Japanese Sooiety Society for the Science Soienoe of Design 研究論文, 論文 ORIGINAL ARTICLES Received ]uly 3, 2008 } Accepted ]une 2,2009 広告戦略としてのカラーバリエーション

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きみつぐさわい
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研究論文, 論文 ORIGINAL ARTICLES Received ]uly 3, 2008 } Accepted ]une 2,2009 広告戦略としてのカラーバリエーションに関する一考察 AdvertisingStrategyabout Color Variation 時長逸子宇都宮于明県立広島大学県立広島女子大学 Tokinaga Itsuko Utsunomiya

1 研究論文, 論文 ORIGINAL ARTICLES Received ]uly 3, 2008 } Accepted ]une 2,2009 広告戦略としてのカラーバリエーションに関する一考察 AdvertisingStrategyabout Color Variation 時長逸子宇都宮于明県立広島大学県立広島女子大学 Tokinaga Itsuko Utsunomiya Chiaki Prefect 脚 Univers め iメiroshima Prefecturat OfHiroshima Momen s University Key words ;Color Variation,Color Strategy,Avertising Strategy 要旨広告戦略においてカラーバリエーションという手法は生産. はじめにひとつの製品に対して多くの色を展開しているカラーバリ的とはいえない位置づけであるにもかかわらず広く見られるエーションとして最近眼にするものをあげるなら某銀行のものであるその理由を知るための調査を行い以下のような結果が導かれた製品バリエーションとしてのカラー戦略である利用であるある製品に対する消費者の固定観念を打ち破る色彩のイメージ戦略としての色彩の利用である明らかに色彩の心理効果を活用し展開するこれらの結果は PhilipKotler による 5 つの製品レベルに即したものであるしかしながらこのレベルに当てはまらない広告が存在したその広告に対する印象調査を行いカラーバリエーションを展開していながらもその製品の売れ行きをあまり重視せずどちらかというと企業イメージや製品イメージを広く認知ざせるための手段として利用されるものという新たな広告戦略があることが判った Summary ln spite of being positioning whi h annot be aid thatthe techniqueof a olor variation isprodu tivein an advertising strategy,itsees widely.lnvestigation forgetting to know the reason was conducted,and the following results were drawn.( ) itis a color strategy a5 a produ t variation.(2)re ognition ofthe consumer to a certain produ t arises,when existence of a color isnot connected. (3)Itisuse of the olor as an image strategy.the placebo effect of o }or isutilized dearly and itdevelops.these 門 results are bas d on a produ t has fivelevelsby Philip Kotler. However,the advertisement whi h isnot applied to these Ieve s exi ted.we investigated the impre ion over the advertisement and we found a new advertising strategy, (4 ) Though the olor variation isdeveloped,the sale of the produ t isse }dom thought as lmportant but itisu5ed as a means formaking a orporate image and a produ t image rather recognize widely. 32 色のキャッシュカード風味別に色分けされたお菓子のパッケージソフトバンクのパントーン ( 図 ) などがある街にはカラーバリエーションが溢れているしかしながらマーケティングの世界においてカラーバリエーションという方法は最終手段と位置づけられているそれは多数の色展開を行うことで莫大な在庫を作り出す可能性が非常に高いからだそれではなぜ現代でもその手法が使われ続けているのか? 筆者らはこのカラーバリエーション戦略そのものの質が変化しているのではないかと考えそれを確認するための調査を行った 2. カラーバリー一ションの歴史と現在マーケティングに色を最初に取り入れたと言われているのはアメリカの万年筆メーカー Parker 社である 92 年に発売された万年筆 Duofold は黒いゴムでしか胴軸が作れなかった時代の万年筆界に突如現れた彩色だった赤みがかったオレンジ色のゴムの胴軸を持つその万年筆はかなり大きなサイズであったことから Big Red と愛称を付けられ売り切れになるほどの人気を呼んだその色は深みのあるオレンジ色をしており売り初めの頃には Pompeii brown と呼ばれていたらしいしかしこの色名は愛称の Big Red にかき消されてしまったようだ色名による戦略はともかくとして消費者に色を意識させた販売戦略と言う点で色がマーケティングに関与した事例とされる [ 注 ] 日本では 955 年の敷島紡績 ( 現シキボウ ) が最初であるというそれまで自一辺倒だったシーツ業界に 7 色のカラーシーツを投入したこのシーツはシキボウカラーシーツと呼ばれ現在では 6 色展開のカラード 30 に受け継がれているシーツは白という固定観念を破り爆発的な人気を呼んだと記されている [ 注 2 ] この年代は公団住宅などが造られ初め欧米風の生活スタデザイン学研究 BuLLETIN of JssD vol.56 No

譱盛図 2iMa G3 鴨図ソフトバンク PAN 丁 ONE 提携の携帯電話 bondi b/ue ( 右 ) ( 上 ) とその後の 5 色イルが憧憬された時代でもあるカラーシーツに対する受け入れはこのような背景も関係あると考えられるまたこの頃にカラーマーケティングという概念が確立され色を戦略的に用いるようになるその大きな流れが 953 年の JAFCA ( 財団法人

2 譱盛図 2iMa G3 鴨図ソフトバンク PAN 丁 ONE 提携の携帯電話 bondi b/ue ( 右 ) ( 上 ) とその後の 5 色イルが憧憬された時代でもあるカラーシーツに対する受け入れはこのような背景も関係あると考えられるまたこの頃にカラーマーケティングという概念が確立され色を戦略的に用いるようになるその大きな流れが 953 年の JAFCA ( 財団法人 H 本ファッション協会流行色情報センター ) の設立であると言えようその目的は色彩に関係のあるファッション関連事業に対して流行色などの色彩情報を提供することによって商品計画や販売計画等に指針を与えることにある色彩情報を制御することでマーケティングで無駄を出さないような力点が置かれ始めたのであるこの傾向はさらに.963 年に発足されるインターカラー ( 国際流行色委員会 ) に収束されるつこれは国際間で流行色を選定する世界でただひとの機関であり世界規模で色彩を統制しようとするものであるそして JAFCA はインターカラーの口本代表でもあるこういった巾で色は制御ざれかつ販売戦略としてのカラーキャンペーンによって効果的な成果を上げるようになってくる特に大きな話題となり成功を収めたのが 962 年のシャーベットトーンであるもともと J. AFCA の婦人服カラーとして発表され初の大型企業 HM 合同キャンペーンとして展開されたこのキャンペーンには高島屋伊勢丹西武などの百貨店のほか東レ資生堂東芝不二屋ミサワなどのメーカーも参列したというほかにアクセサリーや靴帽子メーカーなども加わりキャンペーン知名度 97.6 % というヒットを記録し流行色を人々の意識に広く浸透させる契機となったとされるしかしながらもはや色が着いていることが当たり前の時代になると着色には意味が無く色そのもののイメージが重視されてくる 970 年代に車の外板塗装として使用されたスーパーホワイト ( いわゆる純自 ) のシェアは 70 % を超えており一時自い車ばかりが走り回っていた記憶のある方もいるだろう純自という塗装が非常に難しかった業界での技術開発であったそしてそこでの色彩イメージは上級感高級感といったものを全面的に押し出したものだったカラー戦略に見られるおなじみの手法である現在人部分のカラー戦略はこのような色彩イメージ重視型をとるといえようそして. t 方では相変わらずカラーバリエーション戦略が降ってわいたように出現する 998 年に Apple 社が売り出した b )fl fiblue のスケルトンのボディを持つ imac G3 の発売とそれに続けて展開された翌年の 5 色 (iitne,str a wberry, わ血 θ 加卿 a 愉騨力 θ ) ( 図 2) の色彩インパクトは非常に大きいものだった 999 年月から月までのデスクトップ PC の売りトげでは jmac G3 全色種がランキング 0 以内に入っているもちろんこのヒットはその色だけではなくその価格帯にもあったことは周知のことであるその後 G3 は graphite ruby.sage s OWi indigo という追加色と BJue Dalmatian と Flower Power の 2 パターンを展開したが ( 図 3 ) こちらの印象はあまり鹸くなかったように思われる実際 200 年夏には最終的に g 凋 ρ 痂と 5now だけの販売となってしまった同様に廉価でしかも多色坡開の例としては 2000 年 9 月にオンラインショッピングに参入したユニクロを挙げることができるこの企業は前代未聞の 50 色フリースを大々的に宣伝した ( 図 4) このフリースは 998 年頃からブームになりピーク時の 2000 年には 200 万枚を販売したとされるフリースもよく売れたがそれ以上に企業名であるユニクロを広く知らしめたのではないかと思う万年筆やシーツに見られた消費者側の岡定観念を打ち破るカラー戦略としては 200 年イオンが発表した 24 色展開のランドセルがある ( 図 5) ランドセルの色は男の子が黒女の子が赤であるといった考え方を改めて考え直す機会となったはずだ 2005 年にはエアコンの 7 色展開をある電気メーカーが行っている自物家電の一つでであるエアコンもインテリアに合わせて 7 つの色 ( レッドブラックシルバーオレン以ブラウンゴ L ルドホワイ F ) から選択でき携帯電話のように着せ替えが楽しめるこのシリーズは現在オレンジの代わりにライトウッドをブラウンの代わりにダークウッドをシノバーをステンスシノ P バーとして展開しているた INAX は受注生産ではあるが革新的なデザインをトイレに導入したトイレの色はその性質上白もしくは薄いシャーベットトーンによる単色仕様が好まれる傾向があるこの点をついて便座の蓋やタンクといった機能部位にとても高彩度な色 ( 赤黄青緑 ) を用い白い便座部位本体とのコントラストを楽しむデザインを 2005 年より提案している図 6 にその一例を挙げる 3. マーケティングにおけるカラーバリエーションの位置付けマーケテ. イング戦略の基本要素として 4P が知られているこれは 96 年にアメリカの JeromeMcCarthy が提唱したものでマーケティングミックスのひとつとして有名である P とはそれぞれ製晶 (Praduct) 価格 (Price) 流通 (Place) プロモーション (Promotion) の頭文字を指す n この 4P においてカラーバリエーションもしくは色は製ま 86 BuLLET N of JssD vd.56 No デザイン学研究

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3 鶏驪蕘. 聖覊穏鄲謎焔轍図 3 imacg3 シリーズのカラーバ丿工一ション鱒謡れ静慨凱灘鷺寰瓢卿塗驫黎灘蒙穩嚥嚢驚礬爨懿象藤藤纛蠱羅龕纏欝黐鐘懿靆舞覇鑾蘿藻驫靉黷趣灘靉磯轟癖龕蠡麟蠶韈癖龕藤 f 飆饕翫撫馨簍繖頴姻一三 wret. 一. i k Attabtr WWt # 一 t.. 榊一 Wt 漁燃. 燃. 纖 i I IL LI. = 鷺こコ図 4 ユニクロの WWW 図 5 イオンのカラーランドセル (2007 年の新色 ) 図 6NAX のサティスシリーズのカーラドトイレ画像提供 :INAX 品とプロモーションに関係している製品に含まれているデザインやパッケージングなどは色とは切り離せない関係であり色抜きで話をすすめることはできないまたプロモーションの中の広告においても色が重要な位置にあることは明らかであるこのようにカラーバリエーションは何らかの製品にともなって展開されるものであり色がただそれのみで存在しているわけではない買い手は色を買うのではなくその製品を買うのである製品の色も購入判断の大きなポイントになることは間違いないのだが色がメインでないこともまた確かである PhilipKotler による 5 つの製品レベル [ 注 3 4] で色はどのレベルに属するかを考えてみると表のようにまとめることができるこの理論は顧客が期待する特性を 5 つのレベルで表したものだ 5 つのレベルはそのまま顧客価値ヒエラルキーに値する基本となるレベルは中核ベネフィットであり顧客が実質的に買っている基本的なサービスやベネフィットを意味する例えば万年筆なら筆記用具としての機能すなわち書けるということがこのレベルにあたる第 2 のレベルでは中核ベネフィットを基本製品に転換しなければいけない万年筆の特性であるペン先やインク壷を必要しないための構造やデリケートなペン先を保護するキャップ半永久性などが第 2 レベルになる第 3 のレベルは期待製品だつまり購買者がその製品を買い求めるときに期待する属性と条件の一式であるより書きやすい丈夫より少ない筆圧で苔くことができるインク補充が簡単である持ちやすい飽きがこないといったノ年筆が好まれるだろう第 4 のレベルは顧客の期待を上回る膨張製品で趣向を凝らしたデザインやカスタマイズといったものである t 一世を風靡した Parker の万年筆 Duofold はこの段階での製品開発であったといえるだろう Lt 今日マーケティングにおける競争は主にこの膨張製品のレベルにおいて生じているというそれに対し開発途上国では期待製品レベルで競争が行われることが多い第 5 のレベルに潜在製品があり製品に将来行われる可能性のある膨張および転換をすべて含んでいるここでは企業が顧客を満足させ白社製品を特徴づける方法を模索しなければならない万年筆業界は胴軸デザインを考慮すること無しに製品展開をすることは出来なくなったし胴軸をより魅力的にするためにゴム以外の材質を探さなくてはならなくなったことだろうそれはシーツやデスクトップ PC でも同様である第 4 レベルでのヒットは次のレベルで後追いの業者に真似をされあっという間に陳腐化する多くの場介カラーバリエーションはこの第 5 レベルでの展開の手法であるデザインの多様性の一っに色展開が存在するからだこのレベルでは強く期待されているわけではないがあれば価値を増大させることになる要素だそしてこの一つの製品に対してたくさんの色を展開すれば必ず無駄な在庫が発牛してしまうという事実があるどんなに無駄やリスクを軽減してもゼロになることはないはじめから無駄が発生することがわかっていて実行するためにこれが最終手段と位置づけられている c, 表 Kotler の 5 つの製品レベルへの当てはめ万年筆シーツデスクトップ PC フリース携帯電話. 中核ベネフィット書く寝具として利用するペン先ペン芯キャ 2. ッ基本製品プ胴軸充方式インクの補布洗濯可能 PC としての必要最低寒いところで着る電話としての最低限限の動作の機能モニタマウスキーボード洗濯可能着心地携帯メールカメラ電話 3. 期待製品低筆圧半永久的に使用インクの詰め替え生地の縮ほつれ等を価格の安さ生じない洗濯に強い動作安定した 4. 膨張製品書き心地形態特徴的なさわり心地外観色展開色展開 5. 潜在製品形状の多様性色展開形状の多様性デザイン学研究 BuLLETLN of JssD vol.56 No

4 しかしフリースや携帯電話などはどうであろうか表に見られるようにこれらは潜在的製品展開としてカラーバリエーションを行ったわけではない最初から多色展開を行うことで何か他の効果を得ようとしていたのではないかと思われるのだ 4. 広告のイメージ調査非生産的といわれるカラーバリエーション戦略を最初から導入する理由を知るヒントは近年見られた他の広告戦略にある資生堂のヘアケアブランドや NTT 携帯電話の広告であるこれらは従来では考えられなかった人数の有名入を一つの広告に起用している芸能人やスポーツ選手など影響力のある人物を起用した広告は従来ひとつの製品あるいはひとつのブランドにおいて人あるいはグループであることが多かった文字通り彼ど影響力のある人物を起用したものカラーバリエーションの広告有名人の大量起用広告である ( 図 7) 携帯電話に関しては主にその製品のパンフレット表紙から理美容ファッションに関しては新聞広告から得たここで掲載できなかったものについては以下にその概要を示す A 社 X 新聞記載広告 2007 年月 3 日付見開き全面広告で商品をイメージさせる色を背景としてタレント 2 名が白い洋服を着て並んでいる広告である白もまた商品のイメージ色であるしかし商品の画像はねい B 社携帯電話のパンフレット黒を背景にし黒色の商品を 2 つ並べたものであるタレントの画像はない B 社携帯電話カタログ 2008 黒っぽい洋服を着た 8 名のタレントが並んだ広告である下部に小さく商品が 7 個並べて表示されている C 社 X 新聞記載広告 2007 年 2 月 4El 付 C 社をイメー彼女らがその製品やブランドの顔だったわけである影響力のある人物は時の人であるためその出演料も莫大なわけでそジする色で構成されていの広告ではないるが特定の商品をアピールする意図ういったコスト上の理由からもひとつの製品ブランドにはひ D 社 Y 新聞記載広告 2007 年 2 月 6 日付 5 名のタとつの顔というのが常だったその常識を覆したのがこれらのレントを用いた化粧品の広告である商品は右下に小さく掲示広告であるそのヘアケアブランドは人気知名度ともにトップクラスの女優を 6 人も起用しその広告費は 50 億円と言われているこれは 2004 年度同社広告費の 5 分のに当たるという NTT 携帯電話の方は俳優女優歌手モデルから8 人を起用した豪華な広告に仕上がっているこれを消費者好みの多様化のされ商品ブランド名が比較的大きく掲示される A 社 X 新聞記載広告 2007 年 9 月 2 日付見開き全面広告で右半分と左半分で 2 種類 2 色の商品を掲示している S.RGIand Hall が 920 年代に提唱した広告宣伝における消費者心理に注目した行動のプロセスに関する仮説である AIDMA アイドマ ) の法則に即した 4 の評価尺度広告を目に表れと分析したものもあるが広告に驚きそして話題となっ [ 注 5] 単に世間はこの豪華なただけかもしれない驚きといしたことがあるか製品に興味がわいたか製品が欲しいと思ったか製品が何であるかすぐにわかったか製品の購入う点ではソフトバンクの Pantone カラー展開も同じであるかもしくは購入の検討をしたことがあるかこの広告が消費者もしれないこの点を確認するために以下のような調査を行った 4. 調査方法の目をひくと思うか気になる広告であるかこの広告は印象に残るかこの広告は目立つか広告に関して第三者に伝えたか何か知りたいと思ったか広告に目をとめたか製被験者は 8 歳 20 歳の男女 32 人である携帯電話に関する広告と理美容ファッションに関する広告をそれぞれ 6 枚用意し広告の印象を調査することにした使用した広告は製品を中心にしたもの芸能人やスポーツ選手な品を使ったことがあるか商品名がわかったかを作成したさらに感情を検出する新鮮かどうか好きか嫌いかの 2 尺度を準備し合計 6 の評価尺度によって被験者に各広告に対して 5 件法による評価得点をつけてもらたっ圖國璽圜黶鬮魍難騰靆轢図 7 調査に使用した広告 ( 携帯電話に関するもの ; 理美容ファッションに関するもの ; ) 88 BULLETIN OF JSSD VCt56 卜 b デザイン学研究

表 2 回転後の因子行列因子因子 2 因子 3 因子 4 目立つ (AO 0.08570,0690.2043 印象に残る ( M ) 0,76070,9380.620.0796 目をひく (AO0.68340,0380.24600.2934 新鮮 0 66850 ユ 0020.23680 OlO5 目に留まる (At ) 0.60780.9350.4890.629 気になる (D 0.

5 表 2 回転後の因子行列因子因子 2 因子 3 因子 4 目立つ (AO , 印象に残る ( M ) 0,76070, 目をひく (AO , 新鮮ユ OlO5 目に留まる (At ) 気になる (D ,52290,375 使用 (Ac ) ユ購入の検討 (Ac ) , 伝える (AO , 過去に見た邸 ) 0, , 製品に興味 ( ) 製品が欲しい Φ) 0, ,74350,565 知的欲求 (D ) 製品は何か商品名がわかる累積 % , 調査結果 6 の質問項目を用いてそれぞれの広告が持つ印象を評価する印象を構成する質問項目の構造を知るために解析手法としては因子分析 ( 最尤法スクリーンプロットにより因子数を決定バリマックス回転 ) を利用した因子数は固有値以上の基準を設けさらに因子の解釈の可能性も考慮して 4 因子としたまた共通性の低かった好きか嫌いかの一項目を外し再度同様の方法で因子分析を行ったその回転後の因子行列を表 2 に示した AIDMA の法則では消費者がある商品を知って購入に至るまでに次のような段階があるとされる. 注意 (AttenUon ; At ) 2. 関心 anterest ;D 3. 欲求 (Desire;D) 4. 記憶 (Memory ;M ) 5. 行動 (Action ; Ac ) このうち注意 (At ) を認知段階関心欲求 D) 記憶 (M ) を感情段階行動 (Ac) を行動段階と区別するこの 5 つの成分である注意 At) 興味欲求 D} 記憶 ( M ) 行動 (Ac ) は表に示したように 4 つの因子に分類された第一因子は目立ち感や印象の残りやすさなど AIDMA の注意興味記憶に関した関連している誘目性が優れかつ印象に残りやすいという複合的な因子といえる第二因子は主として使用したとか購入を検討した等行動 (Ac) に関わるものである第三因子は欲求 (D) に関するものであり第四因子は興味という因子となった第一因子を除いて AIDMA の成分が大凡そのまま因子として展開されている図 8 は因子得点より得られた各広告の空間配置である横軸に第一因子縦軸に第二因子を置いている特徴的なのはカラーバリエーション広告と大量起用広告は第二因子に関係しおらず単に目立つか否か印象に残っているか否かという第一因子上に配置されるということであるつまりこの広告は購買行動に直接的に結びつ見られるといえるけられなくても構わないという姿勢が第二因子 t 4 5. 考察 _. _L _ I I i 5 i 一 _ 第茵子図 8 2 の広告を因子軸と因子 2 軸にプロットしたもの横軸が第一因子縦軸が第二因子を示しているカラーバリエーション有名人の大量起用これらの共通項はいかに消費者に深く印象を与えるかということであるそれは商品イメージではなくどちらかというとブランドイメージに近いものかもしれないカラーバリエーションの色味や色数大量起用された有名人が誰か商品が何なのかということが重要ではなくターゲットである消費者の関心をひき世間の話題をさらい最終的な購買という目的にたどり着くための単なる手段の一つれると考えらカラーバリエーションは Kotler の 5 つの製品レベルにおける第 5 レベルに相当するだけでなくセンセーションを起こすためのひとつの手段としても使用されているといえる 6. まとめユニクロは多色展開のフリースによって最高売上を記録しその後売上は下降気味となるここでは多色展開の印象に残るテレビコマーシャルを通じて消費者の興味をひきさらに消費者が店舗に行っても希望する色や大きさのフリースの在庫がない状況を作り出すことでオンラインショッピングの有効性を確立しその知名度を上げたと考えられる実際大抵の消費者が直接店舗へ出向き自分が欲しているものとは異なる大きさや色の製品を確認した上でオンラインショップを利用していたのだオンラインショッピングを利用する意向のない層ではその意識として買い物はなるべく店で行い通信販売やオンラインショッピングなどはあまり利用したくない [ 注 6 ユという傾向が報告されている丁度ユニクロがこれを展開したのは 200 年のことでありオンラインショッピング市場は大きく拡大しつつある時期であったつまりユニクロのその目的はそこにあったと考えられる携帯電話のソフトバンクは 2006 年にボーダフォン日本法人を買収することで当事業に参入した携帯電話を売るためというよりソフトバンクの新しい事業を有利に進めることそして新事業においてのソフトバンクの知名度をさらに上げることが必要であったと考えられるだろうこのような視点に立つと多色展開を行った 2006 年の広告は理にかなっている最近ではラップトップコンピュータのカラー化が盛んである S 社では 2008 年の販売モデルをプレシャスゴールドラグジュアリーピン久インディゴカ一ブレイジングレッドピュアホワイトの 5 色展開し加えてオーダーメイドモデルとテザイン学研究 BuLLETIN QF JssD vd.56 No

6 してピンクグゲ L ドシ 7b バーグザードブラウングザードという 3 色を売り出している N 社ではパウダーホワイ h シュガーピン久ガーネットレソドベリー f /b グ P ズブラソクり一フググーンの 6 色展開を行う D 社ではクールブラックインテリジェン F プ )b ピュアホワイ F # リーブググーンカ 7 エブラクンチェグー一ピンククラシックレッドシ宀ラスイエローの 8 色展開を行っているこの傾向は潜在製品としての色展開でありラップトップコンピュータデザインの行き詰まりを予感させるまとめるとカラーバリエーションは以下のような 4 種類の効果を生み出すといえるつは製品バリエーションとしてカラー戦略である色彩を風味や香りなどと結びつけて展開する 2 つめはある製品に対する消費者の固定観念を打ち破る色彩の利用であるときに生じるこれはそのアイデアと時流をうまく合わせれば爆発的なヒットを生むしかしその斬新さは一過性のものでありその後はその色の存在が当たり前になる土壌を生み出す多くの場合類似製品を生み出し陳腐化する 3 つめはイメージ戦略としての色彩の利用である明らかに色彩の心理効果を活用し展開する注および参考文献 ) 下川美知瑠 : カラーマーケティング, 日本能率協会マネジメントセンター,38 4,2003 2) シキボウ株式会社 HP http : co. jp /corporate / enterprise /t/ homefabric/colored30 /item/whats f.htm 3) フィリップコトラー : マーケティング原理, ダイヤモンド社, ) フィリップコトラー : コトラーのマーケティングマネジメント. ピアソンエデュケーション,2002 5) 関根建男 ;CM 最前線朝日新聞 2008 年月日付 6) 柏木亮二 : オンラインショッピングのさらなる成長に向けて知的資産創造 ) ミミクーパー, アーリーンマシューズ : なぜこの色が売れるのか, 宮崎伸治訳, ジャパンタイムズ, 200 8) 村上貞也 : 人はなぜ色にこだわるのか,KK ベストセラーズ, 988 9) 日本色彩学会編 : カラーインライフ, 朝倉書房, 2006 最後にカラーバリエーションを展開していながらもその製品の売れ行きをあまり重視せずどちらかというと企業イメージや製品イメージを広く認知させるための手段として利用されるものである画像の出典図ソフトバンクモバイル HP http: mb.softbank. jp /mb / 図 2 アツプル HP http; com / jp /.jpg 図 3 ウィキペディアより Image :IMac G3 flavors 図 4 ユニクロ HP http: com /jp / 図 5 イオン HP http; www,aeon,info / 図 6NAX HP http: iinavi.inax.co.jp / prod_data/ 図 7 CHANEL X 新聞記載広告 2007 年月日付 au W54SA パンフレット au 総合カタログたかの友梨ビーテュィクリニック X 新聞記載広告 2007 年月 5 日付 SoftBank PANTONE シリーズの広告 SoftBank 8 5T パンフレットこれらの画像は出典先より掲載許可を受けています画像の二次利用無断転用を禁じます 90 BULLETtN OF JSSD VQ.56 畩 ) デザイン研究

(Microsoft PowerPoint _\221\3464\211\361\330\330\260\275\227p\216\221\227\277.ppt)

$(Microsoft PowerPoint _\221\3464\211\361\330\330\260\275\227p\216\221\227\277.ppt)$ ブランド品の購入処分について消費者アンケート結果オークネット総合研究所 1 オークネット総合研究所では 10 月 4 日から同 22 日にかけてインターネット上にてブランド品の購入処分についてと題したアンケートを実施しました以下にその回答結果を報告致します 1. 実施概要調査方法調査期間モニター数インターネット上から回答 2012 年 10 月 4 日 ~2012 年 10

Japanese Sooiety Society for the Science Soienoe of Design 研究論文, 論文 ORIGINAL ARTICLES Received ]uly 3, 2008 } Accepted ]une 2,2009 広告戦略としてのカラーバリエー ション

Japanese Sooiety Society for the Science Soienoe of Design 研究論文, 論文 ORIGINAL ARTICLES Received ]uly 3, 2008 } Accepted ]une 2,2009 広告戦略としてのカラーバリエーション