2018 年度第 1 回法政大学専門職大学院イノベーションマネジメント研究科入学試験問題一般小論文 Ⅰ. 次の文章はオープンイノベーション協議会 (JOIC) 及び国立研究開発法人新エネルギー産業技術総合開発機構 (NEDO) によるオープンイノベーション白書初版の一部ですこの文

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かんじひろき
5 years ago
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1 2018 年度第 1 回法政大学専門職大学院イノベーションマネジメント研究科入学試験問題一般小論文 Ⅰ. 次の文章はオープンイノベーション協議会 (JOIC) 及び国立研究開発法人新エネルギー産業技術総合開発機構 (NEDO) によるオープンイノベーション白書初版の一部ですこの文章を読んで問 1~3に答えてください 1 オープンイノベーションの概念が注目される契機となったのが 2003 年当時米ハーバード大学経営大学院教授であった Henry W. Chesbrough 氏が発表した同名著書 Open Innovation The New Imperative for Creating and Profiting from Technology である ( 中略 ) 1980~1990 年代欧米企業を中心にイノベーションの先進事例は自社内の経営資源や研究開発に依存した自前主義体制より生まれた 80 年代の松下電器やソニー等の日本を代表する電機メーカーが世界のイノベーションを牽引した背景にもブラックボックス化戦略とも呼称される知的財産管理を優先し徹底的に自社技術を保護する開発環境があった先述した Henry W. Chesbrough 教授は 2003 年の著書発表時このような自社開発の技術製品を既存取引先のみに販売する自前主義垂直統合型のイノベーションモデルを新たに発表するオープンイノベーションの概念と対比させてクローズドイノベーションと呼んでいる同氏は米国におけるクローズドイノベーションの例として 1980~90 年代数多くの画期的な研究開発が為されながら市場化製品化されず成果として日の目を見ることがなかった米大手企業の研究開発拠点を挙げるその最たる例は米通信大手 AT&T のベル研究所である 1985 年の同社分割後ベル研究所の大半の機能を引き継いだルーセントテクノロジーは当時世界最先端の研究開発環境を誇った同研究所の内部資源を総動員して次世代技術の開発に邁進したが当時は目立った研究開発機能を有しなかったシスコにその優勢を奪われている閉鎖的で内部資源に依存したルーセントテクノロジーと比較しシスコは有望なスタートアップへの出資や M&A 協業関係を築くなど外部資源を積極的に活用することで自社内で研究拠点を持たずとも効果的な新技術の開発さらに市場化を成し遂げた同様の現象はパソコン産業において絶対的な王者とされ Big Blue と崇められた IBM がインテルやマイクロソフトの隆盛を許したように同年代米国企業に多く見られた 1990 年代以降インターネットやテクノロジーの飛躍的な発展により市場競 15

2 争のグローバル化や産業構造の変化が加速し市場の不確実性が増すと大企業も既存技術既存事業の発展型である自社資源に依存した垂直統合モデルで短期間で市場ニーズを満たす製品技術を開発し長期的に収益を上げ続けることが困難である状況に直面し始めたさらに流動性が高まることでこれまで社内に抱えていた優秀な人材やアイデアの外部流出等の影響も受け始めるといよいよ外部資源に頼らざるを得ない状況に追い込まれクローズドな環境によるイノベーションが限界を迎えた ( 中略 ) Henry W. Chesbrough 教授は 2003 年に発表した前出の著書 Open Innovation の中で従来のクローズドイノベーションと比較しオープンイノベーションを下記のように定義しているオープンイノベーションとは組織内部のイノベーションを促進するために意図的かつ積極的に内部と外部の技術やアイデアなどの資源の流出入を活用しその結果組織内で創出したイノベーションを組織外に展開する市場機会を増やすことである ( 中略 ) 21 世紀に入り IT の急速な発達によりリードタイムの短縮化顧客要望に応えるためのより付加価値の高い製品の開発が求められることによる研究開発コスト増さらに製品サイクルが短縮化したことで短期間に新製品開発を迫られる三重苦に企業が直面し始めるとオープンイノベーションの議論も単なる研究開発領域に留まらず技術の商用化やビジネスモデルの領域にまで及ぶようになった問 1 文中下線 1のオープンイノベーションとは何でしょうか文章中の言葉を用いて 100 字以内で説明してください問 2 文章中において具体的な企業の事例がオープンイノベーションの成功例として示されていますこれらの事例以外にオープンイノベーションの成功例と考えられる事例を挙げて説明してください問 3 本報告書はクローズイノベーションからオープンイノベーションへの転換を図る議論が様々な経済領域で行われていると指摘していますこの点に関して自分の考えを述べてください 16

3 Ⅱ. 次の文章は内閣府の年次経済財政報告 ( 経済財政政策担当大臣報告 )- 生産性上昇に向けた挑戦 -( 平成 19 年 8 月 ) の第 4 節我が国のイノベーションをめぐる課題の一部ですこの文章を読んで問 1~2 に答えてください日本的経営の下でのイノベーション国のイノベーションの在り方 ( 以下イノベーションシステム ) はその国の要素賦存の量や質地理的な条件制度や慣行など様々な要因によって影響される我が国のイノベーションの特徴としては終身雇用制のような長期雇用の慣行やメインバンク制安定株主が多く内部出身の経営者の裁量が高いといったようないわゆる日本的経営と呼ばれるものとの密接な関連が指摘できる日本的経営にみられる制度や慣行は企業における長期的な視野での研究開発投資を可能としてきた企業間の長期取引慣行や内部労働における現場の連携は自動車のように開発陣と生産現場の協調的作業が必要とされるような 1 擦合せ型 ( インテグラル型 ) 製品において優位性を発揮してきた 90 年代の経済停滞に直面した我が国のイノベーションシステムしかしながら日本的経営にみられる制度や慣行に対しては 90 年代のバブル崩壊とそれに続く長期的な経済停滞において逆にそれに対する否定的な見方も多くなったイノベーションに対する取組をみると企業リストラの下で研究開発費も削減される傾向にあり短期的に企業利益に直結しにくいような基礎分野での取組は低下することとなったまた日本的経営と呼ばれるような制度や慣行がイノベーション創出にとってむしろ硬直的な要素としてとらえられるようになった特にパソコンなど一部の IT 製品のような汎用部品を組み合わせて作る 2 組合せ型( モジュール型 ) の製品分野では必ずしも日本的経営の利点が生かされないとの指摘がみられている 3 日本型のイノベーションシステムが直面する課題を整理すると以下のとおりである第一に内部人材による研究開発や社内一貫の研究生産販売体制など社内資源に依拠したイノベーションの在り方は企業間あるいは企業と大学など組織間の新しい連携や協働を促進しづらい状況を生んできたことが挙げられるこれまでは欧米の技術を吸収して低費用で製品化することを目的としていたためこうした社内完結型の研究開発管理体制は高い効率性を発揮してきたしかし技術水準が欧米に追いついてしまえば明確な成果目標を設定することができなくなり社内外から広くアイデアや知識を吸収し他社にない独創的な技術製品を開発する必要が生じるまた製品に必要とされる技術水準が高まり科学技術との関連が深くなってくると生産現場において着実な問題解決を 17

4 図るよりも普遍的な科学的工学的知識を持つ研究者技術者の力を引き出すことが重要になってくるこうした状況下では他企業や大学研究機関との協力関係を築けない自前主義は技術開発競争を勝ち抜くことへの足かせとなりかねないとの評価もみられるようになった第二に日本の金融システムがメインバンク中心の間接金融を主体としておりベンチャーキャピタルのような直接金融によるリスクマネーの供給に乏しかったことが挙げられるアメリカでは大学や研究機関の周辺からベンチャーキャピタルによる初期投資を受けたベンチャー企業が大量に生まれこの中から巨大企業に成長するものも現れた特に IT やバイオなどの新産業については日本では研究開発の中心的な役割を担ってきた大企業に代わって中小のベンチャー企業によるイノベーション活動を活発化させることができず大きな差がつくことになった第三に従来我が国における知識資産の蓄積は企業内での幅広い職場間の配置転換などを通じて経験や熟練から生じる文書化しにくいノウハウや微妙な調整を行う暗黙知の共有活用という形で行われてきたしかしながら企業外の様々な組織と連携協働を進めながら知識を蓄積して一早く製品開発過程に繋げていくためには暗黙知を分かりやすく外部に伝えていくための形式知化が必要となる問 1 下線 1の擦合せ型 ( インテグラル型 ) の製品とはどのような製品でしょうか下線 2の組合せ型 ( モジュール型 ) の製品と対比しながら 100 字以内で説明してください問 2 下線 3の以下に文章にて日本型のイノベーションシステムが直面する課題が提示されていますこれに関連して日本のイノベーションシステムの課題について自分の考えを述べてください 18

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22 高度化 3 調査研究報告書の要約書名平成 22 年度機械工業のオープンイノベーションに関する調査研究報告書発行機関名社団法人日本機械工業連合会三菱 UFJ リサーチ & コンサルティング株式会社発行年月平成 23 年 3 月頁数 58 頁判型 A4 [ 目次 ] 序 ( 会

22 高度化 3 調査研究報告書の要約書名平成 22 年度機械工業のオープンイノベーションに関する調査研究報告書発行機関名社団法人日本機械工業連合会三菱 UFJ リサーチ & コンサルティング株式会社発行年月平成 23 年 3 月頁数 58 頁判型 A4 [ 目次 ] 序 ( 会 22 高度化 3 調査研究報告書の要約書名平成 22 年度機械工業のオープンイノベーションに関する調査研究報告書発行機関名社団法人日本機械工業連合会三菱 UFJ リサーチ & コンサルティング株式会社発行年月平成 23 年 3 月頁数 58 頁判型 A4 [ 目次 ] 序 ( 会長伊藤源嗣 ) はしがき ( 取締役社長水野俊秀 ) 目次 [ 目次 ] [ 要約 ] 1. はじめに