投資する バリュー投資 等 ) を特定取引データから運用受託機関の運用スタイルの変化 ( スタイルドラフト ) を把握複数の運用受託機関が結果として特定の運用スタイルに集中する現象を把握することで バブルの発生を探知 2018( 平成 30) 年度の共同研究 分析対象を全ての資産に拡大運用受託機関の選定 評価へ活用 17

2018 平成30 年度第2四半期 GPIFの運用実績 2001年度 平成 年度 平成 年度 平成 年度 2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 20

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