Ⅰ 前中期経営計画の総括 Ⅱ 環境認識 Ⅲ 中期経営計画 TRANSFORM

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1 第 2 四半期決算の概要 ( 連結 ) 1

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

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2017年度 決算説明会資料

中期経営計画の前提となる環境認識 1 日本経済の予測 年初からの円高や株安の進行により 消費マインドは伸び悩み 景気動向は停滞している 今後は 消費税増税による駆け込み需要の発生とその反動減による景気縮小が予想される 中長期的には成熟社会として 多様な価値観とともに これまでとは異なる市場が生まれる

中期経営計画

2019 年 3 月期決算説明会 2019 年 3 月期連結業績概要 2019 年 5 月 13 日 太陽誘電株式会社経営企画本部長増山津二 TAIYO YUDEN 2017

本 日 の 内 容 1 会 社 紹 介 2 長 期 ビジョンと 中 期 経 営 計 画 3 株 主 様 への 還 元 について 1

2018 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved 年度第 3 四半期連結業績概要 16Q3 増減 増減率 () は為替影響 除く増減率 売上収益 1,878 1, % (+6.4%) 事業セグメント利益 224

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社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.

決算概要

2018年3月期 決算説明会

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お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

2. 現 4 カ年中期経営計画 Value Innovation 2017 のレビュー 3 月期を最終年度とする Value Innovation 2017 では 策定当初の目標は売上高 2,800 営業利益率 7% としていましたが 積極的な M&A により想定以上に規模が拡大したことを受け 売上

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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )

目次 Review グループ経営方針 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化 グループ共通機能の強化 事業領域の目指す方向性... 13

CONTENTS

連結財政状態計算書分析 資産 3,832 億円増 6 兆 2,638 億円 その他 +23 6,264 有形固定資産が減少したものの ビッグローブな どの連結子会社化に伴う資産の増加 au WALLET クレジットカード事業の拡大やau 携帯電話端末の 営業債権及びその他の債権 +16 割賦販売によ

日通グループ経営計画 2018 新 世界日通

General Presentation

決算概要

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PowerPoint プレゼンテーション

2009年3月期 第2四半期決算説明会

目次 1. 経営成績営業利益分析 / 海外売上高 / 貸借対照表 2. 業績予想 ( 修正 : 有 ) 3. 研究開発費 / 減価償却費 / 設備投資 4. 株価の状況 5. トピックス P.2 P.10 P.14 P.16 P

2017年3月期 決算説明会

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今年度の情報セキュリティ対策 の進め方について

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連結財政状態計算書分析 資産 1,85 億円増 5 兆 8,72 億円 ジュピターショップチャンネルの新規連結化な 営業債権及び現金及びその他の債権現金同等物 その他の流動資産 +22 5,87 どに伴う資産の増加に加え au WALLET クレジッ トカード事業の拡大 au 携帯電

2018 年度 第 2 四半期決算説明会資料 2018 年 11 月 6 日 当資料に掲載されている情報のうち歴史的事実以外のものは 発表時点で入手可能な情報に基づく当社の経営陣の判断による将来の業績に関する見通しであり 当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません 実際の業績は 経済動向

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2018 年度上期の振り返り 代表取締役社長 小郷三朗 2018 SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED. All Rights Reserved. 2

2019年3月期決算説明会

目次 212 年の実績 P3~5 213 年の見通し P6~9 事業別詳細 (212 年 4Q 年間実績 /213 年最新見通し ) 財務状況参考資料 P1~15 P16~18 P19~24 2


2010年3月期決算説明会

大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

2018年度 第3四半期累計 1-9月 実績 2017年 19月期 2018年 19月期 増減 () 9,302 9, % +4.1% 営業利益 % 0.0% % +9.7% 親会社の所有者に 帰属する四半期利

2017年度第1四半期決算説明会

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2017 年度決算概要 Ⅰ 年度連結業績概要 Ⅱ 年度連結業績予想 Ⅲ. 補足資料 シャープ株式会社 2018 年 4 月 26 日 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている内容には シャープ株式会社及び連結子会社 ( 以下 総称して シャープ という ) の計画 戦略

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目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは? 10. 重

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証券コード : 年 3 月期第 2 四半期決算 2018 年 10 月 30 日 ( 火 )

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本日の説明内容 総括 2019 年 3 月期第 1 四半期実績 2019 年 3 月期通期見通し 主要施策の進捗 1

経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12

に異なることもありますのでご留意願います 3.3 ヶ年の収益展望 ( 連結 ) の達成条件について 当社は下記 3 ヶ年の収益展望 ( 連結 ) における目標値を達成するため 以下の達成条件を今後のアクションプ ランとして実行してまいります 現状の事業ドメインにおける達成条件 自社製品の拡販 自社製

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損益概要 ( 連結 ) 単位 : 億円 下段は利益率または増減率 (%) 通 期 前期当期 (2016 年度 ) 増減 受注高 4, , % 売上高 3, , % 売上総利益 (17.3

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パートナーの皆様へ

次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227

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本 のアジェンダ 1. 中期ビジョン (2013 年 3 期 ) の振り返り 2. 現状認識 3. 医療事業戦略の 向性 4. 重点施策 5. 数値指標 2

第 45 期 3Q 決算補足説明資料 第 45 期 (2019 年 4 月期 ) 第 3 四半期決算補足説明資料 ヤーマン株式会社 Copyright C YA-MAN LTD. All Rights Reserved.

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2007年度 ソニー・エリクソン決算発表文 第2四半期

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第 1 四半期の売上収益は 1,677 億円となり 前年からプラス 6.5% 102 億円の増収となりました 売上収益における為替の影響は 前年 で約マイナス 9 億円でしたので ほぼ影響はありませんでした 事業セグメント利益は 175 億円となり 前年から 26 億円の減益となりました 在庫未実現

1 Integration and Enhancement CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として ESG Web

「VISON 2020」および中期経営計画説明資料

経営理念

総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 売上高は 2 兆 6,922 億円 営業利益は 1,821 億円 当期純利益は 1,357 億円 グローバル販売台数は 133 万 1 千台 SKYACTIV 搭載車両は台数拡大 収益力改善 ブランド強化に貢献 CX-5 Mazda6/ アテンザ

平成 13 年度 決算概要と今後の計画について 平成 14 年 5 月 20 日 東京通信ネットワーク株式会社

キヤノン株式会社 2015 年 12 月期決算説明会 2016 年 1 月 27 日 代表取締役副社長 CFO 田中稔三 本資料で記述されている業績見通し並びに将来予測は 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した見通しで あり 潜在的なリスクや不確実性が含まれています そのため 様々な要因の変化

長期経営計画 (2016~2025) 2025 年ビジョン 2015 年 04 月 20 日 2016/05/20 改版 1: P.2 数値を 2015 年度実績へ変更 2016 YASKAWA Electric Corporation

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(3) 企業像農業情勢や経営環境の変化に的確に対応することが求められるなか 統合効果をさらに追及し競争力を強化します 2020 年に創立 100 周年を迎え 1 研究開発型企業 2 地域貢献型企業 3 環境共生型企業として 真に顧客から信頼される存在感のある企業を目指します (4) 資本政策の基本的

本日の説明内容 Q 業績 2. オペレーションデータ 3. 通期業績予想の見直し 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これらは経済環境 競争状況 新サービスの成否などの不確実な要因の影響

2018年度(2019年3月期)第3四半期決算説明資料

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知創の杜 2016 vol.10

3. 平成 31 年 3 月期の連結業績予想 ( 平成 304 年月 1 日 ~ 平成 313 年月 31 日 ) 売上高営業利益経常利益 (% 表示は 通期は対前期 四半期は対前年同四半期増減率 ) 親会社株主に帰属する当期純利益 1 株当たり当期純利益 百万円 % 百万円 % 百万円 % 百万円

決算サマリー 2019 年 3 月期第 1 四半期業績概要 売上高 596 億円 ( 前四半期比横ばい ) 営業利益 60 億円 ( 同 34% 増 ) 自動車向けの需要が コンデンサ中心に堅調 2019 年 3 月期業績予想 上期の業績予想を上方修正 自動車 産業機器の電子化やスマートフォンの高機

アニュアルレポート2016

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2013年2月期2Q決算説明会資料_

2016年3月期決算説明会 プレゼンテーション資料

Transcription:

中期経営計画 TRANSFORM 2020 ~ 高収益体質への変革 ~ 2017 年 5 月 11 日

Ⅰ 前中期経営計画の総括 Ⅱ 環境認識 Ⅲ 中期経営計画 TRANSFORM 2020 1

Ⅰ 前中期経営計画の総括 2

経営理念 病魔の克服と健康増進に先端技術で挑戦することにより世界に貢献すると共に社員の豊かな生活を創造する 3

2020 年の目指すべき将来像 The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions- 世界初の革新的技術の確立 世界初の革新的な技術を確立することで 健康長寿社会作りに貢献する 医療の安全と安心 の実現に貢献する 世界最高品質の確立 購入していただいたお客様にのちのちまで満足いただける最高の品質を確保し 信頼できるパートナー として支持され続ける企業となる グローバルシェア No.1 の獲得 国内外で シェア No.1 の商品群を増やすとともに 国内では 全商品群でシェアトップを狙う % 4

長期ビジョンと中期経営計画 長期ビジョン (2010/4~2020/3) 創立 60 周年を期に 10 年後の 2020 年に向けた長期ビジョンを策定 The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions- 中期経営計画 10 年間を3つのステージに分け 中期経営計画を策定 遂行 2010 年 4 月 2013 年 4 月 2017 年 4 月 SPEED UP Ⅲ Strong Growth 2017 2020 年 3 月期 ( 目標値 ) 海外 売上高 営業利益 35% 国内 65% 2,000 億円以上 250 億円以上 TRANSFORM 2020 2017/3 当初目標 期中に 見直し 2017/3 修正目標 売上高 1,700 億円 1,820 億円 営業利益 営業利益率 ROE 180 億円 200 億円 10.6 % 11.0 % 13.0 % 13.5 % 海外売上高比率 28.5 % 28.6 % 5

過去 7 年間の実績 海外での飛躍的成長 先行投資負担もあり 収益力低下 売上高 海外売上高 営業利益 1.6 倍 2.1 倍 1.5 倍 7 年間の CAGR +6% 1,325 1,662 7 年間の CAGR +11% 415 7 年間の CAGR +6% 134 135 ( 億円 ) 1,070 195 223 93 10/3 期 13/3 期 17/3 期 SPEED UP Ⅲ Strong Growth 2017 10/3 期 13/3 期 17/3 期 SPEED UP Ⅲ Strong Growth 2017 10/3 期 13/3 期 17/3 期 SPEED UP Ⅲ Strong Growth 2017 6

売上成長のけん引 生体情報モニタ & 消耗品 保守サービス事業 米国 & 新興国事業 商品群別売上高構成比 海外売上高地域別構成比 2010/3 期 25% 18% 35% 65% 31% 26% 33% 5% 30% 32% 2017/3 期 その他 18% 25% 消耗品 保守サービス 治療機器 43% 生体計測機器 23% 医療機器 57% 34% 生体情報モニタ アジア州 その他 30% 欧州 7% 17% 46% 米州 7

Strong Growth 2017 の成果 1 全社一丸となって 力強く成長 国内事業の持続的成長 急性期病院 中小病院 診療所といった市場別の取り組みを強化 病院営業 GP 営業 海外での飛躍的成長 販売組織の再編 IDN 対策強化により米国でのプレゼンス向上 販売網の拡大 上海光電製の充実により新興国で高成長を確保 コア事業のさらなる成長生体情報モニタリング事業消耗品 保守サービス事業 競争力ある技術 製品を発売し ラインアップを拡充 事業拡大により安定収益を確保 GP: General Practitioner 総合診療医 8

Strong Growth 2017 の成果 2 成長を確実にするための基盤固め 販売拠点設立 海外事業基盤の強化 現地マネジメント層の登用 開発拠点の整備 総合技術開発センタの建設 米国開発拠点設立 国内生産体制の再編 富岡生産センタの稼働 富岡第二工場は消耗品生産に移行 ガバナンスの強化 監査等委員会設置会社への移行 独立社外取締役 4 名の選任 指名 報酬委員会の設置 9

Strong Growth 2017 の定量評価 - 売上 1,800 1,500 1,200 900 600 300 0 223 1,102 327 1,204 383 435 485 1,224 1,219 1,215 520 415 1,300 1,247 13/3 期 14/3 期 15/3 期 16/3 期当初目標修正目標 17/3 期 地域別海外売上高 ( 億円 ) ( 億円 ) Strong Growth 2017 Strong Growth 2017 海外売上高 国内売上高 2017/3 目標値 アジア州 その他 欧州 米州 86 56 80 125 70 131 143 74 164 80 100 194 195 226 189 1ドル 83.0 99.8 109.6 120.1 90 118 109.2 1ユーロ 106.0 134.3 139.4 132.4 118 125 119.3 159 190 207 87 155 69 13/3 期 14/3 期 15/3 期 16/3 期当初目標修正目標 17/3 期 修正目標未達の要因外部環境要因当社要因 2017/3 目標値 国内 海外 医療制度改革の進展 急性期病院の経営環境悪化 円高による換算目減り 一部新興国の市場環境悪化 市場環境をとらえた販売体制 製品開発に課題 新興国での短納期商談への迅速な対応に課題 西欧市場でのプレゼンス向上に課題 10

Strong Growth 2017 の定量評価 - 利益 営業利益 : 左軸 ( 億円 ) 200 160 120 80 40 0 12.7 134 15.0 175 11.9 Strong Growth 2017 営業利益 10.7 13.0 13.5 159 164 180 200 9.1 135 13/3 期 14/3 期 15/3 期 16/3 期当初目標修正目標 17/3 期 ROE 2017/3 目標値 ROE: 右軸 (%) 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 外部環境要因 当社要因 修正目標未達の要因 割引率変更等による退職給付費用増 円高による換算目減り 売上高未達 売上構成の変化による売上原価率の上昇 先行投資負担 研究開発投資 海外販売 サービス体制の強化 11

次期中期経営計画に向けた課題 Strong Growth 2017 基盤固めが完了 収益力の改善 経営の グローバル化 海外事業のさらなる成長 新規事業の創造 12

Ⅱ 環境認識 13

経営環境 先進国 新興国 高齢化で医療需要は増加基調 医療費の増加抑制 医療の質と効率性の向上 地域医療ネットワーク 経済発展に伴う医療インフラの整備 高齢化の進展 生活習慣病の増加 技術革新 競争環境 IoT ビッグデータ AI の活用 医療用ウェアラブル端末 再生医療の進歩 異業種の参入 M&A の活発化 14

世界の医療機器市場 年平均 5% 成長 米国 新興国が牽引 2016 年 336 十億ドル (37.0 兆円 ) +97 十億ドル (10.6 兆円 ) 2021 年 433 十億ドル (47.6 兆円 ) 108 十億ドル 90 十億ドル 4 十億ドル 5 十億ドル 146 十億ドル 188 十億ドル 19 十億ドル 30 十億ドル 28 十億ドル 33 十億ドル 2016 年 2021 年 9 十億ドル 13 十億ドル 23 十億ドル 33 十億ドル 中近東 アフリカ アジア 出所 :Medistat Worldwide Medical Market Forecasts To 2020. BMI Research 世界最大の市場 1 ドル =110 円で換算 11 十億ドル 16 十億ドル 中南米 15

日本の市場環境 各都道府県は地域医療構想に沿って病床機能再編 在宅医療を推進 2025 年の医療の提供体制を示す地域医療構想が各都道府県でまとまる 地域により医療需要のピークが異なる 平成 27 年度病床機能報告 約 124.4 万床 ( 医療施設調査約 133 万床 ) 2025 年の病床必要量 約 119.1 万床 在宅医療 出所 :2016 年 5 月第 1 回医療計画の見直し等に関する検討会 ( 参考資料 4) 2017 年 5 月第 4 回地域医療構想に関する W G( 資料 3) から当社作成 出所 :2013 年 4 月社会保障制度改革国民会議 ( 第 9 回資料 3-3) 16

Ⅲ 中期経営計画 TRANSFORM 2020 17

TRANSFORM 2020 の基本方針 高収益体質への変革 コア技術 Human Machine Interface センサ技術 信号処理技術 データ解析技術 3 つの顧客価値の創造 提供 革新的技術 Innovation 品質 Quality 臨床的価値 Clinical Value 18

TRANSFORM 2020 の基本方針 1 高い顧客価値の創造 当社の強み センサ技術 データ解析技術などの独自技術 顧客価値の高い自社製品の開発 販売 競争優位性の高いセンサ等消耗品 医療の効率化 患者安全に貢献するサービス消耗品 保守サービス売上高比率目標 45% 専門性の高いグローバル販売 サービス体制の構築 19

TRANSFORM 2020 の基本方針 2 組織的な生産性の向上 富岡生産センタ 生産改革を推進 グループ最適なグローバル サプライチェーンの構築 総合技術開発センタ 充実した研究開発 試験環境の活用 プロセス管理 品質管理 生産技術による支援体制の強化 グループ全体 業務プロセス改革と IT 利用の推進 生産性の向上 世界各国へのタイムリーな製品供給 開発効率の向上 社員一人ひとりの生産性の向上 20

6 つの重要課題 地域別事業展開の強化 コア事業のさらなる成長 新規事業の創造 技術開発力の強化 世界トップクオリティの追求 企業体質の強化 21

地域別事業展開の強化 国内での持続的成長 海外での飛躍的成長を実現するため 日本 先進国 新興国市場の事業展開を強化 日本 アメリカ 新興国 高齢社会の医療ニーズに応える新たな成長基盤の構築 世界最大の市場かつ医療の最先端を担うアメリカでの事業基盤の強化 拡大する新興国市場の医療ニーズに応える戦略的事業展開 22

日本 高齢社会の医療ニーズに応える新たな成長基盤の構築 病院経営の改善に貢献するソリューションの提供 回復期 慢性期 一般病棟 回復期病棟向けモニタの開発 中位機種モニタの開発 国内向け人工呼吸器の開発 高度急性期 急性期 診療所 地域医療連携に対応した商品ポートフォリオの拡充 在宅ケア 遠隔医療支援システム (2017 年度発売予定 ) 血圧体温 SpO 2 など 往診時測定データ自動転送 クラウド 情報共有 医師 看護師 ヘルパー 販売 サービス体制の強化 再編 病院営業 GP 営業 ひとり暮らし高齢者向け健康みまもりサービス 販売子会社制 支社 支店制への移行 GP: General Practitioner 総合診療医 23

アメリカ 医療の質と効率の向上に貢献するソリューションの提供 生体情報モニタ 世界最大 最先端のアメリカでの事業基盤の強化 生体情報モニタ市場シェア目標 12% 市場ニーズへの迅速な対応 高い顧客満足を可能とする開発 販売 サービス体制の構築 日本光電イノベーションセンタ 日本光電アメリカ 東海岸オフィス NKUS ラボ デフィブテック 脳神経系群 救命救急分野 オレンジメッド ニューロトロニクス 新市場への進出 商品群の拡充 戦略的 M&A モニタ事業拡大のため 開発体制を強化 東海岸ユーザー向けにトレーニング 技術サポートを提供 24

新興国 新興国市場の医療ニーズに応える戦略的事業展開 中国開発 生産体制の増強 ボリュームゾーン市場向け製品ラインアップの拡充 日本光電ミドルイースト 日本光電インディア 日本光電コリア 上海光電 NKS バンコク 日本光電マレーシア 日本光電シンガポール 日本光電メキシコ 日本光電ラテンアメリカ インド 東南アジア 中南米市場における現地生産化の推進 サービス体制の増強 日本光電ブラジル 25

床検査機器事業検体検査機器臨コア事業のさらなる成長 在宅ケア救急医療検査 診断手術 治療リハビリ 脳神経系群 循環器検査機器群 センサ技術 生体情報モニタリング事業 治療機器事業 IT ソリューション事業 消耗品 サービス事業 26

1 生体情報モニタリング事業 医療の質と効率 患者安全の向上に貢献するモニタリングソリューションの提供 地域別ニーズに応えるグローバルな開発体制の構築 ワイヤレス技術を活用した大規模ネットワークシステムへの対応 今後の商品展開 ( 予定 ) リモートサービスの提供 患者データ & 医療 DB 一般病棟 回復期病棟 一般病棟 回復期病棟向けモニタの開発 病院内 inibp 搭載送信機の発売 ( 国内 2017 年 4 月 ) 救急 重症病棟 手術 中位機種の開発 在宅モニタリング 医療の効率化 患者安全に貢献するソリューション 臨床情報システムの機能強化 無線 LAN 対応の強化 新たなパラメータの開発 マルチガスモジュールの開発 発売 27

2 臨床検査機器事業 脳神経系群 IT 生体情報モニタとの融合による脳神経モニタリング市場におけるシェアの拡大 Epilepsy Monitoring Unit (EMU) てんかんモニタリングユニット ワイヤレス入力ユニットの発売 ( 海外 2017 年 2 月 ) Neuro Care Unit (NCU) 脳神経ケアユニット EEG ヘッドセットによる脳波モニタリング 循環器検査機器群 導出 18 誘導心電図 など独自技術を活かした統合的製品ラインアップの展開 日本光電製 ボリュームゾーン向け機種のコスト競争力向上上海光電製 12 誘導心電図の波形をもとに 右側誘導 背部誘導の波形を演算により導出する技術 28

2 臨床検査機器事業 検体検査機器 血球計数器 免疫検査装置 試薬など POCT 向け製品ラインアップの拡充 現地生産体制の強化によりコスト競争力を向上し グローバルな事業展開を加速 血球計数器 免疫検査装置 2016 年 CRP 測定装置 試薬の上海光電生産開始 2017 年度予定 CRP 試薬 HbA1c 試薬のインド生産開始 29

3 治療機器事業 除細動器 AED 市場におけるリーダーポジションの確立 救急蘇生ケアサイクルの改善に貢献する独自技術とソリューションの開発 家庭 公共施設 救急車 病院 ホーム AED の開発 救急車搭載除細動器の開発 デフィブテック商品群の拡充 人工呼吸器 麻酔器事業の早期立ち上げ グローバルな事業展開の推進 独自技術を活用した先端的な人工呼吸器 麻酔器の開発 国内向け人工呼吸器新興国向け人工呼吸器 麻酔器 総合技術開発センタで開発中 米開発拠点オレンジメッドで開発中 アコマ社と共同開発中 発売目標 2018 年度 2019 年度 2018 年度 30

4IT ソリューション事業 クラウド技術を活用し 地域医療連携の基盤となるシステム商品を拡充 回復期 慢性期 院内 院外 高度急性期 急性期 患者データ & 医療 DB モバイル端末 地域医療連携システム 診療所 在宅ケア 31

⑤消耗品 保守サービス事業 独自センサ技術のグローバル市場への普及を促進 NIBP モジュール SpO2センサ CO2センサ カフ圧 従来の 減圧測定法 inibp 上部内視鏡時 CO2モニタリング用 アダプタの発売 国内2017年5月 測定時間 NIBP : 非観血血圧 消耗品の生産供給体制を強化し コストダウンを徹底 するとともに需要増へ対応 SpO2/CO2センサ AED用使い捨てパッド 生産の自動化を推進 IoTを活用した付加価値サービスの展開 リモート監視サービス の提供 病院内 32

新規事業の創造 環境変化や技術革新に伴う新たな市場ニーズをとらえ 将来のコア事業となりうる新規事業を創造 センサ技術 信号処理技術 データ解析技術などの技術資産を活用し 新たな顧客価値 新規事業を創造 escco inibp 新たなパラメータの開発 estimated Continuous Cardiac Output 心拍出量の非侵襲 連続モニタリング 心電図とSpO 2 を使って推定 高齢社会における新たな医療ニーズをとらえた新規事業の創造 パーキンソン病患者を対象に 非侵襲的な日本初の反復磁気刺激装置の開発を目指す 2017 年 1 月治験登録完了 33

技術開発力の強化 革新的技術 最高品質 高い臨床的価値の源泉となる技術開発力のさらなる強化 競争優位性の源泉であるコア技術のさらなる強化 センサ技術 信号処理技術 データ解析技術 産官学との連携による革新的技術の早期導入 荻野記念研究所 日本光電イノベーションセンタ 大学 病院 東京女子医科大学 大阪大学など EMP-Ⅱ などベンチャーファンド 大学 病院 フィラデルフィア小児病院など 34

世界トップクオリティの追求 世界中のお客様にのちのちまで満足いただけるよう 全社全部門 全ての活動においてトップクオリティを確保する 開発生産物流販売 サービス 管理 世界中のお客様 グローバル品質管理体制の構築 各国規制対応 市販後モニタリング機能の強化 10 年連続顧客満足度 No.1 years MD Buyline 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 35

企業体質の強化 グローバル経営管理体制の構築 CSRの推進 CSR 中期計画 Sustainable Growth 2020 医療 医療の安全 安心 効率化に貢献するソリューションの提供 新興国 PAD 市場での医療へのアクセシビリティ向上に貢献 環境 環境配慮型製品の提供 省エネルギーの推進 廃棄物の削減 事業活動 コンプライアンスの徹底 グループ全体のガバナンス体制の強化 PAD (Public Access Defibrillation): 一般市民による AED を用いた除細動 PAD 市場には公共施設や学校 民間企業などが含まれる 36

人財育成 組織風土改革 新たな人事制度 人財育成プログラムの導入 自律的に行動する人財の育成 自由闊達で創造的な組織風土の醸成 37

経営目標値 (2020 年 3 月期 ) 売上高 1,900 億円 国内売上高 1,350 億円 地域別海外売上高 海外売上高 550 億円 米州 273 億円 営業利益 ( 営業利益率 ) 親会社株主に帰属する当期純利益 200 億円 (10.5%) 137 億円 欧州アジア州その他 82 億円 165 億円 30 億円 ROE 12.0% 想定レート :1USD=110 円 1EUR=115 円 38

投資計画 2018 年 3 月期 ~2020 年 3 月期 (3 年間合計 ) 設備投資 160 億円程度 研究開発投資 230 億円程度 39

利益配分の基本方針 成長投資 株主還元 将来の企業成長に必要な投資を継続 研究開発 設備投資 M&A 提携 人財育成 長期に亘って安定的な配当を継続連結配当性向 30% 以上を目標配当を重視し 自己株式の取得は機動的に検討 ( 円 ) 一株当たり配当金 連結配当性向の推移 創立 60 周年記念配当 注 ) 2015 年 4 月 1 日を効力発生日として株式 1 株につき 2 株の株式分割を実施 2015 年 3 月期までの数値は 株式分割前の実際の配当金の額を記載 40

この資料に記載されている業績予想数値は 当社および当社グループ会社の事業に関連する業界の動向 国内外の経済情勢 各種通貨間の為替レートの変動など 業績に影響を与える要因についての現時点で入手可能な情報を基にした見通しを前提としております 同数値は 市況 競争状況 新商品導入の成否など多くの不確実な要因の影響を受けます 従って 実際の業績は この資料に記載されている予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おきください 担当部署 経営戦略部 連絡先 03-5996-8003