育児短時間勤務

5 6 7 30 3 1 3,000 50 1 10 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1991 2002 6 2003 2005 7 1 2 2 1 育児休業 1 1 6 227

3 3 2005 12 7 2001 4 1 2005 12 31 48 100 1 育児短時間勤務 5 6 7 2005 12 31 25 5 9 6 14 7 2 8 228

介護休業 / 介護短時間勤務 1 1 5 6 7 2005 12 31 1 5 3 1 就業時間の見直し 1 2005 7 施策の効果 施策の課題 7 1 1 2006 1 12 株式会社新生銀行 会社概要 29 1 1952 4,512 9,600 2005 3 544 5,400 2005 3 229

2,152 1,133 52.6 919 42.7 100 2005 9 37.3 2000 3 6 主なワーク ライフ バランス施策の概要 2 3 1 2 1 1 8:50 17:10 4 1 1 2 30 5 25 12 13 Kids Park 25 8:00 19:00 21:00 2 IT ワーク ライフ バランス施策関連年譜 2000 3 2000 7 2003 5 2003 9 Kids Park 2003 10 12 2004 11 15 25 2004 12 Kids Park 4 1 3 230

4 1 2 1 6 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 施策に関する従業員側の要望聴取 26.8 43.8 23.7 事業所内託児所 4,000 21 3,000 8:00 19:00 21:00 3 3 3 3 1 15 16 20 20 40 50 2 3 231

7 8 140 230 15 25 25 1 7:50 8:00 2004 16 12 8 5 育児休業 1.5 1 6 wiwiw その他 2 IT 施策の効果 232

2 3 8 2005 12 14 ミツカングループ 会社概要 1923 91 1,508 2005 2 /2004 2,939 1,741 1,198 982 1,318 249 302 88 121 861 41.7 34.4 33.8 34.1 49.9 42.3 主なワーク ライフ バランス施策の概要 4 35 92 1 6 35 1 1 233

6 5 40 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1980 1990 1998 2001 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 4 35 育児休業 1 6 35 1992 4 2006 112 2 81 28 1 92 35 234

ABB CD C 介護休業 1 1 短時間勤務 時差勤務 3 残業削減の取組 2003 2003 2003 1 施策の効果 235

施策の課題 施策の導入 運用のポイント 成功要因 2006 1 19 株式会社資生堂 会社概要 5 1872 645 6,389 2005 3 3,126 1,691 1,435 2005 4 18.9 17.2 主なワーク ライフ バランス施策の概要 3 2 5 2005 2 2 2005 236

1 1 1 3 1 2 3 31 1 2 30 1 1 1 1 2 30 1 1 1 3 10:00 14:45 5 6 2005 60 6 6 8 6,000 15 3 4,000 10 1,000 5 400 200 2003 9 IBM 237

21 10 8:00 19:00 20:00 3 52,500 3 31,500 1,050 2004 10 2005 6 2006 2 3 wiwiw 2005 5 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1988 1990 3 1991 1993 1994 1997 THE SHISEIDO WAY 1998 1999 2000 2001 2002 wiwiw 2003 2004 2005 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 238

7 7 5 9 1872 DNA 施策に関する従業員側の要望聴取 育児休業 介護休業 2004 628 18 2005 10 wiwiw 2 1 3 短時間勤務 時差勤務 2004 512 6 239

1 1 1 事業所内保育施設 2003 9 2004 13 6 2005 12 21 全般的な働き方の見直し 2004 10 1 施策の効果 240

CSR 2000 4 1 5.3 2005 11.7 1 1 CSR 7 30 施策の課題 施策の導入 運用のポイント 成功要因 1 PDCA 2004 CSR CSR 2005 CSR CSR 241

2 2006 1 11 住友商事株式会社 会社概要 1919 2,193 851 4,643 3,750 893 2005 119 17 774 18 12 2005 4 主なワーク ライフ バランス施策の概要 2 1 1 365 NPO 242

2006 5 2005 10 2005 4 SCG ワーク ライフ バランス施策関連年譜 2005 2005 AG Plan 2005 2006 2005 4 SCG 2005 5 & 2005 10 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 1996 8 3,000 2005 AG Plan 2005 2006 AG Plan 243

OJT 2005 15 4 2006 4 10 4 6 11 2006 4 60 65 施策に関する従業員側の要望聴取 1 2 育児休職 介護休職 893 120 1992 20 1 2 1 2 244

短時間勤務 時差勤務 働き方の見直し 2003 4 海外勤務 相談 2005 4 SCG 施策の効果 245

2005 10 1 600 施策の課題 施策の導入 運用のポイント 成功要因 2006 2 17 246

ニチレイグループ 会社概要 1945 303 700 4,614 2,600 2005 3 5,575 38.7 40.4 32.9 16.5 17.7 12.2 主なワーク ライフ バランス施策の概要 6 8 14 10 7 1 6 1 6 4 1 2 4 5 wiwiw 247

OG ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1990 2000 2000 2001 2003 2003 2003 OG 2004 OG 2004 2004 2005 CSR 2005 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 1990 CSR 施策に関する従業員側の要望聴取 2000 90 2000 248

在宅勤務 2003 12 2 2 2004 3 2 1 IT 1 3 2 4 1 1 2 1 IT PC 1 2 1 2 7 1 FAX OG 派遣 OG 2003 OG 2004 OG 2005 OG 249

OG 8 OG 10 長時間労働の見直し Q&A 17:30 ワーク ライフ バランスセンターの設置 2005 11 異業種合同 女性のためのキャリア開発セミナー 2005 12 4 6 次世代育成支援行動計画の策定 250

2006 1 2 10 3 4 施策の従業員への周知方法 CSR 1 施策の効果 2000 20 40 施策の課題 施策の導入 運用のポイント 成功要因 251

2006 1 31 株式会社髙島屋 会社概要 20 6 1919 390 8,500 2005 2 28 326 2004 7,477 4,143 3,334 2005 2 4,963 42.8 46.9 37.8 21.8 25.6 17.2 11,146 8,202 主なワーク ライフ バランス施策の概要 8 14 2 1992 1 6 2005 4 1986 30 1 1991 1 1998 1 1 2 30 2 1 67 3 7 8 9 1 9:50 18:20 5 1991 252

3 10 45 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1986 1991 4 1992 4 7 1 2 4 2 1994 9 9 1999 2001 2003 1 8 2 5 3 2005 4 1 6 1990 1,000 100 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 1990 253

1990 1999 11 2001 10 40 5 1 2 1 1995 7 7.3 2005 18.3 施策に関する従業員側の要望聴取 2001 3 2003 1 3 30 PDCA PDCA Check 育児休職 2005 6 15 133 160 1,470 700 2 254

1 1 T - Times wiwiw 育児勤務 2005 6 15 532 1,452 700 2 5 7 休暇関係 時間外勤務の削減 1998 1 20:00 20:10 255

15 施策の効果 施策の課題 2005 12 27 富士ゼロックス株式会社 会社概要 12 1962 200 193 8,500 2004 14,413 13,080 1,333 2004 36.3 13.8 490 1,700 19 34 主なワーク ライフ バランス施策の概要 7 1 6 8 256

2 1 5 30 2 4 3 1 2 30 2 10 00 15 36 3 3 6 60 2003 10 1 24 24 2,000 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1963 4 1967 CSO 257

1985 1986 24 36 100 1987 1988 1989 1990 New Work Way 1992 1993 1 1995 1997 96 21 1998 1999 2001 2002 2003 2005 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 258

1988 63 New Work Way New Work Way 1998 Mission Statement & Shared Values 施策に関する従業員側の要望聴取 1987 100 1988 1989 1990 2 1997 9 21 2003 育児休職 介護休職 1989 2004 16 563 7 2000 1990 2004 15 69 44 259

3.8 57 30 勤務時間短縮制度 フレックスタイム制度 1995 2004 10 681 6 2002 14 7 3 1995 2004 10 19 10 休暇関係 60 1 時間外勤務の削減 2003 10 260

施策の効果 15 施策の課題 施策の導入 運用のポイント 成功要因 2006 1 11 日本 IBM 株式会社 会社概要 91 7 3 1937 261

1,353 2004 12 31 1,511 9,400 2004 19,145 15,907 3,238 2004 12 39.6 40.6 34.8 14.7 15.6 10.5 主なワーク ライフ バランス施策の概要 7 8 2 1 1 1 1 21 17:36 17:15 1 5 10:00 16:30 60 80 PC 12 1 10 15 20 25 Web ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1998 JWC 2000 262

2001 2001 2001 12 2002 2003 Web IBM 2004 IBM IBM 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 IBM IBM 施策に関する従業員側の要望聴取 IBM IBM IBM IBM IBM IBM 263

1998 JWC JWC 短時間勤務 100 60 80 50 60 80 60 50 80 70 1 育児休業 2 2 10 11 1 3 1 2 2003 2 2004 4 2005 1 1 264

在宅勤務 1980 JWC 2000 2001 12 1 1 2 オンデマンド ワークスタイル 1997 世界ワーク / ライフ基金 IBM IBM 1 IBM 3 IBM 2001 2002 265

施策の効果 施策の課題 2006 1 26 日産自動車株式会社 会社概要 1933 6,058 1,300 2005 3 8,557 2004 32,117 20 2005 3 1999 3 2002 3 BV 主なワーク ライフ バランス施策の概要 2 4 2005 3 1 3 1 266

3 30 8 2006 4 3 30 2006 4 10 2006 4 3 10 3 300 40 7:30 22:00 0 5 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1999 CFT 2001 2003 CFT 2004 10 DDO 2005 4 1999 CEO CFT CEO CEO 1999 12 CFT CFT CFT 2 3 CFT CFT 267

CFT 2003 CFT CFT external diversity internal diversity CFT CFT 20 CFT 20 1 CFT 2001 CFT 2004 DDO CFT CFT DDO CFT CEO CEO DDO 5 4 1 施策導入の狙い 企業理念や人事政策との関連 DDO CFT 268

CEO 施策に関する従業員側の要望聴取 DDO CFT 2005 4 1 3 2 4 育児休業 介護休業 2004 120 1 短時間勤務制度 60 70 休暇 3 2006 4 事業所内保育施設 2005 4 269

その他の DDO の取組 DDO 3 DDO DDO DDO 2 1 5 6 施策の効果 施策の導入 運用のポイント 成功要因 270

2006 1 13 271