IT コーディネータ協会と SLA ~SLA サンプルと記述のポイント ~ 特定非営利活動法人 IT コーディネータ協会 2013 年 11 月 27 日 SLA-ITSM コンサルティング 古川博康 IT コーディネータは IT 経営を実現するプロフェッショナルです
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- ゆめじ こうだ
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1 IT コーディネータ協会と SLA ~SLA サンプルと記述のポイント ~ 特定非営利活動法人 IT コーディネータ協会 2013 年 11 月 27 日 SLA-ITSM コンサルティング 古川博康 IT コーディネータは IT 経営を実現するプロフェッショナルです
2 本講演の概要 IT 経営プロセスにおける SLA の位置付け IT コーディネータ協会 (ITCA) が提供する SLA サンプルの特徴 SLA 作成の課題と記述のポイント IT コーディネータ (ITC) の資格とメリットについて Copyright:ITCoordinators Association,
3 自己紹介 古川博康 SLA-ITSM コンサルティング代表 IT コーディネータ ITILV2 マネージャ V3 エキスパート CISA( 公認情報システム監査人 ) COBIT ファンデーション ISO20000 ファンデーション ITSMS(ISO20000) 審査員捕経営倫理士 SLA の作成法 ~サービスレベルアグリーメント ~( ソフトリサーチセンター刊 ) ISO200 0 文書化の秘訣 ( グローバルテクノ刊 ) ITIL をベースとしたサービス品質の捉え方と品質マネジメント ( ユニシス刊 ) SLA の作り方 使い方 ( 日経 BPシステム運用ナレッジ 2013 年 9 月号特集 ) ITIL isregis teredtrademarkof thecabine toffice Copyright:ITCoordinators Association,
4 ITC 紹介 Copyright:ITCoordinators Association,
5 IT コーディネータ (ITC) とは IT コーディネータは 経営者の立場に立って 経営と IT を融合し 真に経営に役立つ IT サービス利活用の推進 支援を行い IT 経営を実現するプロフェッショナルです IT 経営の実現 成熟度の向上 経営 IT サービス利活用 IT 推進 支援 IT コーディネータ Copyright:ITCoordinators Association,
6 ITC 資格認定者推移 2013 年 3 月末現在 IT コーディネータ (ITC) 資格取得者累計は 10,291 人 資格保有者 ( 資格維持できている人 ) は 6,201 人となっています 年齢的には 40 歳代が 38.8% と最も多く 地域的には関東圏で 61.2% を占めています 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 人数 構成比 60 歳以上 % 50 歳代 % 40 歳代 % 30 歳代 % 20 歳代 % 合計 6, % 559 1,501 3,194 4,847 5,902 6,681 7,472 8,113 8,695 9,208 9,583 9,893 10,291 地域別 人数 構成比 北海道 % 東北 % 関東 3, % 中部 % 近畿 % 中国 % 四国 % 九州 沖縄 % 合計 6, % 01 年 10 月 03 年 3 月末 05 年 3 月末 07 年 3 月末 09 年 3 月末 11 年 3 月末 13 年 3 月末 Copyright:ITCoordinators Association,
7 IT 経営プロセスと SLA Copyright:ITCoordinators Association,
8 ITCA と IT サービスマネジメント 2000 年 ~2002 年 2003 年 ~2005 年 2006 年 ~2008 年 2009 年 ~ 2000 年 2003 年 2007 年 2011 年 ITIL V2 itsmf-j 発足 ITIL V3 V 版 2002 年 2005 年 2011 年 BS15000 ISO 版 2000 年 2005 年 2012 年 COBIT 3 COBIT 4 COBIT 年 ITCA 設立 2003 年 開発 SLA 運用 SLA カ イドライン経産省総務省 クラウド SLA カ イドライン経産省 Copyright:ITCoordinators Association,
9 IT 経営プロセスとITIL IT 経営プロセスモデル 出典 :ITC フ ロセスカ イドライン Ver.2 ITIL ライフサイクル SS (Service Strategy) サービス戦略 SD (Service Design) サービス設計 ST ( Service Transition) サービス移行 SO (Service Operation) サービスオヘ レーション Copyright:ITCoordinators Association, 2013 CSI (Continual Service Improvement ) 継続的サービス改善 9
10 IT 経営プロセスと SLA 事業部門 経営戦略フェーズ IT 企画部門 IT 戦略策定フェース サービス方針重要なサービスレヘ ルを規定する IT 設計部門 IT 開発部門 IT 資源調達フェーズ IT 導入フェーズ サービス調達 RFP と SLA 合意 運用設計に SLA を反映 SLA の仕組みを構築 ITC がコーテ ィネート IT 運用部門 IT サービス活用 (IT 運用フェーズ ) SLA 仕組みの具体化測定指標の決定測定方法の決定 SLM 要領の作成 SLM の実施測定指標の監視 測定サービスレベルの実績評価サービスレベル改善活動サービス変更要求の管理と調整 出典 : SLA の作成法 Copyright:ITCoordinators Association,
11 SLA サンプルの特徴 運用 SLA と開発 SLA 運用 SLA 顧客ベース SLA 運用委託 ( ハウジングサービス ) オペレーション障害対応システム導入 維持 保守運用管理クライアント管理 サービスレベル目標 (SLO) 保証値 ペナルティ 復旧時間 インセンティブ ヘルフ テズク回答率 基本管理データの報告作業負荷変更要素に対する費用の考え方詳細なコミュニケーション パス 各企業事情 ( 提案依頼内容 開発規模 運用規模 品質条件 等々 ) に応じて 項目や内容の削除 追加 変更をする Copyright:ITCoordinators Association,
12 サービスレベル目標値評価 出典 : 経営から評価される IT サービスマネジメント Copyright:ITCoordinators Association,
13 SLA 作成の課題と記述のポイント Copyright:ITCoordinators Association,
14 SLA 作成の課題 サービスカタログ及びサービス品質に対する利用者とサービス提供者の認識のギャップ サービスカタログ サービスの仕様と成果 および役割と責任の定義 SLA サービスレベル目標 (SLT) サービスレベル要件 (SLR) サービスレベルに対する利用者の要求 Copyright:ITCoordinators Association,
15 SLA 記述のポイント 第 1 章位置付け第 2 章対象サービス第 3 章サービス指標第 4 章ペナルティ第 5 章役割責任第 6 章サービスレヘ リ管理 1 サービスカタログを整備しようビジネスサービスとテクニカルサービスのリンク 2 サービスマネジメントの視点に立とう 3 保証値と努力目標値を使い分けよう 4 ペナルティは改善推進を目的に 5 ステークホルダーの役割 責任を明確に 6SLA 変更手順を決めておこう 関連記事 : 日経 BP システム運用ナレッジ 2013 年 9 月号特集寄稿 SLA の作り方 使い方 Copyright:ITCoordinators Association,
16 ITC の資格とメリット Copyright:ITCoordinators Association,
17 ITC の所属とメリット ITC の所属 N=5,073 うち企業内 ITC の職種 N=3, 年度資格更新対象者 (5,073 名 ) の調査 Copyright:ITCoordinators Association,
18 ITC 資格を取得するには IT コーディネータ (ITC) 資格を取得するには ITC 試験の合格 ケース研修修了の両方を 4 年度間に満足する必要があります 資格取得後は 毎年資格更新が必要で 継続学習と実務活動が義務付けられ 学習ポイント制度により資格更新に一定の条件があります ITC を目指す方 ITC 試験 ケース研修 ITC 資格の認定 継続学習 実務活動 ITC 資格の更新 ( 毎年 ) Copyright:ITCoordinators Association,
19 まとめ ~ITC 知識はITIL を補完 ~ ITCA のSLAはITIL SLAと同じサービス指向 IT 経営プロセスは ITIL ( ベストプラクティス ) のフレームワーク 経営者の立場で ビジネス思考の深化 ライフサイクルアプローチの具体化各ステージ間の関係と INPUT/OUTPUT の明確化 Copyright:ITCoordinators Association,
20 IT コーディネータは IT 経営を実現するプロフェッショナルです Copyright:ITCoordinators Association,
Microsoft PowerPoint - メイテツコム事例(掲載用)
itsmf Japan 2013 事例発表講演 ISO20000 を活用した運用改善 ~ 導入から内部監査まで ~ 2013 年 11 月 27 日 監理部原達彦 IT サービス事業部鈴木恵美子 Copyright Meitetsucom Co., Ltd. All Rights Reserved 講演概要 ISO20000 を活用した運用改善 会社概要 運用改善への取り組み ~ITIL 勉強会から
ISO/IEC 改版での変更点
ISO/IEC 20000-1 改版での変更点 2012 年 3 月 30 日富士通株式会社 ITIL と ISO20000 の歩み JIS 化 (2007.4) JIS Q 20000-1:2007 改版中 JIS Q 20000-2:2007 国際標準化 (2005.12) BS15000-1 BS15000-2 ISO20000-1 改版 (2011.4) ISO20000-2 ITIL V3
ISO 9001:2015 改定セミナー (JIS Q 9001:2015 準拠 ) 第 4.2 版 株式会社 TBC ソリューションズ プログラム 年版改定の概要 年版の6 大重点ポイントと対策 年版と2008 年版の相違 年版への移行の実務
ISO 9001:2015 改定セミナー (JIS Q 9001:2015 準拠 ) 第 4.2 版 株式会社 TBC ソリューションズ プログラム 1.2015 年版改定の概要 2.2015 年版の6 大重点ポイントと対策 3.2015 年版と2008 年版の相違 4.2015 年版への移行の実務 TBC Solutions Co.Ltd. 2 1.1 改定の背景 ISO 9001(QMS) ISO
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SPI Japan 2012 車載ソフトウェア搭載製品の 機能安全監査と審査 2012 年 10 月 11 日 パナソニック株式会社デバイス社 菅沼由美子 パナソニックのデバイス製品 SPI Japan 2012 2 パナソニック デバイス社のソフト搭載製品 車載スピーカーアクティブ消音アクティブ創音歩行者用警告音 スマートエントリー グローバルに顧客対応 ソフトウェア搭載製品 車載 複合スイッチパネル
品質マニュアル(サンプル)|株式会社ハピネックス
文書番号 QM-01 制定日 2015.12.01 改訂日 改訂版数 1 株式会社ハピネックス (TEL:03-5614-4311 平日 9:00~18:00) 移行支援 改訂コンサルティングはお任せください 品質マニュアル 承認 作成 品質マニュアル 文書番号 QM-01 改訂版数 1 目次 1. 適用範囲... 1 2. 引用規格... 2 3. 用語の定義... 2 4. 組織の状況... 3
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CIA 試験 : よくあるご質問 最新の実務に焦点を合わせた改訂 2018 年 3 月 www.globaliia.org 最新の実務に焦点を合わせた CIA 試験シラバスの改訂 本資料は公認内部監査人 (CIA) を受験される方のために CIA 試験シラバスの改訂に関する よく あるご質問 (FAQ) およびその回答をまとめたものです 新しい 3 パート CIA 試験は これまでより一層明確で統一感があり
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J SOX 対応とシステム監査の課題 ~COBIT の視点から ~ 2007.6.20 CISA,CIA 島田裕次 アジェンダ COBIT/COBIT for SOXの意義 IT 統制整備における実務上の課題 ITガバナンスとIT 統制の関係 ITガバナンスの向上に向けて 2 COBIT/COBIT for SOX の意義 3 COBIT/COBIT for SOX の意義 COBIT for SOX
<4D F736F F F696E74202D A45312D A335F834E B C982A882AF82E B EBF82CC89C28E8B89BB2E >
クラウド利用サービスにおけるサービス品質の可視化 IT サービスビジネス環境整備専門委員会活動のご紹介 2015 年 10 月 7 日 一般社団法人電子情報技術産業協会 一般社団法人電子情報技術産業協会ソリューションサービス事業委員会 IT サービスビジネス環境整備専門委員会委員長末竹義郎 ( 沖電気工業株式会社 ) 攻めのIT 投資 ITサービス活 IT 投資コストを抑える ITサービスを活用した経営特に
ISO9001:2015内部監査チェックリスト
ISO9001:2015 規格要求事項 チェックリスト ( 質問リスト ) ISO9001:2015 規格要求事項に準拠したチェックリスト ( 質問リスト ) です このチェックリストを参考に 貴社品質マニュアルをベースに貴社なりのチェックリストを作成してください ISO9001:2015 規格要求事項を詳細に分解し 212 個の質問リストをご用意いたしました ISO9001:2015 は Shall
ISO9001:2015規格要求事項解説テキスト(サンプル) 株式会社ハピネックス提供資料
テキストの構造 1. 適用範囲 2. 引用規格 3. 用語及び定義 4. 規格要求事項 要求事項 網掛け部分です 罫線を引いている部分は Shall 事項 (~ すること ) 部分です 解 ISO9001:2015FDIS 規格要求事項 Shall 事項は S001~S126 まで計 126 個あります 説 網掛け部分の規格要求事項を講師がわかりやすく解説したものです
自治体CIO育成研修
ITILR の知識と活用 総務省 ITILR の知識と活用 この単元の構成と目的 1 ITILとは 2 ITILのフレームワーク 3 ITサービスマネジメントの全体像 4 サービスマネジメントの利点と必要事項 5 ITILを活用した継続的な運用改善 ( 補足資料 )ITILの用語 ここでは まず ITILR(ITインフラストラクチャ ライブラリ以下 I TILと略す ) の構成とフレームワークを理解し
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ISO 9001:2015 から ISO 9001:2008 の相関表 JIS Q 9001:2015 JIS Q 9001: 適用範囲 1 適用範囲 1.1 一般 4 組織の状況 4 品質マネジメントシステム 4.1 組織及びその状況の理解 4 品質マネジメントシステム 5.6 マネジ
ISO 9001:2008 と ISO 9001:2015 との相関表 この文書は ISO 9001:2008 から ISO 9001:2015 及び ISO 9001:2015 から ISO 9001:2008 の相関表を示す この文書は 変更されていない箇条がどこかということに加えて 新たな箇条 改訂された箇条及び削除された箇条がどこにあるかを明らかにするために用いることができる ISO 9001:2015
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業種別の全社的リスクとIT ガバナンス体系環境と経済の両立に向けて 参考資料 ERM by industry and so IT Governance リスクとガバナンスセミナー AStar 総合研究所 猿田 礎 序論 1. 金融業中心のリスク管理から 製造業のリスク管理へ Copyright 2017 AStar Institute All Right Reserved 2 1.1 IOT システムと情報漏えい
サービスマネジメントのメソドロジ
Outsourcing Service Management Methodologies IT IT IT Abstract In today s complicated outsourcing business environment, with its diverse service scope, the quality of service provided by outsourcers may
説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 関連する利害関係者の特定 プロセスの計画 実施 3. ISO 14001:2015への移行 EMS 適用範囲 リーダーシップ パフォーマンス その他 (
ISO/FDIS 14001 ~ 認証審査における考え方 ~ 2015 年 7 月 13 日 17 日 JAB 認定センター 1 説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 関連する利害関係者の特定 プロセスの計画 実施 3. ISO 14001:2015への移行 EMS 適用範囲 リーダーシップ
どのような便益があり得るか? より重要な ( ハイリスクの ) プロセス及びそれらのアウトプットに焦点が当たる 相互に依存するプロセスについての理解 定義及び統合が改善される プロセス及びマネジメントシステム全体の計画策定 実施 確認及び改善の体系的なマネジメント 資源の有効利用及び説明責任の強化
ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチ この文書の目的 : この文書の目的は ISO 9001:2015 におけるプロセスアプローチについて説明することである プロセスアプローチは 業種 形態 規模又は複雑さに関わらず あらゆる組織及びマネジメントシステムに適用することができる プロセスアプローチとは何か? 全ての組織が目標達成のためにプロセスを用いている プロセスとは : インプットを使用して意図した結果を生み出す
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業界で躍進する 工事現場 の 要 登録基幹 技能者 登録基幹技能者制度推進協議会 一財 建設業振興基金 新しい技能者像 登録基幹技能者 登録基幹技能者 建設工事で生産性の向上を図り 品質 コスト 安 全面で質の高い施工を確保するためには 現場で直 接生産活動に従事する技能労働者 とりわけその中 核をなす職長等の果たす役割が重要です 登録基幹技能者は 熟達した作業能力と豊富な知 識を持つとともに 現場をまとめ
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ISO/IEC20000 導入の ポイント 留意点について 2013 年 11 月 28 日 JIPDEC( 一般財団法人日本情報経済社会推進協会 ) 情報マネジメント推進センター副センター長高取敏夫 JIPDEC 組織図 JIPDEC( 一般財団法人日本情報経済社会推進協会 ) 設立 : 昭和 42 年 12 月 20 日 事業規模 :26 億 4,300 万円 ( 平成 25 年度予算 ) 職員数
説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 利害関係者の特定 QMS 適用範囲 3. ISO 9001:2015への移行 リーダーシップ パフォーマンス 組織の知識 その他 ( 考慮する 必要に応
ISO/FDIS 9001 ~ 認証審査における考え方 ~ 2015 年 7 月 14 日 23 日 JAB 認定センター 1 説明項目 1. 審査で注目すべき要求事項の変化点 2. 変化点に対応した審査はどうあるべきか 文書化した情報 外部 内部の課題の特定 リスク 機会 利害関係者の特定 QMS 適用範囲 3. ISO 9001:2015への移行 リーダーシップ パフォーマンス 組織の知識 その他
ITIL V3 ITIL... 2 ITIL... 2... 2... 3 ITIL... 3 ITIL V3... 4 ITIL HP... 4 ITIL V3... 5... 6 HPITIL V3... 7 ITIL ITIL IT Infrastructure LibraryIT ITSM CIO ITIL OGCOffice of Government Commerce ITIL IT 2008ITIL
IATF16949への移行審査
International Automotive Task Force TRANSITION STARATEGY ISO/TS 16949 > IATF 16949 www. Iatfglobaloversight.org 前置き 2 移行タイミング要求事項 2 移行審査の要求事項 3 CB に対する移行審査チームの要求事項 5 移行審査の不適合マネジメント 6 IATF 16949 登録証発行 6
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品質マネジメントシステムを組織と事業の成功に整合させる 事業 品質 秀逸性 ( エクセレンス ) の間には 多くのつながりがあり 組織が使用できるモデルやツールも多々ある その数例を挙げれば バランス スコアカード ビジネス エクセレンス モデル ISO 9001 品質マネジメントシステム シックス シグマ デミングとジュランのモデル などがある 組織の使命と戦略を 戦略的測定とマネジメントシステムの枠組みを提供する包括的な一連のパフォーマンス測定指標に変換するシステム
Copyright Compita Japan ISO33k シリーズとは? これまで使用されてきたプロセスアセスメント標準 (ISO/IEC 本稿では以降 ISO15504 と略称する ) は 2006 年に基本セットが完成し 既に 8 年以上が経過しています ISO
新アセスメント規格 ISO 33K シリーズの概要 2015 年 4 月 9 日 コンピータジャパン Copyright Compita Japan 2015 2 ISO33k シリーズとは? これまで使用されてきたプロセスアセスメント標準 (ISO/IEC 15504 - 本稿では以降 ISO15504 と略称する ) は 2006 年に基本セットが完成し 既に 8 年以上が経過しています ISO15504
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情産 -17- 情シ -5 平成 28 年度 IT サービス開発 運用プロセスの検討 - 情報システム部門から IT サービス部門への変革に向けて - - クラウドサービス利活用実態調査 - 2017 年 3 月 一般社団法人電子情報技術産業協会ソリューションサービス事業委員会 IT サービス開発 運用プロセスの検討 - エグゼクティブサマリー - 本専門委員会は ソリューションサービス分野におけるビジネス環境の整備
運用管理のベストプラクティス集「ITIL」とは何か?
[TechTarget ジャパン電子ブックレット ] 運用管理のベストプラクティス集 ITIL とは何か? ITmedia エンタープライズ編 西野弘 東郷茂明 ( プロシード ) 初出 :ITmedia エンタープライズ編集 :TechTarget ジャパン発行 : アイティメディア株式会社 Copyrightc 2005 ITmedia, Inc. All Rights Reserved. TechTarget
取組みの背景 これまでの流れ 平成 27 年 6 月 日本再興戦略 改訂 2015 の閣議決定 ( 訪日外国人からの 日本の Wi-Fi サービスは使い難い との声を受け ) 戦略市場創造プラン における新たに講ずべき具体的施策として 事業者の垣根を越えた認証手続きの簡素化 が盛り込まれる 平成 2
公共公衆無線 LAN における 利用開始手続き簡素化 一元化の取組み 一般社団法人公衆無線 LAN 認証管理機構 (Wi-Cert) 事務局 取組みの背景 これまでの流れ 平成 27 年 6 月 日本再興戦略 改訂 2015 の閣議決定 ( 訪日外国人からの 日本の Wi-Fi サービスは使い難い との声を受け ) 戦略市場創造プラン における新たに講ずべき具体的施策として 事業者の垣根を越えた認証手続きの簡素化
WBS テンプレート 2009/8/4 NO 作業項目 計画分析設計開発 SA UI SS PS PG PT テスト IT ST 運用 OT 保守 OM 作業概要 成果物 計画 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外
1 1.0.0.0 計画 2 1.1.0.0 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外部 ) を決定する プロジェクト体制図 3 1.2.0.0 事前調査 * 4 1.2.1.0 プロジェクト内容 * 5 1.2.2.0 必要なドキュメント収集 * 6 1.2.2.1 経営に関する資料 * 7 1.2.2.2 現行システムに関する資料 * 8 1.2.2.3
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VeriSM ~ デジタル時代のサービスマネジメントアプローチ ~ Source:https://www.verism.global/ 本資料は 上記の VeriSM Web site の情報をもとに弊社にて日本語化したものです 2017/10/18 DIG2 ネクスト株式会社 鈴木寿夫 すでに世の中にあるものと VeriSM では異なっていることは何ですか? VeriSM は ベストプラクティスの拡大傾向を理解し
JIS Q 27001:2014への移行に関する説明会 資料1
JIS Q 27001:2014 への 対応について 一般財団法人日本情報経済社会推進協会情報マネジメント推進センターセンター長高取敏夫 2014 年 10 月 3 日 http://www.isms.jipdec.or.jp/ Copyright JIPDEC ISMS, 2014 1 アジェンダ ISMS 認証の移行 JIS Q 27001:2014 改正の概要 Copyright JIPDEC
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ISO/IEC 15288:2015 テクニカルプロセス解説 2015/8/26 システムビューロ システムライフサイクル 2 テクニカルプロセス a) Business or mission analysis process b) Stakeholder needs and requirements definieon process c) System requirements definieon
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資料 361 ASP SaaS における情報セキュリティ対策ガイドライン組織 運用編 ( たたき台 ) ASP SaaS における情報セキュリティ対策ガイドライン ( 組織 運用編 ) の現バージョンの位置づけについて 組織 運用編は まだ 27001:2005 及び 200001:2005 を参照して ASP SaaS における情報セキュリティ対策ガイドラインに必要な項目を選定した段階である 引き続き
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GSN を応用したナレッジマネジメントシステムの提案 2017 年 10 月 27 日 D-Case 研究会 国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構 研究開発部門第三研究ユニット 梅田浩貴 2017/3/27 C Copyright 2017 JAXA All rights reserved 1 目次 1 課題説明 SECI モデル 2 GSN を応用したナレッジマネジメントシステム概要 3 ツリー型チェックリスト分析
セキュリティ委員会活動報告
2015 年度セキュリティ委員会成果報告 2016 年 2 月 26 日セキュリティ委員会委員長西田慎一郎 ( 島津製作所 ) 1 2015 年度活動内容 1)ISO/TC215 WG4( セキュリティ & プライバシ ) で検討されている国際標準への対応を行った 2) 厚生労働省 医療情報システムの安全管理に関するガイドライン に対して ベンダの立場で取り組みを行った 3) 医療機器におけるサイバーセキュリティへの対応を行った
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JapanCert 専門 IT 認証試験問題集提供者 1 年で無料進級することに提供する
JapanCert 専門 IT 認証試験問題集提供者 http://www.japancert.com 1 年で無料進級することに提供する Exam : ITILSCOSAJPN Title : ITIL Service Capability Operational Support and Analysis Exam Vendor : EXIN Version : DEMO Get Latest &
KIT BPI 研究会資料 ビジネスアナリシス知識体系 (BABOK) の解釈 ー IIBA 日本支部 WG 活動を通して - 1. 昨年 5 月のおさらい (BABOK 概要 ) 2. BABOK 疑問点の解説 (FAQ 集より ) 3. BARC-NETのご紹介 4. 今後のBABOK 2011
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<90528DB88EBF96E2955B2E786C73>
4. 品質マネジメントシステム 4.1 一般要求事項 1 組織が品質マネジメントシステムを確立する上で必要としたプロセスは何ですか? 2 営業 / 購買 / 設計のプロセスについて 1このプロセスはどのプロセスと繋がっていますか? また関係していますか? 2このプロセスの役割と目的は何ですか? 3このプロセスの運用 管理の判断基準と 方法は何ですか? 4このプロセスの運用 管理での必要な資源と情報は何ですか?(
9100 Key Changes Presentation
管理者向け資料 注意事項 : この資料は,IAQG の Web サイトに掲載されている 9100 次期改正動向説明資料の 9100 revision 2016 Executive Level Presentation October 2016 を翻訳 / 一部補足したものです 和訳の内容が不明確な場合は原文 ( 英文 ) を参照願います 翻訳 編集 :JAQG 規格検討ワーキンググループ作成 :IAQG
J-SOX 自己点検評価プロセスの構築
統制自己評価 (CSA) 支援サービスのご案内 目次 1. 弊社がご提供するサービス 2. 各サービスの詳細 1. 自己点検における評価モデルの構築支援 2. 請負を含めた実地指導 3. 会社による自己点検状況の評価とアドバイス ( 参考 1) 実施基準における自己点検の取扱い ( 参考 2) 実務指針 ( 改正案 ) における自己点検の取扱い ( 参考 3) 自己点検導入のメリット デメリット (
ネットワークコミュニティによる地域再生
14 2003 9 1 11 70 60 50 40 30 20 10 500 400 300 200 100 0 0 1980 82 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 2 5,000 4,000 3,000 2,000 1,856 1,000 2.6 4,157 2.1 0 0 1983 84 86 88 90 92 94 96 98 2000 02 5.4 843 700
ITアーキテクト育成ハンドブック
ITスキル標準プロフェッショナルコミュニティ ITサービスマネジメント委員会 2009 年 7 月 6 日 Ver1 ITスキル標準 改善提案報告書 ( 中間報告 ) 本報告書に記載されている ITスキル標準 および プロフェッショナルコミュニティ は 独立行政法人情報処理推進機構 (IPA) の登録商標です また 社名および製品名は それぞれの会社の商標です なお 本文中では TM は省略しています
目次 1. 一般 目的 適用範囲 参照文書 用語及び定義 内部監査 一般 内部監査における観点 内部監査の機会 監査室
連携プログラム技術評価機関内部監査及びマネジメントレビュー手順 平成 25 年 10 月 7 日 独立行政法人情報処理推進機構 RP-02-E 目次 1. 一般... 1 1.1. 目的... 1 1.2. 適用範囲... 1 2. 参照文書... 1 3. 用語及び定義... 1 4. 内部監査... 1 4.1. 一般... 1 4.2. 内部監査における観点... 1 4.3. 内部監査の機会...
Microsoft Word - JSQC-Std 目次.doc
日本品質管理学会規格 品質管理用語 JSQC-Std 00-001:2011 2011.10.29 制定 社団法人日本品質管理学会発行 目次 序文 3 1. 品質管理と品質保証 3 2. 製品と顧客と品質 5 3. 品質要素と品質特性と品質水準 6 4. 8 5. システム 9 6. 管理 9 7. 問題解決と課題達成 11 8. 開発管理 13 9. 調達 生産 サービス提供 14 10. 検査
認定PT取得までの流れ
注意 こちらに掲載されている内容は平成 28(2016) 年度までの情報に準じています 平成 29(2017) 年度以降, 内容が変更されることもあるのでご了承願います 高知県理学療法士協会教育部平成 29 年 6 月現在 1 日本理学療法士協会ホームページの専 門 認定理学療法士制度に関するページ http://www.japanpt.or.jp/members/lifelonglearning/flow/
スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術
SGEC 附属文書 理事会 統合 CoC 管理事業体の要件 目次序文 1 適用範囲 2 定義 3 統合 CoC 管理事業体組織の適格基準 4 統合 CoC 管理事業体で実施される SGEC 文書 4 CoC 認証ガイドライン の要求事項に関わる責任の適用範囲 序文
SGEC 附属文書 2-8 2012 理事会 2016.1.1 統合 CoC 管理事業体の要件 目次序文 1 適用範囲 2 定義 3 統合 CoC 管理事業体組織の適格基準 4 統合 CoC 管理事業体で実施される SGEC 文書 4 CoC 認証ガイドライン の要求事項に関わる責任の適用範囲 序文この文書の目的は 生産拠点のネットワークをする組織によるCoC 認証を実施のための指針を設定し このことにより
[ 指針 ] 1. 組織体および組織体集団におけるガバナンス プロセスの改善に向けた評価組織体の機関設計については 株式会社にあっては株主総会の専決事項であり 業務運営組織の決定は 取締役会等の専決事項である また 組織体集団をどのように形成するかも親会社の取締役会等の専決事項である したがって こ
実務指針 6.1 ガバナンス プロセス 平成 29( 2017) 年 5 月公表 [ 根拠とする内部監査基準 ] 第 6 章内部監査の対象範囲第 1 節ガバナンス プロセス 6.1.1 内部監査部門は ガバナンス プロセスの有効性を評価し その改善に貢献しなければならない (1) 内部監査部門は 以下の視点から ガバナンス プロセスの改善に向けた評価をしなければならない 1 組織体として対処すべき課題の把握と共有
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3. 記録管理プログラムの作成記録管理のプログラムとは 組織ごとの記録管理の方針からルール ( 管理規則 実施手順など ) 教育計画 監査基準まで すべてがセットになったものであり 組織における包括的な記録管理の仕組みである この項では ISO15489の考え方をベースに国際標準に基づいた記録管理プログラムとはどのようなものか示す 記録管理のプログラムを作成する場合 先に述べた基本的な記録管理の要求事項
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第 6 章報告及びフォローアップ 6-1 この章では 最終会議の進め方と最終会議後の是正処置のフォローアップ及び監査の見直しについて説明します 1 最終会議 : 目的 被監査側の責任者が監査の経過を初めて聞く 監査チームは 被監査者に所見と結論を十分に開示する責任を負う データの確認 見直し 被監査側は即座のフィードバックと今後の方向性が与えられる 6-2 最終会議は サイトにおいて最後に行われる監査の正式な活動です
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BRMS への取り組みと導入事例 2013 年 11 月 15 日 ( 金 ) SCSK 株式会社 IT エンジニアリング事業本部ミドルウェア部 本日の内容 BRMS 適用のポイント BRMS の可能性 Page 1 Page 2 アプリケーション連携基盤 SCSKのRed Hat JBoss / ミドルウェア技術に関する取り組みの取り組み 世界のオープンソース コミュニティーから製品化されたソフトウェア
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クラウド時代の IT 資産管理 ~IT 資産管理とクラウド基盤何をどこまで管理すべきか ~ 株式会社アエルプラニング代表取締役甲田展子 ゲスト日本アイ ビー エム株式会社クラウド事業クラウド テクニカル サービス諸富聡 目次 1. はじめに 2. クラウド時代のIT 資産管理研究会サマリー各テーマ別ポイントと課題まとめ 3. オンプレミス クラウド選択について考える 4. IT 資産管理環境の変化とIT
16年度第一回JACB品質技術委員会
ISO9001 次期改正の状況 DIS 版と 2008 年版の新旧箇条対照表 公開される ISO DIS14001 には 2004 年版との新旧箇条対応表が附属書 B としてついていますが ISO DIS9001 にはついていないので不便です - TC176/SC2 は最近 そのウエブサイト (http://isotc.iso.org/livelink/livelink/f etch/2000/2122/-8835176/-8835848/8835872/8835883/iso
基本問題の見本と解説
IT コーディネータ試験 新 PGL Ver.3.0 対応版 見本問題と解説 20 問 :2017.3.14 更新版 この見本問題は,IT コーディネータを目指す皆様に, 出題形式のイメージをつかんでいただくため参考として掲載するものです IT 経営推進プロセスガイドライン の各テーマ ( 章 ) 単位に 基本問題 応用問題の見本問題 並びに 解答と解説 を掲載いたしました 掲載した見本問題と解説の著作権は
授業計画書
ICT 分野におけるプロジェクトマネージャーの育成促進を図るための PBL 授業計画書 i 目次 はじめに... 1 全体この授業の全体像... 2 1. 授業内容の概要... 2 2. 学習目標... 2 3. 対象者... 2 4. 進行計画... 3 5. 評価方法... 3 STEP1 プロジェクトの概要分析... 4 1. 授業内容の概要... 4 2. 学習目標... 4 3. 受講の前提条件
内部統制ガイドラインについて 資料
内部統制ガイドラインについて 資料 内部統制ガイドライン ( 案 ) のフレーム (Ⅲ)( 再掲 ) Ⅲ 内部統制体制の整備 1 全庁的な体制の整備 2 内部統制の PDCA サイクル 内部統制推進部局 各部局 方針の策定 公表 主要リスクを基に団体における取組の方針を設定 全庁的な体制や作業のよりどころとなる決まりを決定し 文書化 議会や住民等に対する説明責任として公表 統制環境 全庁的な体制の整備
目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント をみつけるか 書籍発行について紹介 今後に向けて 2
品質改善に取り組めば 生産性もアップ ~ ソフトウェア開発技術適用事例のデータ分析から見えてきたこと ~ 2016 年 5 月 12 日 独立行政法人情報処理推進機構技術本部ソフトウェア高信頼化センター ソフトウェアグループ 連携委員春山浩行 1 目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント
日本機械学会 生産システム部門研究発表講演会 2015 資料
( 社 ) 日本機械学会生産システム部門研究発表講演会 2015 製造オペレーションマネジメント入門 ~ISA-95 が製造業を変える ~ 事例による説明 2015-3-16 Ver.1 IEC/SC65E/JWG5 国内委員アズビル株式会社村手恒夫 目次 事例によるケーススタディの目的 事例 : 果汁入り飲料水製造工場 情報システム構築の流れ 1. 対象問題のドメインと階層の確認 2. 生産現場での課題の調査と整理
ISO 9001 ISO ISO 9001 ISO ISO 9001 ISO 14001
ISO 9001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 14001 ISO 9001 ISO 14001 JAB/ISO 9001 JAB/ISO 14001 2009 ISO 9001 ISO 14001 1,500 797 797 53.1 2009 10 797 125 15.790 11.3 65 8.264 8.0 51 6.4 16 16 7
ITスキル標準に準拠した 大学カリキュラムの改善
IT スキル標準に準拠した 大学カリキュラムの改善 情報科学科 70510029 河原崎徹 目次 研究の背景及び目的 ITスキル標準の紹介 ITスキル標準に関するアンケートの調査結果 大学教育へのITスキル標準の適用 提案方法 提案 今後の課題 参考文献 謝辞 背景 1 世界の IT 産業の人材戦略 世界各国の動き アメリカ 各大学では 積極的な産学連携教育を実施している 中国など ( 新興国 )
IATF16949への移行審査_Oct03_Rev.1
改定 1 2016 年 10 月 3 日付 1 版 10 月 31 日付 ( 誤記改定 ) International Automotive Task Force TRANSITION STARATEGY ISO/TS 16949 > IATF 16949 www. Iatfglobaloversight.org 前置き 2 改定 1-2016 年 10 月 3 日付 2 移行タイミング要求事項 2
第16部 ソフトウェア・プロセスの改善
第 39 章 ISO 9000 シリーズ ISO 9000 シリーズの目的当初製品の品質に関わる要求は ある製品の製造者とその顧客の間の二者間のものだった つまり顧客が必要としている製品の製造者に 高い品質の製品の提供を顧客が直接要求する形のものだった しかしこの製造者が多くの顧客を持ち 顧客も多くの製造者から製品を購入し 場合によればある企業が ある時は製造者の立場に立つが別の時には顧客になるというように製造者と顧客の間の関係が複雑になると
4.4 マネジメントシステム プロセス 5 リーダーシップ 5.1 リーダーシップ コミットメント 組織の状況を考慮し リスク ( 不確かさに影響 ) 及び機会 ( 何かをするのによい時期 ) として取り組むことを決定した情報から適用範囲に含まれていない範囲が存在していませんか恣意的に限定した適用範
記入例 JIS Q 9001:2015 (ISO 9001:2015) 移行状況チェックリスト ( 自己診断 ) 組織名称 : ABC 株式会社 チェック日 : 2016 年 12 月 10 日移行審査は現地審査の前に 文書審査 がございます そのため 本書及び事前提出資料は 4 カ月前のご提出が必要です 本紙は 2015 年版への移行に際して 組織様のマネジメントシステムが規格要求事項に対応しているかを組織様ご自身注
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2015 No.8 環境マネジメントシステム ISO 14001 の改定動向 1996 年に環境マネジメントシステム規格 ISO 14001 が国際規格として発行されてから すでに 18 年が経過した 2004 年に実施された小規模な改定を経て 現在では 日本国内で 2.5 万 世界では 170 ヵ国以上で 35 万を超える企業 組織が認証取得し 活用している 現行の ISO 14001:2004
2 診断方法および診断結果 情報セキュリティ対策ベンチマークは 組織の情報セキュリティ対策の取組状況 (25 問 + 参考質問 2 問 ) と企業プロフィール (15 項目 ) を回答することにより 他社と比較して セキュリティ対策の 取組状況がどのレベルに位置しているかを確認できる自己診断ツールで
特定非営利活動法人 NPO-ISEF 情報セキュリティレポート :2012-No.01 IPA 情報セキュリティ対策ベンチマーク 独立行政法人情報処理推進機構 (IPA) 技術本部セキュリティセンター普及グループ内山友弘 (Tomohiro Uchiyama) 著者経歴 情報システムの SI ベンダーにおいて情報システムの開発 情報セキュリティ対策業務の経験を経て現職 IPA ではインターネット定点観測や情報セキュリティ対策ベンチマークの運用
2011年度システム監査用語研究プロジェクト報告
システム監査学会 2012 年度第 26 回研究大会 システム監査用語 研究プロジェクト報告 2012 年 6 月 8 日 城西国際大学 本田実 1 目次 1. 研究プロジェクトメンバー 2. 活動状況 3. 研究プロジェクトの目的 4. 用語の対象範囲 5. 参考資料 6. 研究プロジェクトの論点 7. 基本方針 8. 現在の用語定義について 9. 新しい用語の候補 10. 今後の課題 2 1.
目次 4. 組織 4.1 組織及びその状況の理解 利害関係者のニーズ 適用範囲 環境活動の仕組み 3 5. リーダーシップ 5.1 経営者の責務 環境方針 役割 責任及び権限 5 6. 計画 6.1 リスクへの取り組み 環境目標
版名 管理番号 4 版 原本 環境マニュアル 環境企業株式会社 目次 4. 組織 4.1 組織及びその状況の理解 2 4.2 利害関係者のニーズ 2 4.3 適用範囲 2 4.4 環境活動の仕組み 3 5. リーダーシップ 5.1 経営者の責務 4 5.2 環境方針 4 5.3 役割 責任及び権限 5 6. 計画 6.1 リスクへの取り組み 7 6.2 環境目標及び計画 8 6.3 変更の計画 9
4.7.4 プロセスのインプットおよびアウトプット (1) プロセスへのインプット情報 インプット情報 作成者 承認者 備 考 1 開発に関するお客様から お客様 - の提示資料 2 開発に関する当社収集資 リーダ - 料 3 プロジェクト計画 完了報 リーダ マネージャ 告書 ( 暫定計画 ) 4
サンプル : プロジェクト管理規定 4.7 プロジェクト立ち上げ 4.7.1 目的 本プロセスはリーダ主導で プロジェクト体制の確立とプロジェクト内容 分担 業務指示 プロジェクト目標 担当者別プロジェクト目標を開発メンバに周知徹底することによって 組織としての意識統一を図るとともに開発プロセスをスムーズに立ち上げることを目的とする 4.7.2 このプロセスにかかわる人物の役割と責務 部門 略記 参加
COBIT 5 for Assurance 日本語版正誤表 P 該当箇所 現行 修正後 36 図表 15 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の保証 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の確保 36 図表 15 EDM02 効果提供の保証 EDM02 効果提供の確保 36 図
別紙 3. COBIT 5 for Assurance 日本語版正誤表 COBIT 5 for Assurance 日本語版正誤表 P 該当箇所 現行 修正後 36 図表 15 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の保証 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の確保 36 図表 15 EDM02 効果提供の保証 EDM02 効果提供の確保 36 図表 15 EDM03 リスク最適化の保証
