企 業 の 採 用 動 向 1. 企 業 の 採 用 予 定 数 P62 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 採 用 予 定 数 増 減 を 学 生 属 性 別 大 学 院 ( 文 理 ) 大 学 ( 文 理 ) 短 期 大 学 専 門 学 校 高 等 学 校 毎 に 集 計 大 学 院 大 学 については 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 区 分 でも 集 計 また 03 年 卒 からの 経 年 比 較 を 掲 載 2. 評 価 基 準 質 と 量 P64 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 学 生 の 評 価 基 準 に 関 する 方 針 ( 厳 しくする 前 年 並 み ゆるくする から 選 択 )や 質 量 の 優 先 度 ( 質 を 重 視 量 を 重 視 等 から 選 択 )を 集 計 また 03 年 卒 からの 経 年 比 較 を 掲 載 3. 採 用 環 境 採 用 予 算 P66 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 採 用 環 境 は 厳 しくなる 前 年 並 み 採 用 しやすくなる のうちどうなると 思 うか 厳 しくなる と 考 える 理 由 採 用 しやすくなる と 考 える 理 由 は 何 か 採 用 予 算 の 増 減 についての 結 果 を 掲 載 4. 採 用 スケジュール P67 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 採 用 情 報 公 開 開 始 時 期 オープンセミナー 開 始 時 期 エントリーシート 面 接 開 始 時 期 内 々 定 出 し 開 始 時 期 採 用 活 動 終 了 時 期 各 開 始 時 期 を 前 年 と 比 較 した 内 容 を 掲 載 5. 採 用 手 法 P68 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 導 入 している 採 用 手 法 及 び 特 に 注 している 今 期 から 取 り 入 れた 採 用 手 法 ついて 掲 載 6. 社 会 人 基 礎 の 評 価 選 考 段 階 で 最 も 重 視 するもの P69 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 社 会 人 基 礎 の 項 目 を 元 に 選 考 時 に 重 視 する 項 目 で 重 視 する 項 目 について 掲 載 それぞれの 選 考 段 階 で 最 も 重 視 するもの 学 生 の 本 質 を 見 極 めるのに 良 いと 思 う 方 法 について 掲 載 7. 交 通 費 の 支 給 状 況 について P70 20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 より 各 採 用 フェーズで 交 通 費 を 支 給 しているかどうかを 調 査 その 結 果 を 業 界 及 び 従 業 員 規 模 で 掲 載 -61-
企 業 の 採 用 予 定 数 採 用 予 定 数 は 増 やす と 回 答 した 企 業 が 減 らす と 回 答 した 企 業 を3 年 連 続 上 回 り 採 用 は 増 加 傾 向 にある 特 に 非 上 場 非 製 造 において 採 用 数 を 増 やす と 回 答 する 割 合 が 大 学 文 系 大 学 理 系 で2 割 を 超 えている( 図 1~7) 今 期 から 調 査 を 開 始 した20 の 大 学 卒 ( 院 卒 含 む)の 採 用 予 定 数 は 前 年 (20 )の 入 社 予 定 数 と 比 較 して 13.8%となった 従 業 員 規 模 別 で 最 も 高 い 数 値 を 示 したのは 従 業 員 数 100 人 未 満 の 企 業 の+28.3%だが 他 の 企 業 も 概 ね 増 加 傾 向 にある 業 種 別 では 金 融 (+23.4%) 小 売 (+19.4%)が 高 い 数 値 となった( 図 8~10) 採 用 予 定 数 増 減 採 用 あり 採 用 なし 未 定 増 やす 前 年 並 減 らす なし 中 止 21.3% 51.7% 21.3% 51.7% 7.3% 11.7% 0.8% 7.2% 17.1% 56.1% 6.5% 11.6% 7.3% 1.4% 23.8% 53.1% 6.2% 13.2% 3.2% 0.5% 17.1% 56.1% 19.1% 58.7% 5.7% 12.4% 3.1% 1. P64 13.4% 46.1% 4.9% 14.4% 20.5% 0.8% 11.4% 46.9% 4. 21.3% 15.4% 1. 8.1% 28. 3.2% 20.3% 14 年 38.5% 卒 23.8% 53.1% 1.9% 短 期 大 学 7.2% 30.6% 3. 20.7% 36.2% 2.2% 8.6% 28.8% 2.6% 18.1% 39.9% 2. 専 門 学 校 7.8% 29.5% 2.7% 20. 1337.8% 年 卒 19.1% 2.2% 58.7% 6.1% 22.3% 2.2% 20.9% 2. 46.5% 高 等 専 門 学 校 4.7% 23.2% 2.2% 20. 47.2% 2.7% P66 3.9% 23. 3.7% 15.4% 2.4% 51.5% 高 等 学 校 13.4% 46.1% 4.9% 3.4% 21.2% 3. 17.3% 51.9% 3.2% ( 図 1) 11.4% 46.9% 7.3% 11.7% 7.2% 0.8% 6.5% 11.6% 7.3% 1.4% 6.2% 13.2% 0.5% 5.7% 12.4% 3.1% 1. 20.5% 14.4% 0.8% 4. 21.3% 15.4% 1. 採 用 予 定 数 の 増 減 ( 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 ) 2 4 6 8 10 P67 増 やす 前 年 並 減 らす 未 定 なし 中 止 上 場 非 上 場 採 用 あり 採 用 なし 未 定 増 やす 前 年 並 減 らす なし 中 止 上 場 18.5% 55. 18.5% 55. 8.8% 14.3% 2.7% 0.6% 非 上 場 22.1% 50.9% 21.6% 53. 8.8% 15.5% 0.6% 0.3% 14.3% 52. 8.7% 19. 上 場 5.3% 21.6% 0.6% 53. P68 ( 図 2) 採 用 あり 採 用 なし 未 定 上 場 増 やす 前 年 並 減 らす なし 中 止 14.3% 52. 22.1% 50.9% 6.8% 11.1% 8.4% 0.8% 非 上 場 13.1% 44.5% 3.9% 24.3% 53.1% 5.6% 12.6% 3.8% 0.6% 13.1% 44.5% 3.9% 20.9% 16.8% 0.8% P69 ( 図 3) 8.8% 14.3% 2.7% 6.8% 11.1% 8.4% 8.8% 15.5% 0.6% 非 上 場 24.3% 53.1% 5.6% 12.6% 3.8% 8.7% 19. 5.3% 20.9% 16.8% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 増 やす 前 年 並 減 らす 未 定 なし 中 止 製 造 非 製 造 採 用 あり 採 用 なし 未 定 製 造 増 やす 前 年 並 減 らす なし 中 止 15.1% 47.3% 8.2% 15.1% 47.3% 8.2% 12.8% 15.3% 1.3% 非 製 造 24.6% 54.1% 21.5% 54.8% 8.8% 12.2% 2. 0.7% 14. 48.6% 6.9% 18.9% 製 造 10.8% 21.5% 0.7% 54.8% ( 図 4) P70 25. 52.1% 採 用 あり 採 用 なし 未 定 製 造 14. 48.6% 増 やす 前 年 並 減 らす なし 中 止 24.6% 54.1% 6.8% 11.2% 2.9% 0.5% 非 製 造 13. 44.7% 25. 52.1% 4.9% 13.8% 3.8% 0.4% 13. 44.7% 3.8% 21.4% 16.3% 0.8% 非 製 造 12.8% 15.3% 6.8% 11.2% 2.9% 8.8% 12.2% 2. 4.9% 13.8% 3.8% 6.9% 18.9% 10.8% 3.8% 21.4% 16.3% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 増 やす 前 年 並 減 らす 未 定 なし 中 止 ( 図 5) 図 1~5 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -62-
採 用 予 定 数 の 増 減 ( 時 系 列 : 大 学 文 系 大 学 理 系 ) 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 P62 増 やす 前 年 並 み 減 らす 未 定 予 定 なし 見 送 り( 中 止 ) 増 やす 前 年 並 み 減 らす 未 定 予 定 なし 見 送 り( 中 止 ) 採 用 予 定 数 と 前 年 入 社 予 定 数 の 比 較 ( 図 6) ( 図 7) P64 採 用 予 定 数 と 前 年 入 社 予 定 数 の 比 較 (=20 採 用 予 定 数 の 合 計 /20 入 社 予 定 数 の 合 計 ) 20 の 採 用 予 定 数 と20 の 入 社 予 定 数 の 両 方 に 回 答 した 企 業 のみで 集 計 全 体 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 回 答 数 1,359 265 1,094 460 899 平 均 前 年 比 増 減 + 13.8% + 12.4% + 14.9% + 11.5% + 14.8 平 均 採 用 予 定 数 22.2 45.7 16.5 18.1 ( 図 8) 24.3 採 用 予 定 数 と 前 年 入 社 予 定 数 の 比 較 + 2 + 15% + 1 + 5% + 13.8% + 12.4% + 14.9% + 11.5% + 14.8% ± 全 体 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 従 業 員 規 模 別 回 答 数 平 均 前 年 比 増 減 平 均 採 用 予 定 数 + 3 + 25% + 2 + 15% + 1 全 体 100 人 未 満 100~299 人 300~499 人 500~9993000~4999 人 1000~2999 人 5000 人 人 以 上 1359 251 409 219 204 168 43 + 13.8% + 28.3% + 22.6% + 12.4% + 2. + 10.3% + 7.8+ 22.2 4.9 8.8 14.8 21.1 44.6 6 ( 図 9) 採 用 予 定 数 と 前 年 入 社 予 定 数 の 比 較 ( 業 種 別 ) + 16.9% + 23.4% + 19.4% + 5% + 12.8%+ 11.5%+ 9.7% ± - 5% - 1-15% ソフトウエア 通 信 - 13.8% + 4.6% 金 融 サービス メーカー 商 社 小 売 マスコミ 官 公 庁 公 社 団 体 業 種 別 回 答 数 平 均 前 年 比 増 減 平 均 採 用 予 定 数 ソフトウエア 官 公 庁 金 融 サービス メーカー 商 社 小 売 マスコミ 通 信 公 社 団 体 129 80 328 460 191 121 37 + 16.9% + 23.4% + 12.8% + 11.5% - 13.8% + + 9.7% 4.6% + 20.1 36.1 24.3 18.1 15.8 39.3 ( 図 10) 図 6~10 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -63-
評 価 基 準 質 と 量 厳 選 採 用 が 加 速 した2010 年 卒 採 用 以 来 評 価 基 準 を 厳 しくする 割 合 は 減 少 傾 向 にある だが 評 価 基 準 を ゆるくする 1.6%に 留 まり 前 年 並 み が 全 体 で 前 年 比 3.5pt 増 の85.2%となるなど 評 価 基 準 は 高 い 水 準 で 維 持 されてい 質 量 の 優 先 度 については 徹 底 して 質 量 よりは 質 の 合 計 がすべてのカテゴリで9 割 を 超 え 依 然 質 重 視 の 傾 向 が 続 ている( 図 2) 企 業 の 評 価 基 準 総 合 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 厳 しくする 13.2% 17.2%12.2%10.2%13.5%18.7%15.20.5%12.3%15.4% 前 年 並 み 85.2%81.7%86.9%88.7%84.8%80.2%83.5%78.7%86.1%83.4% ゆるくする 1.6%1.1%0.9%1.1%1.7%1.1%1.4%0.8%1.6%1.2% ( 図 1) 評 価 基 準 ( 総 合 経 年 比 較 ) 10 8 6 4 2 03 年 卒 04 年 卒 05 年 卒 06 年 卒 07 年 卒 08 年 卒 09 年 卒 10 年 卒 11 年 卒 12 年 卒 厳 しくする 27.9% 27.3% 21.5% 13.1% 10.7% 12. 15.1% 44.6% 前 年 並 み 71.3% 72.4% 78. 85.1% 87.2% 85.4% 82.6% 55.3% ゆるくする 0.9% 0.2% 0.5% 1.8% 2.2% 2.6% 2.3% 0.1% 0.4% 質 量 の 優 先 度 図 1 企 業 の 評 価 基 準 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 41.2% 55.4% 0.2% 2.2% 0.9% 41.1% 56. 0.4% 1.8% 0.6% 40.9% 54.8% 0.1% 2. 2.1% 41.4% 54.6% 0.3% 1.8% 1.8% 42.3% 53.9% 0.1% 1.5% 2.2% 44.8% 50.8% 0.3% 1.7% 2.5% 短 期 大 学 38.9% 55.1% 0.3% 3.5% 2.2% 38.6% 56. 0.4% 1.9% 3.2% 専 門 学 校 36.5% 53.5% 0.6% 3.4% 6. 36.3% 54.2% 0.1% 2.4% 6.9% 高 等 専 門 学 校 37.6% 53.8% 0.5% 2.5% 5.6% 37.8% 53.3% 0.6% 2.6% 5.6% 高 等 学 校 29.9% 59.3% 0.6% 6.7% 3.5% 31.4% 59.7% 0.5% ( 図 2) 5.6% 2.7% 質 量 の 優 先 度 41.2% 41.1% 55.4% 56. 0.2% 2.2% 0.9% 0.4% 1.8% 0.6% 40.9% 41.4% 42.3% 44.8% 54.8% 54.6% 53.9% 50.8% 0.1% 2. 2.1% 0.3% 1.8% 1.8% 0.1% 1.5% 2.2% 0.3% 1.7% 2.5% 1 2 3 4 5 6 7 8 図 2 質 量 の 優 先 度 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -64-
7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 ( 図 3) ( 図 4) 7 7 短 期 大 学 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 ( 図 5) ( 図 6) 7 専 門 学 校 7 高 等 学 校 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 ( 図 7) ( 図 8) 図 3~8 質 量 の 優 先 度 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -65-
採 用 環 境 採 用 予 算 採 用 環 境 が 厳 しくなる( 非 常 に 厳 しくなる+ 厳 しくなる) が20 では 減 少 に 転 じ 文 系 で38.4% 理 系 で4 ( 図 1) 厳 しくなる 理 由 として 最 も 多 く 挙 げられたのは 前 年 より5.5pt 増 の 母 集 団 (エントリー 数 )の 不 足 (5 セミナー 動 員 数 の 不 足 (32.6%)も 前 年 比 で4.1p 増 加 しており 数 の 確 保 に 苦 労 すると 考 える 担 当 者 が 多 い( 図 採 用 予 算 は 前 年 並 み (65.4%)が 最 も 多 かったが 大 幅 増 加 + やや 増 加 は 全 体 で3.5pt 増 の22.0 増 加 している 特 に 非 製 造 業 では 前 年 比 4.5pt 増 の23.7%となった( 図 4) 採 用 環 境 はどうなると 思 うか 文 系 理 系 厳 しくなる 採 用 しやすくなる 前 年 並 み 非 常 に 厳 しくなる 厳 しくなる 採 用 しやすくなる 非 常 に 採 用 しやすくなる 5.6% 32.8% 58.5% 2.9% 0.1% 5.4% 39.9% 50.8% 3.7% 0.3% 6.6% 34.7% 56.6% 2. 0.1% 6.7% 42.3% 47.8% 3.1% ( 0.1% 図 1) 非 常 に 厳 しくなる/ 厳 しくなる と 考 える 理 由 ( 複 数 回 答 ) 母 集 団 (エントリー 数 )の 不 足 応 募 学 生 の 質 の 低 下 内 定 辞 退 の 増 加 セミナー 動 員 数 の 不 足 活 動 早 期 化 へのスケジュール 対 応 マンパワーの 不 足 活 動 長 期 化 による 業 務 負 担 の 増 大 その 他 採 用 費 用 の 削 減 景 気 後 退 の 報 道 余 波 倫 理 憲 章 の 影 響 非 常 に 採 用 しやすくなる/ 採 用 しやすくなる と 考 える 理 由 ( 複 数 回 答 ) 母 集 団 (エントリー 数 )の 充 足 セミナー 動 員 数 の 充 足 業 界 イメージ 会 社 イメージの 向 上 応 募 学 生 の 質 の 向 上 社 会 的 な 採 用 手 控 え 採 用 人 数 の 削 減 マンパワーの 充 実 活 動 短 期 化 による 業 務 負 担 の 軽 減 その 他 内 定 辞 退 の 減 少 倫 理 憲 章 の 影 響 採 用 予 算 の 増 減 総 合 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 母 集 団 (エントリー 数 )の 不 足 52.6% 47.1% 応 募 学 生 の 質 の 低 下 42.3% 48.9% 52.6%47.1% 内 定 辞 退 の 増 加 32.9% P66 43.3% 42.3%48.9% セミナー 動 員 数 の 不 足 32.6% 28.5% 32.9%43.3% 活 動 早 期 化 へのスケジュール 対 応 19.1% 22.5% 32.6%28.5% マンパワーの 不 足 15.3% 12.7% 19.1%22.5% 13.3% 活 動 長 期 化 による 業 務 負 担 の 増 大 19. 15.3%12.7% その 他 9.1% 5.1% 13.3%19. 8.7% 採 用 費 用 の 削 減 7.4% 9.1%5.1% 7.9% 景 気 後 退 の 報 道 余 波 10.8% 8.7%7.4% 倫 理 憲 章 の 影 響 5.8% P67 20.5% 7.9%10.8% 2 4 6 5.8%20.5% P70 ( 図 2) 母 集 団 (エントリー 数 )の 充 足 27.3% セミナー 動 員 数 の 充 足 29.6% 22.7% 38.9%27.3% 業 界 イメージ 会 社 イメージの 向 上 24.1% P68 15.2% 29.6%22.7% 応 募 学 生 の 質 の 向 上 22.2% 24.2% 24.1%15.2% 社 会 的 な 採 用 手 控 え 18.5% 33.3% 22.2%24.2% 採 用 人 数 の 削 減 13. 13.6% 18.5%33.3% マンパワーの 充 実 9.3% 3. 13.13.6% 活 動 短 期 化 による 業 務 負 担 の 軽 減 9.3% 1.5% 9.3%3. その 他 9.3% 10.6% 9.3%1.5% 内 定 辞 退 の 減 少 3.7% P69 7.6% 9.3%10.6% 1.9% 倫 理 憲 章 の 影 響 1.5% 3.7%7.6% 1 2 3 4 5 1.9%1.5% 増 加 減 少 前 年 並 み 大 幅 増 加 やや 増 加 やや 減 少 大 幅 減 少 8 やや 減 少 3.1% 18.9% 65.4% 10.6% 2. 2.2% 16.3% 68.1% 11.5% 6 1.9% 2.4% 17.8% 63.7% 2.7% 13.3% 1.4% 17.4% 70.7% 4 9.4% 1.1% 3.3% 19.1% 65.9% 1.9% 9.9% 2.4% 16.1% 67.5% 11.9% 2.1% 2 2.1% 16.6% 66.8% 3. 11.4% 2.1% 15.3% 67.7% 12.7% 2.2% 3.6% 20.1% 64.7% 1.5% 10.2% 04 年 卒 05 年 卒 06 年 卒 2.3% 16.9% 68.3% 10.8% 1.7% 大 幅 増 加 やや 増 加 前 年 並 み 大 幅 減 少 07 年 卒 08 年 卒 09 年 卒 10 年 卒 11 年 卒 38.9% ( 図 3) 12 年 13 卒 年 14 卒 年 卒 ( 図 4) 図 1~4 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 -66-
採 用 スケジュール 採 用 情 報 公 開 時 期 採 用 に 直 結 しない 説 明 会 やセミナーの 開 始 時 期 は12 月 集 中 がより 顕 著 になっている( 図 1.2) エン リーシートの 受 付 開 始 は12 月 が 増 加 し やや 前 倒 しの 傾 向 にある( 図 3) 面 接 開 始 時 期 も1~2 月 を 中 心 に 増 加 しており 前 倒 しで 進 捗 している( 図 4) 内 々 定 出 し 開 始 時 期 は2~3 月 に 前 倒 しと 集 中 がより 明 確 になっている( 図 5) 活 動 終 了 時 期 は 上 場 企 業 を 中 心 に 早 めの 終 了 を 予 定 している( 図 6) 採 用 情 報 公 開 時 期 採 用 に 直 結 しない 説 明 会 やセミナーの 開 始 時 期 10 8 84.1% 6 47.8% 6 4 4 2 2 14.9% 17.1% 2.5% 1.9% 2.7% 2.5% 1.6% 1.2% 0.8% 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 911 月 10 121 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 11 9 月 1210 月 2 月 3 月 2012 年 2013 年 2014 年 3.1% 4.1% 5.9% 2.1% 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 911 月 10 121 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 11 912 月 10 月 2 月 3 月 2012 年 2013 年 2014 年 の 数 値 を 表 記 ( 図 1) の 数 値 を 表 記 ( 図 2) エントリーシート 受 付 時 期 面 接 開 始 時 期 4 3 29.3% 25.1% 4 3 32.8% 24.8% 2 1 15.4% 9. 3.3% 1.5% 4 月 5 月 6 月 7 月 9 月 110 121 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 11 9 月 12101 月 2 月 3 月 2012 年 2013 年 2014 年 16.1% 5.4% 11.2% 4.2% 1.9% 4 月 5 月 6 月 7 月 9 月 110 121 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 11 9 月 12101 月 2 月 3 月 ( 図 3) の 数 値 を 表 記 ( 図 3) の 数 値 を 表 記 ( 図 4) 内 々 定 出 し 開 始 時 期 採 用 活 動 終 了 時 期 2 1 2012 年 2013 年 2014 年 4 37.2% 4 3 27.4% 3 22.2% 2 2 17.5% 12.5% 13.6% 11.2% 1 1 4.6% 8.3% 7.6% 5. 8.7% 3.9% 3.3% 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 110 121 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 11 9 月 12101 月 2 月 3 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 2013 年 2014 年 2012 年 2013 年 2014 年 の 数 値 を 表 記 ( 図 5) の 数 値 を 表 記 ( 図 6) 図 1~8 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -67-
採 用 手 法 導 入 している 採 用 手 法 は 適 性 検 査 ( 紙 ) (58.9%)や 学 校 訪 問 ( 学 内 セミナー 含 む) (54.7%)が 多 かった 期 間 短 縮 の 影 響 か 能 検 査 (WEB) が 前 年 比 4.7pt 増 の21.2% リクルーター 制 の 導 入 が 前 年 比 4.1 なっている( 図 1) また 今 期 新 たに 導 入 した 採 用 手 法 特 に 注 した 採 用 手 法 でも 学 校 訪 問 ( 学 内 セミナー 含 む) )が プとなっている( 図 2~3) 導 入 している 採 用 手 法 全 体 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 ( 複 数 回 答 ) エントリーシート( 紙 ) 45.5%47.8%53.4%54.43.5%46.5%45.8%45.45.4%49.3% エントリーシート(WEB) 19.4%18.5%25.1%23.17.9%17.5%21.2%20.6%18.4%17.4% 適 性 検 査 ( 紙 ) 58.9%60.2%54.9%51.1%59.9%62.2%58.6%59.9%59.60.3% 適 性 検 査 (WEB) 23.2%21.1%39.7%42.1%19.16.5%24.6%19.1%22.5%22.2% 能 検 査 ( 紙 ) 29.9%31.5%37.33.8%28.1%31.30.8%31.8%29.5%31.4% 能 検 査 (WEB) 9.6%8.4%21.2%16.5%6.6%6.6%10.7%9.5% 9.7.8% 学 校 名 不 問 39.6%44.7%40.6%43.5%39.4%44.9%32.8%40.1%43.2%47.1% 最 終 面 接 段 階 や 内 定 後 の 会 社 訪 問 29.9%31.9%31.31.7%29.6%31.9%28.5%32.1%30.6%31.8% 採 用 に 直 結 しないオープンセミナー 34.9%33.7%40.44.2%33.6%31.4%32.3%34.36.3%33.6% WEBセミナー 4.7%3.9%12.8%9.4% 2.6%2.6% 4.6%3.6% 4.7%4. 職 種 別 採 用 28.9%27.6%30.7%29.1%28.5%27.2%36.35.7%25.2%23.2% グループディスカッション 27.5%30.6%29.9%36.3%26.9%29.4%24.4%25.5%29.1%33.4% 体 験 型 インターンシップの 受 け 入 れ 17.5%17.1%18.8%21.6%17.2%16.1%14.6%16.1%19.17.7% OB OG 訪 問 13.9%14.6%21.5%22.7%11.9%12.8%12.3%12.9%14.7%15.5% 秋 採 用 や 通 年 採 用 14.1%15.16.4%23.4%13.5%13.1%9.8%12.3%16.3%16.4% 技 術 系 の 学 校 推 薦 10.8%9.8%19.1%21.2%8.7%7.2%23.2%19.7%4.3%4.5% 外 国 人 留 学 生 の 採 用 11.6%13.8%28.7%31.3%7.2%9.9%18.2%17.4%8.2%11.9% リクルーター 制 8.5%7.9%17.12.9%6.3%6.7% 9.8%7.2% 7.8%8.2% コンピテンシーに 基 づく 採 用 8.2%8.3%13.1%18.6.9%6.2% 6.4%7.4% 9.1%8.8% 日 本 人 の 海 外 留 学 生 採 用 6.5%7.5%17.21.2%3.8%4.4% 9.4%8.7% 5.6.8% 採 用 直 結 型 インターンシップの 受 け 入 れ 2.2%2.2% 1.5%1.4% 2.3%2.3% 1.4%2.5% 2.5%2. 有 期 契 約 採 用 1.7%1.9% 1.2%1.4% 1.9%2. 0.5%1.9% 2.3%1.9% 新 卒 中 途 枠 の 撤 廃 3.1%3.1% 1.2%2.5% 3.6%3.3% 1.6%1.9% 3.9%3.8% 学 校 訪 問 ( 学 内 セミナー 含 む) 54.7%56.69.6%72.7%50.9%52.2%57.8%59.9%53.1%53.9% 新 卒 紹 介 7.8% - 6.6% - -8.1% 6.6% - 8.4% - ソーシャルメディア(Facebook twitter 7.6%8.5%11.13.3%6.7%7.5% 等 )の 活 用 4.6%5.5% 9.2%10.2% その 他 4.7%2.8% 4.2%2.2% 4.9%3. 4.3%3. 5.2.7% 今 年 度 選 択 肢 に 追 加 した 項 目 ( 図 1) 特 に 注 している 採 用 手 法 今 期 新 たに 導 入 した 採 用 手 法 特 に 注 している 採 用 手 法 上 位 回 答 学 校 訪 問 ( 学 内 セミナー 含 む) 36.7% 今 期 新 たに 導 入 した 採 用 手 法 上 位 回 答 学 校 訪 問 ( 学 内 セミナー 含 む) 14.9% 適 性 検 査 ( 紙 ) 採 用 に 直 結 しない オープンセミナー 18.4% 16. 採 用 に 直 結 しない オープンセミナー ソーシャルメディア(Facebook Twitter 等 )の 活 用 13.4% 11.2% エントリーシート( 紙 ) 13.6% 適 性 検 査 (WEB) 9.3% 最 終 面 接 段 階 や 内 定 後 の 会 社 訪 問 12.9% グループディスカッション 8.9% グループディスカッション 11.8% 適 性 検 査 ( 紙 ) 7. 職 種 別 採 用 能 検 査 ( 紙 ) 適 性 検 査 (WEB) リクルーター 制 8.4% 7.2% 5.9% 5.6% 全 体 上 場 非 上 場 エントリーシート(WEB ) 最 終 面 接 段 階 や 内 定 後 の 会 社 訪 問 体 験 型 インターンシップの 受 け 入 れ 能 検 査 (WEB) 6.6% 5.8% 5.2% 4.5% 全 体 上 場 非 上 場 2 4 6 5% 1 15% 20 ( 図 2) 図 1~3 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 -68-
社 会 人 基 礎 の 評 価 選 考 段 階 で 最 も 重 視 するもの 各 選 考 段 階 で 最 も 重 視 するものを 興 味 スキル 能 価 値 観 の4つの 項 目 に 分 けて 聞 いたところ グループディ カッションでは 学 生 の 潜 在 的 な 能 (51.4%)が 最 多 であった また 初 期 段 階 の 面 接 では 自 社 や 業 界 への 興 味 (35.4%)と 共 に 自 社 に 合 うかどうかの 価 値 観 (28.7%)と 学 生 の 潜 在 的 な 能 (25.6%)も 重 視 す 自 社 に 合 うかどうかの 価 値 観 (55.7%)が 突 出 した( 図 2) 学 生 の 本 質 を 見 極 めるのに 良 いと 思 う 方 法 は 面 接 官 1 人 に 対 して 学 生 1 人 の 長 時 間 面 接 (37.6%)が 高 く 適 性 長 期 インターンシップ がそれに 続 いた( 図 3) 社 会 人 基 礎 を 元 にした 選 考 時 に 重 視 する ( 複 数 回 答 ) 3つの 能 前 に 踏 み 出 す (アクション) 考 え 抜 く (シンキング) チームで 働 く (チームワーク) 12の 要 素 主 体 性 働 きかけ 実 行 課 題 発 見 計 画 創 造 発 信 傾 聴 柔 軟 性 情 況 把 握 規 律 性 ストレスコントロール 選 考 時 に 重 視 する 85.7% 32.7% 65.5% 38.2% 27.1% 29.1% 50.7% 44. 80.9% 27.5% 54.3% 18.4% 26.8% 20.3% 61.7% 51.4% 34.1% 42.7% 39.7% 32.5 10 P64 8 6 4 2 主 体 性 働 き か け 実 行 課 題 発 見 計 画 創 造 発 信 傾 聴 柔 軟 性 情 況 把 握 規 律 性 ス ト ロー レ ル ス コ ン ト P66 それぞれの 選 考 段 階 で 最 も 重 視 するもの P67 ( 図 1) グループディスカッション 初 期 段 階 の 面 接 最 終 面 接 自 社 や 業 界 へ の 興 味 学 生 の 顕 在 化 している スキル 学 生 の 潜 在 的 な 能 自 社 に 合 うか どうかの 価 値 観 グループ 13.8% 11.4% ディスカッション 13.8% 11.4% 51.4% 23.4% 35.4% 10.2% 25.6% 28.7% 19.2% 2.2% 22.9% 初 期 段 階 の 面 接 55.7% 51.4% 35.4% 10.2% 25.6% 23.4% 28.7% 最 終 面 接 2.2% 19.2% 22.9% 55.7% 2 4 6 8 10 ( 図 2) 新 卒 採 用 において 学 生 の 本 質 を 見 極 めるのに 良 いと 思 う 方 法 興 味 スキル 能 価 値 観 全 体 上 場 非 上 場 製 造 非 製 造 ( 複 数 回 答 ) 面 接 官 1 人 に 対 して 学 生 1 人 の 長 時 間 面 接 グループワーク アルバイト 経 験 をさせてからの 採 用 長 期 インターンシップ 懇 親 会 OB OG 訪 問 リクルーター 制 面 接 等 の 待 合 室 での 会 話 適 性 検 査 37.6%41.5%41.9%50.6%36.5%39.5%33.7%40.1%39.6% 42.2% 25.8%26.3%21.9%27.26.8%26.1%25.28.5%26.2%25.1% 21.7%24.7%18.7%18.3%22.5%26.16.6%19.3%24.4% 27.6% 26.31.2%30.2%31.9%24.9%31.1%28.9%33.5%24.4%30. 17.4%8.4% 13.3%11.4%18.5%7.8% 15.7%9.2% 18.4% 8. 11.16.1%15.9%13.7% 9.8%16.6%14.5%15.6% 9.1%16.3% 20.8%18.3%24.8%18.6%19.7%18.2%23.2%20.4%19.5% 17.2% 27.6%17.4%20.3%12.5%29.5%18.4%28.17.27.4%17.6% FacebookやTwitterの 2.6% 内 容 確 認 - 2.5% - 2.6% - 3.5% - 2.1% - その 他 1.7% 2.2% 1.6% 2.7% 1.8% 2.1% 2. 1.7% 1.6% 2.5% ( 図 3) 今 年 度 選 択 肢 に 追 加 した 項 目 図 1~3 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -69-
交 通 費 の 支 給 状 況 各 採 用 フェーズでの 参 加 者 への 交 通 費 支 給 企 業 セミナー 交 通 費 の 支 給 状 況 について 各 採 用 フェーズで 交 通 費 を 支 給 しているかどうか 訊 いたところ 交 通 費 支 給 の 割 合 が 増 えてくるのは 二 次 ~ 最 終 前 面 接 以 降 の 採 用 フェーズであることが 分 かった 最 終 面 接 では34.4% 内 々 定 後 では54.9%の 企 業 が 交 通 費 を 全 額 している 支 給 の 割 合 は 業 界 により 差 があり メーカーやマスコミは 支 給 している 割 合 が 高 く 金 融 業 界 は 低 いことが 分 かった 会 社 見 学 工 場 見 学 一 次 面 接 二 次 ~ 最 終 前 面 接 最 終 面 接 内 々 定 後 全 体 回 答 社 数 全 額 支 給 一 部 支 給 支 給 なし 1,506 0.9% 1.3% 97.7% 1,409 4.3% 3.8% 91.9% 1,525 7.1% 7.6% 85.2% 1,487 13.4% 13. 73.5% 1,581 34.4% 16.6% ( 49. 図 1) 1,5 54.9% 18.2% 26. 各 採 用 フェーズでの 参 加 者 への 交 通 費 支 給 ( 全 体 ) 全 額 支 給 一 部 支 給 支 給 なし 10 75% 5 25% 97.7% 91.9% 85.2% 1.3% 3.8% 7.6% 73.5% 13. 0.9% 4.3% 7.1% 13.4% 企 業 セミナー 会 社 見 学 工 場 見 学 一 次 面 接 二 次 ~ 最 終 前 面 接 49. 16.6% 34.4% 最 終 面 接 P64 26.8% 18.2% 54.9% 内 P66 々 定 後 最 終 面 接 での 交 通 費 支 給 状 況 ( 業 種 別 ) 全 体 ソフトウエア 通 信 金 融 サービス メーカー 商 社 回 答 社 数 1581 143 110 361 547 217 55 123 25 全 額 支 給 一 部 支 給 34.4% 16.6% 30.8% 11.9% 10.9% 9.1% 25.5% 16.1% 49.5% 18.3% 30.4% 4. 23.5% 22. 13. 47 18. 支 給 なし 49. 57.3% 80. 58.4% 65. 32.2% 34.5% 72. 46.1% ( 図 2) 最 終 面 接 での 交 通 費 支 給 状 況 ( 従 業 員 規 模 別 ) 全 体 100~ 300~ 500~ 1000~3000~5000 人 100 人 未 満 299 人 499 人 999 人 2999 人 4999 人 以 上 回 答 社 数 1581 300 449 246 233 213 51 89 全 額 支 給 一 部 支 給 支 給 なし 34.4% 16.6% 49. 24.7% 15.3% 60. 31.2% 16. 52.8% 36.2% 49. 44.6% 34.8% 38. 16.3% 19.6% 13.7% 29.2% 17.4% 47.6% 31.4% 41.6% 36. ( 図 44.6% 3) 小 売 マスコミ 官 公 庁 公 社 団 体 最 終 面 接 での 交 通 費 支 給 ( 業 種 別 ) 全 額 支 給 一 部 支 給 支 給 なし 10 32.2% 49. 57.3% 58.4% 46.1% 34.5% 75% 65. 80. 18.3% 72. 18.2% 5 16.6% 11.9% 23.5% 16.1% 25% 34.4% 30.8% 25.5% 49.5% 13. 47.3% 4. 9.1% 30.4% 10.9% 22. P68 24. 全 体 ソフトウエア 金 融 サービス メーカー 商 社 小 売 マスコミ 官 公 庁 公 社 通 信 団 体 最 終 面 接 での 交 通 費 支 給 ( 従 業 員 規 模 別 ) 全 額 支 給 一 部 支 給 支 給 なし 10 75% 49. 60. 52.8% 47.6% 41.6% 44.6% 31.4% 36. 5 25% 16.6% 15.3% 16. 16.3% 13.7% 17.4% 19.6% 29.2% 34.4% 24.7% 31.2% 36.2% 44.6% 38. 49. 34.8% 全 体 100 人 未 満 100~ 299 人 300~ 499 人 500~ 999 人 1000~ 2999 人 3000~ 4999 人 5000 人 以 上 図 1~3 出 所 :20 マイナビ 企 業 新 卒 採 用 予 定 調 査 -70-