目次 Brand-new Deal 2017 総括レビュー いざ 次世代商人へ Brand-new Deal 2017 総括レビュー p.3 ステートメント p.8 セグメント別連結純利益 基礎収益力 p.4 目指す姿 p.9 B/S キャッシュフロー p.5 基本方針 p.10 投資実績 p.6

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2017年度 決算説明会資料

次 1. 伊藤忠商事について 2. 中期経営計画 3. 当社株式の魅 2

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

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決算概要

連結財政状態計算書分析 資産 3,832 億円増 6 兆 2,638 億円 その他 +23 6,264 有形固定資産が減少したものの ビッグローブな どの連結子会社化に伴う資産の増加 au WALLET クレジットカード事業の拡大やau 携帯電話端末の 営業債権及びその他の債権 +16 割賦販売によ

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社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.

注記事項 (1) 期中における重要な子会社の異動 ( 連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動 ) : 無 新規 社 ( 社名 ) 除外 社 ( 社名 ) (2) 会計方針の変更 会計上の見積りの変更 修正再表示 1 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更 : 無 2 1 以外の会計方針の変更 : 無 3

2018年3月期 決算説明会

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経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12

注記事項 (1) 期中における重要な子会社の異動 ( 連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動 ) : 無 新規 社 ( 社名 ) 除外 社 ( 社名 ) (2) 会計方針の変更 会計上の見積りの変更 修正再表示 1 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更 : 有 2 1 以外の会計方針の変更 : 無 3

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XBRL導入範囲の拡大

当期実績前期実績 ( 平成 ~ 平成 ) ( 平成 ~ 平成 ) 業績予想前期比業績予想比 売 上 高 186, , ,400 +7,438 3,331 営 業 利 益 10,971 12,750 11,410 1,779

カプコン (9697) 平成 25 年 3 月期 決算短信 ( セグメント情報等 ) ( セグメント情報 ) 1. 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは 当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり 取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価す

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説明会資料 IFRSの導入について

目次 年度第 3 四半期決算 (1) 概要 (2) セグメント別情報 年度業績予想 (1) 概要 (2) セグメント別情報 3. 参考資料 1

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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

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2017 中期経営計画総括 (2015 年度 2017 年度 )

平成22年3月期 決算概要

本日の説明内容 総括 2019 年 3 月期第 1 四半期実績 2019 年 3 月期通期見通し 主要施策の進捗 1

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2017年度決算説明会資料

決算概要


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サマリー

お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

プレゼン

中期経営計画の前提となる環境認識 1 日本経済の予測 年初からの円高や株安の進行により 消費マインドは伸び悩み 景気動向は停滞している 今後は 消費税増税による駆け込み需要の発生とその反動減による景気縮小が予想される 中長期的には成熟社会として 多様な価値観とともに これまでとは異なる市場が生まれる

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INDEX Corporate Data page Financial Data


次 世 代への 改 革 を リ ー ド す る そ れ が わ た し の 使 命 CONTENTS 目次 わたしの使命... 1 連結決算ハイライト... 8 トップメッセージ... 2 カンパニートピックス Brand-new Deal 217 総括レビュー... 4 新時代 三方よ

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2017(平成29)年度第1四半期 決算説明資料

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決算補足説明資料 2011年3月期(10/4~11/3)

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2018年度第2四半期 決算説明資料

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2018 年 12 月期第 3 四半期決算説明資料 2018 年 11 月 14 日 株式会社ツバキ ナカシマ ( 東証一部 6464) Copyright 2018 Tsubaki Nakashima Co, Ltd. All rights reserved.

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2010年3月期決算説明会

2020年1月期第1四半期 決算概要

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住友化学レポート2017

2. キャッシュ フローの状況 (1) 営業活動によるキャッシュ イン 6,095 億円 ( 前期比 +290 億円 ) ビジネス 観光ともにご利用が順調に推移し 当社の運輸収入が増加したことに加え 法人税等の支払額が減少したことなどにより 営業活動の結果得られた資金収入は増加 (2) 投資活動によ

Transcription:

2018-2020 年度 中期経営計画説明資料 2018 年 5 月 2 日 ( 見通しに関する注意事項 ) 本資料に記載されているデータや将来予測は 本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づくもので 種々の要因により影響を受けることがありますので 実際の業績は見通しから大きく異なる可能性があります 従って これらの将来予測に関する記述に全面的に依拠することは差し控えるようお願いいたします また 当社は新しい情報 将来の出来事等に基づきこれらの将来予測を更新する義務を負うものではありません 1

目次 Brand-new Deal 2017 総括レビュー いざ 次世代商人へ Brand-new Deal 2017 総括レビュー p.3 ステートメント p.8 セグメント別連結純利益 基礎収益力 p.4 目指す姿 p.9 B/S キャッシュフロー p.5 基本方針 p.10 投資実績 p.6 次世代ビジネス推進方針 p.11 投資方針 p.12 株主還元方針 p.13 2018 年度定量計画 p.14 2018 年度前提条件 p.15 サステナビリティ上の重要課題 p.16 2

Brand-new Deal 2017 総括レビュー 収益 B/S CF 投資 稼ぐ 削る 防ぐ の徹底により 2015 年度に初の連結純利益商社 No.1 2016 年度 2017 年度共に当社史上最高益を更新 2017 年度は初の4,000 億円台を達成 資源価格に左右されない収益基盤を構築 非資源 No.1 商社を実現 既存事業の磨きと 削る を実行 黒字会社比率も91% を達成 株主資本の拡充を行いつつ 業界 No.1のROEを更に伸長 (2017 年度実績 :15.8%) 早期の財務体質強化 実質的なFCFは毎期 1,000 億円超を達成 格付も全てA 格以上を取得 新規投資を厳選 実質的な営業 CFとEXITによるキャッシュインの範囲内で実行 株価株主還元 働き方改革企業統治 株価は上場来最高値を更新 時価総額も初の3 兆円台に到達 配当は 業績連動 累進型 を継続し 2017 年度に当社史上最高の70 円を下限保証 機動的な自己株式の取得を行い 株主還元策の拡充を実施 働き方改革は生産性向上と顧客重視を基軸に 朝型勤務 健康経営 がんとの共生 等により深化 業績に報いる処遇施策を実施 コーポレートガバナンス強化のため社外取締役比率を1/3 以上とし モニタリング重視型 取締役会へ移行 3

Brand-new Deal 2017 セグメント別連結純利益 基礎収益力 ( 単位 : 億円 ) 2016 年度 2017 年度共に史上最高益を更新 2017 年度は 4,003 億円を達成 Brand-new Deal 2017 基本方針である 4,000 億円に向けた収益基盤構築 を実現 既存事業の磨きと 削る を着実に実行し 2017 年度基礎収益は 4,100 億円を超える水準に到達 セグメント別連結純利益 基礎収益 非資源 資源利益 内 非資源資源その他非資源比率 () 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2,373 3,137 3,310 18 306 823 13 80 130 99% 91% 80% () 構成比は 合計 から その他 を除いた値を 100% として算出 4

Brand-new Deal 2017 B/S キャッシュフロー ( 単位 : 億円 ) 当初計画を上回るキャッシュ創出力 規律ある投資方針により 実質的な FCF は大幅黒字を達成 財務体質強化 を着実に実践し NET DER は 0.87 倍を実現 格付も全て A 格以上 (Moody s:a 格へ格上げ 他 3 社 : ポジティブ ) を取得 高い資本効率を継続し 株主資本の拡充を行いつつ 2017 年度は ROE 15.8% に伸長 B/S 2016 年 3 月末 2017 年 3 月末 2018 年 3 月末 総資産 80,364 81,220 86,639 ネット有利子負債 25,556 23,307 23,204 株主資本 21,937 24,019 26,695 NET DER 1.17 倍 0.97 倍 0.87 倍 ROE 10.4% 15.3% 15.8% キャッシュフロー 2015 年度 2016 年度 2017 年度 実質営業キャッシュフロー (1) 3,750 4,200 4,600 (2) ネット投資 350 1,200 2,850 実質的なフリー キャッシュフロー 4,100 3,000 1,750 (1) 営業 CF - 運転資金等の増減 (2) 実質的な出資及び設備投資に係る支出及び回収 投資 CF + 非支配持分との資本取引 - 貸付金の増減 等 CITIC への出資を除く 5

Brand-new Deal 2017 投資実績 ( 単位 : 億円 ) 新規投資は規律ある投資方針に基づき 非資源分野に重点配分 ユニー ファミリーマート HD の買増し等 既存の磨きを推進 EXIT については PrimeSource やブラジル鉄鉱石事業 ( 旧 NAMISA) の統合等 着実な資金回収を実行 2015 年度 2016 年度 2017 年度 3 年累計 ファミリーマート追加取得 ユニー ファミリーマート HD 追加取得 ユニー ファミリーマート HD 追加取得 波司登 ( ボストン ) 新規取得 Metsa Fibre 増資 融資引受 パナマ自動車ディストリビューター事業 プリマハム増資引受 独 Butendiek 洋上風力発電事業 Alta Forest Products 新規取得 Metsa Fibre 増産融資 他 他 不二製油グループ本社追加取得 他 非資源約 1,950 約 1,800 約 3,100 約 6,850 金属 エネルギー資源設備投資 金属 エネルギー資源設備投資 イラク West Qurna 1 油田権益取得 BTC パイプライン事業追加取得 他 他 金属 エネルギー資源設備投資 他 資源 約 500 約 350 約 850 約 1,700 新規投資合計 約 2,450 約 2,150 約 3,950 約 8,550 EXIT 約 2,800 約 950 約 1,100 約 4,850 ネット投資 ( 除くCITICへの出資 ) 約 350 約 1,200 約 2,850 約 3,700 CITIC Limitedへの出資 約 6,000 ネット投資 ( 含む CITIC への出資 ) 約 5,650 6

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目指す姿 = 次世代商人 人々の豊かな営みに根ざした 身近な商人 次世代 商い 次世代 働き方 新技術や新しいパートナーとの取組みによってビジネスモデルを進化 改革を深化させ 一人ひとりの社員がより高い生産性と品質で付加価値を創出 新時代 三方よし による持続的成長 三方よし 近江商人の経営哲学のひとつ 売り手よし 買い手よし 世間よし を示しており 初代伊藤忠兵衛より脈々と受け継がれている精神 9

基本方針 商いの次世代化 全てのカンパニーによる新技術を活用したビジネスモデルの進化 ユニー ファミリーマートHDを起点とするグループバリューチェーンの価値向上 戦略的パートナーとの積極連携を進め 中国 アジアでのビジネス創出を加速 スマート経営 ROE をはじめとした経営効率性 労働生産性で業界 No.1 働き方改革と 削る の深化 健康経営 No.1 企業 社員がやりがいを持って存分に働き 家族にとっても一番いい会社へ 一人ひとりの健康増進とグループ全体の活力向上 10

次世代ビジネス推進方針 全ての領域において新技術を取込み 稼ぐ 削る 防ぐ を進化 商いの次世代化 生活消費分野バリューチェーンの価値向上 新技術を活用したビジネスモデルの進化 生産から販売までバリューチェーンの最適化 流通システムのスマート化 顧客体験の充実新しいリテールの提案 エネルギーの最適な利用と供給 次世代モビリティ社会所有から利用へ テクノロジーを活用した経営の生産性向上 異業種 ベンチャー企業とのオープンな連携 11

投資方針 ( 単位 : 億円 ) 次世代 新技術分野への投資推進による 次世代 商い の創造 キャッシュフローを意識した規律ある成長投資の継続 株主還元後実質フリー キャッシュフロー ( ) の黒字継続 ( ) 実質営業 CF - ネット投資 - 配当 自己株式取得 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2018 年度イメージ a 実質営業キャッシュフロー 3,750 4,200 4,600 5,000 程度 b ネット投資 350 1,200 2,850 a+b 実質的なフリー キャッシュフロー 4,100 3,000 1,750 1,200 以上 c 配当 750 830 930 1,200 程度 c 自己株式取得 - 160 280 機動的に実施 a+b-c 株主還元後実質フリー キャッシュフロー 3,350 2,010 540 黒字継続 : 史上最高 12

株主還元方針 における配当方針は 現行の 業績連動 累進型 ( 注 ) の配当フォーミュラを継続します 2018 年度の1 株当たりの配当金は74 円を下限とし 当中期経営計画期間中は 毎期 当社史上最高となる配当額の更新を目指します また 株価水準 キャッシュフローの状況等を踏まえ 自己株式取得を機動的に実施し 株主還元の充実を図ります ( 注 ) 当社株主帰属当期純利益が 2,000 億円 / 年までの部分に対しては配当性向 20% 2,000 億円 / 年を超える部分に対しては配当性向 30% を目処に実施 1 株当たり配当金 ( 円 ) 当社株主帰属当期純利益 ( 億円 ) 4,500 5,000 2,404 50 3,522 55 4,003 70 74 下限 4,000 3,000 2,000 1,000 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2018 年度 2019 年度 2020 年度 0 13

2018 年度定量計画 ( 単位 : 億円 ) 連結純利益は 引続き着実な基礎収益の成長を見込み 当社史上最高の 4,500 億円達成を目指します 規律ある成長投資と高い資本効率の維持を実現するための財務戦略を継続します 当社株主帰属当期純利益 2017 年度実績 2018 年度計画 増減 4,003 4,500 + 497 売上総利益 12,104 15,930 + 3,826 営業利益 3,169 3,770 + 601 持分法による投資損益 2,162 2,140 22 2018 年 3 月末実績 2019 年 3 月末計画 増減 総資産 86,639 106,000 + 19,361 ネット有利子負債 23,204 24,500 + 1,296 株主資本 26,695 30,000 + 3,305 NET DER 0.87 倍 0.82 倍 0.05 改善 ROE 15.8% 15.9% 0.1% 上昇 : 史上最高 セグメント別連結純利益 非資源 資源利益 2017 年度実績 2018 年度計画内 非資源 3,310 4,140 資源 823 710 その他 130 350 非資源比率 ( ) 80% 85% ( ) 構成比は 合計 から その他 を除いた値を100% として算出 14

2018 年度前提条件 2016 年度 実績 2017 年度 実績 2018 年度 計画 ( 参考 ) 市況変動が当社株主帰属当期純利益に与えるインパクト 為替 ( 円 / US$ 期中平均レート ) 108.37 111.30 105 約 23 億円 (1 円の円高 ) 為替 ( 円 / US$ 期末レート ) 112.19 106.24 105 - 金利 (%) TIBOR 3M( ) 0.061% 0.062% 0.10% 約 40 億円 (1% の金利上昇 ) 原油 ( ブレント ) 価格 (US$/BBL) 49.88 57.85 55 ±4.0 億円 鉄鉱石 ( 中国着 ) 価格 (US$/ トン ) 66 68 N.A. ±12.7 億円 強粘結炭 ( 豪州積 ) 価格 (US$/ トン ) 165 204 N.A. ±3.5 億円 一般炭 ( 豪州積 ) 価格 (US$/ トン ) 74 94 N.A. ( インパクトは 販売数量 為替 生産コスト等により変動致します ) 2016 年度 2017 年度の鉄鉱石 強粘結炭 一般炭価格実績は 市場情報に基づく一般的な取引価格として当社が認識している価格 2018 年度計画における鉄鉱石 強粘結炭 一般炭価格は 市場情報に基づく一般的な取引価格等を勘案した価格を前提としておりますが 実際の価格は鉱種 炭種及び顧客ごとの個別交渉事項となるため 開示を控えております 15

サステナビリティ上の重要課題 2018 年 4 月 伊藤忠商事は環境 社会 ガバナンス (ESG) の視点を取り入れたサステナビリティ上の重要課題を特定しました これらの重要課題に本業を通して取組むことは の目指す 新時代 三方よし による持続的成長 に通じています 技術革新による商いの次世代化 社会を担う 未来を創る 新時代 三方よし による持続的成長 健康で豊かな生活への貢献 働きがいのある職場環境の整備 気候変動への取組 ( 低炭素社会への寄与 ) 確固たるガバナンス体制の堅持 安定的な調達 供給 人権の尊重 配慮 16

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