2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

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2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.

PowerPoint プレゼンテーション

2018年3月期 決算説明会

中期経営計画の前提となる環境認識 1 日本経済の予測 年初からの円高や株安の進行により 消費マインドは伸び悩み 景気動向は停滞している 今後は 消費税増税による駆け込み需要の発生とその反動減による景気縮小が予想される 中長期的には成熟社会として 多様な価値観とともに これまでとは異なる市場が生まれる

決算概要

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2017年度 決算説明会資料

本日の説明内容 総括 2019 年 3 月期第 1 四半期実績 2019 年 3 月期通期見通し 主要施策の進捗 1

2018 年 3 月期第 2 四半期累計期間 1 連結業績の概要 2

決算概要

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経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12

2018 年度上期の振り返り 代表取締役社長 小郷三朗 2018 SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED. All Rights Reserved. 2

証券コード : 年 3 月期第 2 四半期決算 2018 年 10 月 30 日 ( 火 )

2017年度上期決算説明会

1. グローリーとは? 会社概要 グローリーの事業領域 市場ポジション セグメント別連結売上高推移 3つの強み 代表取締役社 尾上広和

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2018年度第2四半期 決算概要

第 45 期 3Q 決算補足説明資料 第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期決算補足説明資料 ヤーマン株式会社 Copyright C YA-MAN LTD. All Rights Reserved.

2018年度 第3四半期累計 1-9月 実績 2017年 19月期 2018年 19月期 増減 () 9,302 9, % +4.1% 営業利益 % 0.0% % +9.7% 親会社の所有者に 帰属する四半期利

Microsoft Word - 中計の提出 ver0516

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2017年3月期 決算説明会

Microsoft PowerPoint - Jpn_media_final_FY14 4Q announcement

大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

目次 212 年の実績 P3~5 213 年の見通し P6~9 事業別詳細 (212 年 4Q 年間実績 /213 年最新見通し ) 財務状況参考資料 P1~15 P16~18 P19~24 2

2018 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved 年度第 3 四半期連結業績概要 16Q3 増減 増減率 () は為替影響 除く増減率 売上収益 1,878 1, % (+6.4%) 事業セグメント利益 224

2015年3月期 決算説明会

2009年3月期 第2四半期決算説明会

「VISON 2020」および中期経営計画説明資料

キヤノン株式会社 2015 年 12 月期決算説明会 2016 年 1 月 27 日 代表取締役副社長 CFO 田中稔三 本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しで あり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の変化

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2017 年度決算概要 Ⅰ 年度連結業績概要 Ⅱ 年度連結業績予想 Ⅲ. 補足資料 シャープ株式会社 2018 年 4 月 26 日 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている内容には シャープ株式会社及び連結子会社 ( 以下 総称して シャープ という ) の計画 戦略

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2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 TAIYO YUDEN 2017

カプコン (9697) 平成 25 年 3 月期 決算短信 ( セグメント情報等 ) ( セグメント情報 ) 1. 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは 当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり 取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価す

General Presentation

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平成26年(2014年)3月期第1四半期決算説明会資料.ppt

第 1 四半期の売上収益は 1,677 億円となり 前年からプラス 6.5% 102 億円の増収となりました 売上収益における為替の影響は 前年 で約マイナス 9 億円でしたので ほぼ影響はありませんでした 事業セグメント利益は 175 億円となり 前年から 26 億円の減益となりました 在庫未実現

( 億円 ) ( 億円 ) 営業利益 経常利益 当期純利益 金 25, 2, 15, 12, 営業利益率 経常利益率 額 15, 9, 当期純利益率 6. 1, 6, 4. 5, 3, 2.. 2IFRS 適用企業 8 社 214 年度 215 年度前年度差 ( 単位 : 億円 ) 前年

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会社概要 創業 1918 年 ( 正 7 年 )3 資本 128 億 92 百万円 本社所在地 兵庫県姫路市 事業内容 通貨処理機 情報処理機 動販売機 カードシステム サービス機器などの開発 製造 販売 メンテナンス 国産第 1 号の硬貨計数機 代表取締役社 尾上広和 従業員数 (2017 年 3

日通グループ経営計画 2018 新 世界日通

2018年3月期 決算説明会

目次 2011 年度業界需要動向 1 日経代販価格推移 2 主要原燃料価格の推移 年度連結業績概要 4 主要製品品種別売上実績 5 連結営業利益増減益内訳 (2010 年度対 2011 年度 ) 年度連結業績予想 7 連結営業利益増減益内訳 (2011 年度対 2012

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次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227


2007年度中間期 連結決算補足資料

2015 Template Japanese 4×3

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2018 年度 第 2 四半期決算説明会資料 2018 年 11 月 6 日 当資料に掲載されている情報のうち歴史的事実以外のものは 発表時点で入手可能な情報に基づく当社の経営陣の判断による将来の業績に関する見通しであり 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません 実際の業績は 経済動向

平成 23 年 3 月期 決算説明資料 平成 23 年 6 月 27 日 Copyright(C)2011SHOWA SYSTEM ENGINEERING Corporation, All Rights Reserved

2018 年 ( 平成 30 年 )12 期 第 3 四半期累計 ( ) 連結決算の概要 花王株式会社 2018 年 10 24

損益概要 ( 連結 ) 単位 : 億円 下段は利益率または増減率 (%) 通 期 前期当期 (2016 年度 ) 増減 受注高 4, , % 売上高 3, , % 売上総利益 (17.3

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アニュアルレポート2016

経営理念

( 億円 ) ( 億円 ) 営業利益 経常利益 当期純利益 2, 15, 1. 金 16, 額 12, 12, 9, 営業利益率 経常利益率 当期純利益率 , 6, 4. 4, 3, 2.. 2IFRS 適用企業 1 社 ( 単位 : 億円 ) 215 年度 216 年度前年度差前年度

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注記事項 (1) 期中における重要な子会社の異動 ( 連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動 ) : 無 新規 社 ( 社名 ) 除外 社 ( 社名 ) (2) 会計方針の変更 会計上の見積りの変更 修正再表示 1 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更 : 無 2 1 以外の会計方針の変更 : 無 3

FY00 ソニー連結業績概要

2010年3月期決算説明会

目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは? 10. 重

注記事項 (1) 期中における重要な子会社の異動 ( 連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動 ) : 無 新規 社 ( 社名 ) 除外 社 ( 社名 ) (2) 会計方針の変更 会計上の見積りの変更 修正再表示 1 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更 : 有 2 1 以外の会計方針の変更 : 無 3

目次 Review グループ経営方針 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化 グループ共通機能の強化 事業領域の目指す方向性... 13

決算期変更 平成 29 年 12 月期 ( 第 49 期 ) から事業年度の末日を3 月 31 日から12 月 31 日に変更 経過期間である第 49 期の連結対象期間 1 日本単体 :9ヶ月( 平成 29 年 4 月 1 日から12 月 31 日まで ) 2 海外子会社 :12ヶ月( 平成 29

キヤノン株式会社 2017 年第 3 四半期決算説明会 2017 年 10 月 24 日 代表取締役副社長 CFO 田中稔三 本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しで あり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の

2018年度(2019年3月期)第3四半期決算説明資料

Microsoft PowerPoint 年3月期3Q決算説明資料 版.pptx

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ピクテ・インカム・コレクション・ファンド(毎月分配型)

2018 年度決算説明会 2019 年 5 月 8 日 当資料に掲載されている情報のうち歴史的事実以外のものは 発表時点で入手可能な情報に基づく当社の経営陣の判断による将来の業績に関する見通しであり 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません 実際の業績は 経済動向 為替レート 市場需要

2011年3月期決算説明会

2017年度 決算概要

2018 年 3 月期第 2 四半期 決算説明会 2017 年 12 月 5 日

スライド 1

目次 平成 25 年 3 月期決算概要 1 業績概要 4 2 平成 25 年 3 月期の課題と取組み 5 3 経営成績 6 4 業績推移 7 5 売上高四半期推移 8 6 事業別業績推移 ( ソフトウェア開発事業 ) 9 7 事業別業績推移 ( 入力データ作成事業 ) 10 8 業種別売上比率 (

総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 売上高は 2 兆 6,922 億円 営業利益は 1,821 億円 当期純利益は 1,357 億円 グローバル販売台数は 133 万 1 千台 SKYACTIV 搭載車両は台数拡大 収益力改善 ブランド強化に貢献 CX-5 Mazda6/ アテンザ

2011年12月期 第3四半期決算説明会

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スライド 1

当期実績前期実績 ( 平成 ~ 平成 ) ( 平成 ~ 平成 ) 業績予想前期比業績予想比 売 上 高 186, , ,400 +7,438 3,331 営 業 利 益 10,971 12,750 11,410 1,779

本日の説明内容 総括 2014 年 3 月期実績 2015 年 3 月期見通し 構造改革プランアップデート まとめ 2

2. 現 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2017 のレビュー 3 月期を最終年度とする Value Innovation 2017 では 策定当初の目標は売上高 2,800 営業利益率 7% としていましたが 積極的な M&A により想定以上に規模が拡大したことを受け 売上

連結財政状態計算書分析 資産 1,85 億円増 5 兆 8,72 億円 ジュピターショップチャンネルの新規連結化な 営業債権及び現金及びその他の債権現金同等物 その他の流動資産 +22 5,87 どに伴う資産の増加に加え au WALLET クレジッ トカード事業の拡大 au 携帯電

2013年3月期 決算説明会

2019年3月期第2四半期決算説明資料

今年度の情報セキュリティ対策 の進め方について

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

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スライド 1

( 本資料は ロンドンにて 2017 年 2 月 24 日付で発表された資料の日本語参考訳 ( 抜粋 ) で すべてにおいて英語版が優先します ) 2017 年 2 月 24 日 スタンダードチャータード PLC 2016 年度業績ハイライト ハイライトスタンダードチャータード PLC ( 以下 当

Transcription:

グローリー株式会社 2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2015 年 5 月 18 日 代表取締役社長尾上広和

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

2014 中期経営計画概要 基本方針 長期ビジョン達成に向けた成長戦略推進と収益力強化 営業利益率 10% 以上 (2014 年度 ) セグメント別売上高 ( 億円 ) 1,469 140 248 285 441 353 2,100 140 270 320 470 900 2011 年度 2014 年度目標 その他 遊技市場 流通 交通市場 金融市場 海外市場 経営目標 (2014 年度 ) ROE 6.0% 以上 基本戦略 事業戦略 海外事業戦略 国内事業戦略 新事業戦略 機能戦略 製品開発戦略 生産 調達戦略 品質保証戦略 業績目標 (2014 年度 ) 連結売上高 2,100 億円 連結営業利益 210 億円 海外売上高比率 40% 以上 企業戦略 グループ体制戦略 人事戦略 資本 財務戦略 2014 年度の目標は 2012 年 11 月 9 日公表値 3

2014 中期経営計画総括 業績目標 経営指標 基本戦略 目標実績評価事業戦略 [ 海外事業 ][ 国内事業 ][ 新事業 ] 売上高 ( 億円 ) 2,100 2,269 営業利益 ( 億円 ) 210 191 営業利益率 10% 8.5% 海外 国内 新事業 成果海外子会社との組織 拠点統合完了 課題地域別の製品企画 開発体制の強化 成果新規顧客への販売拡大 課題再成長に向けた新たな柱の創造 成果顔認証システムの販売拡大 課題マーケティング及び販売体制の強化 機能戦略 [ 製品開発 ][ 生産 調達 ][ 品質保証 ] 海外売上高 比率 40% 48.0% 以上 ROE 6.0% 以上 6.7% 成果海外生産能力の拡大 課題各機能のグローバル対応の強化企業戦略 [ グループ体制 ][ 人事 ][ 資本 財務 ] 成果グループ全体への経営理念の浸透 課題グローバルな経営の推進 成長戦略の推進と収益力の強化に取り組んだものの 収益面において課題が残る 4

海外 国内事業別総括 ( 目標対比 ) 海外 900 売上高 ( 億円 ) 1,088 ( 億円 ) 目標実績達成率 売上高 900 1,088 121 % 2014 中期経営計画 2014 年度 ( 目標 ) ( 実績 ) 国内 売上高 ( 億円 ) 1,200 1,181 140 146 270 254 320 298 470 481 その他 遊技市場 流通 交通市場 金融市場 M&A 後の事業統合や販売体制の整備を進めるとともに地域別戦略を展開した結果 円安効果もあり 売上高は大きく伸長 ( 億円 ) 目標実績達成率 売上高 1,200 1,181 98 % 更新需要を確実に獲得するとともに 未導入市場の開拓を推進したものの 消費税増税の影響等により売上高は減少 2014 中期経営計画 2014 年度 ( 目標 ) ( 実績 ) 5

海外 国内事業別総括 (2011 年度比 ) 営業利益率 ( 下段は営業利益額 ) 7.7% 7.6% 7.6% 112 億円 144 億円 167 億円 8.5% 191 億円 2011 年度比較 営業利益率 +0.8 ポイント 売上高 その他 遊技市場 流通 交通市場 金融市場 海外市場 単位 : 億円 1,469 140 248 285 441 353 1,909 150 258 296 446 756 2,186 141 248 310 456 2,269 146 254 298 481 1,030 1,088 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 国内事業成長率 +5.8% ( 年平均 +1.9%) 海外事業成長率 +208.3% ( 年平均 +45.5%) 6

セグメント別総括 (2011 年度比 ) 海外 5.2% 353 103 55 34 102 57 地域別売上高 ( 億円 ) 6.7% 756 121 82 67 270 214 7.2% 1,030 107 127 82 410 301 7.8% 1,088 84 119 104 413 366 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 営業利益率 OEM 中国 アジア 欧州 米州 OEM 中国 アジア 欧州 米州 市場環境の変化等により ATM メーカー向け製品の販売が減少 需要を捉え順調に販売が拡大したものの 市場環境等の変化により成長は鈍化 紙幣整理機等の販売が拡大 大口商談の獲得やリテール市場における販売拡大 主要製品の販売が拡大 国内 セグメント別売上高 ( 億円 ) 8.5% 8.1% 8.0% 9.0% 1,116 1,152 1,156 1,181 140 150 141 146 248 258 248 254 285 296 310 298 441 446 456 481 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 営業利益率 その他 遊技市場 流通 交通市場 金融市場 遊技市場 流通 交通 市場 金融市場 主要製品の販売が拡大 主要製品の販売が拡大したものの 消費税増税の影響を受ける 主要製品の販売が拡大 7

2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 )

2017 中期経営計画の位置付け 2018 年に迎える創業 100 周年に 長期ビジョン 2018 を実現するための最終ステップ 長期ビジョン 2018 基本方針 モノづくり の技術で新たな価値を創造し 夢へ挑戦する CSR 活動を通じて 社会とともに継続的な企業成長を図る 業績目標 長期ビジョン 2018 連結売上高 2,600 億円 連結営業利益率 12% ( 億円 ) 3,000 2014 中期経営計画 2017 中期経営計画 創業 100 周年 2,000 国内事業売上高 1,000 0 海外事業売上高 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2018 年度 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 ( 予想 ) ( 目標 ) ( 目標 ) 9

事業環境の認識 海外 先進国 店舗運営の効率化ニーズが拡大 新興国 経済成長により通貨流通量が増加 海外全体 製品価格の競争激化 通貨流通量 先進国 新興国ともに通貨の流通量は拡大傾向 100% 通貨流通量の増加率 (2009 年比 現地通貨ベース ) オーストラリア ブラジル 80% インド 韓国 ロシア イギリス 60% アメリカ ユーロ圏 40% 20% 国内 金融機関 経営基盤強化への取組みが一層進む 流通 小売業 飲食店 決済手段が多様化 その他一般 消費税率が引上げ予定 通貨処理機の稼動台数(CD ATM 除く ) 総稼動台数は拡大傾向 100 75 50 25 ( 万台 ) 銀行他農協他証券会社他スーパー他通貨流通量の増加率 (2009 年比 ) 20% 15% 10% 5% 0% 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 Statistics on payment, clearing and settlement systems in the CPMI countries Figures for 2013 / Bank for International Settlements より当社作成 0 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 日本自動販売機工業会資料 マネーストック統計 ( 日本銀行 ) より当社作成 0% 10

2017 中期経営計画 業績 売上高 :2,600 億円営業利益 : 280 億円海外売上高比率 :50% 経営指標 ROE : 8% [ 前提為替レート ] 1 米ドル 120 円 1 ユーロ 130 円 1 英ポンド 175 円 基本方針 長期ビジョン達成に向けた 顧客起点のモノづくり による事業成長と収益性向上 事業戦略機能戦略企業戦略 基本戦略 事業規模 領域の拡大による収益性向上 市場ニーズに応える製品及びサービスのタイムリーな提供 グループ経営基盤の強化 分野 領域 海外事業 国内事業 製品開発 生産 調達 品質保証 ク ルーフ カ ハ ナンス人事資本 財務情報システム 11

海外事業戦略 基本戦略 事業規模 領域の拡大による収益性向上 徹底した市場分析に基づく地域別戦略の実行 直販 直メンテナンス網の拡充による収益性の向上 国内事業で培った技術を活用した新分野 新領域での事業拡大 主な地域別戦略 ( 単位 : 億円 ) 米州 欧州 金融機関店舗向け製品の販売拡大リテール市場における事業拡大 アジア 直販 直メンテナンス体制の強化 1,088 84 223 413 1,300 150 250 500 OEM アジア欧州米州 OEM 新製品の販売拡大 366 400 2014 年度 ( 実績 ) 2017 年度 ( 目標 ) 12

国内事業戦略 基本戦略 事業規模 領域の拡大による収益性向上 現場営業力の強化 市場対応力の強化による事業拡大 セグメント毎の主な戦略 ( 単位 : 億円 ) 金融市場 主要製品及びセキュリティ関連製品の販売拡大 流通 交通市場 市場拡大に向けた業態別製品 販売戦略の推進 遊技市場 主要製品のシェア拡大と新製品の創出 その他 生体認証技術の早期事業化 1,181 146 254 1,300 170 260 298 350 481 520 2014 年度 ( 実績 ) 2017 年度 ( 目標 ) その他 遊技 流通 交通 金融 13

機能戦略 基本戦略 市場ニーズに応える製品及びサービスのタイムリーな提供 製品開発戦略 コア技術の開発力強化 海外市場向け製品開発体制の強化 生産 調達戦略 グローバル生産体制の確立 グローバル調達の推進主要製品の事業領域の拡大 品質保証戦略 海外品質保証体制の充実 14

企業戦略 基本戦略 グループ経営基盤の強化 グループ ガバナンス戦略 企業理念に基づく経営の実践 グローバルレベルでの経営力の強化人事戦略 グローバルな事業展開を支える人材の育成及び活用 ダイバーシティの推進主要製品の事業領域の拡大資本 財務戦略 安定的な株主還元の継続実施 資本効率の向上情報システム戦略 事業活動を支える情報基盤の構築 情報セキュリティ体制の強化 15

資本効率向上に向けて ROE を重要な経営指標と位置づけ 2017 年度に 8% の達成を目指す 10 (%) 連結業績目標の達成 8 6 投資効率の向上 株主還元の充実 6.7% 8.0% 4 2 0 2009 年度 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度 2016 年度 2017 年度 16

投資計画 開発投資計画 事業成長に向けた効率的な開発投資 6.0% 5.6% 連結売上高研究開発費比率 5.6% 以下 (3 ヶ年目標 ) 2014 中期経営計画 2017 中期経営計画 ( 実績 ) ( 目標 ) 2014 中期経営計画実績 3 ヶ年間の研究開発費 381 億円 ( 連結売上高研究開発費比率 6.0%) 設備投資計画 事業競争力の強化に向けた投資 (M&A 等は除く ) ( 億円 ) 241 280 設備投資額 280 億円 (3 ヶ年目標 ) 2014 中期経営計画 2017 中期経営計画 ( 実績 ) ( 目標 ) 2014 中期経営計画実績 3 ヶ年間の設備投資額 241 億円 17

株主還元の考え方 利益配分に関する基本方針 株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題と位置づけ 将来の事業展開に備えた財務体質の維持 強化を図りつつ安定した配当を継続していくことを基本方針とし 目標指標を 連結自己資本配当率 及び 連結配当性向 から 連結配当性向 のみに改め その目標数値を 25% 以上から 30% 以上に引き上げます 年間配当金の推移 ( 円 ) ( ) DOE ( 連結自己資本配当率 ) 33 37 42 44 49 (54) 配当目標 DOE1.5% を下限 連結配当性向 25% 以上 DOE1.8% を下限 連結配当性向 25% 以上 連結配当性向 30% 以上 2009 年度 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度 2016 年度 2017 年度 ( 予定 ) 自己株式取得 事業展開 投資計画 内部留保の水準 業績動向等を総合的に勘案し 適切に対応 18

セグメント別業績目標 営業利益率 8.5% 10.8% 営業利益率 +2.3 ポイント 売上高 その他 遊技市場 流通 交通市場 金融市場 海外市場 ( 億円 ) 2,269 146 254 298 481 1,088 2,600 170 260 350 520 1,300 2014 年度 ( 実績 ) 2017 年度 ( 目標 ) 国内事業成長率 +10.1% ( 年平均 +3.2%) 海外事業成長率 +19.4% ( 年平均 +6.1%) 19

セグメント別業績推移 長期ビジョン 2018 売上高 ( 億円 ) 3,500 2014 中期経営計画 2017 中期経営計画 0.2 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 7.7% 7.6% 7.6% 1,469 140 248 285 441 353 2011 年度 1,909 150 258 296 446 756 2,186 141 248 310 456 8.5% 8.7% 2,269 146 130 254 2,300 250 298 330 481 500 1,030 1,088 1,090 10.8% 12.0% 0.1 2,600 2,600 170 260 350 520 1,300 2,600 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2018 年度 ( 予想 ) ( 目標 ) ( 目標 ) 0.1 その他 0.0 遊技市場 -0.1 流通 交通市場 -0.1 金融市場 -0.2 海外市場 -0.2 営業利益率 20

将来情報に関する注意事項 本資料に記載されている業績や目標及びその他の将来に関する情報は 当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており その実現を約束するものではありません 実際の業績等は 様々な要因により大きく異なる可能性があることをあらかじめご了承ください