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1 G4-6,G4-DMA 1 2 Honda Honda Honda Honda Honda Honda Honda Honda Honda 12

2 G4-2,G4-18,G4-1,G4-20,G4-21,G4-6,G4-DMA プ 1 方 2 Hondaの 要 3 4 ージ サステナビリティ ネジ ン 6 フォー ンス 報 1 環 境 2 安 全 3 品 質 4 人 材 社 会 活 動 6 サプライチ ーン 7 8 者 イ ライン ー Honda Honda Honda がサステナ ルな 社 会 の 実 現 に 貢 献 するために 重 テ ー と 位 置 付 け て い る の が 環 境 安 全 品 質 社 会 で す 地 球 環 境 のを 減 しながら 品 質 や 安 全 を 高 め 国 際 社 会 のさまざまなステーク ル ーからされる 企 業 動 を 実 践 していくことが グローバルに 事 業 展 開 するモビリティ ー ーとしての 社 会 的 責 任 であると Honda は 考 えています また これらの 責 任 を たしながら 会 の 創 出 とサ ステナ ルな 社 会 の 実 現 をさ ていくために Honda は 21 世 に 向 かう き 方 向 として 存 在 を 期 待 される 企 業 を の 創 の 大 を 世 と 付 け た 取 り 組 を し て い ま す の 創 は を き 自 由 な 発 でにけて しい 価 値 を 創 し 基 本 理 念 である の を 高 めていくことです の 大 は より 多 くの 人 々とともに を 実 現 し 地 社 会 に 貢 献 し 基 本 理 念 の の を 世 界 にていくことです を 世 は 社 会 の 続 的 発 展 に 向 け 最 高 の 環 境 安 全 能 を 実 現 し 基 本 理 念 の の を 世 な ていくことです Honda は これら の 取 り 組 を 自 由 闊 達 チャレン ジ 共 創 すなわ 念 にとらわれない 自 由 な 発 で に 基 くチーークを ースに を 恐 れ チャレンジする とい う Honda の 企 業 化 を 発 揮 しながらしていきます 社 会 が Honda に 期 待 するものはとともに 変 化 し 続 けて います Honda は こ れ か ら も 責 任 あ る グ ロ ー バ ル 企 業 として 多 様 なステーク ル ーの に を けながら そのと 期 待 に えられるよう さまざまな 課 題 解 決 に 取 り 組 でいき ます Honda フィロソフィー 基 本 理 念 社 是 運 営 方 針 サステナビリティの 重 点 テーマ 事 業 環 境 安 全 品 質 社 会 環 境 地 球 温 暖 化 の 原 因 となる CO2を 排 出 するモビリティを 世 界 各 地 で 販 売 する Honda は 国 際 社 会 の 課 題 である 地 球 環 境 問 題 の 解 決 に 積 極 的 に 貢 献 していく 責 任 を 有 しています Honda は 200 年 をめどに CO2 総 排 出 量 を 2000 年 比 で 半 減 することをめざし 気 候 変 動 問 題 エネルギー 問 題 資 源 の 有 効 活 用 を 重 要 課 題 と 位 置 付 けています 安 全 モビリティの 普 及 や 交 通 インフラの 充 実 は 社 会 の 発 展 に 貢 献 する 一 方 で 渋 滞 や 交 通 事 故 などの 社 会 問 題 を 引 き 起 こす 恐 れ があります こうしたなか Honda は 事 故 に 遭 わない 社 会 の 実 現 をめざし 交 通 安 全 運 転 教 育 や 安 全 技 術 の 開 発 安 全 を 支 え る 情 報 提 供 活 動 に 注 力 しています 21 世 紀 の 方 向 性 : 存 在 を 期 待 される 企 業 喜 びの 創 造 喜 びの 拡 大 喜 びを 次 世 代 へ 自 由 闊 達 チャレンジ 共 創 Honda グローバルブランドスローガン 品 質 1% の 不 合 格 品 を 許 さぬために 120% の 良 品 をめざして 努 力 す る こ の 創 業 者 の 言 葉 は Honda がめざす 存 在 を 期 待 され る 企 業 の 基 盤 となる 考 え 方 であります この 考 えのもとに Honda は 高 い 品 質 の 商 品 を 実 現 していくために 設 計 開 発 か ら 生 産 販 売 サービスに 至 る 各 段 階 での 品 質 向 上 改 善 を 継 続 的 に 実 践 する Honda クォリティサイクル を 構 築 しています 社 会 Honda が 地 球 と 社 会 のサステナビリティに 貢 献 していくた めには 社 会 の 期 待 と 要 請 を 把 握 し さまざまな 課 題 に 取 り 組 む 必 要 があります そのためには 課 題 解 決 に 挑 戦 していく 多 様 な 人 材 が 必 要 です Honda は 人 間 尊 重 という 基 本 理 念 のもと 多 様 な 人 材 をグローバルで 最 適 に 活 用 することにより 個 々の 能 力 を 最 大 限 に 発 揮 するとともに それぞれが 多 様 な 価 値 観 を 認 め 合 い 尊 重 し 合 い 協 力 し 合 うことで さまざまな 課 題 解 決 能 力 を 有 する 企 業 グループになることをめざしています 13

3 G4-18,G4-1,G4-20,G4-21,G4-34,G4-3,G4-36,G4-37,G4-42,G4-43,G4-44,G4-4,G4-46,G4-47,G4-48,G4-4,G4-DMA ト 1 方 針 2 Hondaの 3 4 メ ジ サステナビリティ マネジメント 6 マンス 報 1 環 境 2 安 全 3 品 4 社 会 活 動 6 サン 7 8 者 ン 務 Honda 期 業 中 長 期 か 企 業 の 長 性 る 動 に にに Honda 中 長 期 のか 業 に 性 る 環 境 社 会 に わる 活 動 ト ナンス に サステナビリティ 企 業 戦 略 の のる の 201 年 にサステナビリティ 活 動 の 方 針 議 る 社 長 執 行 役 員 議 長 る サス テナビリティ 戦 略 会 議 の 会 議 全 社 長 期 ビジ ンに 向 課 題 に ステ のか 期 わ 課 題 経 営 議 環 境 安 全 領 域 にサステナビリティ 戦 略 会 議 社 長 執 行 役 員 議 長 務 る 環 境 安 全 戦 略 会 議 に 製 品 企 業 活 動 にる 長 期 の 方 向 性 の 議 行 の 会 議 課 題 長 期 戦 略 経 営 会 議 役 会 の 部 会 社 の 方 針 行 サステナビリティマネジメント 体 制 サステナビリティ 戦 略 会 議 サステナビリティ 全 領 域 にかかわる 中 長 期 の 戦 略 / 方 針 情 報 開 示 の 方 向 性 課 題 / 進 捗 状 況 世 界 環 境 安 全 戦 略 会 議 環 境 安 全 にかかわる 製 品 企 業 活 動 の 長 期 方 針 / 戦 略 議 長 : 社 長 執 行 役 員 出 席 者 : 会 長 / 全 執 行 役 員 / 常 勤 監 査 役 開 催 頻 度 : 1 回 / 年 事 務 局 : 経 営 企 画 部 環 境 安 全 企 画 室 取 締 役 会 経 営 会 議 環 境 安 全 品 質 議 長 : 社 長 執 行 役 員 出 席 者 : 会 長 / 全 執 行 役 員 / 常 勤 監 査 役 開 催 頻 度 : 1 回 / 年 事 務 局 : 経 営 企 画 部 CSR 企 画 室 社 会 各 本 部 / 各 子 会 社 14

4 G4-24,G4-2,G4-26,G4-27,G4-SO1,G4-DMA トップ 1 2 Hondaの 3 4 特 メッセージ サステナ リティ ネジメント 6 ー ンス 1 2 安 全 3 品 質 4 社 会 活 動 6 サプライチ ーン 7 8 証 イ ライン 対 表 関 連 データ Honda Honda 社 会 を 期 る 業 となるた に Honda どのよ なを 社 会 にしよ としるの を 的 にるとともに 様 なステークホルダーの Honda に 対 するや 期 を し 体 的 な 施 策 に とし のを けるとコミュニケーション サ イクルを 実 しと です とけ 事 業 の 大 やグ ー ル に 加 IT のなによ 業 動 社 会 にす た 社 会 業 にすの 大 や お のス ー も 加 しるな ステークホルダーとの 対 話 事 業 機 会 の 大 や 社 のン に な るとともに 社 会 のやリスクをで るなでも ると す した 認 のもと Honda Honda の 事 業 全 に 携 たステークホルダーのな で Honda の 事 業 活 動 に よ を ける もし の 動 Honda の 事 業 活 動 に をるの 主 なステークホルダーと 社 内 各 グ ー ルでな 機 会 を 通 対 話 を 実 施 し す NGO や 機 関 投 資 家 との 対 話 を 通 動 問 へのなる 取 と の 内 の 発 信 の 性 を 認 し した で 200 を どに CO2 を 2000 でと するを の 実 に 向 け 動 車 などの エミッション ークルの 大 や 車 車 用 製 品 における 動 技 術 の 的 に 取 でとともに の 取 に ステークホルダーへ 発 信 を 的 にとと たし した ステークホルダーエンゲージメント 地 域 社 会 各 事 業 所 の 地 域 住 民 との 交 流 会 工 場 見 学 子 どもや 学 生 向 けの イベント 従 業 員 による 社 会 活 動 など 販 売 会 社 販 売 会 社 懇 談 会 認 定 制 度 の 説 明 会 や 審 査 など 従 業 員 従 業 員 満 足 度 調 査 役 員 と 従 業 員 との ダイレクトコミュニケーション イントラネットや 社 内 メディアを 活 用 した 教 育 研 修 など お 取 引 先 お 取 引 先 懇 談 会 / 説 明 会 グリーンネット ワークミーティング 合 同 イベント サプライヤーリスク アセスメントなど NGO 協 働 事 業 定 期 的 な コミュニケーション 調 査 質 問 票 への 回 答 など お 客 様 お 客 様 満 足 度 調 査 販 売 会 社 での 安 全 運 転 活 動 モーターショーなどの イベントなど Honda メディア ジャーナリスト ミーティング 新 車 / 新 技 術 発 表 会 イベント プレスリリースなど 株 主 投 資 家 株 主 通 信 決 算 説 明 会 機 関 投 資 家 向 け 説 明 会 など 政 策 立 案 者 関 係 省 庁 / 経 済 団 体 / 業 界 団 体 などの 会 議 体 への 参 加 国 際 イニシアチブへの 参 画 など 有 識 者 地 方 自 治 体 施 策 や 技 術 に 関 する 対 話 の 実 施 実 証 実 験 など 研 究 機 関 学 会 などの 協 賛 大 学 との 連 携 特 別 講 義 製 品 の 商 品 性 検 証 技 術 の 共 同 開 発 など 1

5 G4-1,G4-16,G4-SO6,G4-DMA 1 2 Honda Honda Honda International Motorcycle Manufacturers Association IMMA Organisation Internationale des Constructeurs d'automobiles OICA HondaWorld Business Council for Sustainable Development WBCSD 2.0 Honda CDP Japan 00 Climate Change Report CDP 00 CDP Japan 00 Climate Change Report 201 Honda 100 Climate Disclosure Leadership Index CDLI Dow Jones Sustainability Asia/ Pacific Index Honda Dow Jones Sustainability Indices DJSI Automobiles 2 Dow Jones Sustainability Asia/Pacific Index DJSI S&P Dow Jones Indices RobecoSAM 3 RobecoSAM Bronze Class Industry Mover Honda RobecoSAM Sustainability Award 2016 Automobiles Bronze Class Industry MoverRobecoSAM 2,000 Gold Class Silver Class Bronze Class 16

6 G4-EC4 1 2 Honda Honda T O P I C S T O P I C S JICA Honda JICA Honda NGO Honda JICA 2, Honda Honda IR SR IR Honda Honda 17

7 G4-34,G4-38,G4-3,G4-40,G4-41,G4-4,G4-LA12 ト プ 1 2 Honda 3 4 メージ サス ナ リ ィ マネジメント 6 フ ーマンス 社 会 6 サプライーン 7 8 ガイ ライン 対 務 連 ー Honda 本 理 コーポレート ガバナンス 体 制 (2016 年 6 月 30 日 時 点 ) 社 会 会 社 リスク 案 企 業 企 業 コーポレート ガバナ ンス Honda 社 会 策 企 業 報 社 コーポレート ガバナンス 本 Honda コーポレート ガバナンス 本 コーポレート ガバナンス 企 業 倫 理 改 善 提 案 窓 口 提 案 提 案 監 督 権 限 委 譲 選 任 解 任 取 締 役 会 取 締 役 13 名 ( う ち 社 外 取 締 役 2 名 ) 経 営 会 議 ( 専 務 以 上 の 執 行 役 員 ) コンプライアンス コンプライアンス オフィサー コンプライアンス 委 員 会 リスクマネジメント リスクマネジメント オフィサー グローバル 危 機 対 策 本 部 会 議 株 主 総 会 監 査 監 査 監 査 役 室 業 務 監 査 室 選 任 解 任 監 査 役 会 監 査 役 名 ( う ち 社 外 監 査 役 3 名 ) 連 携 選 任 解 任 会 計 監 査 人 コーポレート ガバナンス ( 2016 年 6 月 30 日 時 点 ) 各 本 部 / 各 地 域 本 部 / 各 子 会 社 内 部 監 査 監 査 役 会 会 社 役 ( 役 員 務 ) (10 ) 社 役...2 役 員...2 役... 1 役 任... 1 年 監 査 役... 社 監 査 役...3 役 員...3 監 査 役

8 G4-34,G4-38,G4-3,G4-40,G Honda Honda Honda 2 Honda Honda 6 6 IT Honda Honda 1

9 G4-34,G4-38,G4-3,G4-40,G4-41,G4-1,G4-2,G4-3,G4-4,G4-1 2 Honda % % % % 3 Honda Honda (2) (23) ( 2 ) ( 6 ) 47 (30) () (47) 181 (47) , (7) (71) ( 2 ) ( 6 ) 1,128 (77) 81 20

10 G4-6,G4-SO7,G4-SO8,G4-PR7,G4-PR,G4-DMA 1 2 Honda Honda 2003 Honda Honda Honda Honda 1 Honda Honda 201 Honda 21

11 G4-7,G4-8,G4-LA16,G4-HR3,G4-HR12,G4-SO3,G4-SO4,G4-SO,G4-SO7,G4-SO11,G4-PR7,G4-PR,G4-DMA 1 2 Honda e FAX Honda 2016 Honda 2014 Honda Honda Honda e Honda Honda SEC Honda Honda 22

12 G4-2,G4-PR8,G4-DMA 1 2 Honda Honda Honda Honda Honda Honda Honda Honda Honda 2016 BCP Honda Honda BCP BCP Honda 3D 2014 GCP GPP GCP 12 Honda

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