基礎から学ぶソフトウェア品質マネジメントセミナー ( 入 ) 品質意識向上に役立つ入門コース! 品質の基礎学習に最適当セミナーではソフトウェア品質マネジメントについて言葉の定義の理解基本的な考え方現実的なマネジメント方法といった基礎的なノウハウをわかりやすく学ぶことができますソフトウェア

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きのこいそみ
5 years ago
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1 ソフトウェア品質 PMP R 向けのPDU 発給について日本科学技術連盟は PMI R 認定教育プロバイダー (REP) でありソフトウェア品質セミナーソフトウェア品質シンポジウム2019 は PMP R 向けのPDUを発給いたします ( 一部認定申請中 ) 2018 年 11 月現在

2 基礎から学ぶソフトウェア品質マネジメントセミナー ( 入 ) 品質意識向上に役立つ入門コース! 品質の基礎学習に最適当セミナーではソフトウェア品質マネジメントについて言葉の定義の理解基本的な考え方現実的なマネジメント方法といった基礎的なノウハウをわかりやすく学ぶことができますソフトウェア品質向上に役立つ教育も体系的に紹介しますので教育派遣担当者の方の参加もおすすめしますソフトウェア品質マネジメントの基礎を理解できます国際標準 (ISO PMBOK など ) の紹介も含め最新の動向を知ることができます情報サービス業界各社で実際に使用されているプロセスを通して品質管理のノウハウを学べますあらゆる分野でソフトウェアの開発生産に従事している技術者管理者これからソフトウェア品質マネジメントに携わる方もう一度基礎からソフトウェア品質マネジメントを習得したい方教育派遣担当者香村求 ( システム SWAT) 10,000 円 ( 一般 / 員 )* 税抜きカリキュラム ~1 日コース 1. ソフトウェア開発プロジェクトの成功とは 2. 品質とは 3. マネジメントとは 4. ソフトウェア開発のソフトウェアのと応策ソフトウェア品質の基礎知識ソフトウェア開発の各工程での品質 5. プロジェクトマネージャは何をすべきか 6. 全社的品質管理体制 7. 知っておいてほしい品質関連の標準知識 8. ソフトウェア品質向上に役立つ教育のご案内 1 5 月 20 日 ( 月 ) 2 9 月 27 日 ( 金 ) 3 1 月 27 日 ( 月 ) ソフトウェア品質技術者初級セミナーソフトウェア品質技術者資格認定制度 (JCSQE) 応 ( 初級 ) 当セミナーオリジナルソフトウェア品質改善の演習で教育効果が倍増します! 当セミナーではソフトウェア品質知識体系ガイド SQuBOK ガイドに基づいたソフトウェア品質技術を体系的に短期間で効率的に解説しますレビュー技法テスト技法メトリクス品質分析再発防止の一連の流れでグループ演習をしソフトウェア品質の実践スキルを身につけることができます JUSE Certif ied Software Quality Engineer ソフトウェア品質技術を体系的に短期間で効率的に学べます欠陥除去と作り込み防止に重点を置いて解説します演習では当セミナーオリジナルの題材を用います実務例を題材にして個人演習からグループ演習にわたって実践ポイントを理解できますソフトウェア品質に関わるすべての技術者プロジェクトの一員として開発業務や品質管理業務などを担当したことのある方技術者管理者品質保証担当として次のステップを目指す方ソフトウェア品質知識体系ガイド SQuBOK ガイドを少なくとも 1 回は読んだことがある程度の知識レベルの方が参加されるとより教育効果は高まります小笠原秀人 ( 千葉工業大学 ) 辰巳敬三 ( 日科技連嘱託元富士通 ) 野中誠 ( 東洋大学 ) 堀田文明 ( デバッグ工学研究所 ) 誉田直美 ( 日本電気 ) 鈴木三紀夫小池利和 ( ヤマハ ) 香村求 ( システム SWAT) 長谷川聡 ( ベリサーブ ) 真野俊樹 (SQA 総合研究所 ) 他 67,000 円 ( 一般 )/ 60,000 円 ( 員 )* 税抜き 9:30 17:45 9:30 17:30 ソフトウェア品質マネジメント概論品質の重要性品質の考え方品質のマネジメントレビュー技法観点別レビューチェックリストインスペクションレビューでの指摘事項品質メトリクス品質分析評価定量的管理の意義プロセスプロダクトメトリクステスト進捗管理グループ演習 ( テスト管理図の見方 ) レビュー技法 ( 続き ) レビューのマネジメントグループ演習テスト技法テストとはテストケース設計主要なテスト技法テストケース作成演習再発防止バグ原因分析再発防止プロセスの改善グループ演習 ( 原因分析 ) 1 5 月 22 日 ( 水 ) 23 日 ( 木 ) 2 7 月 18 日 ( 木 ) 19 日 ( 金 ) 3 10 月 3 日 ( 木 ) 4 日 ( 金 ) 4 2 月 13 日 ( 木 ) 14 日 ( 金 ) 68

データ指向のソフトウェア品質マネジメントセミナー基礎編技法編 ( メトリクス ) ソフトウェア品質データ分析の技法とノウハウを学ぶすでにソフトウェアメトリクスを収集している組織にとってもこれからという組織にとっても収集したメトリクスをどのように分析活用するかは大きな関心事でありまた悩みも多いのではないでしょうかそして悩みの原因として多いのが適切な分析活用方法を知らない

3 データ指向のソフトウェア品質マネジメントセミナー基礎編技法編 ( メトリクス ) ソフトウェア品質データ分析の技法とノウハウを学ぶすでにソフトウェアメトリクスを収集している組織にとってもこれからという組織にとっても収集したメトリクスをどのように分析活用するかは大きな関心事でありまた悩みも多いのではないでしょうかそして悩みの原因として多いのが適切な分析活用方法を知らない書籍などを参考にして分析を試みたものの解決したい問題やデータにしてどの手法がマッチしているかわからないためそこで途方に暮れてしまう試しにやってはみたものの本当に結果が正しいのか自信が持てないそのため分析結果からアクションに結び付けられないなど結果的に何も変わらないマネジメントに役立っていないというケースを耳にします技法編テキスト当セミナーではソフトウェア開発の分野で実際に適用されているデータ分析技法品質管理手法などについて統計解析ソフトウェアパッケージ R を用いたパソコンによる演習を交えて実践的に学びます実際の現でのメトリクスを使用してソフトウェア開発で各種手法を適用する際の注意点やノウハウなども解説しこれらの悩みを解決していきます基礎編ソフトウェアメトリクスの基礎と理論を体系的に説明しますプロダクトとプロセスのメトリクスの両面を取り上げます単に測るだけでなくその解釈の仕方や改善のヒントを解説します JSCQE 初級試験のメトリクス関連の内容がよくわかります技法編事実に基づく管理を実践する理由がわかりますデータという客観的事実を適切に分析しアクションにつながる分析を行うスキルが身につきます 1 人 1 台パソコンを使用し演習中心に具体的な分析例を用いて実践的に学べますデータ指向のソフトウェア品質マネジメント (2013 年度日経品質管理文献賞受賞 ) をテキストとして使用しますカリキュラム ~3 日間コース * 基礎編技法編基礎編 + 技法編の 3 つの中から選択できます基礎編総合質疑技法編 9:30 18:0 0 第 3 日イントロダクションメトリクスに取り組む意義心得 GQM 意志決定量的管理の必要性メトリクスを活用した可視化例工数推移の把握不具合の可視化品質コスト分析統計の基礎統計の基礎義 R Rコマンダー起動と基本操作基本統計量ヒストグラム箱ひげ図数変換統計の総合演習相関偏相関短回帰分析レビュー欠陥指摘数にかかわるメカニズムの把握工数見積りの妥当性確認相関回帰分析を通して欠陥工数規模の測定 * 税抜きソフトウェアメトリクスを品質マネジメントプロセス改善開発力向上などに役立てたいと考えている方 ( ソフトウェア開発技術者品質管理保証担当者プロセス改善担当者など ) 小池利和 ( ヤマハ ) 小室睦 ( プロセス分析ラボ ) 野中誠 ( 東洋大学 ) ソフトウェア品日程質回数 1 6 月 26 日 ( 水 ) 28 日 ( 金 ) 69 基礎編 (1 日間 ) 30,000 円 ( 一般 )/ 25,000 円 ( 員 ) 技法編 (2 日間 ) 57,000 円 ( 一般 )/ 50,000 円 ( 員 ) 基礎編 + 技法編 (3 日間 ) 7 7, 円 ( 一般 )/ 6 8, 円 ( 員 ) メトリクス測定方法工数の測定方法欠陥の測定方法規模の測定方法プロダクトメトリクスの活用事例プロダクトプロセスメトリクス可視化事例検定検定とは検定の考え方検定手法のご紹介検定の総合演習重回帰分析 / 応用的な回帰分析重回帰分析の義 / 演習ソフトウェア開発工数の予測短回帰分析重回帰分析ステップワイズ変数選択セグメント別の重回帰分析総合質疑

4 実践! ソフトウェア品質保証のためのメトリクス活用セミナー ( メトリクス活用 ) QA 実践 QMS 構築改善の推進に役立つ! 近年ソフトウェアの利用分野が広がりその品質の社にする影響度がますます増大する中でソフトウェアの品質保証を的確に実施し品質を確保していくためには適切なメトリクスの設定とそれに基づく品質データの収集と分析が非常に重要になっています当セミナーでは開発の各フェーズにおける実践的なメトリクスの活用について事例を交えて紹介するとともに演習により理解の深耕定着化をはかるので現ですぐに実践することができます計画立案から設計製造テスト出荷とソフトウェア開発プロジェクトの進行に従ったメトリクスの活用方法 ( 開発計画立案時のデータ活用法設計段階において最良の設計案を選択する方法上流工程のレビュー結果に基づく品質把握とテスト工程残存バグ数の予測適切なテスト実施状況の監視方法出荷可否判断の方法弱点モジュールや問題プロセスの見つけ方 ) を学べます 1 人 1 台パソコンを使用し演習中心に理解の深耕定着化をはかりますので現での適用に役立ちますメトリクスを活用したソフトウェア品質システムの事例を紹介しますので自社のシステム構築改善に役立ちますソフトウェア開発の中核として活動する開発技術者品質管理技術者およびプロセス改善推進担当者真野俊樹 (SQA 総合研究所 ) 53,000 円 ( 一般 )/ 46,000 円 ( 員 )* 税抜き 1 7 月 23 日 ( 火 ) 24 日 ( 水 ) 2 1 月 23 日 ( 木 ) 24 日 ( 金 ) 1. メトリクスはどのように活用すればいいのかバグ分析の実施工程移行と工程後戻り潜在バグ予測の見直いきなり事例!: メトリクスを活用した定量的品質管理の実際し出荷後品質管理品質管理の進め方ソフトウェア品質管理に求められることは上流工程から一貫しメトリクス活用の演習 ( 品質管理の進め方データ分析の基本 ) 9:3 0 17:0 0 た品質管理品質管理システムの運用品質管理システムの運 2. ソフトウェア品質保証におけるメトリクスの活用用概要潜在バグの予測品質管理の実施メトリクス活用の前に知っておくべきことメトリクス活用の実際 ( ケーススタディ : 開発計画立案時設計メトリクス活用の実際 ( ケーススタディ : テスト実施時出荷判定 ) 時設計レビュー実施時テスト工程時 ) メトリクス活用の演習 ( テストにおけるメトリクス活用出荷可 9:3 0 17:0 0 メトリクス活用の演習 ( テスト工程でのバグ検出 ) 否判定改善活用の効果 ) 実践! ソフトウェア品質向上のための技術者セミナー (EC) ソフトウェア品質技術を確実に身につける! 品質保証部門の人も設計を知ろう設計開発部門の人も品質を意識しよう! 演習を中心とした参加型のセミナーですソフトウェアを開発する上でソフトウェア開発技術プロジェクト管理技術品質管理技術など様々な技術が必要となりますまたソフトウェア開発における QCD(Quality: 品質 Cost: コスト Delivery: 納期 ) を維持し改善するためにプロジェクトや組織単位で継続的に改善活動を実施することも大切です当セミナーではソフトウェアを開発する上で必要となる基本的な開発技術や管理技術を演習やディスカッションを交えながら体系的実践的に習得できますソフトウェア品質管理 / 品質保証の考え方および品質改善の方法を学べます要求開発から検査までの各工程におけるソフトウェア開発技術について学び演習によりそれらの具体的な活用方法を習得できます理論だけでなく実践的事例を盛り込んだテキストを使用します無料オプション! オブジェクト指向設計に不慣れな方をに補を実施する予定です設計の基礎知識をより詳しく習得できます前あらゆる分野でソフトウェアの開発生産に従事している技術者プロジェクトリーダー SE ソフトウェア設計開発をひととおり経験し今後さらに高いレベルを目指す方阪本太志 ( 東芝デベロップメントエンジニアリング ) 小井土亨 ( OSK) 湯本剛板倉稔 ( ナレッジ ) 小池利和 ( ヤマハ ) 真野俊樹 (SQA 総合研究所 ) 125,000 円 ( 一般 )/ 110,000 円 ( 員 )* 税抜きカリキュラム ~6 日間コース ( 前期後期各 3 日間 ) 期ソフトウェアの品質保証の基本後レビュー技法第 3 日ソフトウェア要求 9:30 17:00 期第 4 日第 5 日第 6 日品質を追求した設計品質向上のためのソフトウェアテスト開発プロセスの改善回数 1 日程前期 10 月 16 日 ( 水 ) 18 日 ( 金 ) 後期 11 月 27 日 ( 水 ) 29 日 ( 金 ) 70

5 実践! 管理者のためのソフトウェア品質マネジメントセミナー (MC) 一流のマネジメントスキルを学ぶ品質は経営において 2 つの意味で重要です (1) 経営の目的は製品サービスを通じた顧客価値提供にあり品質はその提供価値にする顧客の評価であること (2) 品質のためのマネジメントの思想と方法論は経営の目的達成のために広く適用できる優れた方法論であること当セミナーでは短期間で管理者として必要なソフトウェアの品質マネジメントの基本的考え方やプロジェクトマネジメントの進め方について学べます管理者としてのソフトウェアの品質マネジメントのポイントを習得できますプロジェクトマネジメントについて管理者としての役割や進め方を理解できます管理者として必須のスキルである問題解決力を習得できます 1 6 月 19 日 ( 水 ) 20 日 ( 木 ) 9:30 16:30 実践! プロジェクトマネジメントセミナー各分野においてソフトウェア開発に従事している部門の管理者 ( 部課長クラス ) およびプロジェクトリーダー奈良隆正 (NARA コンサルティング ) 金子龍三 ( 元プロセスネットワーク ) 香村求 ( システム SWAT) 55,000 円 ( 一般 )/ 48,000 円 ( 員 )* 税抜き (PM) PM エキスパート直伝! プロジェクトマネジメントを具体的にどう推進すればいいのだろうかとお悩みの方これからプロジェクトマネジメントを行う方プロジェクトリーダーを体験したがうまくできなかったという方へおすすめします実例を中心により実践的にプロジェクトマネジメントを学べますプロジェクト計画の策定実施についてのノウハウを実務レベルで学べますソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントについても事例を交えながら学べますプロジェクトを成功させたいリーダー必見です 9:2 0 17:15 9:15 17:15 ソフトウェア品質マネジメント現代社におけるソフトウェアの位置づけソフトウェアの手強さソフトウェアの品質アプローチ成熟経済社の顧客価値提供マネジメント管理者としての問題発見力向上教育 1 問題の種類事例研究 TQM に学ぶ問題発見技術リスク兆候の監視や自己評価指針を用いた方法オリエンテーション現実のプロジェクトマネジメント失敗事例を中心とした課題の提起プロジェクトのヒューマンファクタ人的資源 / コミュニケーションマネジメントを中心にプロジェクトリーダーの育成 CCPM 入門 ( クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント ) 管理者としてのプロジェクトマネジメントの進め方プロジェクト管理の考え方必要性原則手順実践的なプロジェクト管理のポイントリスクマネジメントとコンテンジェンシープランプロジェクトマネジメント手法管理者としての問題発見力向上教育 2 プロセスアプローチに基づく考え方過去と類似している問題を早期に発見する方法診断技術プロジェクト計画の策定実践的管理の方法プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダーを目指す方プロジェクトリーダーの立でお困りの方ソフトウェア開発におけるPM 事例 ( 組み込み小規模 IT) 本セミナーのまとめ演習の回答と総合質疑香村求 ( システム SWAT) 金子龍三 ( 元プロセスネットワーク ) 岡村孝彦 ( NTT データアイ ) 49,000 円 ( 一般 )/ 42,000 円 ( 員 )* 税抜き 71 ソフトウェア品 1 6 月 4 日 ( 火 ) 5 日 ( 水 ) 質

6 実践! ソフトウェア品質向上のための原因分析セミナー ( 原因 ) 技術的視点とマネジメント的視点から原因分析技術を習得! 当セミナーではソフトウェアハードウェアという区分ではなく担当業務によって適した原因分析方法が異なることを注意喚起し原因分析技術の使い分けについて説明します原因分析技術の基礎基本から障害発生など過去の体験をもとにケーススタディを行い技術的視点とマネジメント的視点の 2 つの観点から再発防止策未然防止策を探ることができます問題発生の原因問題の構造応策などについて理論実践の両面からわかりやすく学べます分析するとそのについてどの面でどの分析技術を活用するか義とケーススタディを通じて習得することができます原因分析の基礎として組織の知的財産の重要性その蓄積と活用法について学べます各分野におけるソフトウェア開発システム開発の実務者管理者レベルの方品質保証部門のリーダークラスの方金子龍三 ( 元プロセスネットワーク ) 田村泰彦 ( 構造化知識研究所 ) 49,000 円 ( 一般 )/ 42,000 円 ( 員 )* 税抜き 9:2 0 17:0 0 9:30 16:30 1. 原因分析の基礎基本 2. 原因分析手法の紹介トラブルシューティング 4. 別義どの面でどのような手法を使うのか原因分析の内容を次工程で活かすには知識の再利用一般化するにはなぜなぜ分析プロセスネットワーク分析(PNA) 法 3. 個人演習 5. ケーススタディ (GD) 学んだ手法を活用し実際のケースで原因分析を行い再発防止策を考える 6. 質疑応答 (Q&A) 7. 実際例を用いてのセミナー終了後のフォローアップ 1 6 月 17 日 ( 月 ) 18 日 ( 火 ) 2 11 月 11 日 ( 月 ) 12 日 ( 火 ) New 実践! 派生開発を成功させる XDDP セミナー (XDDP) XDDP を現で実践するための考え方と技術を習得! 実際の開発現では派生開発が開発の大半を占めていますしかし従来の新規開発と同じプロセスでは派生開発を合理的に扱うのは困難です当セミナーでは現状の派生開発の問題点を明確にし清水吉男氏が提唱した派生開発プロセス XDDP(eXtreme Derivative Development Process) の基本的な考え方とプロセスを理解しますそのうえで XDDP の 3 点セットである変更要求仕様書トレーサビリティマトリクス変更設計書の基本を実践的な演習を通して習得します新規開発と同じ取り組み方では派生開発は間違いなく混乱します派生開発で苦労されている方必見のセミナーです派生開発に取り組むポイントが明確になります XDDPの考え方プロセスを体系的に理解することができます義演習発表を通して効果的かつ効率的に知識スキルを習得できます派生開発に関わるすべての技術者 * 管理者 XDDP をより深く理解したい方 * 技術者 : 開発技術者品質管理保証担当者プロセス改善担当者 1 6 月 24 日 ( 月 ) 25 日 ( 火 ) 2 1 月 15 日 ( 水 ) 16 日 ( 木 ) 古畑慶次 ( 派生開発推進協議デンソー技研センター ) 57,000 円 ( 一般 )/ 50,000 円 ( 員 )* 税抜き 1. アイスブレーク 2. 派生開発の現実と問題 9:3 0 17:0 0 派生開発の重要性 / 混乱する派生開発 / 派生開発のと問題 5. 変更プロセス変更プロセスの目的と / 変更要求仕様書 9:3 0 17:0 0 トレーサビリティマトリクス / 変更設計書 3.XDDPの基本 XDDPの ( 新規開発との違い )/XDDPトライアングル 2 種類のアプローチ ( 機能追加プロセス / 変更プロセス ) XDDPにおける要求仕様書と機能仕様書 4. 機能追加プロセス機能追加プロセスの目的と追加機能要求仕様書 /USDMの基本 6.XDDP 実施の注意点ソースコードの変更 / バグの修正箇所の追記 / 正規文書の作成 / テスト仕様書への反映 7.XDDPの評価と効果 2 種類のコード生産性 / 遅れない仕組み / 現の開発事例 8. まとめ (Q&A) 72

7 現で効果をあげるソフトウェア品質計の適用方法 ( 初級 ) ( 品質計 ) NEC の高品質ソフトウェア開発を支える品質保証術を習得! ソフトウェア品質計とは NEC において長年取り組まれているソフトウェア品質管理手法です全体品質を担保するための基本的な考え方であり現現実現物を重視している点が大きなですソフトウェア品質製造工程までに作り込んだバグを負債としレビューやテストにより負債を返済 ( 摘出 ) して負債 ( 残バグ ) が 0 になった時点で出荷するという手法を用いていますソフトウェア品質計は書籍としても発行され広く公開されていますがセミナー化を望む多くの声を受けセミナーを開催することになりました各企業のソフトウェア品質の向上のため当セミナーの参加をおすすめしますソフトウェアの品質管理手法である品質計について現での適用を想定した使い方を義と演習を通して習得しますソフトウェア開発技術者がソフトウェア開発プロジェクトの自担当部分にして品質の良し悪しを判断できるようになります書籍ソフトウェア品質計 ( 誉田直美著日科技連出版社発行 ) を配付しますソフトウェア開発技術者の経験を 1 2 年程度お持ちの方東京未定誉田直美 ( 日本電気 ) 40,000 円 ( 一般 / 員 )* 前年度実績 * 税抜きカリキュラム ~1 日コース 9:0 0 16:30 1. 品質計とは 2. 上工程品質計の実際 3. グループ演習 : 工程移行判定 JSTQB 認定ソフトウェアテスト技術者 Foundation Level トレーニングコースソ1 未定フト2 未定ウ* 日程は決まり次第 Webページへ掲載します (JSTQB-FL 公認 ) * 税抜き 73 テスト技術を体系的に習得! JSTQB 試験策としても有効です! ソフトウェアテストはソフトウェア品質を確保するための重要な技術ですソフトウェアエンジニアリングの基本に則ったテストに取り組む必要があります当コースでは企業や組織の枠を超えたソフトウェアテストの基本的な手法や技法について国際的に普及している ISTQB FL のシラバスに基づいて効率的に学習できます第一線で活躍中の実務経験指導経験豊富な JSTQB 公認の指導がノウハウを交えながら実務に役立つわかりやすい義を提供します * JSTQB テスト技術者資格認定制度については p.138 をご参照くださいソフトウェアテストの基礎的な用語を理解し自身のプロジェクトへ適用できるようになります JSTQBFL 試験策として有効です当コースの修了者には 1 年間有効の受験料割引のバウチャーを発行します 1 5 月 14 日 ( 火 ) 16 日 ( 木 ) 2 11 月 19 日 ( 火 ) 21 日 ( 木 ) カリキュラム ~3 日間コース 4. テスト工程品質計の実際 5. グループ演習テスト終盤に発生したバグのバグ分析 * 当セミナーは日科技連と NEC マネジメントパートナーとの共催事業です * 当セミナーは申込みキャンセルについて内容が異なります ( 詳細は担当部門へお問合せください ) 9:30 18:00 9:30 18:00 テストの基礎 / テストの必要性 / テストとは何か?/ テストの 7 原則 / 基本的なテストプロセス / テストの心理学 / 行動規範テスト設計技法 / テスト開発プロセス / テスト設計技法のカテゴリ / 仕様ベースブラックボックスのテスト技法第 3 日 9:30 17:00 テストのマネジメント / テスト組織 / テスト計画作業と見積り * シラバス日本語版の改定によりカリキュラムの時間内容は変更になる合があります回数ソフトウェアテストの手法や技法の基礎知識を身につけたい方 ISTQB-FL レベル資格認定取得に取り組まれている方 * 開発者テスト担当者品質管理担当者マネージャなど幅広い層がですまたユーザ ( 発注者 ) の立として一般的なソフトウェアテストの知識が必要となっている方もとなります日程 JSTQB 公認トレーニングコースインストラクター山崎崇 ( ベリサーブ ) 小山竜治 (freee ) 後藤香織 ( ベリサーブ ) 100,000 円 ( 一般 )/ 95,000 円 ( 員 ) ソフトウェアライフサイクルを通じてのテスト / ソフトウェア開発モデル / テストのレベル / テストの種類 ( タイプ ): テストのターゲット / 保守テスト / 静的技法 / 静的技法とテストプロセス / レビュープロセス / ツールによる静的解析構造ベースホワイトボックスのテスト技法 / 経験ベースのテスト技法 / テスト技法の選択テスト進捗のモニタリングとコントロール / 構成管理 / リスクとテスト / インシデント管理 / テスト支援ツール / テストツールの種類 / ツールの効果的な使い方 : 利点とリスク / 組織へのツールの導入ェア品質

ソフトウェア品質に関に関わるわるすべすべての人たちへての人たちへソフトウェア品質マネジメント品質技術

2019年度レベルにより研究演習基礎実践 4種類のコースを設定以下の11テーマに分かれ指導と共に議論

アジャイルと品質要求と仕様のエンジニアリング演習コースソフトウェア工学の基礎ソフトウェアメトリクスセーフティ

品質技術の実践分科テーマは変更になる合があります 2019年5月 2020年2月 2020年2月の税抜価格一般

開催概要予定 2019年9月11日水 13日金予定税抜価格一般 38,000円員 36,000円

8 ソフトウェア品質に関に関わるわるすべすべての人たちへての人たちへソフトウェア品質マネジメント品質技術人材育成のための各種教育プログラムをセミナー研究シンポジウム等さまざまなスタイルで提供しております第35年度 2019年度レベルにより研究演習基礎実践 4種類のコースを設定以下の11テーマに分かれ指導と共に議論学習研究を行います研究コースソフトウェアプロセス評価改善ソフトウェアレビューソフトウェアテストアジャイルと品質要求と仕様のエンジニアリング演習コースソフトウェア工学の基礎ソフトウェアメトリクスセーフティセキュリティ開発 UX User Experience 基礎コースソフトウェア品質保証の基礎実践コース品質技術の実践分科テーマは変更になる合があります 2019年5月 2020年2月 2020年2月の税抜価格一般 190,000円員 180,000円消費税は本研究終了時消費税率を適用させていただきます開催概要予定 2019年9月11日水 13日金予定税抜価格一般 38,000円員 36,000円早期割引団体割引ございます消費税は本シンポジウム終了時 2019年9月の消費税率を適用させていただきます品質経営研修センター研修運営グループ担当

ソフト品質2017_H1-4.pdf

ソフト品質2017_H1-4.pdf 品質経営の推進普及に向け日科技連では様々な事業を展開しています企業組織の要である人人材の育成は企業組織の活力の源です今日科学技術は大きく進展しましたが同時に社会や産業界には新たな問題課題が生まれています経営経済の環境変化が目まぐるしいグローバル化した高度技術社会においては経営や製品サービス人材などあらゆるものの品質にプライオリティをおいた価値観がますます重要となります