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女性の活躍推進の意義と課題 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要 埋もれている優秀な人材の確保 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で 女性の活躍の推進は喫緊の課題 女性の労働力率は 第 1 子出産を機に 6

我が国の女性の活躍推進に向けて

女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政

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23 歳までの育児のための短時間勤務制度の制度普及率について 2012 年度実績の 58.4% に対し 2013 年度は 57.7% と普及率は 0.7 ポイント低下し 目標の 65% を達成することができなかった 事業所規模別では 30 人以上規模では8 割を超える措置率となっているものの 5~2

子ども・子育て会議(第7回) 次世代育成支援対策推進法の延長等の検討について

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スライド 1

女性が輝く日本 の実現に向けて厚生労働省として検討している主な項目 1 企業の意思決定層への女性の登用促進 2 仕事と家庭を両立しやすい職場環境の整備 3 女性のライフステージに対応した能力開発支援 4 テレワークの普及促進 5 放課後対策の総合的な推進 6 保育士確保対策 7 短時間労働者に対する

従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1

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1 女性のライフステージに対応した能力開発支援 女性一人ひとりの選択に応じ 出産 育児期の継続就業に加え 出産 育児を理由とする離職後の再就職というそれぞれのライフステージに対応した複線的な能力開発支援を実施する に出向産け た育能児力期開の発継支続援就業 主な課題 地域における中小企業の実態に即し

4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため

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第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て 4 月 21

資料9

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( 女性の登用状況を見える化 / 仕事と子育ての両立支援を強化 ) 女性の活躍 見える化 サイト を開設し 上場企業の約 3 割に当たる 1,154 社について管理職比率等のデータ掲載を行った また 本年 4 月には 次世代育成支援対策推進法の延長のための改正法案が成立するなど 女性の活躍推進のため

( 事業所税の課税標準の特例 ) 第三十三条 ( 略 ) 2~5 ( 略 ) 6 平成二十九年四月一日から平成三十一年三月三十一日までの期間 ( 以下この項において 補助開始対象期間 という ) に政府の補助で総務省令で定めるものを受けた者が児童福祉法第六条の三第十二項に規定する業務を目的とする同法

13 第2章 基本目標Ⅲ

1 子ども 子育て支援新制度がはじまります 子ども 子育て支援法 等の成立により すべての子どもと子育て家庭を総合的に支援していく 子ども 子育て支援新制度 が平成 27 年 4 月から全国的にスタートします 子ども 子育て支援新制度 では 幼稚園や保育所 地域の子育て支援の充実を図るとともに 認定

基本目標 Ⅰ 重点分野 1 あらゆる分野における女性の活躍の推進 社会における政策 方針決定過程への女性の参画拡大 < 基本的考え方 > 男女共同参画社会の形成に当たっては 男女が社会の対等な構成員として 政策 方針決定に共に参画することが極めて重要です しかしながら 本県における女性の政策 方針決

ただけるようにしている 待機児童解消に意欲のある自治体の取組を支援するため これまでも 新たな支援メニューを追加するなどの改善を順次行っている ( 具体例 ) 昨年 10 月より 小規模保育事業の創設や認可外保育施設の認可化に伴う改修費等の支援メニューを新たに追加 平成 27 年 4 月からは 子ど

幼児期の教育 保育の需給計画 ( 平成 28 年度実績 ) の点検 評価結果について 資料 2 1 需給計画の策定 かながわ子どもみらいプラン においては 待機児童の解消を図り 子育て家庭のニーズにあった就学前児童の教育 保育の提供体制の充実を計画的に進めるため 各年度 ( 平成 27 年度 ~ 平

新設 拡充又は延長を必要とする理地方公共団体の実施する一定の地方創生事業に対して企業が寄附を行うことを促すことにより 地方創生に取り組む地方を応援することを目的とする ⑴ 政策目的 ⑵ 施策の必要性 少子高齢化に歯止めをかけ 地域の人口減少と地域経済の縮小を克服するため 国及び地方公共団体は まち

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3章第 1 節人口をめぐる現状と課題 主に対し 次世代育成支援のための行動計画の策定を義務づけ 年間の集中的 計画的な取組を推進している 年には 次世代育成支援対策推進法を一部改正した 改正内容としては主に 1 法律の有効期限を 年 3 月まで 年間延長 2 新たな認定 ( 特例認定 ) 制度の創設

2. 女性の労働力率の上昇要因 М 字カーブがほぼ解消しつつあるものの 3 歳代の女性の労働力率が上昇した主な要因は非正規雇用の増加である 217 年の女性の年齢階級別の労働力率の内訳をみると の労働力率 ( 年齢階級別の人口に占めるの割合 ) は25~29 歳をピークに低下しており 4 歳代以降は

2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定

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3 社会全体が支える力 を大きくするために Ⅲ-3-1 結婚 妊娠 出産 育児の切れ目のない支援の推進 施策体系 123

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ESG データブック : 社会 更新日 社会パフォーマンス報告の指標を集約しています 社会データの集計期間は毎年 (1 ~ 12 月 ) です 各データの集計範囲 : ノーリツ単体 NR 国内グループ会社を含む国内 G 国内外グループ会社を含む NRG 海外グループ会社 海外

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2. 調査結果 1. 回答者属性について ( 全体 )(n=690) (1) 回答者の性別 (n=690) 回答数 713 のうち 調査に協力すると回答した回答者数は 690 名 これを性別にみると となった 回答者の性別比率 (2) 回答者の年齢層 (n=6

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Transcription:

資料 2 女性の活躍推進に向けた取組 日本再興戦略における女性の活躍推進 平成 26 年 1 月内閣府男女共同参画局推進課

安倍総理の言葉 1 国連総会演説平成 25 年 9 月 26 日 女性が輝く社会をつくる 平成 25 年 9 月 26 日 第 68 回国連総会における安倍内閣総理大臣一般討論演説 いかにして 日本は成長を図るのか ここで 成長の要因となり 成果ともなるのが 改めていうまでもなく 女性の力の活用にほかなりません 女性にとって働きやすい環境をこしらえ 女性の労働機会 活動の場を充実させることは 今や日本にとって 選択の対象となりません まさしく 焦眉の課題です 女性が輝く社会をつくる そう言って 私は 国内の仕組みを変えようと 取り組んでいます 1

安倍総理の言葉 2 経済界への要請平成 25 年 4 月 19 日 女性の活躍促進に向けて 企業の自主的な取組を後押ししていくことが不可欠 政府の経済界への要請 2020 年 30% の政府目標の達成に向けて 全上場企業において積極的に役員 管理職に女性を登用する まずは役員に一人は女性を登用する ( ) 役員には会社法上の役員に執行役員を加えたものとする 上場企業 3,608 社において女性役員 ( 執行役員は含まない ) 数は 505 人 (1.2%)( 平成 23 年 5 月現在 ) 全上場企業において少なくとも一人は役員に女性を登用した場合 少なくとも 3,608 人の女性役員が登用されることになる 女性が働き続けられるようにするために 企業の自主的な取組を後押ししていくことが不可欠 政府の経済界への要請 子どもが 3 歳になるまで育児休業や短時間勤務を取得したい男女が取得しやすいように職場環境を整備する 育児休業については 雇用者が 301 人以上の企業における独自の上乗せ取組で対応 父母ともに取得した場合に認めるなど 男性の育児休業取得促進と合わせた対応 ライフ ステージに応じて 1 希望の期間 育休が取得でき 2 育休中の技術が継続 ( スキルが維持 ) され 3 職場復帰が保障される環境整備を目指す 2

日本再興戦略の推進 1 女性の活躍推進の意義と課題平成 25 年 6 月 14 日 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要 埋もれている優秀な人材の確保 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で 女性の活躍の推進は喫緊の課題 女性の労働力率は 第 1 子出産を機に 6 割の女性が離職するなど 子育て期に当たる 30 歳代で低下する M 字カーブ を描くが 就業希望者を加えた潜在的労働力率は高い 女性が妊娠 出産 子育てをきっかけに勤務先を辞める理由は 就業時間の長さや職場の両立支援制度の不十分さ 子どもの預け先や家族の協力が得られないなど仕事と家庭の両立が困難であることが多い また 一度離職すると 同一のキャリアに戻るのは難しい 指導的地位に占める女性の割合を 2020 年までに 30% 程度とする政府目標にもかかわらず 企業等の役員 管理職における女性の割合は依然として低く その理由として 必要な知識や経験等を有する女性がいないことや管理職になるまでに退職することを挙げる企業が多い 女性自身のキャリア アップ支援とともに 企業における女性の活躍促進を後押ししていくことが不可欠 生活関連商品の需要側の多くは女性 しかし 提供側の企業等における女性の意思決定権者は少ない 100 80 60 40 20 0 (%) 生活者の視点に立った市場の創造 79.0 78.9 67.6 67.0 労働力率 潜在的労働力率 ( 歳 ) 3 本柱で総合的に施策を展開 1 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 2 女性のライフステージに対応した活躍支援 3 男女が共に仕事と子育て等を両立できる環境の整備 3

日本再興戦略の推進 2 主要施策平成 25 年 6 月 14 日 日本再興戦略の主な KPI(2020 年成果目標 ) 指導的地位に占める女性の割合を 2020 年までに少なくとも 30% 程度 25 歳 ~44 歳の女性就業率 :73% (2012 年 :68%) 1 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 企業に対する助成金制度による支援等の充実 1 H26 一定の研修プログラム ( ホ シ ティフ アクション フ ロク ラム ) を作成 実施する事業主への助成金制度の創設 厚労省 新規 1.2 億円 2 H26 仕事と家庭の両立支援に積極的に取り組む企業に対する税制上の優遇措置 ( くるみん税制 ) の延長 厚労省 企業における好事例の顕彰等 3 H26 女性の活躍 見える化 表彰 ( 総理表彰 ) の創設 内閣府 新規 0.9 百万円 個別企業の役員 管理職等の登用に向けた働きかけと登用状況の開示促進 4 H26 女性の社外役員候補者のデータベース化の実施等 内閣府 新規 10 百万円 5 H26 企業における女性の活躍推進に関する 見える化 内閣府 10.3 百万円 など 2 女性のライフステージに対応した活躍支援 結婚 出産 子育て期における継続就業に向けた支援 1 H26 育児休業給付の給付率の見直しの検討 厚労省 2 H25 補正 H26 キャリア形成促進助成金への育休取得能力アップコース( 仮称 ) の新設 厚労省 拡充 (H25 補正 : 制度要求 H26:17.5 億円 ) 3 H26 次世代育成支援対策推進法の延長 強化 厚労省 拡充 4 H26 イクメン企業アワードの創設等男性の家事 育児参画の推進 厚労省 拡充 42.2 百万円 内閣府 新規 9.9 百万円 再就職に向けた支援 5 H26 社会人 女性の学び直しの支援 厚労省 新規 120.5 億円 文科省 拡充 16.8 億円 起業等再チャレンジに向けた支援 6 H25 補正 女性等の新たな需要を創造するビジネスを興す創業への補助 経産省 44 億円の内数 7 H25 補正 地域における女性活躍の加速化 内閣府 新規 1.3 億円 など 3 男女が共に仕事と子育て等を両立できる環境の整備 ワーク ライフ バランスの推進に向けた雇用環境の整備 1 H25 補正 H26 多様で柔軟な働き方 ( テレワーク ) の確立 普及に向けた実証等 総務省 H25 補正 : 新規 15.5 億円の内数 厚労省 H26: 拡充 6.1 億円 2 H26 WLBや労働生産性向上の観点からの労働時間法制の見直しの検討 厚労省 13.5 百万円 など 4

1 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 施策の実施 検討状況 国 優遇措置 助成金 税制 公共調達 好事例の顕彰 役員 管理職等への登用拡大の働きかけ 役員 管理職への登用 2020 年 30% の達成 企業 企業に対する助成金制度による支援等の充実 H26 一定の研修プログラム ( ホ シ ティフ アクション フ ロク ラム ) を作成 実施する 事業主への助成金制度の創設 厚労省 新規 1.2 億円 H26 ホ シ ティフ アクションに取り組む事業主に対する両立支援助成金の支給額上乗せ制度 ( ホ シ ティフ アクション加算 ) 厚労省 27 百万円 H25 補正 H26 キャリア形成促進助成金への育休取得能力アップコース ( 仮称 ) の新設 厚労省 拡充 (H25 補正 : 制度要求 H26:17.5 億円 ) H26 仕事と家庭の両立支援に積極的に取り組む企業に対する税制上の優遇措置 ( くるみん税制 ) の延長 厚労省 企業における好事例の顕彰等 好事例の公表 登用状況の公表 評価 ステークホルダー 育児休業 短時間勤務の取得など両立支援を強化 投資家消費者就活学生 登用状況の開示 H26 均等 両立推進企業表彰の拡充 ( 出産 子育てとの両立を図りながら管理職に登用が進んでいる企業等を差別化して表彰するとともに企業の取組について積極的普及を図る団体等を表彰 ) 厚労省 拡充 3.1 百万円 H26 女性の活躍 見える化 表彰 ( 総理表彰 ) の創設 内閣府 新規 0.9 百万円 H26 ダイバーシティ経営企業 100 選 経産省 4.6 億円の内数 H26 なでしこ銘柄 経産省 個別企業の役員 管理職等の登用に向けた働きかけと登用状況の開示促進 H26 役員 管理職への登用拡大に向けた働きかけや情報開示の促進のキャンペーンを実施 厚労省 拡充 3.1 億円 H26 企業における女性の活躍推進に関する 見える化 内閣府 10.3 百万円 H26 女性の社外役員候補者のデータベース化の実施等 内閣府 新規 10 百万円 5

女性の活躍促進に向けた企業の現状 取組の 見える化 1 企業における取組状況の開示 促進策 内閣府による公表企業による開示機運醸成 ノウハウ普及 平成 25 年度 管理職 役員の女性比率 女性登用の目標 育休の取得者数 復帰率 残業時間 年休取得率など 個別企業 ( 上場企業 ) の女性の登用状況等の業種別一覧表を内閣府 HP に掲載 (H26 年 1 月末目途 ) 内閣府 ポジティブ アクション情報ポータルサイトによる取組状況の開示 厚労省 コーポレートガバナンス報告書への女性の活躍状況の記載促進 内閣府 企業トップにポジティブ アクション 情報開示の働きかけ 厚労省 開示状況の実態調査 シンポジウム開催 (H26 年 2 月 6 日 ) 内閣府 平成 26 年度 更なる開示の拡大 拡充 役員 管理職への登用拡大に向けた働きかけや情報開示の促進 企業 団体等表彰のキャンペーンを実施 厚労省 女性の活躍 見える化 総理表彰の創設 内閣府 6

企業の現状 取組の 見える化 2 企業情報の公表 1 従業員の女性比率等 2 管理職の女性比率等 3 役員の女性比率等 4 女性登用の目標 5 平均年齢 ( 男女別 ) 6 勤続年数 ( 男女別 ) 7 新卒者の定着率 ( 男女別 ) 8 産休取得者数 9 育休取得者数 ( 男女別 ) 10 育児休業復職率 11 平均年間給与 12 月平均残業時間 13 年休取得率 内閣府 HP 個別企業 ( 上場企業 ) のデータを内閣府 HP で公表 統一フォーマット ( 一覧表 ) を採用 業種毎 (33 業種 ) にデータを整理 H26.1 末頃 OPEN! 投資家 資本市場 就活学生 労働市場 上場企業 市場評価の上昇 消費者 消費市場 7

2 女性のライフステージに対応した活躍支援 学生や社会人のキャリア形成支援 結婚 出産 子育て期の継 続就業に向けた支援 継続就業 多様な働き方により男女ともに活躍し続けられる社会へ 進路選択入社結婚 出産 子育て 第一子出産を機に約 6 割の女性が離職 離職 再就職等に向けた支援 再就職等 学生や社会人のキャリア形成支援 H26 女子中高生の理系進路選択支援プログラム 文科省 15 百万円 H26 メンター制度 ロールモデルの普及促進 厚労省 拡充 35 百万円 結婚 出産 子育て期における継続就業に向けた支援 H26 育児休業給付の給付率の見直しの検討 厚労省 H25 補正 H26 キャリア形成促進助成金への育休取得能力アップコース ( 仮称 ) の新設 厚労省 拡充 (H25 補正 : 制度要求 H26:17.5 億円 ) H26 中小企業における育休復帰支援プラン ( 仮称 ) の策定支援 厚労省 新規 2.3 億円 H26 両立支援等助成金 ( 代替要員確保 中小企業対象 ) 厚労省 1.3 億円 H26 次世代育成支援対策推進法の延長 強化 厚労省 拡充 H26 仕事と家庭の両立支援に積極的に取り組む企業に対する税制上の優遇措置 ( くるみん税制 ) の延長 厚労省 H26 女性研究者研究活動支援事業 文科省 9.8 億円 H26 特別研究員事業 (RPD) 文科省 6.5 億円 H26 イクメン企業アワードの創設等 厚労省 拡充 42.2 百万円 H26 男性の家事 育児参画に向けた地域のキーパーソンの養成 内閣府 新規 9.9 百万円 再就職に向けた支援 施策の実施 検討状況 H26 社会人 女性の学び直しの支援 厚労省 新規 120.5 億円 文科省 拡充 16.8 億円 H25 補正 中小企業新戦力発掘プロジェクト ( 主婦等向けインターンシップ ) 経産省 基金延長 H25 補正 H26 トライアル雇用制度の対象を育児等でキャリアブランクがある人等にも拡大 厚労省 拡充 (H25 補正 : 制度要求 H26:118.9 億円 ) 起業等再チャレンジに向けた支援 H25 補正 女性等の新たな需要を創造するビジネスを興す創業への補助 経産省 44 億円の内数 H26 女性等の創業希望者の基本的知識の習得 ビジネスプラン策定への支援 経産省 新規 7.5 億円 H25 補正 地域における女性活躍の加速化 内閣府 新規 1.3 億円 H26 女性の活躍応援ポータルサイトの開設 内閣府 新規 3.0 百万円 8

3 男女が共に仕事と子育て等を両立できる環境の整備 施策の実施 検討状況 雇用環境の整備 女性が妊娠 出産 子育てをきっかけに勤務先をやめる主な理由には 1 職場の両立支援制度の不十分さのほか 2 就業時間の長さ 3 子どもの預け先や家族の協力が得られないことなどがあげられている 男性が子育てや家事に参加したいと希望しても 長時間労働や年休が取りにくいなど 実現が困難 ワーク ライフ バランスの推進に向けた雇用環境の整備 H26 WLB や労働生産性向上の観点からの労働時間法制の見直しの検討 厚労省 13.5 百万円 H26 仕事と生活の調和に関する経営者等トップセミナーの開催 内閣府 拡充 9.4 百万円 H26 次世代育成支援対策推進法の延長 強化 厚労省 拡充 H26 仕事と家庭の両立支援に積極的に取り組む企業に対する税制上の優遇措置 ( くるみん税制 ) の延長 厚労省 H25 補正 H26 多様で柔軟な働き方 ( テレワーク ) の確立 普及に向けた実証等 総務省 H25 補正 : 新規 15.5 億円の内数 厚労省 H26: 拡充 6.1 億円 社会基盤の整備 社会制度の検討 社会基盤の整備等 保育ニーズのピークを迎える平成 29 年度末までに待機児童解消を目指す H25 補正 H26 待機児童解消加速化プランの展開保育対策関係予算 厚労省 H25 補正 : 安心こども基金 168.6 億円の内数 H26: 6,248.2 億円保育緊急確保事業 内閣府 H26: 1,043.4 億円 1 賃貸方式や国有地も活用した保育所整備 ( ハコ ) 2 保育の量拡大を支える保育士確保 ( ヒト ) 3 小規模保育事業等新制度の先取り 4 認可を目指す認可外保育施設への支援 5 事業所内保育施設への支援 H25 補正 ファミリーサポートセンター事業の推進 厚労省 安心こども基金 168.6 億円の内数 H26 放課後子どもプランの推進 厚労省 332.2 億円 文科省 拡充 51.5 億円 9

参考 日本再興戦略 - JAPAN is BACK - ( 平成 25 年 6 月 14 日閣議決定 ) < 抜粋 > 1 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 企業への助成金制度や税制上の措置の活用等による支援等の充実 公共調達を通じた取組 好事例を顕彰する仕組みの拡充を進めるとともに 役員や管理職への登用拡大 ( 全上場企業においてまずは役員に一人は女性を登用 ) に向けた働きかけやキャンペーン 登用状況の開示促進 女性人材のデータベース化等を行う 2 女性のライフステージに対応した活躍支援 子どもが 3 歳になるまでは 希望する男女が育児休業や短時間勤務を選択しやすいよう 職場環境の整備を働きかけるとともに 育児休業中や復職後の能力アップに取り組む企業への助成制度を創設する 育休復帰支援プラン ( 仮称 ) の策定支援等を行うほか 来年度末で期限切れとなる次世代育成支援対策推進法の延長 強化を検討する また 特に仕事と子育て等の両立が困難な女性研究者等を支援するほか イクメン の普及等 男性の家事 育児等への参画を促進する インターンシップやトライアル雇用制度の活用 マザーズハローワークの充実等による再就職に向けた総合的な支援 母子家庭の母等への就業支援 社会人の学び直し支援等を行うほか 資金調達や経営ノウハウの支援等により 地域に根差したものから世界にチャレンジするものも含め 女性の起業等を促進する 3 男女が共に仕事と子育て等を両立できる環境の整備 テレワークの普及に向けた新たなモデル確立のための実証事業の実施等による多様で柔軟な働き方の推進や 長時間労働の抑制 教育 啓発活動の推進等ワーク ライフ バランスの更なる推進を図るとともに ベビーシッターやハウスキーパーなどの経費負担の軽減に向けた方策を検討する また 働き方の選択に関して中立的な税制 社会保障制度の検討を行う 待機児童解消加速化プラン を展開し 今後 2 年間で 20 万人分 保育需要ピークが見込まれる 2017 年度末までに 40 万人分の保育の受け皿を新たに確保し 待機児童解消を目指す 10 10