Systems Committee, 高度テレビジョンシステム委員会 ) によって 2017 年に策定された規格であるその主な特徴は, インターネットと同様の機能を持ち, テレビ, パソコン, タブレット, モバイルデバイスなどに, 個々の視聴者に最適化したコンテンツや広告を届け, 災害時には生命

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とよみかんけ
5 years ago
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次世代放送規格 ATSC3.0 にアメリカ公共放送局はどう取り組んでいるのか地方都市における新たなテレビエコシステムの構築へメディア研究部大墻敦アナログからデジタル放送へ完全移行して久しい多くの国々では次世代放送規格の検討が進みなかでもアメリカでは存在感が薄れつつある地上放送局の生き残り策としてATSC3.

0 に積極的に取り組む理由が 2018 年 7月関係者にインタビューした結果明らかになった PBS 公共放送サービスのエリックウォルフ技術担当副社長は ATSC3.

1 次世代放送規格 ATSC3.0 にアメリカ公共放送局はどう取り組んでいるのか地方都市における新たなテレビエコシステムの構築へメディア研究部大墻敦アナログからデジタル放送へ完全移行して久しい多くの国々では次世代放送規格の検討が進みなかでもアメリカでは存在感が薄れつつある地上放送局の生き残り策としてATSC3.0 次世代放送規格に期待が高まりさまざまな動きが活発化している ATSC3.0 はインターネットと同様の機能を持ちテレビパソコンタブレットモバイルデバイスなどに個々の視聴者に最適化したコンテンツや広告を届け災害時には生命と暮らしを守る高度な緊急報道サービスなどが可能になる公共放送がATSC3.0 に積極的に取り組む理由が 2018 年 7月関係者にインタビューした結果明らかになった PBS 公共放送サービスのエリックウォルフ技術担当副社長は ATSC3.0 への移行により公共の安全教育の向上などが見込まれる公共放送の支援組織であるAPTS アメリカ公共テレビ連盟のロナトンプソン副社長はブロードバンドサービスに加入できない社会的弱者低所得者層にも公平公正なニュース教育教養番組を提供するのが公共放送の使命だと語ったまた ATSC3.0 導入をきっかけに地方の公共放送局と商業放送局がそれぞれの強みを生かしてローカルコミュニティーに貢献する新しいテレビエコシステムの構築を模索していることがわかったはじめに米メディアのマルチプラットフォーム展開 1 で筆者は 2017年12月ワシントンにあるAPTS 放送に軸足を置きながらインターネット上の多 America s Public Television Stations 様なプラットフォームを利用して視聴者ニーズアメリカ公共テレビ連盟に赴きロナトンに沿ったコンテンツを届けるための戦略を調査プソン副社長へインタビューを行った APTS してきた本稿では公共放送が公共メディは予算獲得などのために議会対策をする組アに進化しても軸足を置くことに変わりはない織であり公共放送の将来像を描く役割も持地上放送サービスの将来像を ATSC3.0 導入つ組織であるその際 ATSC3.0 次世代放の動きの中から探っていくまた ATSC3.0 送規格の導入により公共放送は Netflixなど導入が地方都市におけるテレビエコシステの OTT企業やYouTube Amazon Facebook ム公共放送局商業放送局ケーブルテレなどに押され気味の状況を挽回するチャンスビなどによるバランスのとれたメディア環境だと熱弁をふるうのに驚いたのが本稿執筆の再構築を模索するきっかけになっている点のきっかけだったこれまで筆者はアメリカについても当事者の声を伝える公共放送のマルチプラットフォーム展開欧 78 ATSC3.0 は ATSC Advanced Television

2 Systems Committee, 高度テレビジョンシステム委員会 ) によって 2017 年に策定された規格であるその主な特徴は, インターネットと同様の機能を持ち, テレビ, パソコン, タブレット, モバイルデバイスなどに, 個々の視聴者に最適化したコンテンツや広告を届け, 災害時には生命と暮らしを守る高度な緊急報道サービスなどが可能になることであるアメリカの市場は, 商業地上放送の4 大ネットワーク, ケーブルテレビ, 衛星放送,IPテレビ,OTT などがしのぎを削る厳しさである地上放送局は, インターネットや SNSなどマルチプラットフォームでのサービスを充実させ反撃を試みているが, ターゲティング広告のノウハウが高度化するに従い広告を奪われているインターネットが持つ双方向性や IP 機能において, 地上放送が劣位になったことが原因のひとつとされているため,ATSC3.0 が救世主になるのではないかと期待されているしかし, ATSC3.0は後方互換性がないため, 送信機, 放送局の施設や機材, アンテナ, デバイスをすべて新規更新することが必要となり, 放送局, 視聴者に大きな負担が生じるそのため, 地上放送局の態度はさまざまであるなぜならば,2017 年 11 月 16 日,FCC( 連邦通信委員会 ) が,ATSC3.0 への移行については, アナログからデジタルへの転換時のように国が主導するのではなく, 放送局が任意に導入を進めていく方針を承認したからだつまり, リスクを負って移行するかしないかは, それぞれの地上放送局の経営判断に委ねられている今回は, 公共放送の対応については,APTS 副社長のロナトンプソン (Lonna Thompson) 氏,PBS( 公共放送サービス ) 技術担当副社長のエリックウォルフ (Eric Wolf) 氏,ATSC3.0 伝送実験 Phoenix Model Market: A Test Bed for Next Generation TV Services が行われている, アリゾナ州フェニックスにある公共放送局 Arizona PBSゼネラルマネージャーのメアリーマズール (Mary Mazur) 氏, 技術担当部長のイアンマックスパッデン (Ian M a c S p a d d e n ) 氏に, 商業放送の対応については, プロジェクト責任者で Pearl TV 常務取締役のアンシェル (Anne Schelle) 氏に, 年 7 月, インタビューを行った日本ではすでに, 超高精細度放送 (4K 8K) 等の機能を活用した新しい放送サービスが検討され, 技術的な実験が開始されている 5G( 第 5 世代移動通信システム ) が稼働すれば,4K 動画でも快適な映像配信が実現する内閣府が提唱する Society 5.0 2) などで描かれるIoT(Internet of Things) 社会に向かうなか, 地上放送の位置づけを公共メディアの観点から考えるうえで, 米公共放送の取り組みが参考になると筆者は考えたなお, 本稿では, ATSC3.0の技術面での詳細な説明は参考資料に譲る 3) 1. ATSC3.0 導入の経緯アメリカでは,1953 年にアナログ NTSC 方式でアナログカラー放送が開始され,43 年後の1996 年, デジタル放送の規格 ATSC1.0 が FCCに承認され,1998 年から放送開始, 2009 年に NTSC 方式が停波し, デジタル放送に完全移行した 2011 年,ATSC( 高度テレビジョンシステム委員会 ) は,AT S C1. 0 を大幅に改善する新規格 ATSC3.0 の策定を始め, 地上放送ケーブルテレビ衛星放送事業者, 映画産業の関係企業, 家電や放送機器, コンピューター, 集積回路のメーカーなど 125 社が 79

3 参加し,2017 年に規格が策定されてFCCの認可を得た 4) ATSC3.0 の主な機能は, 視聴者の属性に合わせた番組やコンテンツの配信多チャンネル化移動体, モバイルデバイスでの視聴 IPベースで家庭内のテレビ, パソコン, タブレット, スマホなどマルチ端末への双方向コンテンツ配信 4K,8K,HDR(High Dynamic Range) マルチチャンネル音声サービス複数言語によるキャプション高度な緊急警報放送などである一般論であるが, 現行機材との互換性を維持すれば, 機能改善の幅は小さくなるが, 放送局の機材や視聴者の受信設備の更新コストを抑えることができる一方, 機能改善の幅を大きくしようとすれば, 互換性をあきらめコスト増を受け入れる必要がある ATSC3.0 の場合は後者を選んだ 2. 商業地上放送局の対応と戦略アメリカでは年電気通信法制定以降, 放送と通信の垣根がなくなり, 自由競争のもと, テレビ産業をめぐり買収, 合併, グループ化が進み, 世界最先端の厳しい競争市場となっている 5) さらに,YouTube や Netf lix, A m a z o n P r i m e,h u l u などのほか, 衛星放送やケーブルテレビでは数チャンネルを束ねて安価に提供する Skinny Bundle が展開されるなど, 動画に関するサービスの多様化が進み, リニア視聴からVOD へ, 据え置きテレビからモバイル視聴へと, 視聴者のコンテンツ消費性向が変化していく急激な動きに地上放送局は追いついていないとされている 2018 年 7 月, 家庭のテレビで映像コンテンツを視聴する際, 地上放送やケーブルテレビの番組よりも Netflix を見る人のほうが多くなっていることが, 米投資調査会社コーエン & カンパニーの調査で明らかになった具体的には Netflix が 27.2% で 1 位, 以下, ケーブルテレビの基本パッケージ= 20.4%, 地上放送 =18.1%,YouTube=11.4%, Hulu=5.3%,Amazon Prime=4.7%, ケーブルのプレミアムパッケージ = 4.6% と続くさらに18 34 歳の若年層に限ると Netflix が 39.7% と圧倒的で, 地上放送は 7.5% と, 地上放送離れの傾向がより顕著にみられたその影響は広告収入に如実に表れている emarketerの発表によると, 年のテレビ広告費は年より 0.5% 減少して 698 億 7,000 万ドルになり, 米メディア広告支出総額のうち, テレビのシェアは 33.9% から 31.6% に低下すると予測される一方, デジタル広告の総支出額は18.7% 増の 1,073 億ドルとなる見通しであるそのため, 地上放送局では,ATSC3.0 をビジネスモデル転換の大きなチャンスと捉える動きが出ている広告会社 WideOrbitが 2017 年 4 月に発表した調査報告によれば, 地上放送局の75% がATSC3.0の価値を認め, 半数以上が移行の検討を始めている 6) 4 大ネットワーク ABC,CBS,NBC,Fox は, インターネット上での見逃し配信, 同時配信,VOD サービスなどを優先させ,ATSC3.0 は次善の策と考えているようにみえる一方, ローカル放送局運営会社 (Sinclair,Nexstar,Univisionなど) は非常に熱心に取り組むなど, 対応にはばらつきがある 80

3. 公共放送の戦略と課題アメリカの放送は歴史的に, 商業放送が先行して大きな影響力を持つなか, 主に地域の教育的なサービスを充実させるための非商業放送局が並存し, その9 割近い約 350 局が PBS に加盟している 7) 影響力が大きいとは言えないが, N e w s H o u r, 科学番組 N O V A, ドキュメンタリー番組 Independent Lens,

4 3. 公共放送の戦略と課題アメリカの放送は歴史的に, 商業放送が先行して大きな影響力を持つなか, 主に地域の教育的なサービスを充実させるための非商業放送局が並存し, その9 割近い約 350 局が PBS に加盟している 7) 影響力が大きいとは言えないが, N e w s H o u r, 科学番組 N O V A, ドキュメンタリー番組 Independent Lens, 幼児向けチャンネル P B S K I D S など質の高い映像コンテンツで信頼を勝ち得てきた PBS( 公共放送サービス ) は非営利団体で, 主たる任務は, 番組の外部調達, メンバー局による制作番組の配信, 戦略立案, インターネットサービスの共通プラットフォーム構築などである公共放送局の主な収入源は視聴者や企業からの寄付金と政府交付金で, 財政基盤は弱いとされ, 存在感の低下は寄付金の減少につながるそのため, いつでも, どこでも人々が必要とする公共的なコンテンツを届けることを目指して,PBSは公共メディアへの進化に挑戦中である 2010 年ごろからデジタルファーストの施策をとり, 年には V O D サービス P B S Passport を始めているが, さらなるステップアップのために ATSC3.0 への取り組みが始まっている PB S 技術担当副社長のエリックウォルフ氏に聞いたウォルフ氏 :ATSC3.0 の導入は公共放送に柔軟性と新しいチャンスを与え, 全米人口の 97% に無料で優れた教育的な番組やデータ放送を提供することになりますまた, 個人情報が保護された IP データ取得で新サービスが開発でき, その結果, 公共の安全, 教育向上などが見込まれます導入するか否かを決断するのはそれぞれの放送局ですが, PB S としては導入を推奨していきます視聴者にとっての具体的なメリットは? ウォルフ氏 : 例えば, ドキュメンタリー T h e Vietnam War では,HDRと呼ばれる精細な画面と広い色域で迫力のある映像を楽しめますし, 取材相手であるベトナムの人々の編集前の吹き替えではない長尺のインタビューを聞くことが, テレビだけでなくスマホでも可能になります PB S 番組の視聴履歴データを視聴者ごとに集積し, きめ細かいレコメンドサービスの提供ができますまた, インターネット上のコンテンツと連携させて, 子どもや親と双方向でやりとりしながら学習効果を高め, その子の学力やクラスの学習進度に合わせて適切な教育コンテンツを提供できるようになり, 学校で学んだことを自宅に持ち帰り復習もできます遠隔地教育も同様に充実することになります課題は? ウォルフ氏 : 経営基盤が弱い小さな公共放送局のコスト負担をどうするのか, また, 現行のATSC1.0 とのサイマルキャストを実施する際の周波数の確保などが課題です変化し続ける視聴者の期待に応えるために, 商業放送局と公共放送局の両方が変化することが重要です ATSC3.0 への移行は, 従来型の地上放送局が, 近未来のメディアエコシステムに参加する資格を与えられることを意味しています各地の公共放送局がATSC3.0に移行するための費用確保の交渉を議会とするなど, 支援活動を進めるAPTSのロナトンプソン副社長に聞いた 81

5 トンプソン氏正式な調査はしていませんが業が流入し一大拠点となっているその州都での公共放送局がATSC3.0 への移あるフェニックスには 4 大ネットワークスペ行を決断している状況だと推測していますイン語や宗教の専門チャンネル公共放送など個人的な意見になりますが目標は 10 年以 23 のテレビ局がある市場規模 Designated 内に全米のすべての公共放送局がATSC3.0 Market Area は全米 12 位世帯数約190万に移行し人々が受信設備を更新し高度で約 20 の世帯が地上放送をアンテナでな公共的なサービスを享受することです直接受信しているのが特徴である ATSC3.0 に積極的に取り組む理由はトンプソン氏大きなねらいのひとつはテレ 4-2 Phoenix Model Market の概要ビ離れをしている18 34 歳の若い層が持つ 2018 年 4月9日 KFPH UnimasでATSC3.0 モバイルデバイスに公共的なコンテンツを適の伝送実験放送が始まり ABC系列KNXV 切に届けることで彼らに公共放送の存在価 E.W. Scripps Company CBS 系列 KPHO 値を認識してもらうことですまた公共放 Mered it h L oca l Med ia Group N B C 送の使命はブロードバンドのサービスを受け系列 K P N X TEGNA FOX 系列 KSAZ ることができない社会的弱者低所得者層 CW 系列 KASW Nexstar Media Group にも公平公正なニュース教育教養番組 KUTP KTVK Mered it h L oc a l Med ia を提供し社会基盤を底支えすることです Group KTAZ Telemundo Station Group インターネットでは対応できませんか KFPH-CD KTVW-DT Univision のほかトンプソン氏インターネットは自前の伝送路で Arizona PBS が参加している 8 はありません通信会社やプロバイダーの都主な目的は技術的なテストである移動体や家合で私たちにとっての不都合がいつ生じる庭用の小さなアンテナへの伝送実験双方向かわからない不安定な面がありますコンテンツの使い勝手の検証現行ATSC1.0 からの移行に伴う課題の洗い出しなどのほか 4. フェニックスプロジェクト次に 2018 年 4月に始まった ATSC3.0 伝ビジネスモデルの構築や地元ケーブルテレビとの連携が可能かどうかなども合わせて調査することである送実験 Phoenix Model Market: A Test Bed 冒頭で述べたように ATSC3.0 の導入は for Next Generation TV Services の現状をみ任意でビジネスベースとなっている Phoenix ていく Model Marketの名称は地上放送ビジネスが 4-1 アリゾナ州フェニックスアリゾナ州は米国南西部に位置する州で世界遺産グランドキャニオンがあることで知られ全米 6 位の面積に約 700万人が暮らしている近年はカリフォルニア州からハイテク企 82 成立するかどうかのモデル市場という意味合いが由来となっている 4-3 Phoenix Model Market の現状と課題 Phoenix Model Marketのプロジェクトリー

ダーであるPearl TV常務取締役シェル氏に聞いた商業地上放送局としてのねらいはシェル氏第一に Netflixなどの OTT サービスや SNS から広告を取り戻すことです地上放送は誰がいつどの番組をどのぐらい Pearl TVは ATSC3.0を実現するために放送局運営企業の C ox M e dia G ro u p E.W.

6 ダーであるPearl TV常務取締役シェル氏に聞いた商業地上放送局としてのねらいはシェル氏第一に Netflixなどの OTT サービスや SNS から広告を取り戻すことです地上放送は誰がいつどの番組をどのぐらい Pearl TVは ATSC3.0を実現するために放送局運営企業の C ox M e dia G ro u p E.W. Scripps Company Graham Media Group Hearst Television Inc. Meredith Local Media Group Nexstar Media Group Raycom Media TEGNA Inc. が提携した企 9 業連合で全米各地の約 300 局が傘下にある見たのかが具体的にわからないのが欠点で Facebook や Google のように精密な視聴デーテレビより高いので ATSC3.0 の利点を正タをとることができません商業地上放送確に伝えていけば十分に可能だと思いますの維持のためには視聴者と広告主にとって 2020 年にはサービスを開始する予定ですの地上放送の価値を高める必要があります ATSC3.0 の導入で調査会社に頼ることな 4-4 Arizona PBS のねらいと戦略く独自に個々の視聴者のリアルタイム視聴 Arizona PBS はジャーナリズム研究で知データを取得できるようにして高度なターられるアリゾナ州立大学ウォルタークロンカゲット広告を実現しビジネスモデルを刷新すイトスクールに拠点を置き 4つのチャンネルでることをねらっています商業地上放送が生き残るための鍵となる Arizona Horizon Check, Please! Arizona Cronkite News などのローカルニュースや教のはアメリカ人の 93 が毎日視聴するロー育コンテンツを約190万世帯に届けている10 カルニュースです OTT サービスにはない Phoenix Model Marketには Pearl TVから要サービスです地域社会で暮らす人たちが請を受けてあとから参加した Arizona PBS の必要とするローカルニュースをひとりひとりゼネラルマネージャーマズール氏に聞いたに最適化して伝えることでローカルコミュニマズール氏もっとも関心があるのはインタラティーに貢献したいと願っていますクティブ性に関するデータを収集し視聴者をどのように増やすことができるかを確認 Pearl TVでは将来傘下の300 放送局ですることです子ども向けチャンネルの PBS ATSC3.0 への移行が進めば全米各地のロー KIDS を利用して若い世代の家族を対象カルニュースを個別の視聴者の要望に応じてにデータ収集 Data Casting の可能性を配信することも検討中だという例えば両親確認しますまた遠隔地教育についてもが暮らす出身地や仕事で必要な地方のニュース何が可能なのか基礎的な情報収集を行いを必要なときに適宜受け取れるようなサービますスである教育コンテンツの開発は人々の受信設備更新は進みますかマズール氏アリゾナ州立大学には Teacher s シェル氏スマホの中に入れる受信チップやテ Collegeがあり教育学を専門とする研究者レビに接続する廉価なセットトップボックスが多数いますのでこの地域で暮らす人々にの開発も進んでいますスマホの更新頻度は必要とされるこの地域ならではのローカル 83

7 な教育コンテンツを PBSとも共同で開発すそれぞれの強みを生かしてローカルコミュニる予定です今年の秋には双方向コンテティーに貢献する新しいテレビエコシステムのンツをATSC3.0 で放送するテストを実施する構築を模索していることがわかった予定ですマズール氏 Arizona PBS ATSC3.0 へ移行すれば双方向の教育コンテンツは公同局のマックスパッデン技術担当部長に共放送の大きな強みになります商業放送実験状況について聞いたの強みであるローカルニュースやスポーツ生マックスパッデン氏実験は始まったばかりで中継などもATSC3.0 の新機能によって新し電機メーカーが持ち込んだ ATSC3.0 用機材い付加価値を足すことができますこのようを使っての伝送実験が順調に進んでいますに地域のテレビエコシステムを再構築するフェニックスではひとつの山頂にすべてのことが大切だと考えていますフェニックス地上放送局の送信設備が集中する地の利が市民に受信機の買い替えをしてもらうためにあります低コストでの設備更新を商業放は商業放送と公共放送がそれぞれの強み送局と一緒になって検討しています私たちを生かして現状の OTT サービスよりも優の放送局は 85 の世帯をカバーしていますれたサービスを地上放送が提供できること警察や消防のシステムと連携して都市部を納得してもらう必要がありますだけでなく郊外遠隔地にも必要な情報を公共放送との協業についての考えは適切に届けたいと思います特に災害時などシェル氏 Pearl TV ATSC3.0 への移行はに携帯電話の回線がダウンしてしまったと商業放送と公共放送の新しい協業の形をきにも警報や避難に関する情報やデータ模索する良いきっかけになると思いますを映像で届けたい放送は映像を 1 対 ATSC3.0 へは任意で移行することになって多で伝送するもっとも優れた手段ですしいますつまりビジネスモデルが成立し視たがって警察や消防などでATSC3.0 に強聴者が自発的に受信機を買い替えなければい関心が持たれています移行が進まないので商業放送と公共放送が一丸となってインターネットや OTT サービ OT T や SNS で個々人向けのレコメンドサービスに慣れてしまった視聴者が現行の一スに負けない新サービスを開発して広告と視聴者を取り戻したいです方通行の公共放送サービスに不満を持ち寄付金が減少することをどの地域の公共放送局も恐れているという 4-5 地方都市における新しいテレビエコシステムの構築にむけて最後にAPTS のトンプソン副社長に聞いた ATSC3.0 の導入で公共放送は生き残れるのでしょうかトンプソン氏残念ながら明快な答えは言えませんただ公共放送が人々から必要と今回の聞き取り調査でATSC3.0 導入をきっされ続けるためにはニュース教育などのかけに地方公共放送局と商業放送局が分野でひとりひとりのニーズに最適化した 84

8 高度なローカルサービスの提供が不可欠だと信じていますインターネットも大切ですが公共メディアの使命達成のためには自前の伝送路自力で視聴データを集める手段が欠かせないと考えますまとめ今回のインタビュー調査でアメリカの公共放送が目指す公共メディアの将来像の一端が明らかになった ATSC3.0 への移行が完了するまでにメディア間競争が激化するあるいはデバイス開発が難航する視聴者が ATSC3.0 への移行を受け入れないなどの可能性もあり予断を許さないことは言うまでもない 2018 年 8月にCBS は 2014 年に始めた 24 時間ニュース専門の OTT サービス CBSN のローカル版を 10月以降にニューヨークロサンゼルスなどの大都市から順次開始することを発表した 11 朝昼晩のローカルニュースをストリーミング配信するほか地域向けの独自ニュース VODも充実させるというさまざまなメディア企業がローカルニュースの重要性に着目し新サービスを始めているこのように公共放送を取り巻く状況はますます厳しくなることが予想されるなかで公共メディアへの将来像を明確に描きATSC3.0 への移行のリスクの大きさを適切に測り判断を先送りすることなく公共放送の生き残り注 1 大墻敦アメリカ公共放送のマルチプラットフォーム展開フィラデルフィアでの聞き取り調査から放送研究と調査 2018 年 3月号大墻敦田中孝宜シンポジウム欧米メディアのマルチプラットフォーム展開アメリカCNNと PBS 公共放送イギリス BBC の報告から放送研究と調査 2018 年 6 月号 2 html 3 小原正光米国次期地上放送 ATSC3.0 は何を目指すのか背景と概要前後編月刊ニューメディア 2017 年 11 月号 2017 年 12 月号ニューメディア本間祐次米国の次世代テレビ方式 ATSC3.0 の検討状況について前後編 ITU ジャーナル 2017 年 11 月号 2017 年 12 月号日本 ITU 協会米谷南海米国次世代地デジ規格 ATSC3.0 の自主的運用スタートビジネスモデルの転換を狙う地上波テレビ放送事業者 FMMC 研究員レポート 2018 年 5 月号マルチメディア振興センターテッド若山 Mr. Ted のアメリカ最新メディア速報 96 全米の放送メディア業界で進む再編動向放送と OTT の勢力争いと新放送規格 ATSC3.0 月刊ニューメディア 2018 年 6 月号ニューメディアなどを参照 4 standards/ 5 大墻敦世界の公共放送制度と財源報告 2018 / 第 8 章アメリカの公共放送の制度と財源 NHK 放送文化研究所年報 2018 第 62 集を参照と同 8 6 と同 ht t ps : //w w w.cbsnews.com /news/cbs -to lau nch - cb s n - lo c a l - st rea m i ng- ser v ice -to expand-digital-reach/ をかけていばらの道を選ぶ姿に筆者は感銘を受けたテキサス州ダラスなど各地で次々と ATSC3.0 の伝送実験が始まろうとしている Phoenix Model Marketプロジェクトの成果各地の公共放送局の動きなどに今後も注目していきたいおおがきあつし 85

米国地デジ次世代規格 ATSC 3.0 最新状況 ~ 地方放送局が考えるメディア戦略 ~ NHK 放送文化研究所研究主幹大墻敦

米国地デジ次世代規格 ATSC 3.0 最新状況 ~ 地方放送局が考えるメディア戦略 ~ NHK 放送文化研究所研究主幹大墻敦研究主幹大墻敦 1986 年 NHK 入局主に教養番組ドキュメンタリーを制作国際共同制作番組の購入販売展開国際放送 NHKワールドTVの調査プロモーション 2017 年 6 月から現職〇国際共同製作イベント "Tokyo Docs" 7 年目の成果と課題