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1 男性看護師としての生き様を考える 白衣のダンシの ミライ デザイン 男性看護師のキャリア事例集- C ase005. システムエンジニア 病棟看護師 つきやまよしひろ 月山 佳大さん(36) キョーワ訪問看護リハビリステーション 寄り添い屋 インタビュアー 裕樹 男性看護師 自己紹介をお願いします 月山 際立つものとしては もともと 26 歳までシス テムエンジニアをしていて看護師に という経歴を持 っていますね 29 歳から看護師デビューで 4 月で 8 年目になります もともと昔からコンピューターを触 っていたから得意な部分ではあったし情報工学部に入 ったんですけれども 大学の研究室では レントゲ ン,CT,MRI,いわゆる医療画像を扱った研究をしていま したね だけどなかなか医療画像の分野で就職が決ま らないものだから 愛知ゆかりのある自動車関連の企 業でカーナビの開発をやっていました そこでは 運転しやすいような画面を作りましょ う 安全に現地にたどり着けるようなシステムで作り ましょう という方針でカーナビの画面の開発をして いました システムエンジニアってオタクでネクラな イメージがあると思うんですけれども 相手のニー ド どういったものを求めているのか 発注元のエン ジニアが何を求めているのかを知るために人間性が求 められる必要があったので 僕の中ではシステムエン ジニアも看護師もすごく似た部分があります システムエンジニアになられる前に既に大学で 医療分野にご興味があって 医療研究をされていたの には 理由があるんでしょうか 月山 もともと宇宙飛行士になりたいっていう淡い夢 があったんです 高校 2 年の時 祖母が肺がんで 余 命幾ばくもない状況で ちょうど第一志望の大学のオ ープンキャンパスがあって おばあちゃんに相談した 白衣のダンシ ミライ デザイン んですね 自分の人生だから 自分で見てこないと 後悔するよ って言われて そして行ったわけです よ タイミングが悪く オープンキャンパス同日におば あちゃんが亡くなってしまって 自分の中では後悔も したけど これでいいのかなっていう思いがあった 岐阜大学の研究室に医療画像を扱っているものがあ って いかにがんを早期に発見するかという研究をし ていた 自分の中で処理しきれない自分の気持ちを納 めるには これだな と思って 当時の教授がぜひう ちに来なさいと言ってくれて 受験した 大学という よりもその研究室に行きたいという思いがあった 大学に入る前に考えが固まっていた 月山 そういうことですね 医療自体には 母も医療 事務もやっていたこともあって 小さい子どもながら ドクターの当直室に預けられたりしていたので まる で医療と遠い生活ではなかった 漠然と 医療職にな ろうとは思わなかったのですが いい意味で抵抗感は なかったですね -男性看護師のキャリア事例集-

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5 Case005. システムエンジニア 病棟看護師 医療情報技師 であることの 強み 月山 あとは自分が持っているコンピューターの技 術 医療情報技師のライセンスを外に出ることでもっ と世の中に評価される形でアウトプットしたい この まま病棟の便利屋さんで埋もれていくことは目に見え ている 自分の挑戦と 世の中での自分の役割を作っ ていきたいと思ったんですね 医療情報技師という資格のご説明をいただきた いと思うのですが 月山 資格の歴史としては 10 年弱です 医師 看護 師 放射線技師などコメディカル向けの資格で 電子 カルテや IT 個人情報保護の法令遵守など 現代の医 療システムに特化して教育したり院内システムをバッ クアップする人材を育成するための資格です か 実際に新しい職場でのミッションはあります 月山 訪問看護業務というのはスタッフが訪問先に分 散してケアしているので 患者さんの情報を共有する ことが課題 営業ツールや 利用者と訪看ステーショ ンが 24 時間 365 日つながれるシステム 入院中の状 態が退院支援先のケア提供者に伝わるとか 地域医療 連携にも使えるといいな と思いますね 士 というものを挙げていただきましたが どういう 思いがあったのでしょうか 月山 訪問看護に転向する前に このままじゃダメ だな っていう時期があって ちょうど病棟で いか に診療報酬を算定するかといういわゆる QC 活動のチ ームリーダーをしていた 病院経営 コスト管理 マーケティング そういう ところにも活かしたいなと思ったんですね でも品質 管理検定の資格も取ったけど評価もされないし 便利 屋で終わっちゃう そんな時 コンサルタントという業種を知って MBA を取っている方が多かった コンサルでなくて も 経済の仕組みや経営そのものを勉強したいという 意識があった コンサルへのキャリアを考えた時に 転職の前 段階としての資格取得だった 月山 転職ありきではなくて 単純に勉強のプロセス に興味があった MBA でなくても それに近い形で経 営の勉強はしていきたいなと 今度の職場は訪問看護 で 経営については考えざるを得ない 訪問看護ステーションの経営マネジメントを考 えなくてはならないという意味では ウエイトの高い 課題ですね 今度の職場でお考えの課題は 何でしょ うか 救急部門で 医療機関と救急隊が端末で情報共 有するという事例はよく聞きます そういったことを 地域の中で情報共有ツールを創りたいと これから正 に求められる分野で 月山さんが専門特化しておられ ることは非常に魅力的ですね 月山 ケアの充実はもちろんですが どんどん新しい 店舗で主体的にやっていかなければならない 営業 スタッフ管理業務も覚えなくてはいけない 今までも 多少なりともやってきましたが ダイレクトに評価さ れると思うので 月山 こういった取り組み将来的に行政から降りてく るかもしれませんが 技術がなければ対応できない 最終的にはボトムアップするしかないけれど パソコ ンができる人 医療ができる人それぞれをつなぐの は やはり医療情報技師なのかなと 10 年先にはもっ と需要が伸びるライセンスなのかなと思いますね 付加価値の高いライセンスだと思います 現場 レベルで必要な技術を活かせる人が必要で どちらか に精通している人はいるけれど どちらの立場も理解 している人は稀少ですね この資格がこれからの仕事 で活きてきますね これからが正念場というか 自分の 素 が出る わけですね 正に勝負の年ですね 月山 資格を持つ人の中にもメディカルサイドの人も いれば エンジニアサイドの人もいる そういった人 たちの情報交換も必要ですね 座学で終わらせずに おもしろい事が何かできるといいなと思います 今お考えのキャリアの中に MBA 経営学修 白衣のダンシ ミライ デザイン -男性看護師のキャリア事例集- 新しい店舗のマネージャーをされるのですか 月山 マネージャー候補として ですね 来年の春か らは所長としてやって欲しいと言われています そこ への目標 やらなくてはいけないことは 多いかな と ワクワクしますね 大変だとは思うけど(笑) 月山 36 歳ですので この 5 年で 結果を出したい な と

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Slide 1 資料 2 医療従事者不足に対応するため 病院としての魅力を高めるためには 医療従事者が新病院にとって誇りとやりがいをもって働ける環境を整備することが必要となります そのポイントは以下の 3 点です 医療従事者の勤務状況の改善 質の高い医療を一人ひとりの患者に提供できる体制整備 自らの医療技術水準を向上させる環境づくり 検討事項 ( 作業部会検討済み 今回の準備会議で法人としての意見をまとめます )

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