国際競争力の高 新時代のビジネススクール 早稲田大学大学院経営管理研究科 WASEDA BUSINESS SCHO Graduate School of Business and Finance, W 2016 年 4 月 1 日 開設 早稲田大学 商学研究科ビジネス専攻 1998 年より大学院アジ

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1 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 早稲田大学大学院経営管理研究科

2 国際競争力の高 新時代のビジネススクール 早稲田大学大学院経営管理研究科 WASEDA BUSINESS SCHO Graduate School of Business and Finance, W 2016 年 4 月 1 日 開設 早稲田大学 商学研究科ビジネス専攻 1998 年より大学院アジア太平洋研究科 国際経営専攻として MBA プログラムを開始 2007年より大学院商学研究科ビジネス専攻を開設し 夜間主プログラムを立ち上げ Business and 2

3 Contents 早稲田大学大学院 経営管理研究科 3 つのポイント い が誕生 OL ( WBS) aseda University 早稲田大学 ファイナンス研究科 04 総長メッセージ 05 教員インタビュー 06 プログラム概要 12 全日制グローバル 14 早稲田 - ナンヤンダブルMBA 18 1年制総合 全日制 19 夜間主総合 22 夜間主プロフェッショナル 26 MSc in Finance 30 グローバルネットワーク 32 WBS が提供する特別授業 34 WBS 研究センター 36 ファイナンス研究センター 37 教員紹介 38 Data 42 入学試験 年 4月 ファイナンスの専門知識と 職業人としての見識を備えた新時代の ビジネスリーダーを養成する 新しいタイプの専門職大学院として開設 d Finance 3

4 早稲田大学大学院 経営管理研究科 ３つ のポイント ビジネス & ファイナンス 実践とアカデミズムの融合 を標榜する現ＷＢＳ 商学研究科ビジネス専攻 のカリキュラムは 実業界 学界など各方面から 高い評価を受けています また ファイナンス研究科は総合的ファイナンススキ ルを携えた財務 金融のスペシャリストを養成してきました 新ＷＢＳでは 既存の両組織で培ってきた ビジネス教育とファイナンス教育を融合させ さらに強化することで より充実したプログラムの提供を 可能にします 国際競争力の高い 新時代のビジネススクール 既存の２つの組織が高いレベルで融合することにより 高度専門職業人養成ニーズに 今まで以上に高 いレベルで応えることを目指します 国際競争力をひときわ高め 国内トップの位置を確立するととも に アジアを代表するビジネススクールを目指し グローバル人材育成ニーズに対応していきます プログラムの多様化とシナジーの深化 現ＷＢＳの多彩なプログラムと ファイナンス研究科が培ってきた専門性の高いファイナンス教育を融合 します 専門性の高い ＭＢＡ取得を目指す夜間主プロフェッショナルは現ＷＢＳの既存のモジュールを マネジメント専修と位置付け 新たにファイナンス専修を設置します また 夜間主総合プログラムにも ファイナンス系のゼミを設けるほか すべてのプログラムにおいてファイナンス系科目を大幅に増設し ます さらにすべて英語で履修しファイナンス修士 専門職 の取得を目指す MSc in Finance プログラ ムも設置します 4

5 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 早稲田大学大学院 経営管理研究科 総長メッセージ 実績と伝統を引き継ぐとともに 新たなシナジー効果を発揮します 早 稲 田 大 学 は 2012 年 に 新 た な 中 長 期 計 画 Waseda Vision 150 を策定し 教育 研究を通じて我が国や国際社会 の発展に貢献する大学であり続けることを目指して不断の改 革を行っていくことを宣言いたしました 世界に貢献する高 い志を持った学生 が集まって互いに切磋琢磨し 世界の平和 と人類の幸福の実現に貢献する研究 が行われ グローバル リーダーとして社会を支える卒業生 が世界のいたる所で あ らゆる分野で活躍し 大学と密接な協働関係を構築していくと いう将来像 Vision を思い描き その実現に向けて日々改革を 進めています 2014 年度には 国際競争力の強化に取り組む大学の教育環 境整備支援を目的とする文部科学省の スーパーグローバル大 学創成支援 SGU トップ型に採択されました 本学はこの支 援事業のもと Waseda Ocean 構想 を掲げ 海外有力大学と の連携の強化 教育 研究内容の一層の高度化を図り 10 年で 10 万人のグローバルリーダーを輩出し 18 の研究分野で世界 ランキング 100 位以内に入ることを目指しています 2016 年 4 月 国内のビジネススクールにおいてトップクラ スの競争力をもつ商学研究科ビジネス専攻とファイナンス分 野に特化したファイナンス研究科が発展的に統合し 経営管理 研究科が新たに誕生します 経営管理研究科の目的は これま での２つの大学院が持つ教育 研究の実績と伝統を引き継ぐ とともに 新たなシナジー効果を発揮して より一層の国際化 に対応できる高度専門職業人を育成することです 経 営 管 理 研 究 科 の 開 設 は 本 学 が 掲 げ る 中 長 期 計 画 Waseda Vision 150 に描く将来像に近づく一歩でもありま す ビジネスおよびファイナンスの分野において知見を深め る志を持つ皆さまが 多様な経験を持つ仲間との学びを通して 更なる可能性を拡げられることを願っております 早稲田大学 総長 鎌田 薫 Profile 早稲田大学第 16 代総長 1970 年早稲田大学法学部卒業 72 年同大学院法学研究科修 士課程修了 75 年同博士課程単位取得退学 78 年フランス パリ第 2 大学客員研究員 78 年早稲田大学法学部助 83 年同 2004 年早稲田大学大学院法務研究科 05 年同研究科長 10 年 11 月より現職 専門は民法 09 年より法制審議会民法 ( 債権関係 ) 部会部会長を務める 5

6 Professor's Interview 根来 龍之 京都大学卒業 哲学科社会学専攻 慶應義塾大学経営管理研究科修了 MBA 鉄鋼メーカー 英 ハル 大 学 客 員 研 究 員 文 教 大 学 教 授 な ど を 経 て 早 稲 田 大 学 ビジネススク ー ル WBS ディレクター 同大学 IT 戦略研究所所長 経営情報学会会長 国際 CIO 学会副会長など歴 代替品の戦略 東洋経済新報社 任 主な著書に 事業創造のロジック 日経 BP 社 ネットビジネスの経営戦略 共著 日科技連 プラットフォームビジネス最前線 監 修 翔泳社 デジタル時代の経営戦略 共著 メディアセレクト社 など ビジネススクールは 人生を変える学校 です MBA 取得のための学びは 決して楽なものではありません ましてや 働きながら通学する学生の苦労は並大抵のものではありません そんな が挙げられます 年功序列 終身雇用をベースとする雇用形態が長きに 厳しい環境の中で過ごす２年間もしくは１年間は 大変濃いものとなり そ 渡り大多数を占めてきた日本の労働市場では 転職するよりも 長く同じ こで出会う仲間との出会いは生涯続くものになります 在学中に出会っ 会社に勤めて地道に成果を積み重ねるという働き方が得策だと見なされ た仲間と起業する学生も多く見受けられます WBS への入学は みなさ てきました そのような状況において 企業の中で評価を高めていく 企 んの人生を変えるチャンスになるはずです 早稲田大学ビジネススクール WBS は 自分を大きく成長させたい 何か を成し遂げたいという志を持つ人に応えるための学校です 現代のビジネスパーソンには 業種を問わず 新たな観点でのグローバ 業内熟練 は 各企業における ある種特殊的な知識や人脈を基盤にす るものでした しかし 昨今の労働市場の流動化は より一般化された経 営知識 企業や業種を越えた人脈を求めています 一流大学を出て一 流企業に入りさえすれば一生安泰 という時代は終わりました WBSに ル経営が求められています 外国人を経営トップや執行役員に配してい は 自らを成長させ ステップアップし もっと面白い人生を生きたいと考え る日本企業も珍しくなくなってきました また 社内の公用語を英語にする る方が入学し 総合マネジメント能力を高め 更にプログラムによる多少の 企業も増え始めています このようなグローバル時代の経営を担える人 違いはありますが 専門性の強化 というもうひとつの大きな武器をも手に 材が質量両面から必要となってきている一方で 人材の供給が追い付か 入れて卒業していくのです ない状況があります また 同時に すべてのビジネスパーソンが総合 ジェネラル マネジメン 6 ビジネスパーソンを取り巻くもうひとつの動きとして 労働市場の流動化 WBSでは ビジネスパーソンの多様なニーズに対応するため 様々な プログラムを展開しています プログラムの多様性はそのまま学生の多 ト能力の強化を求められる時代でもあります 少しずつ昇進すると同時 様性へと繋がり 学びをより豊かにするための大きな要因にもなっていま に ローテーションを基本とする日本的幹部育成システムは今なお健在で す グローバル性を磨きたい学生には 英語で学ぶ授業 海外開講授業 す しかし時代は グローバル人材と共に マネジメントの専門職を必要と や海外公式スタディツアー 海外のトップスクールとの交換留学制度が用 してきています マネジメントの専門職は 単なるOJTではなく 目的意 意されています 世界のトップランキングの常連校であるシンガポールの 識的に総合マネジメントを学び体験することで育つものです ナンヤンビジネススクールあるいは グランゼコール トップ３のひとつであ

7 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 早稲田大学大学院 経営管理研究科 多様なプログラム同様 WBS の強みとなっているのは 学生と教員の レベルの高さです 大学院 でもあるビジネススクールは 理論と実践 両方において高度な教育を行うべきものです WBSでは 企業の幹部 社会のリーダーとしてふさわしい人物を養成するため 研究者として多く の実績があり 学会の会長を務めるなど アカデミシャンとしてトップの位 置にある教員が教鞭をとっています 海外のトップスクールでPh.D.を取 得した教員や海外で教鞭をとったことのある教員も少なくありません ま た ボストン コンサルティング グループ元日本代表 マッキンゼー アン ド カンパニー元日本支社長など華々しい経歴を持ち コンサルタントとし ての実績を備えた陣も多く在籍しています そんな陣が集まるのは 偏にWBSに集まる学生のレベルが高いか らです 非常勤講師として招聘された教員が 学生の姿に触発されて常 勤のに転身した例も多くあります 実業界で実績を残した人の中に は 自分の経験を次世代に伝えたい 実践の中で得た知見を理論としてま とめたいという思いを持つ方も少なくありません スキルアップ ステップ アップのために真剣に学ぶ学生が そうした思いを引き出し 大学人への 転身のきっかけになっているのだと思います WBS の入試は 決して易しいものではありません ありがたいことに毎 年 2 3 倍の倍率を維持しています そんな入試の関門を突破してきた 志ある学生たちと陣が 高いモチベーションを持って闊達なディスカッ ションなどを繰り広げながら高め合う場 それがWBSです WBSでの時間は 入学して卒業するまでの単なる 通過プロセス に はなってはいけないと考えています 大学としての ブランド だけでは なく 実質的な ヴァリュー を提供することをみなさんにお約束します MBA の資格を取得するだけでなく 自己成長の機会 市場価値ある人 材になる機会 を提供します WBS 全体を貫く考え方でもある 理論と 実践の融合 を体現するため 在学生と卒業生 そして教員からなる 学 びの共同体 を構築し その共同体には 産業発展への継続的な貢献を 期待します そのために 現実世界で起こっていることを説明するだけで なく 実務への行動指針を示唆できるActionable knowledge 実践知 るESCPヨーロッパ ビジネススクールとのダブルディグリーコースもあり を提供します ます 働きながら学べる夜間主コースには 総合能力 αを身に付けるた 早稲田大学ビジネススクールは 自らの使命を以下の 3つのキーワード めの総合プログラムと 専門性の高いMBAを修得するためのプロフェッ で示してきました 企業実践に立脚したナレッジ グローバル時代の未 ショナルプログラムを設けました 企業派遣の方も多く通う１年制総合プ 来を造形するビジネスリーダー 教員 学生 卒業生からなるラーニン ログラムは 凝縮された１年間でMBAを取得できるのが魅力です グコミュニティ 2016 年度からは 大学院ファイナンス研究科との統合により ビジネス 教育とファイナンス教育の相互強化を図ります ヨーロッパやアジアにお WBSは ハウツーを学ぶことを目指すものでもなく 机上の抽象論を学 ぶことを目指すのでもない 熱い志を持つ 方を求めます いて注目度の高いMSc in Finance 全日制 を設置するほか 夜間主プ ロフェッショナルプログラムには 経営戦略やマーケティング 人材 組織 等を学ぶマネジメント専修に加え CFO 育成などを目的とするファイナン ス専修を設けます プログラムだけではなく科目の種類も今まで以上に充 実し 新しい研究科は 多くのニーズに応えられるものとなりました そし てもちろん 統合により学校の規模が拡大し 学生の多様性もより豊かに なります 学校の規模の大きさは そこで育まれる人脈やネットワークの 大きさであり 学生の多様性の豊かさは 異文化理解 業種をまたがる交 流や人脈づくりの豊かさでもあるのです ビジネススクールで得られる大 きなもののひとつに人的ネットワークがあります 同窓会組織は 統合前 の２つの組織をあわせると約 4,300 名 これはビジネススクールでは日本 最大規模です 7

8 Professor's Interview 早稲田哲学 を胸に 国境を越えて活躍するビジネスリーダーに ビジネススクールとは 仕事の裏側にある本質 を学ぶ場所と言えます 事実 ビジネスの第一線で活躍する企業経営者の方々に ビジネススクールで学んで最もためになったものは何かと尋ねると 具体的な知識やスキルよりも 経営や投資に関する 哲学 や 行動指針 だという答えが多く返ってきます 直接的に 経営哲学 や 投資哲学 を学ぶ科目は存在しなくとも さまざまな授業を履修する過程で それらの背景に横たわる哲学の存在に気付くことになるでしょう 先端的なテクノロジーや理論は 変化のスピードが速いぶん賞味期限が短いのに対し その底流を流れる哲学の部分はそう簡単には陳腐化しません 哲学は 言い換えれば 経済の見方 や 市場の見方 さらには 人間 社会 組織の本質の見方 にも通じます こうしたものの見方は いくら本やネットで情報を集めても学べるものではなく なぜなら メディアで日々発信される情報のさらに背景に位置する基礎の部分だからです この基礎 すなわち本質を学べる場がビジネススクールなのです 一方で 最先端の理論や最新の情報に触れることもビジネススクールの重要な要素です 常に新しい情報をキャッチアップする と同時に 仕事の裏側にある本質を学ぶ この二つを両輪とするビジネススクールの学びとは 突き詰めれば 人間を学ぶこと に他なりません ファイナンスの科目群では金融や資産 リスク管理などの観点から マネジメントの科目群では経営戦略や人材 組織などの観点から 人間の本質に迫っていくことになります 学びを通し 実践的な問題解決能力を養うとともに 自身にもともと備わる知的好奇心や誠実さ 忍耐力 そして自己批判力を開花させていくことが重要で これらはいずれも現代の経営幹部に求められる素養でもあります もう一つの例として 起業が挙げられます 終身雇用制が崩れた現代の日本では かつてのように新卒で入社した企業で定年まで働く人は大幅に減り 転職をしたり自分で事業を起こしたりするスタイルが主流になりつつあります とりわけ起業に際しては ジェネラルマネジメントの知識のみならずファイナンスの基礎知識を備えていることが経営者に求められ その点においても新研究科のカリキュラムは時代のニーズに呼応するものと言えます 加えて 現代のビジネスパーソン 特にファイナンス分野でプロフェッショナルを目指す人に欠かせないのが データ活用の高度なスキルです かつてのように限られたデータから知恵を絞って情報を汲み取り意思決定を目指した時代は過ぎ ビッグデータ という言葉がメディアを賑わすように あふれんばかりの情報をいかにうまく使いこなすかが重要な時代になっています こうした膨大かつ多様なデータを活用するためには 従来の経済学やファイナンスの専門知識だけではなく データ処理や コンピューテーショナル ファイナンス コンピューテーショナル エコノミクスの非常に高度な知識が求められます 夜間主プロフェッショナルプログラムのファイナンス専修や 全日制の MSc in Finance にはそれらの知識を修得できる科目も設置されていますのでぜひ 活用してください 2016 年度に開設する経営管理研究科は 英語名称 Graduate School of Business and Finance が表すように ビジネス と ファイナンス を融合させたビジネススクールです 2 年もしくは 1 年の各プログラムにおいて 経験を通じて学ぶ (Learning by doing ) ことに重点を置き 研究 ( リサーチ ) を通じて各自なりの体系化を図ります ファイナンスを中心にビジネスに学びを広げることも あるいは逆に ビジネスを中心にファイナンスに学びを広げることも可能な点が大きな特色で その背景には 時代のニーズとして ビジネスの知識を備えたファイナンスのスペシャリスト や ファイナンスの知識を備えたジェネラルマネジメントのスペシャリスト が求められていることがあります 例えば近年 金融業界における一つの大きな柱に ウェルスマネジメント があり 日本国内で 1,600 兆円 アジア全体では 3,000 兆円にものぼる個人金融資産をいかに活用していくかが 経済の活性化を図る上での重要な課題となっています 加えて 個人が手がける事業もウェルス ( 財産 ) と捉えられることから 日本企業の 99% 以上を占める中小企業の資産管理や運用 事業承継などもウェルスマネジメントにおける大きなテーマに位置付けられます このウェルスマネジメントにおいて重要となるスキルが 知識のコンシリエント ( 相互飛躍的 ) なアプローチ つまり 異なる専門分野の知識を統合し 問題を多角的に解決するアプローチです なぜなら個人資産や事業の状況は個々に異なるため 課題やニーズもそれぞれ違い 領域横断的な視点で臨機応変に対応することが不可欠だからです このようにウェルスマネジメントは ファイナンスの知識だけでなく ビジネス ( 広い意味での問題解決能力 ) の知識が重要となる分野の好例と言えます 8

9 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 早稲田大学大学院 経営管理研究科 当研究科は世界に通用する講義を通して アジアを代表するビジネスス クールを目指します その鍵となるのが 戦後の日本が歩んできた道のり です 高度経済成長 バブル崩壊 長きにわたる景気低迷など 起伏の激 しい道のりを経てきた日本には 成果や教訓も含めてオリジナルの価値あ るものが多く蓄積されています 例えば 日本の 量的緩和 が英語に直 訳されてQuantitative easing QE として定着したように いま世界の 金融のベースとなっている政策の中には日本発のものが多くあります こ チャーも含まれます そして後者は 先に述べたウェルスマネジメントに携 うした日本の中の価値あるものを 体系化しMBAプログラムとして整理す わる人です 国家破綻が現実味を帯びるこの時代にあって 個人 企業 ることで グローバルスタンダードであると同時に日本ならではの付加価値 国家のレベルで資産をいかに維持していくべきかは重大な課題であり こ を持った学びへと高める それが われわれが目指す 世界に通用する講 の難問に正面から取り組む人材が切実に求められています 義 のあり方です ビジネススクールは ものの見方 や 哲学 を学ぶ場ですが どこで 当研究科で学び ものごとの本質を見る力を身につけた先に キャリアの 誰と学ぶかによって差は生じます 早稲田だからこそ身につく ものの見 可能性は大きく広がるでしょう 活躍の場はそれぞれに異なるでしょうが 方 や 哲学 があります それは 早稲田というネームバリューに加わるも 私が一番に期待するのは 新たな富をクリエイトできる人材 あるいは 築 う一つの大切なブランド価値だと私は考えています 当研究科で学ぶみ き上げられた富を保全できる人材 として卒業生が活躍することです 前 なさんがこの先 現実のビジネスの場面でさまざまな問題の解決にあたる 者はアントレプレナー 起業家 と呼ばれますが これは会社を辞めて事 とき その哲学は決断の軸となり 支えとなるはずです 早稲田哲学 を 業を起こすことだけを指すものではありません 企業に在籍しながらその 胸に 国境を越えて活躍の場を広げながら 時代を切りひらくビジネスリー 中で新たなビジネスを立ち上げる社内起業や 新規事業を担う社内ベン ダーとなることを期待しています 川口 有一郎 防衛大学校工学部土木工学科卒業 東京大学博士 工学 ケンブリッジ大学客員研究員 京都 大学経済研究所客員 明海大学不動産学部などを経て 2004年より早稲田大学大学院 ファイナンス研究科 2014年より同研究科長を務める 早稲田大学ファイナンス研究セン ター所長 早稲田大学商学学術院副学術院長を兼任 日本不動産金融工学学会会長 アジア不動 産学会会長 専門は 不動産金融工学 不動産経済学など 主な著書に 不動産エコノミクス 清 2013年 リアルオプションの思考と技術 ダイヤモンド社 2004年 などがある 文社 9

10 Professor's Interview ビジネス ファイ 世界標準 のＭＢＡ 種 類 豊富な科目を活用し 自らの可能性の開拓を 鈴木 ファイナンス研究科でこれまで教鞭をとるなかで ファイナンスだ 鈴木 けでなくビジネスも学びたい という学生のニーズの高まりを感じてきま 意欲にも十分に応えるものです 2つの組織が融合することで科目の種 した 2016 年度からファイナンス研究科と早稲田大学ビジネススクール 類が今まで以上に充実し 学生の選択肢は大きく広がります WBS が統合され誕生する新しい研究科での学びは こうした学生の 入山 新 WBS の教育環境は そうした学生の知的探究心や自己成長の 学生にとっての最大のメリットですね ジェネラルマネージャーとし ニーズに的確に応えると同時に 時代の要請にも応えるものとなるはず て活躍したいと考える人でも ファイナンスの体系的な知識を身につけてお です なぜなら 変化が激しいビジネスの世界を生き抜いていくには 自 くことは非常に重要です なぜなら事業戦略を立てる際 財務やキャッシュ 分の得意分野を持ちながらも それ以外の分野の人ともきちんとコミュニ フローの観点を欠いては その戦略は絵空事で終わってしまいます 起 ケーションがとれるだけの広範な知識や視野を備えていることが必須とな 業についても同様で 描いたビジネスモデルで収支が成り立つのか 立ち るからです ビジネス ファイナンス を柱に据える新 WBS のカリキュラ 上げ時にどのような資本構成にしておくべきかなど ファイナンスの知識は ムは ファイナンスのプロフェッショナルを目指す人にとっても非常に有益だ 不可欠です ですからマネジメント志向の学生にも積極的にファイナンス と確信しています の科目を履修してほしいと思いますが これはあくまでも 選択肢 であっ 入山 て 強制ではありません 鈴木先生も私も欧米のビジネススクールでPh.D.を取得したとい う共通点がありますが 欧米のトップビジネススクールで行われているの 鈴木 そこは強調したいポイントです よく不安の声として挙がる 新 がまさに ビジネスとファイナンスをバランスよく融合した教育です つまり WBSになると ファイナンスの専門的な学びができなくなるのでは とい WBSは世界標準の MBAプログラムを提供する国際競争力のあるビジ う心配はまったくの杞憂です 夜間主プロフェッショナルプログラムに設置 ネススクールに進化するということです 一方で欧米とは異なる部分もあ されるファイナンス専修では 今まで通りファイナンスに特化した学びを行 り 欧米のビジネススクールでは MBA 資格 という意識が強いのに対 うことができ さらに自らの関心に応じてファイナンス以外の広範な知識を し WBSには 純粋に学びたい 人として成長したいという志を持った学 修得することも可能です つまり これまで通りの学びもできるけれど そ 生が多く これは新 WBSにも引き継がれる独自の魅力だと感じます れだけではむしろもったいない 新 WBS のカリキュラムを活用して幅広く 学ぶことは 視野を大きく広げるチャンスにもなります 入山 章栄 准 慶応義塾大学大学院経済学研究科修士課程 修 了 後 三 菱 総 合 研 究 所 に 入 社 主 に 自 動 車メーカーや国内外政府機関へのコンサル ティング業務に従事した後 同社を退社し 米ピッツバーグ大学経営大学院博士課程に 進学 2008 年同大学院より博士号 Ph.D. を取得 米ニューヨーク州立大学バッファ ロ ー 校 ビジネススク ー ル の アシスタント プロフェッサーを経て 2013 年より早稲田 大学ビジネススクール准 専門は 経営戦略論 国際経営論 主な著書 に 世界の経営学者はいま何を考えている 2012 年 がある のか 英治出版 10 入山 新 WBS のメリットの二つ目は 今まで以上に多様なバックグラウン ドを持つ学生と切磋琢磨しながら より幅広い人脈を築ける点です ビジ ネススクールは学びの場であると同時に 卒業後も続く人脈やネットワーク を築く場 WBSとファイナンス研究科が一緒になることで 両組織の OB も含めた豊かな人脈づくりが可能になります 鈴木 在学中に出会った仲間同士で起業する際に ファイナンス専修の 修了生をCFOとしてスカウトする といったケースも出てくるのではないで しょうか 大きく広がるネットワークは 卒業後の起業を後押しする力にも なると思います 入山 三つ目のメリットとして挙げたいのは 2つの組織が融合することで 陣もより強力になることです 研究者として多くの実績を持つ教員や

11 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 早稲田大学大学院 経営管理研究科 ナンス を柱とする の 学びがここにある 理論とは答えではなく 思考の軸 となるもの ビジネスの第一線で実務経験を豊富に重ねた教員 そして鈴木先生や私 鈴木 理論を学ぶことで それを軸に自分がこれまで実務で積み上げてき のように実務とアカデミックの両方のバックグラウンドを備えた教員など た経験を整理することができ さらに自分がいま置かれている状況を客観的 実に多様性に富んでいます これだけ多様で強力な人材がバランスよく に分析することも可能になります こうした 自分を見つめ直す機会 が得 配置され それぞれの強みを活かして講義を展開しているビジネススクー られることもビジネススクールで学ぶ大きな意義だと思います 新 WBSで ルは 国内ではほかに類を見ません 学ぶにあたっては 目的を初めから絞り込むのではなく 関心の有無に関わ 鈴木 実務とアカデミズムの融合 は非常に重要な点で ビジネス らずいろいろな科目を履修してほしいですね その中で自分の得手不得手 ファイナンス とともに新 WBSを貫く考え方です 私自身にとっても実務 や強みを再確認し 今後どのように自分自身をポジショニングすればビジネ と理論の橋渡しは重要なテーマで 授業では 現実の社会で今どのような ス界を生き抜いていけるかという戦略が定まってくるでしょう 隠れていた ことが起きていて それを理論に当てはめるとどうなるか という視点を大 自身の能力を見つける人も出てくるのではないでしょうか 切にしています 入山 入山 になっていく学生が多いことです 人生観が変わったという人や 自分から 私の授業はどちらかというと理論寄りで 最先端の経営学の理論 WBSで教えていて日々感じるのは 学びを通して生き生きと活動的 をなるべく分かりやすく紹介することに重きを置いています というのも 外にどんどん出ていく性格に変わったという人も多い レベルの高い学生 実務の側面により強い関心を持ってWBSに入学してきた学生も 学びを と教員が集うWBSならではだと思います 職業も国籍も年齢もこれだけ 進めるなかで 自分の柱となる理論的な思考を手にいれたいと考えるよう 多様な人々が一堂に会する機会というのは人生でもめったに経験できない になるからです そうした学生のニーズに応える授業をしたいと思ってい もので この環境に身を置くこと自体が大きな刺激になるはずです 充実し ます ときには同じテーマでも 実務サイドと理論サイドで説明が異なるこ たカリキュラムはもちろんのこと ともに学ぶ仲間や教員 環境 設備も含め とも出てくるでしょう その際には なぜ違うのか を自分自身で考える姿 て 新 WBSのリソースすべてを最大限に活用してほしいと期待しています 勢を持ち 考える材料が不足していると感じたら遠慮なく私たち教員に質 問に来てほしいと思います これも アカデミック 実務の両面で最高水 準の陣を抱える新 WBSだからこそ可能なことです 鈴木 自分の頭で考えることはとても大切で 私も普段から学生にはメ ディアの情報を鵜呑みにするなと伝えています 新聞やテレビの情報を 疑ってかかる人 情報の裏側にも目を向けられる人を育てたい メディア の情報に振り回されるのではなく むしろその情報に逆らってほかの人と は異なる選択をした先に 新たなビジネスチャンスは生まれるからです 入山 授業や新聞記事の中に 答え を求めるのではなく 自分自身で考 える力 言わば 思考の軸 のようなものを在学中にしっかりと培ってほし いですね 思考の軸をつくるためにも理論を学ぶことは重要ですが 理論 も 答え ではありません 理論を足掛かりに さらにもう一段深掘りして 考える姿勢を身につけてほしいと思います 鈴木 一功 東 京 大 学 法 学 部 卒 業 後 富 士 銀 行 現 み ず ほ 銀 行 入 社 INSEAD 欧 州 経 営 大 学 院 経営学修士課程修了 MBA ロンドン大学 London Business School 金 融 経 済 学 博士 Ph.D. in Finance 中央大学専門職 大学院国際会計研究科を経て 2012 年 より早稲田大学ファイナンス研究科 日本ファイナンス学会理事 証券アナリス トジャーナル 編集委員 専門は コーポレート ファイナンス M&A 主な著書に 企業価値評価 実践編 ダイ MBA ゲ ー ム 理 論 ヤモンド 社 2004 年 監修 著 ダイヤモンド社 1999 年 など 11

12 実践 アカデミズムの 研鑽 で 市場 価値ある人材 に 次代のビジネス界で求められるのはアカデミズムに裏打ちされた確かな知識と実践力 それらを確実に活かすことで自らの市場価値を高め ビジネス界で真に活躍する人材となるために WBS では特徴ある6つのプログラムを用意しました 12

13 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 早稲田大学大学院経営管理研究科 全日制グローバル MBA 早稲田 - ナンヤンダブル MBA 1 年制総合 ( 全日制 ) グローバルマインドを備えたビジネスリーダーを育成 英語で学び世界へ羽ばたくリーダーに WBS MBA 凝縮された 1 年間の学びで価値あるジェネラリストに Master of Business Administration AO Master of Business Administration, Nanyang Technological University Master of Business Administration AO Master of Business Administration 夜間主総合 MBA 夜間主プロフェッショナル MSc in Finance MSc in Finance ( 全日制 ) 総合能力 +α を手に入れる高密度プログラム 2 高度な専門知識を備えた MBA ホルダーに グローバルに活躍するファイナンスのプロを養成 Master of Business Administration Master of Business Administration Master of Science in Finance AO 13

14 Program 全日制グローバル 日本語 2 年 または英語 2 年 視線の先には 世界 が 深い知識と国際的センスを備えた 新リーダーを育成 これからのビジネス界では 日本という国だけを注視する 狭い意識は通用しません 全日制グローバルプログラムでは 日々さまざまな形で 世界 と接することを通し 豊かな国際性 世界で通用する実践力を高めていきます 豊 かな 国 際 性を 備えたMBA ホ ル ダーに 日本人 留学生の在学生人数比 2015 年４月現在 日本28 フルタイムで 2 年間学び グローバルマインドを備えたビジネスリーダーとなることを 中国19 目指すプログラムです 本プログラムでは各国からの留学生を積極的に受け入れ 日 台湾16 常的に 世界 と接することのできる環境を構築 日本語科目と英語科目 日英科目 日 タイ8 本語生と英語生が一緒に学ぶ科目 をバランスよく配置するほか 海外で行う集中授業 アメリカ4 なども提供しています 入学後に配属されるゼミも 英語ゼミ 英語生 日本語生 フランス4 合同型 英語ゼミ 日本語ゼミ交流型 など 能力と意欲に応じた多様な形態が用意 韓国3 されています このような環境下で身につけた多様性を理解する意欲 コミュニケー モンゴル3 ション能力 マネジメント能力は 将来ビジネスリーダーとして活躍する際 必ず活きて インドネシア2 くることでしょう 2 年間のゼミでの成果は 専門職学位論文として集約 日本語 英 ベトナム2 語いずれの言語でも学位を取得することが可能です また 特に日本語生には交換留 学を推奨しており その際取得した単位は 修了要件単位等として認定申請することが できます 日本語で履修したコア科目を 再度英語で履修することができる制度も設け ています 本プログラムは日本語のみでの修了も可能です グローバル時代のビジネスリーダーへと 大きく成長する二年間の充実したプログラム 相葉 宏二 東京大学法学部卒業 ハーバード大学経営大学院修了 MBA ボストンコンサルティンググルー プなどを経て現職 西友 DI の社外取締役などを経て 現在日本 CFO 協会顧問 DI 非常勤監査役 皆さまのキャリアを考えた時に 今後数十年で起こる変化を予想で きますか 最近の変化ばかりにとらわれず 大きな流れを見ると 2016 年度設置ゼミ 予定 入学後に選択します 事業戦略と総合経営 相葉 宏二 経営戦略と産業進化 淺羽 茂 組織と情報 平野 雅章 アントレプレヌールシップと 起業家的リーダーシップ 東出 浩教 企業のグローバル化と ビジネスリーダーシップ 大滝 令嗣 組織行動 マーケティング戦略 先取りし変身していかねばなりません 同時に日本のビジネスリー マーケティング マネジメント ダーも世界を理解し 高い視点を持った人材となる必要がありま マーケティングと新市場創造 す 全日制グローバルプログラムは 皆さまの長期的なキャリア目 標のために 二年間職務を離れ 自分の能力の基盤を拡大できる デザイン ブランド イノベーション フロンティアの経営学 マネジリアル エコノミクス 日本企業の戦略と管理会計 企業価値 今後アジアにおける経済は 急速に現在はまだ発展中の国へと傾 斜していきます 日本の社会も変わり 日本企業も否応なく変化を 充実したプログラムと 各国からの学生との交流機会 交換留学の 機会などを用意しています 14 その他 11 インド/マレーシア/スリランカ/ウズベキスタン/ ニュージーランド/カナダ/メキシコ/ペルー/ バーレーン/イラン/レバノン/サウジアラビア/ ベルギー/ブルガリア/チェコ/ドイツ/スウェーデン 竹内 規彦 准 永井 猛 西山 茂 木村 達也 川上 智子 長沢 伸也 入山 章栄 准 眞野 芳樹 清水 信匡

15 全日制グローバル岡田才香 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University - ESCP 東京とパリ二つの都市で学び 二つの学位を取得 WBS( 英語 / 日本語 )1 年 ESCP( 英語 )1 年 ESCP ヨーロッパ ビジネススクール Ecole Supérieure de Commerce de Paris ESCP EQUIS AMBA AACSB Master of Business Administration, Waseda University Master in Management Grande École, ESCP Europe ESCP Master ESCP ESCP P 早稲田 ESCP 1 学期目 2 学期目 3 学期目 4 学期目 2 ESCP ESCP WBS 予約型 ( 入学前 ) 給付奨学金 1 TOEIC800 50% WBS Student's Voice WBS WBS WBS 15

16 2 50 WBS 4 9 Pass/Fail A Organizational Strategy of Japanese Companies in Asia, Financing for Life Science Businesses 2 16

17 海外留学にも匹敵する グローバルな環境に身を置き 視野の広がりを実感 人事総務の仕事に携わる中で徐々に経営全般への関心が高まり 30歳 を目前にしたタイミングで新しいことに挑戦したいと考え 会社を辞め て学業に専念することを決意しました WBS は陣が非常に魅力的 全日制グローバル なことに加え 海外での学びの機会が豊富にあることも決め手になりま した 実際に入学してみると 留学生が半数以上を占める全日制グローバル の学びの環境は 想像していた以上に刺激的です 講義では ディスカッ ションを通して視野を広げながら理解を深めることができ 応用力や実 践力が身についている実感があります 特に打ち込んでいるのはオッ クスフォード大学との双方向オンライン授業 GOTOワークショップ 在学生 杉村 宏之さん 今学期は水資源問題がテーマとなっていて 国境を超えたスケールの大 きな学びにやりがいを感じています 周りの留学生との交流を深めよう と 早稲田大学の全学オープン科目を利用して中国語の勉強も始めまし 2015 年 4 月入学 2008 年 早 稲 田 大 学 政 治 経 済 学 部 を 卒 業 し 総 合 部 品 メ ー カーの千代田インテグレ株式会社に入社 総務部総務課で人 事給与制度の運用 構築や 規程 稟議管理などに携わる 退 職後の 2015 年 4 月から WBS の全日制グローバルに在学中 同年から新設された予約型給付奨学金 商学研究科専門職奨 学金 の受給 1 期生 た WBS への出願時に専門職奨学金に申請しましたが 受給できるとは 思ってもみなかったため 合格通知とともに奨学金の採用通知を受け取 った時は感激しました 今後 海外研修や留学に積極的に挑戦する後押 しになります 奨学金の申請自体は非常に手軽なので 全日制グローバ ルを志望する方はぜひ検討してみてはいかがでしょうか 国際 性に富んだ学びの環境で 知識とリーダーシップを培い 仲間との起 業を決意 WBS への入学を決めた理由の一つは 卒業生である父から 在学時 の人脈が今でも活きているという話を聞いたことでした 参加した学 校説明会で大滝令嗣の模擬講義に引き込まれ 大滝のゼミが 設置されている全日制グローバルを選びました 幸いにも希望が叶い大滝のゼミで学び始めましたが 留学生の 比率がほかのゼミよりも高く 講義も英語で行われるグローバルな環 境に最初は圧倒されました 母国でファミリービジネスを継ぐために 学んでいる留学生も多く 彼らの勉学に対する貪欲さや視野の広さに 刺激を受けました ゼミ長として 国籍も価値観も多様な学生をまとめ る役目を務め 度胸がつくとともに 日本人同士の 暗黙の了解 は通用 しないと気付けたことも 振り返ればとても良い経験になりました 専門職学位論文で空き家を活用したビジネスについて研究を進める 中で 留学生も含めたゼミ仲間4人でビジネスの立ち上げを構想するよ うになりました 迷いもありましたが 今を逃せばこれだけの好機は二 度とないと考えて 起業を決意 外国人旅行者向けの宿泊施設の開設に 向けて 修了後から本格的に事業に着手しました WBS での2年間を 通して リスクを取ってでも挑戦することの価値を学んだからこそ 新 たなビジネスを自ら切りひらいていく決断を下せたのだと感じていま す 修了生 石井 里奈 さん 2015 年 3 月修 了 2011 年成城大学社会イノベーション学部卒業 三菱電機ビ ルテクノサービス株式会社に入社し営業一般事務に従事 退 職後の 2013 年 4 月から WBS の全日制グローバルで学ぶ 在 学中の 2014 年 11 月にゼミ仲間 4 人で株式会社 WEINS ウイ ンズ を立ち上げ 修了後に本格的にビジネスをスタート 空 き家を活用した外国人向け宿泊施設の開設を目指す 17

18 Program 早稲田 - ナンヤンダブルMBA 英語 14か月 国際派ビジネスパーソン 早稲田 ナ - ンヤンダブル としての能力を最大限に伸ばす ダブルディグリープログラム 日本とシンガポール 二つのトップビジネススクールが M B A パートナーシップを組むことで実現したプログラム WBS とシンガポール国立ナンヤン理工大学ビジネススクールで 学び 両校の MBA 学位を取得することができます シンガポールと東 京 で学 び M B A をダ ブル取 得 アジアのビジネス拠点であるシンガポールと東京で学び 国際派ビジネスパーソンとし ての能力アップを狙う 14 か月間のプログラムです 国際感覚を備える人材の持つ素 カリキュラム 講義内容は変更されることがあります 履修場所 講義内容 ナンヤン 理工大学 養をさらにブラッシュアップし 自立したグローバルリーダーへと育成していくことが目 コア科目 必修科目 大きな特徴は ダブル MBA プログラムとして ナンヤン 早稲田両校の学位を取得で きる点 すべての授業が英語で行われ コア科目は主にシンガポール国立ナンヤン理 研究論文としてまとめることが求められます シンガポールは アジアにおいて 貿易 2 学期 11-2 月 専門科目 工大学 (NTU) のビジネススクールで 専門科目は主に WBS で提供されます また 14 か月のうち 1 学期間 5 か月 は東京滞在期間とし その間にゼミを実施 その成果は 1 学期 7月末-10月 コア科目 モジュール 的です 学期 早稲田大学 IT 金融 バイオ などの中心的機能を集積し 総合的なビジネスのハブ を実現 ゼミ しています アジア経済の中心の一つとなったシンガポールで学習することで アジア 専門科目 3 学期 4-8 月 でのビジネスネットワークの獲得も期待できます 入学選考について 本プログラムは早稲田 ナンヤン共同で入学選考を実施します 出願資格や必要書類 等の詳細はウェブページ ( にて確認してください なお 出願期間は 10 月 3 月です 出 願 時に申請し 合 格 発 表 時に採 用が 内 定 する奨 学 金です ダブルディグリー 1 取得をめざす 日本人学生を対象とした奨学金制度です 3つの特色 1. アジアトップクラスのナンヤン ビジネススクール 2. 世界の学生とのネットワーク 3. ビジネスと直結した実践的カリキュラム MBA 世界トップ 100 Financial Times 2014 ナンヤンビジネススクール 第 38 位 年度実績 予 約 型 入学 前 給 付 奨 学 金 国別国際競争力ランキング シンガポール 第3位 IMD 国際経営開発研究所 2014 年 奨学金名 専門職奨学金 種別 給付 奨学金額 受給資格 200万円 単年度 ダブルディグリープログラム志願者で かつ 日本人等 2 1 早 稲 田 - ナン ヤ ン ダ ブ ル MBA プ ロ グ ラム 及び 早 稲 田 -ESCP ダブルディグリー制度 2 外国籍の方で在留資格が 永住者 定住者 日本人 永住 者 の配偶者 子 も対象になります

19 Program 1年制総合 全日制 日本語 1年 バランス感覚を備えた ジェネラルマネジメントの プロを育成 年制総合 全日制 1 ビジネス全般について学びを深める集中プログラム 1年間の凝縮した学びは 広範な知識のみならず 自立心や判断力 実践力の向上をもたらし ジェネラルマネージャーとしての活躍を可能にします 凝 縮 された 濃 密な 学 び で 手 にする 確 か な 成 果 2016 年度設置ゼミ 予定 入学後に選択します 企業戦略とマーケティング 経営戦略の策定 総合プログラムのインテンシブ版として位置づけられる 1 年間の集中プログラムです 競争戦略と総合経営 MBA のコア科目を中心に学び ビジネスで必要とされる広範な知識を修得 限られた 起業プロセスとビジネスプラン 東出 浩教 時間のなかで行われる凝縮した学びは 自立心 実践力の向上にも役立ち ジェネラル 戦略とマネジメントコントロール 山根 節 マネージャーとして活躍する将来へとつながっていくでしょう 授業の多くは同一クラ 金融ビジネスと企業財務戦略 ス単位で行うことを基本としますが 他プログラムに設置されている科目も履修可能 財務情報と企業価値 内田 和成 山田 英夫 相葉 宏二 岩村 充 小宮山 賢 科目の選択によっては英語生との積極的な交流も望めます 集中型の海外開講授業に も 多くの 1 年制総合学生が参加しています 入学直後に配属されるゼミでは 今後の ビジネスで活きるプラスαの得意領域を獲得 その成果をプロジェクト研究論文として まとめます 1 年間の濃密な学習時間を求める人に最適なプログラムです 履修例 1 コマ 90 分 Mon Tue Wed Thu Fri Sat 1 限目 5 限目の中から 1 限目 4 限目までの 1 限目 4 限目までの 1 限目 5 限目の中から 1 限目 5 限目の中から 3 コマ受講 3 コマ受講 2 コマ受講 2 コマ受講 3 コマ受講 発表資料作成 研究テーマ文献 調査等 限目 5 限目 限目 6 限目で ゲストスピーカーと ゼミ受講 2 コマ 予習 予習 討論 ２コマ受講 同級生とディスカッション レポート作成 同級生と グループワーク 予習 Sun 翌週の授業の 予習などの準備 宿題 レポート作成 19

20 A Organizational Strategy of Japanese Companies in Asia, Financing for Life Science Businesses 2 20

21 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 仲間と共有する 1 年間が未来を拓く 学び啓発しあうことでさらに上のステージへ 岩村 充 東京大学経済学部卒業 学術博士 早稲田大 日本銀行 ニューヨーク駐在 金融研究所等 金融審議会委員 経済産業省および財務省の独法評価委員 カカクコム監査役等を歴任 ビジネススクールにおける 学び の特色は ともに学ぶ仲間と議論し考えることを通じて 自分自身をよりよく知るところに 1 年制総合 全日制 あります 何が自分の得意で何が不得手なのかは 本質的に同質者の集団である職場の日常の中では なかなか理解で きません しかし そうした日常の中にいた諸君も 同じスクールに通う仲間たちと 学び の時間と場とを共有することに より 今まで知らなかった自分自身を新たに発見することができるはずです ともに学ぶ仲間との交流は 経営のあらゆる 局面で通用する知の技術を身に付ける機会であるだけでなく 自分が何者であるかを知り より賢く生きるための材料を身に付ける機会にもなるからです １年制 総合は 約半数を金融機関などの企業派遣者が占めるコンパクトなプログラムですが それだけにプログラムを同じくする皆さんが あたかも一つのクラスのよう に講義とゼミの時間を共有する意義は大きいと思います ここは 仲間と学び合いたい という志を持った諸君を待っているプログラムです ぜひ 私たちの１年 制総合プログラムで 皆さんの生涯の糧となる人のネットワークを築いてください 自分の判断軸に固執せず 異なる考えを尊重することで 学びはより有意義なものに 勤務する銀行でM&A の業務に携わった際 交渉を有利に進めるには アカデミックな知識の土台が不可欠だと実感したことが WBS で学ぶ きっかけになりました 企業派遣選考を経てWBS に入学し 学び始め てまず気付いたのは 私が10年間身を置いてきた銀行の世界の常識や 共通言語は 一歩外に出てみれば通用しないことも多々あるという事実 でした 自分の世界の狭さを痛感するとともに 社会人生活で身につい た考え方をいかに転換するかが在学中の大きな課題になりました 多 様な背景を持つ同期生との交流から得るものは非常に多く 特に イン フラ業界やメーカーでの仕事経験を持つ人は現場のオペレーションに も精通していて 実体験に基づく彼らの意見は 事業戦略や経営戦略を 学ぶ上で実に有益でした 1年制総合プログラムはカリキュラムが凝縮されている分 集中力を 切らさずに学びに専念できる点が良さだと思います どの授業も非常 に刺激的で面白く 特にゼミでは毎週のように課題を発表する場が与え られるため緊張感があり 学びへの意欲が下がることは一度もありませ んでした また 企業派遣で学んでいる以上 立場に恥じない成績を収め なければという使命感もモチベーションの源泉になりました WBS での学びを経て 自分の中に理論という土台ができたことで 顧客への臨機応変な対応や 一歩踏み込んだ提案が可能になったと実感 します 顧客からの問いに対し 全体を俯瞰視した上で 複数の見方や 考え方を提示しながら自信を持って受け答えできるため 説得力が格段 に高まりました 学んだ知識や経験を活かし 金融機関として より的確 な顧客サポートにつながる提案をしていきたいと考えています 社会人として経験を重ねるほど自分の判断軸に固執しがちですが 違う考え方がある という前提を持って毎回の講義に臨むことはとて も大切だと思います 固定観念にとらわれず 多様な意見に耳を傾け 異なるものの見方を積極的に取り入れてください その姿勢を持つこ とで WBS での学びはより価値のあるものになるはずです 修了生 白井 良さん 2015 年 3 月修 了 2003 年学習院大学法学部を卒業し 株式会社みずほ銀行に 入行 支店勤務を経て 本部で M&A フィナンシャルアドバイ ザー業務に従事する中でアカデミックな基礎知識の必要性 を実感 みずほコーポレート銀行で大企業営業企画を担当し た後 2014 年 4 月に企業派遣で WBS に入学 修了後の 2015 年 4 月から大阪営業第二部に所属 21

22 夜間主総合 Program 日本語 2 年 マネジメントの総合能力に加え 自身の 強み となる 得意領域を手に入れる 働きながら 今後のビジネスパーソンに求められる ジェネラルマネジメントの広範な知識を学べるプログラムです 1年次に各ゼミのエッセンスをオムニバス形式で学んだ上で 2年次からゼミに所属 独自の 強み を獲得します 総 合 能 力 αを手に 入 れる 高 密 度 プ ログラム 入学後に選択し 2 年次に履修します 働きながら学べる 平日夜間および土曜日開講の 2 年制プログラムです ジェネラル 企業 事業戦略 マネジメントについて幅広く学びながら ゼミ等を通して自身の 強み となる得意領域 戦略構想力 を構築 授業を通じて 知識はもとより ともに学ぶ仲間との強いつながり 確かな人 グローバル経営の戦略 脈を得ることも可能です 1 年次にはプレゼミ プロジェクト研究エッセンス を設置 戦略的人材マネジメント ゼミの担当教員全員の理論をオムニバス形式で学び じっくりと時間をかけて 2 年次か 組織行動 フロンティアの経営学 経営システムと新規事業創造 田村 泰一 准 マーケティング ストラテジー 永井 猛 マーケティング 財務情報と企業評価 金融ビジネスと企業財務戦略 らのゼミを選択できるよう構築されています ゼミではプラスαの得意領域となるべき 分野のプロジェクト研究論文をまとめます より多くの科目を履修することを目指す人 に最適なプログラムです 授業開講時間 予定 土曜 平日 挑戦するＴ型人材 体系的知識と 深い専門知識 問題の本質を見極めて解決する力 淺羽 茂 東京大学経済学部卒業 同大学院経済学研究科修了 博士 経済学 UCLA 経 営大学院修了 Ph.D. 学習院大学を経て現職 夜間主総合プログラムは 経営幹部として必要な経営知識を多様な 授業を通じて体系的に身につけると同時に 自分ならではの得意領 域をゼミや論文作成で磨き T 型人材を育成することを意図していま す ただし 教えられる具体的な知識のほとんどはすぐに陳腐化して しまいます ゆえにWBSで身に付けるべきは 問題や現象の本質 を見抜き 解決する力です 身の回りの現象から変なことや面白い ことをかぎ分けるセンスや知的好奇心 問題を分析し対応策を構想 する力 対応策を実行する力 個人の粘り強さだけでなく 人的ネット ワークを張り巡らせ 協働者を巻き込む力 です WBSで懸命に学 べば身に付くこの力は あなたが今後直面する新たな問題に挑戦す るときに必ず役に立ちます 年度設置ゼミ 予定 ビジネスモデル ネットビジネス プラットフォーム戦略 根来 龍之 今村 英明 客員 淺羽 茂 平野 正雄 杉浦 正和 竹内 規彦 准 入山 章栄 准 木村 達也 小宮山 賢 岩村 充 イノベーションのための ファイナンス戦略 樋原 伸彦 准 企業価値創造のための経営と管理 デザイン ブランド イノベーション マネジリアル エコノミクス 日本企業の戦略と管理会計 金融法務事情 応用ファイナンス理論 マクロファイナンス 西山 茂 長沢 伸也 眞野 芳樹 清水 信匡 柴崎 暁 大村 敬一 米澤 康博

23 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 夜 間 主 総 合 ゼミ 夜間主総合の学生は 入学年度の春学期および秋学期前半の金曜に 夜間主総合ゼミ担当教員によるオムニバス公式の 連続講義 プロジェクト研究エッセンス 通称 プレゼミ を受講 2 年次に履修するゼミを選択します 必修ではありませんが ほぼ全員が受講し 2 単位を修得します 2016 年度 4月 5月 6月 入学 春学期前半 7月 春学期後半 8月 9月 夏休み 10 月 11 月 12 月 秋学期前半 秋学期後半 プレゼミ 受講 2月 3月 春休み ゼミ選考 配属先決定 夜間主総合 プレゼミ受講 1月 2017 年度 4月 5月 6月 春学期前半 7月 春学期後半 8月 9月 夏休み 10 月 11 月 12 月 秋学期前半 ゼミ配属 秋学期後半 ゼミ配属 1月 2月 3月 春休み 論文提出 発表 履修例 1 コマ 90 分 Mon Tue Wed 勤務 勤務 勤務 オフィスを 定時上がり オフィスを 定時上がり Thu Fri Sat 勤務 勤務 移動時間に 発表資料の作成 オフィスを 定時上がり ゼミ受講 計 2 コマ受講 Sun 空き時間に グループワーク 課題を仕上げる 計 2 コマ受講 計 2 コマ受講 授業の予習や レポート作成 授業の予習や レポート作成 翌週の授業の 予習などの準備 発表資料の 準備 翌週の授業の 予習などの準備 計 2 コマ受講 同級生と グループワーク 夜間主総合および夜間主プロフェッショナルのゼミは 金曜夜間または土曜午前中に設置される予定です 23

24 2 50 ( ) KPI MBA Organizational Strategies of Japanese Companies in Asia, Financing for Life Science Businesses 2 24

25 現場の課 題意識に基づき 現実味ある議論ができるのも 働きながら学ぶ 醍醐 味 会社の人事業務の一環で MBA の学びを活用した従業員育成を検討 する機会があり 各大学のMBAプログラムの情報を集めました WBS の充実したカリキュラムや多様なバックグラウンドを持つ陣にと りわけ魅力を感じ 自分自身でその学びを得たくなりチャレンジを決 夜間主総合 めました 夜間主総合は 2年目からゼミが始まるため 1年目にさまざまな科目 を履修する中で自身の関心の対象を絞っていける点が魅力だと思いま す また 学生の多くがビジネスの第一線に身を置きながら学んでいる ので 各自が現場で感じている課題や最新の潮流なども踏まえた上で 非常にリアリティのある議論ができるのも有意義でした 杉浦正和教 授の 戦略的人材マネジメント のゼミでは 仕事の利害関係がない学 修了生 安本 寿仁さん 生同士ならではの活発な議論を通して 日頃感じている人事に関する 課題や意見も率直に話せ 多くの示唆を得ました 2015 年 3 月修 了 1991 年同志社大学経済学部を卒業し 株式会社レナウンに 入社 営業 ブランド運営業務などを経て EC 事業立ち上げ 社内業務改革プロジェクトに携わる 2011 年より人事を担 当し 2012 年より管理統括部 人事部人財開発課 課長 WBS 働きながら学ぶことは容易ではありませんが その分 自らの意志で 学び成長できる喜びを強く感じられるのではないでしょうか 忙しい 時こそ 自分の世界に閉じこもらずに周囲と積極的に交流することを 意識してください 苦労や喜びを分かち合える仲間の存在は2年間を走 り抜ける支えになるはずです 私自身 学びを通して 一生付き合える と思える親友を得られたことに何よりの喜びを感じています 在学中はナンヤン理工大学の集中授業に参加するなど 海外 での学びにも積極的に挑戦 知識の量や視野の広さは 困難を突 破する力 に 結びつくことを実感 自社サービスの国内展開だけでなく グローバル展開に携わってき ましたが 十分な知識のベースがない中で手探りの部分も多く グロー バルビジネス戦略の理論をきちんと勉強したいと考えるようになりま した 働きながら学べ なおかつ海外留学制度も充実したWBS を選び ました 講義では現役の経営者がゲストで登壇することも多く トップ経営 者たちがどのようなことに苦労し どう決断をしたのかを直に聞くこ とができ 仕事への心構えやマインドセットの面で大きな影響を受け ました 私が携わる商品企画及び営業チャネル開拓は 新規事業のプロ セスに近いと感じ 2年目から長谷川博和のゼミ ベンチャーと新 規事業のマネジメント で学んでいます これまでは何か壁にぶつかっ た時に狭い世界の中で右往左往していましたが 今では 学んだ知識や 情報 同期生の意見なども踏まえ 問題を多角的に捉えて判断できるよ うになったのが大きな変化です WBS への挑戦を迷っている人は 思い切って最初の1歩を踏み出し てください 行動を起こせたことが自信となり 2歩目 3歩目はおのず と踏み出せるもので 私も海外で経験 知識修得含め さらなる挑戦をし ていきたいと思います 修了後は既存ビジネスの拡大 特にグローバル 展開の仕事にさらに注力し ゆくゆくは会社のグローバル戦略の構築 にも携わりたいと考えています 在学生 荒 智子 さん 2014 年 4 月入学 2004 年慶応義塾大学文学部を卒業し 株式会社 NTT データ に入社 第三法人事業本部メディアエンターテイメント事業 部 で 基 幹 システム を メイン と し た アカウント 営 業 に 従 事 入社 5 年目から商品企画営業を担当し NTT 研究所の要素技 術を基にしたサービスの開発や 国内外の市場への展開に携 わる 現在 WBS 夜間主総合プログラムに在学中 25

26 夜間主プロフェッショナル Program 日本語 2 年 専門分野を深く究め スペシャリティを武器に 活躍する人材を輩出 専門別モジュール制により マネジメントの主要各分野を 深く掘り下げて学べる マネジメント専修 財務 金融のスペシャリストを育てる ファイナンス専修 両専修とも 関心に応じて柔軟に学びを広げることが可能です 2 年 間 かけて深 堀りし磨 き上げる 専 門 性 の 高い M B A スペシャリティを武器に経営幹部となることを目指す人 および財務 金融のスペシャ リストを目指す人に向けた ２年間のプログラムです 授業は平日夜間と土曜日に開 講されるため 働きながら自身をブラッシュアップすることが可能です マネジメント 専修では 指導教員を指名して入学するモジュール制を採用 経営戦略やマーケティ ング 人材 組織マネジメント等のモジュールを設置し 専門分野と関連分野双方に 通じたプロフェッショナルの育成を目的としています ファイナンス専修では 出願時 に当該専修を選択 １年次の秋学期から半年単位で履修するテーマの異なる３つの演 習 ゼミ を通じて 高度なファイナンスの専門知識と柔軟な思考力をあわせもったビ P.27 人に向けたプログラムです 指導教員を指名して入学 するモジュール制を採用し 専門性を追求します 経 営戦略からマーケティング 人材 組織マネジメント など 様々なモジュールを設置し マネジメントの主 要分野を広くカバーすると共に 専門分野を深く掘り 下げたプロフェッショナルの育成を目的としていま す ファイナンス専修 P.28 高度なファイナンスの専門知識と柔軟な思考力をもつ ビジネスリーダーを育成するプログラムです 出願時 にファイナンス専修を選択します ファイナンスに関 ジネスリーダーの育成を目指します する専門科目及びそれらの知識をより深く理解するた 授業開講時間 予定 心に応じて各種の選択科目も履修できるため 広範な めの関連する科目を中心に履修します 自らの興味関 土曜 平日 26 マネジメント専修 スペシャリティを武器に経営幹部になることを目指す 知識の修得も可能です

27 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University マネジメント専 修 マネジメント専修では 出願時に希望するモジュールを選択し そのモジュールごとに選考が行われます 出願後のモ ジュール変更はできません 入学後はモジュールに基づいて決定しているゼミに所属し ２年間かけて学びを深め 専 門職学位論文を作成します 2016 年度設置モジュール 予定 経営戦略 入学前に選択します 根来 龍之 マーケティングと新市場創造 競争戦略 モジュール専門科目 ビジネスモデル研究 マーケティング リサーチ デジタル時代の経営戦略 ブランド戦略 競争戦略のフロンティア サービス マネジメント 実践全社戦略 顧客関係マネジメント ほか 内田 和成 人材 組織マネジメント モジュール専門科目 ほか 杉浦 正和 モジュール専門科目 競争戦略研究 夜間主プロフェッショナル モジュール専門科目 川上 智子 グローバル人事管理 マーケティングと競争戦略 人的資源マネジメントの国際比較分析 経営者の意思決定 ビジネスコーチング 実践競争戦略 経営と脳科学 グローバルビジネスの経営戦略 ほか 平野 正雄 事業創造とアントレプレナー モジュール専門科目 ほか 長谷川 博和 モジュール専門科目 グローバルビジネス理論 製品デザイン 開発論 グローバルビジネスのマネジメント 新製品開発マネジメント グローバル M&A のマネジメント 経営システムと新規事業創造 グローバル人事管理 ベンチャー ファイナンス ほか ほか 2 年間のスケジュール 2016 年度 入学 4月 5月 6月 春学期前半 7月 8月 春学期後半 9月 夏休み 科目履修 6 科目程度 イントロ ダクション 合宿 10 月 11 月 秋学期前半 12 月 1月 秋学期後半 夏期集中講義 1 2 科目 2月 3月 春休み 科目履修 6 科目程度 研究テーマ検討 専門職学位論文テーマ決定 夏期ゼミ合宿 任意 2017 年度 4月 5月 春学期前半 6月 7月 8月 春学期後半 科目履修 5 科目程度 9月 夏休み 10 月 11 月 秋学期前半 夏期集中講義 1 科目程度 12 月 1月 秋学期後半 2月 3月 春休み 科目履修 1 科目程度 口述試験 論文のための文献研究 調査 論文執筆 夏期ゼミ合宿 任意 修了要件 2 年以上在学して 50 単位以上を修得し 演習および研究指導における指導を受けて専門職学位論文を執筆します 論文審査および試験に合格し かつ総合成績が所定の水準に達している者に対して 経営管理修士 専門職 の学位 が授与されます 選択科目 必修コア科目 14 日英科目 海外 開講科目 24 専門研究 一般選択科目 演習 研究指導 専門職学位 論文 計 8 合格 4 50 早稲田大学内の他研究科や海外も含めた他大学等に設置されている科目の単位は 審査の上 修了必要単位に算入できる場合があります 所属するモジュールが指定する選択科目 の中から 3 科目 6 単位以上修得することを履修指導します モジュール専門科目 MBA プログラム を修得した場合 一般選択科目の単位として算入します 選択必修コア科目 研究指導 に単位付与はありませんが 所定の指導を受け合格する必要があります 研究指導 は 2 年次以降の配当となります 27

28 ファイナンス専 修 カリキュラムは ファイナンス理論 技法を中核として 関連する科目がそれらを側面から支える形で 関連知識が総合 的 相互補完的にバランスよく修得できるように体系づけられています 実際のファイナンス関連プロジェクトを進 める上で求められる能力を基礎に 総合的に構築 編成されたものであり 従来の大学院修士課程における縦割り型の 教育システムでは見られない独自のカリキュラムの特色と言えます ファイナンス専修では MBA プログラムに共通する必修コア科目に加えて ファイナンスを体系的に修得するために必 要な科目としてモジュール専門科目３科目の履修が推奨されます さらに選択科目を通じて専門知識を深めながら実 務経験者として培ってきたものをアカデミックな裏付けとともに論理的に理解していくことになります さらに第２ セメスター以降は異なる３つのテーマの演習を受講するとともに ２年間の成果をプロジェクト研究論文としてまとめ ることが求められます 2016 年度設置ゼミ 予定 企業経済学 マーケット マイクロストラクチャー 不動産 保険 金融 金融機関マネジメント 計量経済学 入学後に選択します 蟻川 靖浩 准 宇野 淳 川口 有一郎 川本 裕子 斯波 恒正 コーポレート ファイナンス実証分析 鈴木 一功 金融システムとコーポレート ガバナンス ポートフォリオ マネジメント 竹原 均 コンピューテーショナル ファイナンス 債券投資戦略 首藤 惠 中里 大輔 四塚 利樹 2 年間のスケジュール 2016 年度 4月 5月 入学 春学期前半 6月 7月 8月 春学期後半 9月 夏休み 10 月 11 月 12 月 秋学期前半 講義科目 7 科目程度 1月 秋学期後半 2月 3月 春休み 講義科目 7 科目程度 演習① 2017 年度 4月 5月 春学期前半 6月 7月 8月 春学期後半 夏休み 9月 10 月 11 月 秋学期前半 12 月 秋学期後半 講義科目 5 科目程度 講義科目 3 科目程度 演習② 演習③ 研究指導 論文のための文献研究 調査 論文執筆 1月 2月 3月 春休み 口述試験 修了要件 2 年以上在学して 50 単位以上を修得し 演習および研究指導を経てプロジェクト研究論文を執筆します 論文審査およ び試験に合格し かつ総合成績が所定の水準に達している者に対して 経営管理修士 専門職 MBA の学位が授与され ます 選択科目 必修コア科目 14 日英科目 海外 開講科目 28 専門研究 一般選択科目 演習 研究指導 プロジェクト 研究論文 計 6 合格 2 50 早稲田大学内の他研究科や海外も含めた他大学等に設置されている科目の単位は 審査の上 修了必要単位に算入できる場合があります 所属するモジュールが指定する選択科目 の中から 3 科目 6 単位以上修得することを履修指導します モジュール専門科目 MBA プログラム を修得した場合 一般選択科目の単位として算入します 選択必修コア科目 研究指導 に単位付与はありませんが 所定の指導を受け合格する必要があります 研究指導 は 2 年次以降の配当となります 28

29 自身の限界に挑んだ経 験と 培った幅広い人脈は 今後のキャリアの支えに 外資系企業に勤める中で 自分の視野や知識の幅をもっと広げたい と思うようになり キャリアアップの足掛かりになればと WBS への 夜間主プロフェッショナル 入学を決めました 根来龍之は私が学部時代にITキャリアを選ぶ きっかけになった恩師であり さらに知識を深めたいと思い 根来 の経営戦略モジュールを選びました ゼミの良さは 自分が専門性を高 めたい分野について やゼミ生と議論を重ねながら とことん掘り 下げていけるところだと思います アウトプットを客観的に評価して もらう経験を通じ アイデアをより良いものへと練り上げる訓練を積 むことができました 課題やレポートに取り組む際は これが限界 と感じるさらに一歩 先まで力を尽くすことを心がけました 及第点をとって満足するので 修了生 森 通治 さん はなく 自分の限界を超える覚悟で高みを目指さなければ WBS に入 学した意味はないと考えたのです 在学中は今後のキャリアについて 同期生に相談をする機会も多く その中で 現在の勤務先の中途採用情 2015 年 3 月修 了 2008 年 早 稲 田 大 学 商 学 部 を 卒 業 後 し Apple Japan に 入 社 コンシューマ営業部 エデュケーション本部を経て 法人 営 業 本 部 で 営 業 推 進 や アライアンス を 担 当 2013 年 4 月 に WBS に 入 学 夜 間 主 プロフ ェ ッ シ ョ ナル で 学 び 修 了 時 に は総代として表彰される 2015 年 1 月に株式会社集英社へ転 職し 現在はデジタル事業部で電子書籍の事業推進に従事 報を得たことが転職に結びつきました 2年間を振り返ると 学んだ知識以上に 培った人脈に大きな価値が あると感じます ある業界について知りたいと思った時 関係者に必ず たどり着けるネットワークを手にすることができました この先 出 版業界にインパクトを残せるビジネスに携わることを目標に 新たな フィールドで邁進していきたいと考えています 積み重ねてきた実務経 験を 理論 で整理し直すことで 交渉スキルが飛 躍的に向上 ファイナンス研究科に入学したきっかけは 2011年に会社で取引先 の資本政策関連の業務に就いたことです 学生時代は機械工学を専攻 し 入社後は自動車輸出事業などを担当してきた私にとって 資本政策 は畑違いの分野 体系的な知識を身に付ける必要性を痛感し 翌春に入 学しました 基礎からのスタートでしたが ファイナンスは数理的な要 素も強いため 自身の理系のバックグラウンドも活かせ スムーズに学 びに入ることができました 第1セメスターで履修した ファイナンス 基礎 は特に印象深く 基本を網羅的に学べたことで その後さまざま な科目を履修する上での土台になりました M&A と企業価値評価 や クレジットリスク モデリング など 仕 事内容に直結する科目も多く 講義で出てきたトピックが翌日の仕事 の場で偶然話題に上ることもしばしばありました 知識を得たことで 自信を持って交渉に臨めるようになり 自分でシナリオを描きながら 交渉を主導的に進められるようになったのは大きな成果です 2年間の学びは これまで実務で積み重ねてきた経験を 理論 によっ て整理整頓する機会にもなり キャリアの飛躍につながりました 何よ り 寝る間も惜しんで仲間と勉強に励んだ経験は 自分自身の内なる瞬 発力や胆力 自信となって身に付き それこそが最大の財産だと感じて います 修了生 東 輝彦さん 2014 年 3 月 ファイナンス研究 科 修 了 1993年早稲田大学大学院理工学研究科を卒業後 三菱商事株式会 社に入社 自動車輸出事業などに携わった後 2011年から自動車 事業本部で取引先の資本政策関連業務を担当 翌年4月から早稲 田大学ファイナンス研究科で学ぶ 現在は同本部の自動車アセア ン 南西アジア部 部付部長 チームリーダーとして インドネシア での自動車工場設立プロジェクトや販売戦略の企画 推進を担当 29

30 Program MSc in Finance 全日制 英語 2年 基礎から最先端まで ファイナンスを体系的に学び 世界に通用する金融人材に ファイナンスに関する基 礎 的な 知 識 から高 度な専 門 知 識 先 端 的な 理 論までを 体系 的に修 得する英 語プログラムです 世界に通 用するファイナンスのプロフェッショナルを養 成します 修了者にはファイナンス修 士 Master of Science in Finance が 授 与されます グ ローバ ルに 活 躍 するファイナンスの プ ロフェッショナル を 養 成 ファイナンス理論をコアとして 企業活動等において必要となる知識 技能を備えたグ 2017 年度設置ゼミ 予定 入学後に選択し 第 2 セメスターから履修します Market Microstructure Real Estate Insurance Finance 宇野 淳 川口 有一郎 ローバル人材を育成します ファイナンスに関する基礎的な知識から高度な専門知識 先端的な理論までを体系的に修得できるカリキュラム編成となっています また 選択 科目では全日制グローバルプログラムの科目の一部を履修できるなど ビジネスにつ いての知識を併せ持ったファイナンスのプロフェッショナルとなることを目指します Management of Financial Institutions 川本 裕子 Empirical Analysis of Corporate Finance 鈴木 一功 Financial System Portfolio Management Credit Modeling and Incomplete Markets 首藤 惠 竹原 均 中里 大輔 Fixed Income Investments 四塚 利樹 Econometrics 斯波 恒正 Economics Financing of Innovation 蟻川 靖浩 准 樋原 伸彦 准 30

31 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 修了要 件 2 年以上在学して 50 単位以上を修得し 演習および研究指導を経て専門職学位論文を執筆します 論文審査および 試験に合格し 総合成績が所定の水準に達しているものに対し ファイナンス修士 専門職 Master of Science in Finance が授与されます 入学時期は 9 月とし 修了に必要な授業 演習は全て英語のみで行います 必修コア科目 選択必修 コア科目 選択科目 日英科目または 海外開講科目 一般選択科目 任意 専門研究 演習 研究指導 専門職 学位論文 計 6 合格 4 50 MSc in Finance 早稲田大学内の他研究科や海外も含めた他大学院等に配置されている科目の単位は 審査の上 修了必要単位に算入できる場合があります 演習は 1 年次の第 2 セメスターから履修します は単位付与はありませんが 所定の指導を受け合格する必要があります 研究指導 は 2 年次以降の配当となります 研究指導 科 目 紹 介 2016 年度 必修コア科目 Mathematics for Finance, Microeconomics, Equity Investments, Fixed Income Investments, Statistics, Financial Econometrics, Corporate Finance 選択必修コア科目 Derivatives Modeling, Advanced Mircoeconomics, Market Microstructure, Real Estate Finance, Management of Financial Institutions, US & European Financial Markets and Institution, Applied Micro Econometrics, Applied Time Series Econometrics, Comparing Financial Systems, Corporate Governance, Mathematical Finance, Venture Capital Financing, Asset Allocation 全ての科目は 2 単位です 英語で流通する情報を適格に取り込み 自身の考えを発信するファイナンス プロフェッショナル人材を養成 四塚 利樹 京都大学経済学部卒業 米マサチューセッツ工科大学で Ph.D. Economics 取得 シカゴ大学ビジネススクール助 ソロモン ブラザース 現シティグループ マネジング ディレクター 法政大学経営学部等を経て現職 ファイナンスの研究や実務のフロンティア領域では 最新情報の大部分が英語で流通しています 英語 のバリアを乗り越えて 良質の論文 書籍等を読み こなし 自らも英語で情報を発信することが 日本人 のファイナンス プロフェッショナルにも強く求められ ています MSc in Finance Programにおいては 外国人留 学生と共に英語で学び議論することで そのような 訓練を自然に受けることができます 同じ分野のプ ロフェッショナルを目指す各国の仲間と2 年間にわ たって時間を共有し 幅広いネットワークを得られる ことも大きな魅力です また CFA や CAIA オルタ ナティブ投資アナリスト のようなグローバルな資格を 目指す人にとても最適な環境となるでしょう 31

32 グローバルネットワーク Global Network WBS では 早稲田大学が研究者 学生の交換協定を結ぶ 600 余の海外の大学 教育研究機関に加え 海外トップスクー ル 24 校とも学生交換協定を締結しています この協定は単位認定制度を前提としているため 修了時期を遅らせることな く留学することが可能です セメスター単位の交換留学に加え 夏季休業中に実施される海外大学での短期集中コースと いう選択肢もあります 世界 とつながる環境づくりは 国内ビジネススクールとしてはもっとも活発に交換留学が実施されている WBS ですが それだけにとどまりません 世界中から集う 今後各国のビジネス界をリードするであろう多くの外国人正規学生や交換留 学生と授業の内外で接することにより 多様な価値観を肌で実感し 異文化コミュニケーション能力を養うことができます ビジネス知識に加えて国際感覚も磨き上げ 広く世界で通用する発信力 交渉力を身につけるため WBS が誇るグローバ ルネットワークを活用してください Student's 多様性に富んだ環境で得られたこと 大久保 雅史 Voice 2015 年 3 月 全日制グローバルプログラム修了 リヨン経営大学院 フランス ESCP ヨーロッパ ビジネススクール フランス 私は 2 年目の夏に 1 か月間フランスのリヨン EDHEC 経営大学院 フランス 経営大学院へのサマープログラムに参加し 同秋に 4 か月間 中国 上海にある中欧国際 レンヌ第 1 大学 フランス 工商学院への短期留学を行いました リヨン リヨン第 3 大学 フランス と中国に短期留学を決めたのは どちらも同 エセック経済商科大学院大学 フランス じ理由からですが 日本とは別の環境の中で ビジネススクールに集うのはどのような人々 WHU 経営大学院 ドイツ なのかを知りたかったからです 特に中国に テュービンゲン大学大学院 ドイツ ついては 学部生の時から感じていたことですが 凄まじいスピード感で様々 なものが変わっていく今の状況に強い関心がありました コペンハーゲン ビジネススクール デンマーク 早稲田はアジア人の学生がとても多い印象がありますが リヨンのサマープ ブリュッセル自由大学 ログラムでは 西欧と東欧およびアメリカからの学生が同数で アジア人はマ イノリティでした 上海の留学先では もちろんアジア人は多いのですが 彼 ソルベイブリュッセル経済経営学院 ベルギー らのほとんどはアジアではなくヨーロッパのビジネススクールに籍をおく留学 ザンクト ガレン大学 スイス 生で 出身国から見た数としては アジア ヨーロッパ 南米 アメリカ という ローザンヌ大学 スイス ボッコーニ大学大学院 イタリア 構成でした どちらの留学先でも 今まで出会ったことのなかった国やあまり 接点がなかった国の人々と 授業やグループワーク また普段の生活や旅行 などのアクティビティ さらに SNS を通じての交流をはかることができたのが とてもよい経験となりました どの国の人も自国の文化の紹介や他との違い を学ぶことに刺激を感じているように見受けられ 世界はやはり広いのだと体 インド経営大学院アーメダバード校 インド インド経営大学院バンガロール校 インド 感しました 帰国後も SNS などで簡単に繋がることもでき 今も続いている彼らとの交流 は自分の財産になっています 32 ナンヤン理工大学経営大学院 シンガポール

33 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 海外に飛び出すことで手にした 何ものにも代え難い財産 中山 智浩 Student's アメリカ流のビジネススクールを 肌で感じた充実の留学生活 Voice 2015 年 3 月 夜間主総合プログラム修了 王 田 Student's Voice 2015 年 3 月 全日制グローバルプログラム修了 グローバルに活躍するビジネスパーソンに ２年目の８月から約４か月間 アメリカの南カ なるとの志のもと 夜間主総合プログラム リフォルニア大学 USC で交換留学生とし への入学を決めた私は 当初から WBS の て勉強しました 中学生の時からアメリカ 有する海外トップスクールとの学生交流協 に留学してみたいと思っていました WBS 定に興味を持っていました その後 カナ に入学した後 必須単位を早い段階で取得 ダ クイーンズ大学への短期留学を実現 し 就職活動を済ませ 交換留学を実現さ そこでは ワークショップ形式の講義を通じ せました USC ではマネジメントとコーポ て さまざまな学びを得ることができまし レート ファイナンスの授業を受けました た 例えば サービスマネジメントの講義では学んだ手法を駆使するため 授業前に大量の資料を読んだり 授業中に学生同士で熱くディスカッション チームで解決したい課題を自ら探し出し解決案を提案します 他国からの したりと アメリカ流のビジネススクールを体験しながら 充実した日々を 留学生と共に 無から有を生む ことに努めたこの経験は 会社の海外出張 過ごしました 最も苦労したことは 交換留学中に WBS の卒業論文を作成 などでは得られないものであったと思います 同時に 今の自分には何が したことです 余暇を削って ２か月間論文と勉強に専念したことで 無事 でき チームに対してどのような貢献ができるのか等 自身を見つめ直す機 に論文を仕上げることができました 交換留学に行く前に 論文のテーマ 会となりました 限られた期間ではありましたが 多くの経験と新たな仲間 と構成をしっかりと決めることをおすすめします とのネットワークを得られたこの留学は 私にとって素晴らしい財産になっ たと言えます 清華大学経済管理学院 中国 クレアモント大学院大学ドラッカー スクール オブ マネジメント アメリカ 北京大学光華管理学院 中国 カリフォルニア大学ロサンゼルス校 UCLA 経営大学院 アメリカ 長江商学院 中国 南カリフォルニア大学 USC 経営大学院 アメリカ ユタ大学デヴィッド エクルズ スクール オブ ビジネス アメリカ 中欧国際工商学院 CEIBS 中国 上海交通大学安泰経済管理学院 中国 浙江大学管理学院 中国 復旦大学管理学院 中国 高麗大学校経営大学院 韓国 ワシントン大学経営大学院 アメリカ シカゴ大学経営大学院 アメリカ 延世大学校経営大学院 韓国 成均館大学校経営管理大学院 韓国 クイーンズ大学経営大学院 カナダ ブランダイス大学国際経済大学院 アメリカ 国立中山大学 台湾 国立成功大学 台湾 東海大学 台湾 国立台湾大学管理学院 台湾 国立政治大学商学院 台湾 香港中文大学ビジネススクール 香港 WBS 箇所間協定校 予定 モナシュ大学 経営 経済大学院 オーストラリア 大学間協定によるWBS 生派遣 受入実績校 その他のWBS 生派遣受入実績校 正規生向けの交換留学提携校に加え エグゼクティブ教育連携パー トナーとして アメリカのウォートン ビジネス スクールやスイスの IMD ビジネススクールなど世界のトップ校とも緊密な関係を築いて います 33

34 WBSが提供する特別授業 海外における集中授業 公式スタディツアー WBS では すべてのプログラム生に海外での多様な学習機会を提供することを目的として 海外協定校への派遣留学に加え 海外開講授業や公式スタディツアーなどのプログラムを実施しています 年 度 開 講 授 業 等 予定 海外開講授業 Organizational Strategies of Japanese Companies in Asia シンガポール Financing for Life Science Businesses サンフランシスコ ベイエリア サンディエゴ 公式スタディツアー Financial Businesses and Business Opportunities in Emerging Markets 香港およびアジアの Emerging Market プログラムを越えた 新たなネットワークの構築と体験 綿谷 浩明 Student's Voice 2015 年 3 月 全日制グローバルプログラム修了 2015 年 2 月のタイ ミャンマースタディツアーに参加しまし た WBS 主 催 のスタディツアーでは学 年やゼミの 違 い 全 日 夜 間 外 国 語 生 の 垣 根なく参 加できるので そ の 方たち と一日中一緒に行動することで親睦も深められ 通常授業を 受けているだけでは得られない 人脈 ができました さらに 今回のタイは旅行では何度も訪れたことがある国ですが ス タディツアーという明確な目標と切り口で見るとまた 違った ものが見えました 三菱銀行によるアユタヤ銀行の M&A に ついて役員の方からお話を聞くことができたのは貴重な体験でした また ミャンマーでは 現地駐在員の方や世界銀行からミャンマー中銀に出向されている方から 新聞やニュースの 情報では得られない真のミャンマーの姿を聞くことができました 最後の学期の最後のタイ ミングでしたが スタディツアーに参加できた意義は WBS 生活の中で非常に大きいもので した 34

35 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University WBS WBS 商学研究科ビジネス専攻設置 2015 年度寄附講座 提携講座 ( 実績 ) SCM ファイナンス研究科設置 2015 年度寄附講座 ( 実績 ) WBS WBS WBS WBS 35

36 WBS 研究センター WBS WGBL Waseda Global Business Leader Program WNLP Waseda Next generation Leader Program IMD Orchestrating Winning Performance EUETP EU Executive Training Programme in Japan EMBA Essence EU MBA WBS WEB URL 野中郁次郎 WBS California Berkeley Ph.D. WBS 36

37 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University ファイナンス研究センター 早稲田大学ファイナンス研究センターは ファイナンスを中心とした基礎的 応用的研究を通じ て 世界水準の研究成果を生産 発信し わが国のファイナンスに関する中核的研究機関として の役割を果たすことを目的に設立されました ファイナンス研究センターの事業活動は 企業 団体 外部研究機関との共同研究や受託研究 などのプロジェクト研究を推進する 早稲田大学ファイナンス総合研究所 と社会人向けにノン ディグリーの短期集中型講座を開講する 早稲田大学ビジネス情報アカデミー の 2 つの柱で構 成されます 早稲田大学ファイナンス総合研究所 企業 団体 外部研究機関との共同研究や受託研究 寄附研究を積極的に推進し 様々 なプロジェクトが立ち上げられています 研究所の最新 最先端の研究成果を 大学院の講義やビジネス講座に迅速に反映させる ことにより 日本橋キャンパスに集う学生や実務家に先端研究や応用研究の成果を還元 する方針 リサーチ アンド エデュケーション をとるなど 人材育成や社会貢献にも 力を入れています 研究プロジェクト 2015 年 5 月現在 企業 団体 外部研究機関との活発な交流を通じて 様々な研究プロジェクトが推進さ れています 環境不動産に関する研究 コーポレートガバナンス 情報開示姿勢の株価への影響に関する研究 インベストメント バンキング講座パンフレット 川口 有一郎 ほか 蟻川 靖浩 准ほか ビジネス価値及びリスクの評価 管理方法 リアルオプションの応用に関する研究 金融取引の私法学的接近 証券市場変革と資産運用へのインパクト 金融危機における国債市場の流動性 信用リスク 中央銀行による介入の効果 宇野 淳 森平 爽一郎 ほか 森平 爽一郎 ほか 柴崎 暁 ほか 宇野 淳 ほか ファンドマネジメント講座 パンフレット 早稲田大学ビジネス情報アカデミー ファイナンス 研 究 センターが 提 供 する ノンディグリー教育プログラムの詳細は WEBサイトでご覧いただけます URL 金融業界 事業会社で働く社会人向けに 大学院教育の枠内に収まり切らない より実践的 で 時流に即した知識を一早く 集中的に学びたい方のための場として 講座単位 短期集中 型 で学べるプログラムを日本橋キャンパスで提供しています 現在は ファンドマネジメ ント講座 インベストメントバンキング講座 実務家のための信託特別講座 や IT 経営革 新 企業再生実践講座 などを開講しています 野口 悠紀雄 早稲田大学ファイナンス総合研究所顧問 大蔵省 一橋大学 東京大学先端科学技術研究センター 東京大学工学部卒業 イェール大学 Ph.D. 経済学 同先端経済工学研究センター長 スタンフォード大学客員 2005 年 4 月より早稲田大学大学院ファイナ ンス研究科などを経て現職および一橋大学名誉 37

38 教員紹介 常勤教員 1 専門 2 学歴 3 社会活動等 2016 年 4 月着任予定 経営管理研究科 相葉 宏二 全日制グローバル 1年制総合 1 経 営 戦 略 総 合 経 営 淺羽 茂 宇野 淳 2 東 京 大 学 卒 業 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 金融 証券市場の流動性 マーケット メカニズム Harvard 大学経営大学院修了 MBA 3 ボス トン コンサルティンググループ BCG パート と投資家行動 ナー 西友取締役社外取締役 ドリーム インキュ ンス 編集者 Ca Foscari University of Venice Visiting ベータ社外取締役等を歴任 Researcher , Italy Research Fellow of the Center for Financial Studies CFS, German. 全日制グローバル 夜間主総合 1 経営戦略 科卒 大滝 令嗣 2 東 京 大 学 経 済 学 部 卒 業 等を歴任 全日制グローバル 1 人材 組織マネジメント グローバルリーダー シップ UCLA 経営大学院修了 Ph.D. 東京大学大学 院経済学研究科修了 博士 2 早稲田大学政治経済学部経済学 3 日本ファイナンス学会理事 現代ファイナ 3 学習院大学 2 東北大学卒業 California 大学博士 課程 応用物理 修了 3 エーオンヒューイット ジャパン元会長 マーサーおよびヘイグループ のアジア地域代表を歴任 蟻川 靖浩 准 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 企業経済学 コーポレートガバナンス 大村 敬一 2 早 夜間主総合 1 金融ビジネスと金融システム コーポレートファイ ナンス 2 慶應義塾大学商学部卒業 同経済学研究 稲田大学政治経済学部卒業 早稲田大学大学院 科博士課程 経済学博士 法政大学 3 証券アナリス 経済学研究科修士課程修了 早稲田大学大学院 経済学研究科博士後期課程単位取得退学 ト試験カリキュラム委員長 日本長期 信用銀行主任研究員 大蔵省特別研究官 内閣府官房審議官 入山 章栄 准 1 経営戦略 国際経営 全日制グローバル 夜間主総合 2 慶応義塾大学卒業 Pittsburgh 大学経営大学院博士課程修了 Ph. D. 3 三菱総合研究所研究員 NY 州立大学 Buffalo 校助を歴任 長内 厚 准 1 技術経営 イノベーションマネジメント 1年制総合 1 金融論 夜間主総合 2 東京大学卒業 学術博士 早大 3 日本銀行 ニューヨーク駐在 金融研究所等 金融審議会委員 経済産業省および財務省の独 法評価委員 カカクコム監査役 富士火災海上保 険取締役等を歴任 2 京都大学卒業 同学経済学研究科博士後期課 程修了 博士 経済学 3 ソニー 神戸大学准 を歴任 組織学会評議員 組織科学 副 編集長 岩村 充 夜間主総合 川上 智子 1 日本企業経営 2016年度 サバティカル 全日制グローバル 夜間主プロ マネジメント 2 大阪大学卒業 大阪大学 経営学研究科修士課程修了 神戸大学経営学研 究科修了 博士 商学 3 ミノルタカメラ株式 会社 関西大学 ワシントン大学ビジネスス クール連携等を歴任 日本マーケティング 学会常任理事他 内田 和成 1年制総合 夜間主プロ マネジメント 1 競争戦略 リーダーシップ 2 東京大学卒 業 慶応義塾大学経営管理研究科修了 MBA 3 ボストン コンサルティング グループ BCG 日本代表 サントリー社外監査役などを歴任 現 在三井倉庫社外取締役 キューピー社外監査役 38 川口 有一郎 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 ビジネス ファイナンス 不動産 リアルオプ ション 2 防衛大学校卒業 博士 工学 東京大 学 3 Asian Real Estate Society 理事 日 本不動産金融工学学会会長

39 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 川本 裕子 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 鈴木 一功 1 金融機関の経営戦略 コーポレートガバナン ス 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 コ ー ポレート ファイ ナンス 企 業 の 買 収 2 東京大学文学部社会心理学科卒業 オッ クスフォード大学大学院開発経済学修士 M&A 2 東 京 大 学 卒 業 欧 州 経 営 大 学 院 3 三 MBA ロンドン ビジネススクール金融経済学 3 証券アナリストジャーナル編集委員 菱 UFJ フィナンシャルグルーブ取締役 東京海 博士 上ホールディングス社外監査役 みずほ銀行企業価値評価アドバイザー 木村 達也 全日制グローバル 夜間主総合 1 マーケティング 首藤 惠 2 早 稲 田 大 学 卒 業 英 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 金融システム コーポレート ガバナンス 2 慶 応 義 塾 大 学 卒 業 同 経 済 学 研 究 科 修 士 ランカスター大学マネージメントスクール修了 MBA 博士 早大 学術 3 日米欧の企業 同経済学研究科経済学博士 3 日本責任投資 にてブランド マネジャー マーケティング マ フォーラム理事 証券アナリストジャーナル編集 ネジャー および英オックスフォード大学 米コロ 委員 ンビア大学客員研究員等を歴任 小宮山 賢 1年制総合 夜間主総合 1 財務会計 国際会計 監査論 業 公認会計士 長等を歴任 竹内 規彦 2 一橋大学卒 准 全日制グローバル 夜間主総合 1 組織行動 人材マネジメント キャリア開発 3 日本公認会計士協会副会 2 名古屋大学博士課程 国際開発専攻 修了 博士 学術 3 青山学院大学准等を歴任 Association of Japanese Business Studies 米国 前会長 斯波 恒正 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 計 量 経 済 学 ベイズ 的 方 法 金 融 工 学 Ph.D. 経済学 ペンシルヴェニア大学 米国 竹原 均 2 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 アセットプライシング ポートフォリオ管理 2 博士 経営工学 筑波大学 3 日本ファイ ナンス学会理事 ディスクロージャー研究学会理 事 柴崎 暁 夜間主総合 田村 泰一 1 民事法学 商法 金融法 2 博士 法学 准 夜間主総合 1 新規事業マネジメント ICT 素材 医療分野 2004 年 早稲田大学 3 山形大学 獨協大 の技術経営戦略 2 早稲田大学卒業 東京大 3 科学技 学 早稲田大学で助歴任 2008 年より早稲 学大学院工学研究科修士課程修了 田大学 主著 手形法理と抽象債務 2002 術政策研究所客員研究官 文部科学省 経済産 年 新青出版 業省等を歴任 清水 信匡 全日制グローバル 夜間主総合 1 管理会計 コストマネジメント 2 早稲田大 永井 猛 全日制グローバル 夜間主総合 1 マーケティング戦略 ビジネスモデル 2 早 学大学院商学研究科博士後期課程商学修士 早 稲田大学卒業 早稲田大学商学研究科博士課 稲田大学商学研究科 3 日本原価計算研究学 程単位取得退学 修士 商学 会 理事 常任理事 日本管理会計学会 常務理事 日本会計研究学会 杉浦 正和 理事 評議員等歴任 夜間主総合 夜間主プロ マネジメント 1 人材 組織マネジメント 2 京都大学卒業 Stanford 大学経営大学院修了 MBA 3 日産 自動車 海外部門 べイン マーサー コンサル タント シティバンク リーダーシップ開発 シュ ローダー 人事部長 等を歴任 39

40 常勤教員 1 専門 2016 年 4 月着任予定 中里 大輔 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 金融工学 数理ファイナンス 平野 雅章 2 早稲田大学 2 学歴 3 社会活動等 全日制グローバル 1 経営情報学 組織工学 社会事業マネジメン 2 東京工業大学 London 大学卒業 東 理工学部 MIT コンピューター学科理学博士 ト 3 みずほファイナンシャルテクノロジー取締役 京工業大学総合理工学研究科修了 工学博士 3 経営情報学会会長 経済産業省 文部科学省 研究理事 前職 等政府委員等を歴任 長沢 伸也 全日制グローバル 夜間主総合 平野 正雄 1 デザイン ブランド イノベーションマネジメ ント 西山 茂 夜間主総合 マネジメント 夜間主プロ 1 グローバ ル 戦 略 ジェネラルマネジメント 2 早稲田大学卒業 早稲田大学理工学 M&A 2 Stanford 大学大学院経済工学修士 3 エポック社社外監査 研究科修了 工学博士 工学博士 東京大学 3 マッキンゼー アンド 役 ESSEC ビジネススクール, パリ政治学院客 カンパニー日本支社長 カーライルグループ日 員 日本感性工学会副会長等を歴任 本共同代表等を歴任 全日制グローバル 夜間主総合 1 会計学 企業財務論 眞野 芳樹 2 早稲田大学卒業 全日制グローバル 夜間主総合 1 計量経済学 金融論 経営経済学 Pennsylvania 大学経営大学院修了 MBA 学 2 早稲田 大学卒業 早稲田大学商学研究科博士課程単 術博士 早大 3 アステラス製薬社外監査役 位取得退学 商学修士 ピジョン社外監査役 監査法人トーマツ公認会 計士等を歴任 根来 龍之 夜間主総合 夜間主プロ マネジメント 1 経営戦略 IT 戦略 山田 英夫 2 京都大学卒業 慶応 1年制総合 1 経営戦略 競争戦略 ビジネスモデル 義塾大学経営管理研究科修了 MBA 3 英 2 慶 應義塾大学卒業 慶應義塾大学大学院経営管 理研究科修了 MBA 学術博士 早大 3 三 Hull 大学客員研究員 経済産業省 IT 経営協議会 委員 富士通総研研究顧問 経営情報学会会長 菱総合研究所研究員 アステラス製薬社外監査 等を歴任 役 NEC 社外監査役等を歴任 長谷川 博和 夜間主プロ マネジメント 山根 節 1年制総合 1 新 規事業 ベンチャービジネス ファミリー 1 会計管理 経営戦略とマネジメントコントロー 後期課程修了 学術博士 3 グローバルベン 理研究科 MBA および商学研究科 商学博士 ビジネス 2 中央大学卒業 早稲田大学博士 チャーキャピタル会長 野村総合研究所主任研 究員 ジャフコ等を歴任 東出 浩教 1年制総合 1 アントレプレナーシップ クリエイティビティ 倫理と哲学 2 早稲田大学卒業 慶応義塾大学経営管 3 監 トーマツ コンサルティング会社代表 慶 応義塾大学ビジネススクール等を歴任 全日制グローバル ル 2 慶応義塾大学卒業 London 大学 Imperial College 修了 Ph.D.,MBA,DIC 3 ウ エ ル イ ン ベ ストメ ント 取 締 役 CIESF Cambodia International Education Support 四塚 利樹 夜間主プロ ファイナンス MSc in Finance 1 債券投資戦略 ヘッジファンド 2 京都大学 卒業 マサチューセッツ工科大学経済学博士 3 ソロモン ブラザーズ 現シティグループ 執 行役員 シンプレクス取締役等を歴任 企業年 金連合会資産運用諮問委員 Foundation 評議員 樋原 伸彦 准 夜間主総合 MSc in Finance 1 金 融 仲 介 論 コ ー ポレート ファイ ナンス 夜間主総合 1 コーポレート ファイナンス 年金ファイナン 2 東京大学卒業 国際関係論 Columbia 大学 ス ント Saskatchewan 大学 カナダ 助等を 運用委員会委員 郵政民営化委員会委員 博士課程修了 Ph.D. 3 世界銀行コンサルタ 歴任 40 米澤 康博 2 横浜国立大学卒業 経済学修士 東京大 学 経済学博士 大阪大学 3 公的年金等の

41 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University 太田 正孝 商学部 夜間主プロ マネジメント 2017 年度 守口 剛 商学部 夜間主プロ マネジメント 2017年度 1 国際ビジネス論 異文化マネジメント 2 早 1 マーケティング 消費者行動論 2 早稲田大 程 修 了 博 士 商 学 3 国 際ビジ ネス研 究 修了 博士 工学 3 日本消費者行動研究学 学卒業 東京工業大学理工学研究科博士課程 稲田大学卒業 早稲田大学商学研究科博士課 会会長 日本商業学会副会長等を歴任 学 会 常 任 理 事 Academy of International Business 日本支部代表幹事等を歴任 2016年度 サバティカル 経営管理研究科の母体であるファイナンス研究科または商学研究科に所属する教員 ファイナンス研究科 岸田 雅雄 商学研究科ビジネス専攻 ファイナンス研究科 黒須 誠治 1 法 学 会 計 学 2 神 戸 大 学 法 学 部 New York大学大学院法務研究科 3 日本私法学会 2 早稲田大学卒業 早稲田大学理工学研究科 博士課程修了 博士 工学 ファイナンス研究科 1 リスク管理 応用アセットプライシング 2 学 2 国立清華大学 事 証券アナリスト試験委員 師 シンガポール国立大学助等を歴任 3 英ロンドン スクール オブ エコノミクス講 ハケット ショーン M 准 ファーストリテイリング社外取締役 AZCA, Inc. 代表取締役社長 信州大学 元ボストン コンサルティング グループ <BCG> シニア パートナー 株式会社野村総合研究所未来創発センター 主席研究員 Institute for Leadership Development 代表 株式会社オオツ インターナショナル 代表取締役 一橋大学 大学院 国際企業戦略研究科 元ボストン コンサルティング グループ <BCG> パートナー Strategy & プライスウォーターハウスクーパース ストラテジー ディレクター オブ ストラテジー 株式会社本質行動学アカデメイア 代表取締役 創成国際特許事務所代表 元日本弁理士会会長 アレックス株式会社 代表取締役社長兼 CEO 元グーグル日本法人代表取締役社長 ビジネス専攻 1 企業家論 イノベーション戦略 オンラインビジ ネス戦略 交渉 2 Notre Dame 大学卒業 政治 学及び国際研究 日本語 Vanderbilt 大学博士 課程修了 Ph.D. 3 米国電子協会日本支店次 長 Vanderbilt 大学と Drexel 大学専任講師等を 歴任 山本 尚利 1 技術経営 感性産業論 ビジネス専攻 2 東京大学工学部 卒業 工学博士 東京大学 3 SRI インターナ ショナル東アジア本部勤務等を歴任 株式会社 CarpeDiem 代表取締役 フューチャーインスティテュート 代表取締役社長 全国信用協同組合連合会理事長 元金融庁総務企画局長 株式会社 EN アソシエイツ代表取締役 元東京証券取引所常務取締役 株式会社ローランドベルガー 取締役シニアパートナー チュラロンコーン大学サシン経営大学院 アクセンチュア株式会社 代表取締役社長 公益財団法人日本英語検定協会 理事長 シンクログローバル株式会社 ファウンダー K.I.T. 金沢工業大学 虎ノ門大学院 主任 元アクセンチュア戦略グループ統括 株式会社グローバル リンク アソシエイツ代表取締役 興和不動産投資顧問株式会社 顧問 元みずほコーポレート銀行常務執行役員 海外招聘教員 1 国際企業戦略 組織理論 ン ビジネス スクール修士 博士 Ph.D. 商学研究科ビジネス専攻 2015 年度 石井 正純 今村 英明 大崎 貞和 大島 洋 大津 広一 菅野 寛 岸本 義之 西條 剛央 佐藤 辰彦 辻野 晃一郎 辻村 清行 鶴谷 武親 内藤 純一 長友 英資 平井 孝志 藤岡 資正 程 近智 松川 孝一 三谷 宏治 米田 隆 山本 茂 ビジネス専攻 ン 経営大学院 Ph.D. ファイナンス 3 日本 ファイナンス研究科 2015 年度 准 工学部卒業 国立台湾大学経営学修士 ロンド 客員 服部 暢達 謝 凱宇 習院大学経済学部卒業 テキサス大学 オースチ ファイナンス学会 日本リアルオプション学会理 ビジネス専攻 1 システム創造思考法 ロジスティクス SCM 日本会計研究学会 森平 爽一郎 2015 年度 吉川 智教 ビジネス専攻 1 イノベーションマネジメント 2 早稲田大学 工学部卒業 一橋大学商学研究科修士 博士中 退 3 横浜市立大学 世界銀行経済開発 研究所客員研究員 スタンフォード大学客員研究 員 日本ベンチャー学会理事等を歴任 テンプル大学フォックス ビジネススクール 小田部 正明 Trevor Jonathan Paul ケンブリッジ大学 ジャッジ ビジネススクール Lecturer クレアモント大学院大学ピーター ドラッカー経営大学院 山脇 秀樹 41

42 Data 基本情報 入学時期 標準修業年限 プログラム名 １年 ４月 主に日本語履修 ２年 ９月 ２年 ２０名 全日制グローバル ２５名 夜間主総合 ７０名 Master of Business Administration 夜間主プロフェッショナル マネジメント専修 ファイナンス専修 ７０名 上記の学位とナンヤンビジネススクールのダブルディグ リーです Master of Business Administration, Nanyang 全日制グローバル ４５名 MSc in Finance ２０名 女 25% 男 75% 女 19% 男 81% ファイナンス修士 専門職 / Master of Science in Finance ２５５名 年齢 22 24歳 25 29歳 30 34歳 35 39歳 40 44歳 1年制総合 全日制 年齢 25 29歳 30 34歳 35 39歳 40 44歳 性別 25% 4 女 27% 33% 29% 9 男 73% 夜間主総合 性別 Technological University 2015 年 4 月 商学研究科ビジネス専攻 ファイナンス研究科 全日制グローバル 性別 経営管理修士 専門職 / 若干名 入学定員 入学者データ 授与学位 １年制総合 早稲田 ナンヤン ダブルＭＢＡ １年 主に英語履修 募集人員 14% 36% 41 9 夜間主プロフェッショナル 年齢 25 29歳 30 34歳 35 39歳 40 44歳 45 49歳 性別 16% 28% 15 2 年齢 25 29歳 30 34歳 35 39歳 40 44歳 45 49歳 50歳以上 女 28% 39 男 72% 10% % ファイナンス研究科 性別 女 16% 男 84% 出身大学 年齢 22 24歳 25 29歳 30 34歳 35 39歳 40 44歳 45 49歳 50 歳 13% % 年 4 月在籍者 商学研究科ビジネス専攻 外国の大学 外国の大学 23.7% 23.7% ファイナンス研究科 早稲田大学 早稲田大学 13.7% 13.7% 外国の大学 外国の大学 26.9% 26.9% 慶應義塾大学 慶應義塾大学6.7% 6.7% 慶應義塾大学 慶應義塾大学 7.1% 7.1% 国 公立大学 国 公立大学 15.1% 15.1% 42 その他の私立大学 その他の私立大学 40.4% 40.4% 早稲田大学 早稲田大学 11.9% 11.9% 国 公立大学 国 公立大学 11.2% 11.2% その他の私立大学 その他の私立大学 43.3% 43.3%

43 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University ,902 名 1,393 名 MBA Apple Japan NTT KDDI UFJ UFJ WBS WBS WBS UFJ 朝日新聞社 LINE LIXIL 43

44 入学試験 MSc in Finance MSc in Finance AO DMBA 1 / / 1 2 MSc in Finance 1 MSc in Finance

45 WASEDA BUSINESS SCHOOL Graduate School of Business and Finance, Waseda University AO AO

46 2016 年度入学者 入学金 学費 諸会費 本学卒業者および退学者の入学金は免除とします 全日制グローバル / MSc in Finance 年度 初年度 単位 円 学費 諸会費 授業料 学生健康 増進互助会費 合計 納入期 入学金 入学時 前期 200, ,000 1,500 1,071,500 後期 870,000 1, ,500 前期 870,000 1, ,500 後期 870,000 1, ,500 3,480,000 6,000 3,686,000 学費 諸会費 授業料 学生健康 増進互助会費 合計 1,593,500 2年度 計 200,000 1 年制総合 単位 円 年度 納入期 入学金 入学時 前期 200,000 1,392,000 1,500 後期 1,392,000 1,500 1,393,500 計 200,000 2,784,000 3,000 2,987,000 学費 諸会費 授業料 学生健康 増進互助会費 初年度 夜間主総合 / 夜間主プロフェッショナル 年度 初年度 単位 円 納入期 入学金 入学時 前期 200, ,000 1, ,500 後期 705,000 1, ,500 前期 705,000 1, ,500 後期 705,000 1, ,500 2,820,000 6,000 3,026,000 2年度 計 200,000 合計 早稲田ーナンヤンダブルMBA については以下のウェブサイトにてご確認ください 重 要 全日制グローバルでは WBS 設置科目以外に語学学習科目 英語や日本語の少人数での学 習 の履修を推奨していますが 語学学習科目を履修する場合には別途費用が生じます 履修 する科目により費用は異なりますが 8 単位 4 科目 分を履修する場合 英語を学習する場合 は約 16 万円 日本語を学習する場合は約 4 万円が追加で必要になります 教育訓練給付金 教育訓練給付金制度 厚生労働省 中央職業能力開発 協会 は 雇用保険の一般被保険者 在職者 または一 入学後奨学金 入学時に申請し 入学後に採用決定する奨学金です 全日制グローバルには 予約型 入学前 給付奨学金 P.15 参照 もあります 般被保険者であった方 離職者 のうち一定の条件を 満たす方が 指定講座に正規生として入学し かつ必 要な要件を満たした場合 支払った教育訓練経費の一 部がハローワーク 公共職業安定所 から支給される 制度です 当研究科は 教育訓練給付金制度に申請予 定です 指定状況については当研究科ホームページ をご参照ください なお 制度の概要 申請資格 申 請手続きなどの詳細は 厚生労働省のサイトを参照し てください 雇用保険の状態により支給を受けられ ない場合もあります 日本人等を対象とした主な奨学金 奨学金名 種別 大隈記念奨学金 給付 小野梓記念奨学金 給付 奨学金額 年額 400,000 円 単年度 年額 400,000 円 単年度 日本学生支援機構 第一種奨学金 無利子 貸与 月額 50,000 円と 88,000 円から選択 修業年限内 日本学生支援機構 第二種奨学金 有利子 貸与 月額 50,000 円 150,000 円の 5 つより選択 修業年限内 私費外国人留学生を対象とした主な奨学金 奨学金名 小野梓記念外国人留学生奨学金 種別 給付 奨学金額 年額 400,000 円 単年度 私費外国人留学生授業料減免奨学金 給付 年間授業料の 50 相当額を減免 単年度 外国人留学生学習奨励費 給付 月額 48,000 円 単年度 奨学金額はいずれも予定額です 2016年度給付額は変更の可能性があります 46

47