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- せいごろう ほがり
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1 イクボスとは 以 下 を 満 たしている 上 司 経 営 者 管 理 職 1 部 下 の 私 生 活 とキャリアを 応 援 2 自 らも ワークライフバランスを 満 喫 3 組 織 の 目 標 ( 利 益 等 )を 達 成 そして 部 下 や 次 世 代 と 社 会 を 育 てるボスのこと 資 料 2-3 仕 事 のデキるボスは 目 の 前 の1 人 ( 妻 や 部 下 ) を 幸 せにできる ワーク ハード ライフ ハード 制 度 より 風 土 風 土 より 上 司 誰 もが 仕 事 と 私 生 活 を 満 喫 できる 成 熟 した 社 会 へ 男 女 共 同 参 画 実 現 のための 提 言 2016,4,12 NPO 法 人 ファザーリング ジャパン 理 事 NPO 法 人 コヂカラ ニッポン 代 表 三 井 物 産 ロジスティクス パートナーズ( 株 ) 社 長 川 島 高 之
2 3つの 視 点 から Takayuki Kawashima 両 立 するためのヒケツ 24 時 間 戦 えますか の 総 合 商 社 で 家 事 育 児 地 域 活 動 と 仕 事 ( 担 当 者 )を 両 立 上 司 管 理 職 としての 心 構 え 総 合 商 社 の 管 理 職 (30 代 後 半 ~40 代 前 半 ) 上 場 会 社 の 社 長 (40 代 後 半 ~ 現 在 ) イクボス 講 演 を 通 じて ファザーリング ジャパン 元 祖 イクボス 年 間 140 本 以 上 の 講 演
3 女 性 活 躍 イクボス( 管 理 職 の 意 識 改 革 ) イクメン( 男 性 の 家 庭 地 域 活 躍 )は 3 点 セット なんといっても 長 時 間 労 働 と 固 定 化 した 性 別 役 割 分 担 が 諸 悪 の 根 源 WLB= 緩 いもの= 仕 事 をいい 加 減 に というイメージだと 経 営 者 は 本 腰 を 入 れない 経 営 者 を 本 気 にさせるには 株 主 や 銀 行 からの 声 と 国 や 業 界 からの 規 制 指 導 行 政 のWLB 担 当 者 から 夜 10 時 にメールがくる これ 自 体 が 全 てを 物 語 っている WLBな 組 織 イクボスが 上 司 の 部 署 は 業 績 が 好 調 ということを もっと 広 めよう 職 場 内 の 時 間 泥 棒 ( 会 議 資 料 作 り メール 階 層 )を 退 治 しないと WLBは 困 難 コンビニは24 時 間 365 日 必 要 ですか? 業 界 全 体 で 働 かせ 方 改 革 をしないと WLBは 会 社 から 与 えられるものではなく 自 ら 取 りに 行 くもの 権 利 主 張 の 前 に 職 責 果 たそう 仕 事 も 私 生 活 も 欲 張 ろうという 担 当 者 の 意 識 議 会 中 議 員 が 夜 6 時 に 明 日 までやっておけ! と 行 政 職 員 に 指 示 こんなこと 止 めさせないと 男 女 共 同 参 画 働 き 方 改 革 イクボスやイクメン 縦 割 り 行 政 に 横 軸 を 通 して 一 元 管 理 を 地 域 間 競 争 が 激 しくなる 中 子 育 て 支 援 だけでは 差 別 化 困 難 働 き 易 い 町 宣 言 とかはどう? キャリア 教 育 = 仕 事 の 選 定 に 偏 っているが 本 来 は 自 分 の 人 生 を 想 像 し 創 造 する 教 育 世 界 で 一 番 忙 しい 教 師 は 日 本 これでまともなキャリア 教 育 ができるのか? Takayuki Kawashima 子 ども 学 生 に 人 生 を 選 択 できる= 選 択 しなくてはならない 時 代 という 意 識 づけを
4 男 女 共 同 参 画 利 害 関 係 者 Takayuki Kawashima 資 本 市 場 業 界 文 科 省 教 育 委 員 会 国 政 府 経 営 者 中 間 管 理 職 若 手 担 当 者 議 員 自 治 体 学 校 子 ども 学 生
5 Takayuki Kawashima 経 営 者 と 管 理 職 の 意 識 改 革 啓 発 活 動 長 時 間 労 働 の 削 減 働 き 方 働 かせ 方 改 革 管 理 職 研 修 外 部 からの 圧 力 資 本 市 場 からの 声 業 界 の 自 主 規 制 隗 より 始 めよ イクボス 宣 言
6 Takayuki Kawashima 資 本 市 場 や 業 界 に 期 待 すること 資 本 市 場 SRIファンド EGS 投 資 GPIFの 投 資 基 準 銀 行 の 融 資 基 準 業 界 業 界 の 自 主 規 制 例 ) 小 売 りの 営 業 時 間 即 日 配 送 の 禁 止
7 Takayuki Kawashima 国 政 府 に 期 待 すること 指 導 力 資 本 市 場 や 業 界 へ ( 前 頁 ) 仕 掛 けの 加 速 なでしこ100 選 男 性 リーダーの 会 イクボスアワード 法 制 化 労 働 時 間 の 上 限 設 定 インターバル 制 度 隗 より 始 めよ 官 僚 の 働 き 方 改 革 トップのイクボス 宣 言
8 Takayuki Kawashima 自 治 体 に 期 待 すること 行 政 の 横 軸 化 産 業 振 興 女 性 活 躍 少 子 化 男 女 共 同 教 育 人 権 など 複 数 部 局 に 跨 ることを 横 軸 で 推 進 ブランド 化 日 本 で 一 番 働 きたく なる 地 域 宣 言 など 隗 より 始 めよ 職 員 の 働 き 方 改 革 トップのイクボス 宣 言
9 Takayuki Kawashima 議 員 に 期 待 すること 選 挙 公 約 女 性 活 躍 少 子 化 男 女 共 同 教 育 人 権 などに 関 する 公 約 公 務 員 のWLB 公 務 員 のWLBを 支 援 例 ) 議 会 のための 業 務 指 示 は3 日 前 までに 隗 より 始 めよ イクボス 宣 言
10 Takayuki Kawashima 若 手 担 当 者 の 意 識 改 革 啓 発 ( 研 修 ) 権 利 主 張 の 前 に 職 責 果 たそう ワークライフバランスは 与 えられるものではなく 自 ら 取 りにいくもの 仕 事 と 私 生 活 を 両 立 するための 心 得 ワークハード ライフハードの 精 神
11 Takayuki Kawashima 子 ども 学 生 への 教 育 ライフデザイン 教 育 キャリア 教 育 とは 仕 事 を 選 ぶことだけ ではない 人 生 を 選 択 できる 時 代 になった 選 択 する 力 を 付 ける 仕 ごと(ワーク) 自 分 ごと(ライフ) 社 会 ごと(ソーシャル) の 三 本 柱 人 生
12 Takayuki Kawashima 教 育 に 期 待 すること 文 科 省 教 育 委 員 会 学 校 職 員 のWLBを 支 援 例 ) 教 育 の 主 テーマを コロコロ 変 えない 膨 大 な 数 の 調 査 を 学 校 に 指 示 しない 学 校 ( 教 員 ) 子 どもと 学 生 向 けに ライフデザイン 教 育 を その 為 に 自 らWLB 隗 より 始 めよ イクボス 宣 言
13 Takayuki Kawashima まとめると 仕 掛 け 法 制 化 指 導 力 国 政 府 資 本 市 場 経 営 者 公 約 と 公 務 員 のWLB 議 員 企 業 への 声 や 規 制 働 きかせ 方 と 意 識 の 改 革 業 界 文 科 省 教 育 委 員 会 教 職 員 のWLB 学 校 中 間 管 理 職 働 き 方 と 意 識 の 改 革 若 手 担 当 者 ライフデザイン 教 育 子 ども 学 生 横 軸 化 とブランド 化 自 治 体 そして 全 てが 隗 より 始 めよ イクボス 宣 言
14 WLB WLB
15 WLB
16 12070 IT OZ Company 17
17 NHK NHK AERA TV WLB
18 Why (1) 1 Why (2)
19 Why (3) Why Up Up Down WLB
20 Why 3 PTA 15 Why WLB etc
21
22 WantsCanNeeds Wants Can Needs
23 4
24
25 WLB WLB Vision Vision Vision WLB
26 TF TF IT TF TF TF TF TF Task Force OK 10
27
28 NO! NO! NO!
29
30
31 10
32 CC 10
33
34 X WLB
35 WillWants 2 9
36 Why?
37 WLB) WLB WLB
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