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定 性 的 情 報 財 務 諸 表 等 1. 連 結 経 営 成 績 に 関 する 定 性 的 情 報 当 第 3 四 半 期 連 結 累 計 期 間 の 業 績 は 売 上 高 につきましては 前 年 同 四 半 期 累 計 期 間 比 15.1% 減 少 の 454 億 27 百 万 円 となり

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4. その 他 (1) 期 中 における 重 要 な 子 会 社 の 異 動 ( 連 結 範 囲 の 変 更 を 伴 う 特 定 子 会 社 の 異 動 ) 無 (2) 簡 便 な 会 計 処 理 及 び 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用 有

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Ⅴ Ⅵ 目 予 算 編 成 のフローチャートと 決 算 書 類 19 図 表 6 予 算 編 成 のフローチャート 20 図 表 7 収 支 報 告 書 貸 借 対 照 表 財 産 目 録 備 品 台 帳 モデル 21 滞 納 金 回 収 に 関 する 管 理 会 社 の 業 務 と 役 割 25

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人 に 使 用 される 者 としての 勤 続 期 間 を 当 該 職 員 となつた 者 の 職 員 としての 勤 続 期 間 に 通 算 することと 定 められている 法 人 に 限 る )をいう 3 第 一 項 の 退 職 手 当 通 算 予 定 職 員 とは 任 命 権 者 又 はその 委 任

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Transcription:

ウォルマートの 経 営 戦 略 : 成 長 のプロセスと 競 争 優 位 の 源 泉 について 田 口 冬 樹 はじめに アメリカを 拠 点 に 発 展 してきたウオルマートは, 今 日 では 囲 内 のみなら ずグローパルな 市 場 を 対 象 に 拡 大 を 続 けており, 2004 年 2,8 79 億 ドル( 約 31 兆 6,690 億 円 )で 世 界 最 大 の 売 上 高 を 獲 得 し, 従 業 員 の 規 模 においても 170 万 人 以 上 を 擁 する 世 界 最 大 の 民 間 雇 用 主 となっており, 買 物 のために 毎 週 延 べ1 億 3,800 万 人 以 上 の 顧 客 がウオルマートの 庖 舗 を 訪 れるとい λ(1) ノ O フォーチュン500 社 のランキングにおいて, ウォルマートの 売 上 高 第 1 表 2004 年 フォーチュン500 社 ランキングの 上 位 企 業 順 位 社 名 売 上 高 100 万 ドル 従 業 員 数 利 益 100 万 ドル ウォルマート( 米 ) 287,989 1,700,000 10,267 2 BP( 英 ) 285,059 102,900 15,371 3 エクソンモービル( 米 ) 270, 772 85,900 25,330 4 ロイヤルダッチシェル( 英 蘭 ) 268,690 114,000 18,183 5 ゼネラルモーターズ( 米 ) 193,517 324,000 2,805 6 ダイムラークライスラー( 独 ) 176,687 384, 723 3,067 7 トヨタ 自 動 車 ( 日 ) 172,616 265,753 10,898 8 フォード 自 動 車 ( 米 ) 172,233 324,864 3,487 9 ゼネラルエレクトリック( 米 ) 152,866 307,000 16,819 10 トータル( 仏 ) 152,609 111,401 11,955 ( 出 所 ) FORTUNE, July 25, 2005

,,,,, ウオルマートの 経 営 戦 略 : 成 長 のプロセスと 競 争 優 位 の 源 泉 について 51 Reynolds and Christine Cuthbertson, Retail Strategy, Elsevir, 2004, pp. 265 同 269. (47) スーパースト アについては, 田 口 冬 樹 英 国 における 小 売 流 通 とTescoの 経 営 戦 略 についてJ W 専 修 大 学 経 営 研 究 年 報 J 専 修 大 学 経 営 研 究 所 2003 年 No.28 pp. 25-57に 詳 しし (48) 日 経 MJ 2005 年 8 月 26 日 日 本 経 済 新 聞 2005 年 10 月 1 日 日 経 MJ 2005 年 10 月 3 日 (49) Jungyim Baek, How Does the Global Retailer Localize Its Format?: The, Case oftoys 官 Us and Carrefour in Japan," Journal of Global Marketing, Vol. 18, Number 1/ 22004, pp. 151 四 (50) David E. Bell, Rajiv Lal and Walter J. Salmon, Globalization of Retailing," (ed.) John Quelch and Rohit Deshpande, The Global Market, Harvard Business School, 2004, pp. 299-300. (51) David E. Bell, Rajiv Lal and Walter J. Salmon, ibit pp. 28 8 315. (52) David E. Bell, Rajiv Lal and Walter J. Salmon, ibit p. 302. (53) 日 経 MJ 2005 年 8 月 3 1 日 (54) David E. Bell, Rajiv Lal and Walter J. Salmon, op. cit. pp.302 四 307. し, アホールドの 場 合 不 正 会 計 事 件 発 覚 によって2003 年 以 降 は, アメリカで の 拡 大 とは 対 照 的 に, アジアや 中 南 米 から 撤 退 している とくに, 中 米 市 場 を めぐって, アホールド は 現 地 企 業 と 合 弁 企 業 を 作 って 展 開 していたセントラル アメリカ リテール ホールデイン グ カン パニーの 株 式 保 有 分 (33%)をウオ ルマートに 売 却 した この 点 は, 表 6の 6を 参 照 日 系 MJ 2005 年 9 月 30 日 (55) ウォルマートのホームページhttp://www.walmartstores.comlwmstores/ Wal-Mart Stores, Inc. At a Glance (56) ウォルマートのホームページhttp://www.walmartstores.comlwmstores/ Sam's Rules For Building A Business (57) The Economist, How big can it grow? " Special Report Wal-Mart, April 17th 2004 p. 69. (58) Robert Slater, 鬼 沢 忍 訳 第 11 章 に 詳 しし * 本 研 究 は, 2004 年 度 専 修 大 学 経 営 研 究 所 のグループ 研 究 助 成 グローパルピジネ ス における 競 争 優 位 性 の 研 究 による 研 究 成 果 の 官 Eである