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1 IVI 公開シンポジウム 2016-Autumn- 標準 I/F によるサプライチェーンの CPS 実現 ( 出荷物流 ) WG-2F02 古賀康隆東芝 ( ファシリテータ ) 織戸琢郎日本精工 ( エディタ ) 荒俣晋作東芝ロジスティクス ( エディタ )

2 対象業務の現状と課題 現状と課題 自前可視化システム 連携させて見れない 物流情報サービス 専用 I/F 標準 I/F 材料倉庫入荷 製造 製品倉庫入荷 製品倉庫出荷 港指定倉庫到着 通関開始 通関完了 出港済 船上機上 入港済 通関開始 通関完了 保税倉庫搬出 港出荷 荷受人倉庫着 工場 船社輸出港 CY 積地港着地港輸入港 CY 着地倉庫最終顧客 構内物流 出荷物流 調達オーダ製造オーダ 生産側識別子 個装箱 個品部品 輸送オーダインボイス 物流側識別子 輸送容器 輸送単位 現状課題 生産側識別子と物流側識別子が紐づけられない ( 企業別に解決 ) 解決手段 相互の紐付けができる標準を定義する 2 Copyright 2016 (IVI) Industrial Value Chain Initiative

3 IoT 活用後の目指す姿 キメ細かいサービスあの製品は今どこ? いつ届く? 送り先急遽変更! 戦略的 GSCM 最適な在庫配置計画最小のロジコスト 迅速なトラブル対応製造履歴と輸送履歴紐付け在庫の個別追跡 個別製品の輸送進捗情報 ストックポイントの詳細在庫情報 個別製品のトレーサビリティ サプライチェーン可視化 DB ( 競争領域 ) 物流 IoT プラットフォーム ( 協調領域 ) 標準 I/F 標準 I/F 材料倉庫入荷 製造 製品倉庫入荷 製品倉庫出荷 港指定倉庫到着 通関開始 通関完了 出港済 船上機上 入港済 通関開始 通関完了 保税倉庫搬出 港出荷 荷受人倉庫着 工場 船社輸出港 CY 積地港着地港輸入港 CY 着地倉庫最終顧客 構内物流 出荷物流 3 Copyright 2016 (IVI) Industrial Value Chain Initiative

4 AS-IS 業務シナリオ 状況確認 実績確認 実績報告 シナリオ 1: 平常時 日本側ロジ担当 出荷 入荷情報 出荷情報 輸送情報 実績報告 実績確認 US 側ロジ担当 入庫 状況確認 シナリオ 2: 重大アクシデント発生 不確かな情報 問合せ 状況報告 船社破綻情報 問合せ 日本側ロジ担当問合せ 不確かな情報 不確かな情報 問合せ US 側ロジ担当 問合せ 4 輸送 フォーワーダー 貨物 状況報告 1 シナリオ 1 日本側ロジ担当が出荷管理,US 側ロジ担当が入荷管理, 輸送はフォーワーダーにお任せ 2 シナリオ 2 輸送中に重大なアクシデント発生. 顧客, 営業を交えて大混乱, 重大な生産ロスに発展 顧客 日本側営業窓口 船会社 環境 : 日本から北米へのノックタ ウン生産 貨物 フォーワーダー 重大アクシデント Copyright 2016 (IVI) Industrial Value Chain Initiative

5 AS-IS 高品質半製品 高品質製品ノックタ ウン生産 荷送側担当みっくす君 フォーワーダー海司馬ロジ Mr. ぱく 荷受側担当 Mr. ゼル 5

6 AS-IS メロンライン倒産!! 6

7 レモンラインで輸送 AS-IS しているので大丈夫だと思います. 確認してまた連絡します. メロンラインが倒産したけど輸送中貨物に影響 (effect) ないよね? フォーワーダー海司馬ロジ Mr. ぱく 荷受側担当 Mr. ゼル 7

8 AS-IS 関係者や顧客から, 日本側の担当者にも問い合わせが殺到 情報源がばらばらのため, 情報も錯そう! うちの製実際やいつ到着何か影響何時届くこまった何か影響何か影響品大丈夫うちの製ばいよするはの? なは? 品大丈夫は? 何か影響うちの製どうにかしは? うちの製実際や品大丈夫何か影響て何時届く品大丈夫は? ばいようちの製の? 品大丈夫 うちの製品大丈夫 営業窓口ロジこさん 荷送側担当みっくす君 何時届くの? 8

9 AS-IS 4 日後 9

10 レモンラインの船は AS-IS メロンラインとの共同運航便だったので, 当分足止めです. 安全在庫使い切るぞ 代替品緊急空輸だ! フォーワーダー海司馬ロジ Mr. ぱく 荷受側担当 Mr. ゼル 10

11 AS-IS 日本側には安全在庫はないので日本工場側で緊急生産実施の判断をしなければならなかったのです. 状況確認に 4 日間もかかったので Air を使っても北米工場のラインキープには間に合いません! 11

12 A アイテムマスタ PRODAT A H 製品マスタ情報.csv A 製品マスタ情報 製造進捗情報 製品 工場倉庫 12 倉入前 工場生産管理者 倉入計画 DLFOR A H TO-B 現場の配置チャート 個品 ID 情報 集合梱包 ID 情報 A B/L 情報 工場 ( 荷送側 ) 倉入計画.csv 工場製品マスタ管理者 Shipping Request DSADV B H 荷送側倉庫入庫実績 DSADV コンテナ明細情報 荷受側出荷要求.csv インボイス.csv 製品 出荷要求情報 荷送側倉庫倉入済 B Shipping Instruction DSADV H 荷送側入庫実績.csv B 出荷指示情報 船会社 船荷輸送情報 パッキングリスト.csv 荷送側倉庫在庫情報 生産物流連携 DI INVOIC INVOIC 荷送側出荷実績.csv 荷送側出荷実績情報 B インボイス情報 B ロジ IoTDWH G 荷送側倉庫 B 荷送側倉庫管理コンピューター 荷送側入庫実績情報 B Packing List DSADV 荷送側出荷実績.csv パッキングリスト情報 B Shipping Advice DSADV 荷送側倉庫作業者 荷受側倉庫入荷実績 DSADV F 中長期 PSI 情報 製品入荷荷受側生産実績情報管理者 D 製品 荷受側 HQ 中長期 PSI 計画.csv 事業部 PSI 管理者 出荷要求情報 荷送側出荷荷受側倉庫 Copyright 担当者 2016 (IVI) 倉入済 Industrial D Value Chain 荷受側倉庫 Initiative 作業者 荷受側倉庫管理コンピューター 荷受側倉庫入荷実績.csv 荷受側倉庫入荷実績 DSADV 製品出荷実績情報 荷受側倉庫入荷実績.csv D PSI 中期計画 DLFOR 荷受側事業部 ( 荷受側倉庫 ) D D 荷受側倉庫在庫情報 事業部 PSI 管理コンピューター F

13 TO-B メロンライン倒産!! 13

14 TO-B 海上輸送中の貨物に影響あります. 当面留置きの様です. 安全在庫で 持たせるから 緊急空輸して! 荷送側担当みっくす君 ロジ見える化同じ情報 荷受側担当 Mr. ゼル 14

15 TO-B 日米 2 名の素早い判断により, 緊急空輸が実施され, 生産を つなげることができました. 15

16 うれしいこと フォーワーダーに照会することなく 一目で貨物の状況がわかります 事実確認と判断を迅速 的確に行えます 物流でのアクシデントや重大インシデントに対し BCP 策定を的確に行えます 更に ロット不良の緊急トラッキングや クロスドッキングによる配送先変更などの柔軟な対応も可能です つまり 標準 I/F と物流会社の情報サービスなどを使うだけで 安く 素早く グローバルサプライチェーンマネジメントが強靭化できます. 16

17 実証実験予定 対象工場 ( サイト ) 日本精工の日本から北米に向けた機械部品の輸出 実験参加者 ( 役者 ) 日本工場, 物流会社, 輸出先 海外工場 ( 発地側荷主 ) 出荷管理者 生産オーダ情報 IoT 現場ツール ( データを取り出す ) 通信サービス ( データを伝える ) クラウド管理 ( データを中継する ) データ管理ツール ( データを変換する ) 何がどうなっていればよいのか? 標準 I/F(DIFACT) を使って 日本精工から輸出書類情報が東芝ロジのロジ見える化システムに送られ 必要な情報可視化が実現される I/V P/L の DIFACT 変換ツール完成 東芝ロジスティクスロジ見える化システム 着地側荷主 営業担当 トラッキンク 情報 自前 DI 自前 自前 SC 管理者 出荷情報 販売計画 データ 物流会社, 船会社 データ 製品 ( コト ) ラベル 製品 ( コト ) ラベル (IoT) 手入力 生産管理 ( 検収 ) 製品 ( コト ) ラベル 17 Copyright 2016 (IVI) Industrial Value Chain Initiative

18 国際標準への対応 I/V P/L への DIFACT 用 MIG(Message Implementation Guidline) UNH 1 X) Branching Diagram BGM 2 DTM M 35 3 SG1 C 99 RFF 4 SG2 C 99 NAD 5 LOC M 25 6 SG9 C 10 TDT 11 SG3 C 9999 RFF 7 DTM C 5 8 SG12 C 5 TOD 12 SG5 C 5 CTA 9 COM C HADR 1 SG25 C LIN 13 PIA C IMD C QTY C 5 16 SG26 C 10 MOA 17 CUX C 1 18 SG33 C 99 TAX 19 DTAIL UNS 20 CNT C UNT 22 SG49 00 MOA 23 SUMMARY CSV DIFACT 変換ツール開発完了 DIFACT メッセージ ユーザ側システム CSV ファイル CSV DIFACT 変換ツール XML/DIF ACT メッセージ 18 Copyright 2016 (IVI) Industrial Value Chain Initiative

19 今後のスケジュール I/F 電文第 1 版定義実証実験準備実証実験実証実験まとめ公開シンポジウム春 PF 要件仕様策定 PFコンポーネント整備 I/F 電文第 2 版定義 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 DIFACT 電文第 1 版 (I/V,P/L) 定義完了 OP 化予定 CSV DIFACT 変換ツール完成 企業間連携 PF の一部として要件仕様書提示 DIFACT 電文第 2 版定義開始 PCIS 連携検討 (I4.0 と同調を狙う ) 19 Copyright 2016 (IVI) Industrial Value Chain Initiative

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