営 業 力 向 上 の 最 大 の 要 因 米 国 において 製 薬 企 業 の 上 級 経 営 層 のほぼ 半 数 は 営 業 力 向 上 の 最 大 の 要 因 として 医 師 ターゲティングの 改 善 を 挙 げております 今 後 数 年 間 の 営 業 力 向 上 に 関 する 最 大 の

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預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可

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独立行政法人国立病院機構

社会保険加入促進計画に盛込むべき内容

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要 な 指 示 をさせることができる ( 検 査 ) 第 8 条 甲 は 乙 の 業 務 にかかる 契 約 履 行 状 況 について 作 業 完 了 後 10 日 以 内 に 検 査 を 行 うものとする ( 発 生 した 著 作 権 等 の 帰 属 ) 第 9 条 業 務 によって 甲 が 乙 に

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スライド 1

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文化政策情報システムの運用等

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平成24年度 業務概況書

学校法人日本医科大学利益相反マネジメント規程

全設健発第     号

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Taro-10入札公告_一般_最低価格_

3 薬 局 サービス 等 (1) 健 康 サポート 薬 局 である 旨 の 表 示 健 康 サポート 薬 局 である 旨 を 表 示 している 場 合 健 康 サポート 薬 局 とは かかりつけ 薬 剤 師 薬 局 としての 基 本 的 な 機 能 に 加 えて 積 極 的 な 健 康 サポート 機

ていることから それに 先 行 する 形 で 下 請 業 者 についても 対 策 を 講 じることとしまし た 本 県 としましては それまでの 間 に 未 加 入 の 建 設 業 者 に 加 入 していただきますよう 28 年 4 月 から 実 施 することとしました 問 6 公 共 工 事 の

(5 ) 当 該 指 定 居 宅 介 護 事 業 所 の 新 規 に 採 用 し た 全 て の 居 宅 介 護 従 業 者 に 対 し 熟 練 し た 居 宅 介 護 従 業 者 の 同 行 に よ る 研 修 を 実 施 し て い る こ と (6 ) 当 該 指 定 居 宅 介 護 事 業

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03 平成28年度文部科学省税制改正要望事項

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入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 3 1 年 1 月 2 1 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 福 岡 東 医 療 セ ン タ ー 院 長 江 崎 卓 弘 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 4

平成25年度 独立行政法人日本学生支援機構の役職員の報酬・給与等について

m07 北見工業大学 様式①

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入 札 公 告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 28 年 1 月 5 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 山 口 宇 部 医 療 セ ン タ ー 院 長 上 岡 博 調 達 機 関 番 号 597 所 在 地 番 号 35

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通 知 カード と 個 人 番 号 カード の 違 い 2 通 知 カード ( 紙 )/H27.10 個 人 番 号 カード (ICカード)/H28.1 様 式 (おもて) (うら) 作 成 交 付 主 な 記 載 事 項 全 国 ( 外 国 人 含 む)に 郵 送 で 配 布 希 望 者 に 交

質 問 票 ( 様 式 3) 質 問 番 号 62-1 質 問 内 容 鑑 定 評 価 依 頼 先 は 千 葉 県 などは 入 札 制 度 にしているが 神 奈 川 県 は 入 札 なのか?または 随 契 なのか?その 理 由 は? 地 価 調 査 業 務 は 単 にそれぞれの 地 点 の 鑑 定

セルフメディケーション推進のための一般用医薬品等に関する所得控除制度の創設(個別要望事項:HP掲載用)

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(2)大学・学部・研究科等の理念・目的が、大学構成員(教職員および学生)に周知され、社会に公表されているか

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その 他 事 業 推 進 体 制 平 成 20 年 3 月 26 日 に 石 垣 島 国 営 土 地 改 良 事 業 推 進 協 議 会 を 設 立 し 事 業 を 推 進 ( 構 成 : 石 垣 市 石 垣 市 議 会 石 垣 島 土 地 改 良 区 石 垣 市 農 業 委 員 会 沖 縄 県 農

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第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 末 の 運 用 資 産 額 は 2,976 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は +1.79%となりました なお 実 現 収 益 率 は +0.67%です 第 3 四 半 期

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第1章 財務諸表

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●電力自由化推進法案

学校安全の推進に関する計画の取組事例

Taro-官報 入札公告【埼玉病院】

頸 がん 予 防 措 置 の 実 施 の 推 進 のために 講 ずる 具 体 的 な 施 策 等 について 定 めることにより 子 宮 頸 がんの 確 実 な 予 防 を 図 ることを 目 的 とする ( 定 義 ) 第 二 条 この 法 律 において 子 宮 頸 がん 予 防 措 置 とは 子 宮

2 前 項 前 段 の 規 定 にかかわらず 年 俸 制 教 職 員 から 申 し 出 があった 場 合 においては 労 使 協 定 に 基 づき その 者 に 対 する 給 与 の 全 額 又 は 一 部 を 年 俸 制 教 職 員 が 希 望 する 金 融 機 関 等 の 本 人 名 義 の 口

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2 役 員 の 報 酬 等 の 支 給 状 況 平 成 27 年 度 年 間 報 酬 等 の 総 額 就 任 退 任 の 状 況 役 名 報 酬 ( 給 与 ) 賞 与 その 他 ( 内 容 ) 就 任 退 任 2,142 ( 地 域 手 当 ) 17,205 11,580 3,311 4 月 1

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募集新株予約権(有償ストック・オプション)の発行に関するお知らせ

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2 1.ヒアリング 対 象 (1) 対 象 範 囲 分 類 年 金 医 療 保 険 雇 用 保 険 税 備 考 厚 生 年 金 の 資 格 喪 失 国 民 年 金 の 加 入 老 齢 給 付 裁 定 請 求 など 健 康 保 険 の 資 格 喪 失 国 民 健 康 保 険 の 加 入 健 康 保 険

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入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 3 0 年 1 0 月 1 0 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 神 戸 医 療 セ ン タ ー 院 長 森 田 瑞 穂 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 2

平 成 27 年 度 第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 の 運 用 資 産 額 は 2 兆 4,339 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は +2.05%となりました 実 現 収 益 率 は +1.19%です

公 的 年 金 制 度 について 制 度 の 持 続 可 能 性 を 高 め 将 来 の 世 代 の 給 付 水 準 の 確 保 等 を 図 るため 持 続 可 能 な 社 会 保 障 制 度 の 確 立 を 図 るための 改 革 の 推 進 に 関 する 法 律 に 基 づく 社 会 経 済 情

目 次 1. 社 会 保 障 分 野 でできること 1 1 高 額 医 療 高 額 介 護 合 算 制 度 の 改 善 2 保 険 証 機 能 の 一 元 化 3 自 己 診 療 情 報 の 活 用 4 給 付 可 能 サービスの 行 政 側 からの 通 知 2. 年 金 分 野 でできること 5

別 表 1 土 地 建 物 提 案 型 の 供 給 計 画 に 関 する 評 価 項 目 と 評 価 点 数 表 項 目 区 分 評 価 内 容 と 点 数 一 般 評 価 項 目 立 地 条 件 (1) 交 通 利 便 性 ( 徒 歩 =80m/1 分 ) 25 (2) 生 活 利 便

4 承 認 コミュニティ 組 織 は 市 長 若 しくはその 委 任 を 受 けた 者 又 は 監 査 委 員 の 監 査 に 応 じなければ ならない ( 状 況 報 告 ) 第 7 条 承 認 コミュニティ 組 織 は 市 長 が 必 要 と 認 めるときは 交 付 金 事 業 の 遂 行 の

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認 し 通 常 の 立 入 検 査 に 際 しても 許 可 内 容 が 遵 守 されていることを 確 認 するこ と 2 学 校 薬 剤 師 業 務 の 兼 任 学 校 薬 剤 師 の 業 務 を 兼 任 する 場 合 の 取 扱 いは 次 のとおりとする (1) 許 可 要 件 1 薬 局 等 の

注 記 事 項 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間 における 重 要 な 子 会 社 の 異 動 : 無 (2) 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用 : 有 ( 注 ) 詳 細 は 添 付 資 料 4ページ 2.サマリー 情 報 (

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2 一 般 行 政 職 給 料 表 の 状 況 ( 平 成 23 年 4 月 1 日 現 在 ) 1 号 給 の 給 料 月 額 最 高 号 給 の 給 料 月 額 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 ( 単 位 : ) 6 級 7 級 8 級 135, , ,900 2

●幼児教育振興法案

信用調査報告書(見本)

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官報掲載【セット版】

検 討 検 討 の 進 め 方 検 討 状 況 簡 易 収 支 の 世 帯 からサンプリング 世 帯 名 作 成 事 務 の 廃 止 4 5 必 要 な 世 帯 数 の 確 保 が 可 能 か 簡 易 収 支 を 実 施 している 民 間 事 業 者 との 連 絡 等 に 伴 う 事 務 の 複 雑

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1 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )について 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )の 構 成 構 成 記 載 内 容 第 1 章 はじめに 本 マニュアルの 目 的 記 載 内 容 について 説 明 しています 第 2 章 第 3 章 第 4 章 第 5 章 第 6 章 林 地

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一般競争入札について

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入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 2 4 年 6 月 1 1 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 東 京 医 療 セ ン タ ー 院 長 松 本 純 夫 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 1 3

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公表表紙

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Transcription:

Business Analyticsの 製 薬 業 界 の 営 業 &マーケティングへの 適 用 2012 年 8 月 2 日 SAS Institute Japan 株 式 会 社 ビジネス 開 発 本 部 ビジネスソリューショングループ 角 田 亮 Copyright 2012 SAS Institute Inc. All rights reserved.

営 業 力 向 上 の 最 大 の 要 因 米 国 において 製 薬 企 業 の 上 級 経 営 層 のほぼ 半 数 は 営 業 力 向 上 の 最 大 の 要 因 として 医 師 ターゲティングの 改 善 を 挙 げております 今 後 数 年 間 の 営 業 力 向 上 に 関 する 最 大 の 要 因 ( 日 米 欧 製 薬 企 業 172 社 の 上 級 経 営 層 へのインタビュー) 採 用 と 教 育 の 改 善 業 績 インセンティブ 制 度 の 改 善 15% 8% 医 師 ターゲティングの 改 善 46% 31% 新 技 術 導 入 を 通 じた 効 率 の 改 善 出 典 :Business Insights Pharmaceutical Salesforce Strategies 2

営 業 &マーケティングに 関 する 近 年 の 環 境 変 化 MR 活 動 に 関 する 公 正 競 争 規 約 の 強 化 マーケティングチャネルの 増 加 等 近 年 の 環 境 変 化 により プロモーションの 全 体 最 適 の 追 求 や 医 師 ターゲティングの 改 善 はより 重 要 となっていると 考 えます 状 況 ( 仮 説 ) 課 題 ( 仮 説 ) 公 正 競 争 規 約 (MRによる 医 師 への 接 待 に 係 わる 自 主 規 制 )の 強 化 MR 活 動 の 営 業 効 果 の 低 下 製 薬 企 業 の 医 師 向 け 情 報 提 供 サイトや 医 師 MR 交 流 サイト( 例 :m3.com)などの インタラクティブ メディアの 普 及 発 展 シェア オブ ボイスの 低 下 (の 恐 れ) 共 同 販 売 契 約 やコントラクトMRの 活 用 機 会 の 増 加 営 業 プロモーションの 個 別 最 適 化 (の 恐 れ) 自 社 開 発 の 進 展 やライセンス 導 入 推 進 に よる 品 目 の 急 速 な 拡 大 従 来 の 属 人 的 な 経 験 に 基 づく 医 師 ターゲティングの 難 化 3

SAS Capabilities in Commercial Life Sciences 医 師 ターゲティング の 最 適 化 プロモーション ミックスの 最 適 化 オンライン コミュニケーション からの 情 報 収 集 マーケティング キャンペーンの 効 率 化 4

SAS Capabilities in Commercial Life Sciences 医 師 ターゲティング の 最 適 化 プロモーション ミックスの 最 適 化 オンライン コミュニケーション からの 情 報 収 集 マーケティング キャンペーンの 効 率 化 5

MR 単 独 でのターゲティングの 課 題 経 営 層 の 想 いに 反 し ターゲティング 精 度 のMR 毎 のばらつきは 大 きいこ と 精 度 に 対 するMR 本 人 の 認 識 は 必 ずしも 正 しくないこと といった 課 題 の 存 在 が 想 定 されます 売 上 上 位 MRと 下 位 MRが 高 ポテンシャル 医 師 をターゲティングできている 割 合 ( 米 国 事 例 ) 高 ポ テ ン シ ャ ル 医 師 比 率 % ( ) 100% 80% 60% 40% 20% 0% 90% 90% M R 申 告 67% 売 上 上 位 MR 外 部 調 査 ギャップ: 小 15% 売 上 下 位 MR ギャップ: 大 6 出 典 : F.W. Deadoff What s the key to a sales rep s performance? ( 武 藤 猛 小 泉 芳 克 著 医 師 ターゲティング 経 由 で 引 用 )

処 方 行 動 予 測 モデル 作 成 によるターゲティング 処 方 行 動 予 測 モデル SAS for Physician Targeting( 右 棒 )は 従 来 型 トッ プ デシル( 上 位 十 分 位 )ターゲティング( 左 棒 )に 比 べ 18% 金 額 にして 40 百 万 米 ドルの 処 方 の 増 加 をもたらす 医 師 を 特 定 致 しました トップ デシル ターゲティング SAS for Physician Targeting ブルーオーシャンであり 新 たな 収 益 の 源 泉 となる ターゲット 7 出 典 :SAS 事 例 資 料

8 SAS for Physician Targetingのコンセプト 市 場 ( 医 師 )

9 SAS for Physician Targetingのコンセプト 市 場 ( 医 師 ) ターゲットの 医 師

10 SAS for Physician Targetingのコンセプト 市 場 ( 医 師 ) ターゲットの 医 師 処 方 した 医 師

SAS for Physician Targetingのコンセプト 市 場 ( 医 師 ) 医 師 の 処 方 行 動 に 関 する 予 測 モデル 処 方 実 績 プロモーション への 反 応 状 況 患 者 の 状 況 ( 市 場 環 境 ) 保 険 者 その 他 ターゲットの 医 師 処 方 した 医 師 処 方 の 予 測 モデル ターゲットから 除 外 することになる 医 師 処 方 する 医 師 のDNA 11

顧 客 事 例 :C 型 肝 炎 新 薬 上 市 の 例 C 型 肝 炎 向 けの 新 薬 上 市 の 際 アーリーアダプタや 女 性 医 師 との 処 方 行 動 の 正 の 相 関 喘 息 と 糖 尿 病 に 関 する 処 方 行 動 との 逆 相 関 を 特 定 し ターゲティングの 修 正 を 行 い 多 くの 収 益 を 得 ました 状 況 上 市 後 3 週 間 経 過 し 処 方 を 行 った 医 師 の56%は 元 々ターゲット 外 と されていたことが 判 明 した 上 位 デシル( 十 分 位 )の 処 方 医 師 を ターゲティングすることは 最 適 な 戦 略 ではないことが 証 明 された ソリューション 結 果 SAS for Physician Targetingソリューションは 最 適 化 された 予 測 型 ターゲティングモデルを 開 発 した アーリーアダプタ 女 性 の 医 師 そして 喘 息 と 糖 尿 病 に 関 する 処 方 行 動 パターン( 逆 相 関 )の 重 要 性 を 特 定 した 6 週 間 に 渡 って 分 析 を 行 った 際 SAS for Physician Targetingの リストは 当 初 の 上 位 十 分 位 (デシル)のターゲットリストより も50% 多 くの 収 益 をもたらした 出 典 :IDC/Health Industry Insights (http://www.sas.com/resources/asset/104036_0609.pdf) 12

SAS Capabilities in Commercial Life Sciences 医 師 ターゲティング の 最 適 化 プロモーション ミックスの 最 適 化 オンライン コミュニケーション からの 情 報 収 集 マーケティング キャンペーンの 効 率 化 13

課 題 : 多 様 なマーケティング 手 法 の 最 適 ミックス 今 日 の 製 薬 企 業 のマーケターは 複 雑 化 を 続 ける 環 境 の 中 ブランドの 価 値 を 医 師 や 患 者 に 伝 えて いくことが 必 要 予 算 の 大 幅 削 減 説 明 責 任 の 強 化 多 数 のマーケティング 手 段 や 無 数 のメディアからの 選 択 挑 戦 :マーケティング プランナーにとって マーケティング 投 資 からのリターンを 最 大 化 し 下 記 の 質 問 に 答 えていくことは 極 めて 困 難 : どのプロモーション チャネルが 新 規 処 方 の 獲 得 に 貢 献 するか?( 営 業 (MR)の 訪 問 サンプル 配 布 会 議 開 催 TV 広 告 印 刷 物 医 学 的 な 教 育 の 提 供 Webサイトのトラフィック) どのチャネル/メディア 地 域 が 最 も 高 いマーケティング 投 資 対 効 果 を 生 み 出 すか? メディア 出 稿 計 画 を 変 更 した 場 合 にどのような 結 果 となるかを 自 信 を 持 って 予 測 できるか? 最 善 の 結 果 を 生 み 出 すための 最 適 なマーケティング ミックス/ 計 画 は 何 か? 14

マーケティングミックス 策 定 への 分 析 の 活 用 ( 例 ) 商 品 間 のカニバリゼーション 相 乗 効 果 の 特 定 一 定 の 予 算 内 で 最 大 の 効 果 をあげる マーケティングミックスの 検 討 メッセージの 消 費 者 の 記 憶 の 減 衰 率 に 基 づく 最 適 なマーケティング 実 施 頻 度 の 検 討 15

SAS Marketing Mix Advisor SAS Marketing Mix Advisor for Commercial Pharmaは マーケティングプラ ンニング 業 務 に 対 する 広 範 囲 な 支 援 機 能 の 提 供 により 製 薬 企 業 の マーケティングミックスの 最 適 化 をご 支 援 します 最 適 化 の 流 れ Data Discovery Data Selection MMの 機 能 (タブ) Ad-Stock Analysis Halo-Cannibalization Analysis Data Selection SAS Marketing Mix Advisor for Commercial Pharma Estimating Models Media Modeling Optimization Managing Reports Media Optimization What-if Analysis Advanced Reports Manage Reports 16

(ご 参 考 )Youtubeでのご 紹 介 http://www.youtube.com/watch?v=ph6amsn69zi 17

SAS Capabilities in Commercial Life Sciences 医 師 ターゲティング の 最 適 化 プロモーション ミックスの 最 適 化 オンライン コミュニケーション からの 情 報 収 集 マーケティング キャンペーンの 効 率 化 18

ソーシャルメディア 分 析 の 必 要 性 製 薬 企 業 が ソーシャルメディアと 付 き 合 う 必 要 性 は 多 数 存 在 します 米 国 の 全 インターネットユーザーの80%が 特 定 の 疾 患 もしくは 治 療 法 について オンラインで 情 報 収 集 す る インターネットユーザーの34%が 医 療 上 の 問 題 について 他 の 人 々のコメントを 読 む 25%が オンライン 上 の 健 康 関 連 のビデオを 視 聴 する 19 出 典 :Pew Research Center

SAS Social Media Analytics SAS Social Media Analyticsは 構 造 化 されていないテキストデータの 意 味 を 汲 み 取 り 分 析 定 量 化 するソリューションです Webをクロールし 無 数 のオンラインソース ソーシャルメディア 消 費 者 の 声 から 情 報 を 抽 出 情 報 を 整 理 情 報 を 分 析 分 析 結 果 を ビジネス 上 の 意 思 決 定 に 活 用 できるように 表 示 20

SASライフサイエンスのセンチメント( 感 情 ) 分 類 企 業 の 評 判 ブランドの 評 判 入 手 のしやすさ キャンペーン 有 効 性 患 者 体 験 安 全 性 使 用 法 21

(ご 参 考 )Youtubeでのご 紹 介 Click Hyperlink to Access: http://tiny.cc/rxsocialmedia 22

SAS Capabilities in Commercial Life Sciences 医 師 ターゲティング の 最 適 化 プロモーション ミックスの 最 適 化 オンライン コミュニケーション からの 情 報 収 集 マーケティング キャンペーンの 効 率 化 23

SAS Marketing Operations Management (MOM) Marketing Operations Management (MOM) は マーケティングのプランニン グ 予 算 計 画 から コンテンツの 管 理 を 通 じて マーケティングの 実 行 や 結 果 の 分 析 まで 一 貫 した マーケティングの 最 適 化 を 支 援 致 します 24

MOMの 機 能 25

MOM 導 入 のベネフィット マーケティング 担 当 エグゼクティブ: 予 算 配 分 の 最 適 化 承 認 事 項 の 管 理 の 容 易 化 マーケティングの 業 績 管 理 の 改 善 ブランドマネージャー: デジタル 資 産 の 管 理 やナレッジマネジメント を 通 じた マーケティングメッセージの 効 率 化 クリエイティブ デザイナーやプロジェクトマネージャー: デジタルコン テンツやサイト 成 果 物 の 作 成 カスタマイズ 編 成 作 業 の 効 率 化 薬 事 管 理 担 当 者 : 医 薬 品 広 告 に 関 する 法 規 制 ガイドラインの 順 守 を 担 保 するための レビュープロセスの 徹 底 26

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