2 年 2 月期本決算説明会 株式会社オンワード樫山 代表取締役社長 上村茂 平成 19 年 4 月 16 日
< 通期業績と来期計画 > 通期業績 26 年度決算 ( 連結 ) 売上高 営業利益 経常利益 3,186 億円 (12.6% 増 ) 254 億円 (2.9% 増 ) 24 億円 (.9% 増 ) 増収増益 < 主な要因 > 新規に連結対象に加えた欧州のジボ コーグループ ジョゼフ社がブランド力を生かし順調に売上拡大するとともに 連結利益にも貢献し 当初計画上回る業績を達成した 26 年度決算 ( 単体 ) 売上高 営業利益 経常利益 2,15 億円 (6.% 増 ) 182 億円 ( 3.% 減 ) 221 億円 (1.% 増 ) 増収増益 < 主な要因 > 売上高は ほぼ当初計画通り 営業利益は期末在庫の増加による評価損で粗利益率を低下させたが 経常利益は増益を達成した 来期計画 2 年度決算 ( 連結 ) 売上高 営業利益 経常利益 2,96 億円 (.1% 減 ) 23 億円 ( 6.8% 減 ) 28 億円 (2.2% 増 ) 減収増益 < 主な方針 > インパクト 21 の売却により売上高 営業利益は減少するが ポロビジネスでの一部継続取引や持分法適用会社の利益により営業外収入が増加することで増益計画 1
< 単体流通別売上動向 > 百貨店衣料品マーケットが 1.% 1.% 減少するなか通期で 6.8% 6.8% の成長の成長新流通では下期 エニィファム の復調 基幹ブランドの安定成長で 6.9% 6.9% の増加の増加 百貨店衣料売上高と当社売上高の比較 対前年比 オンワード百貨店 ( 既存店 新店 ) 2.% 15.% 1.% 9.6% 11.2% 15.% 6.8% 5.%.% -.1% 1.9% 4. 3.6% 4. -5.% 上期計 9 月 1 月 11 月 12 月 1 月 2 月下期計通期計 データ出典 : 日本百貨店協会 国内 SC 販売高および当社新流通売上高の比較 対前年比 オンワード全社 SC( 既存店 新店 ) 2.% 19.1% 15.% 11. 1.% 5.% 5.6%. 2. 5.1%.8% 8.1% 6.9%.% -5.% 上期計 9 月 1 月 11 月 12 月 1 月 2 月下期計通期計 新流通 ファッションビル ショッピングセンターのチャネルの総称 データ出典 : 日本ショッピングセンター協会 2
< 今期施策の概況と来期施策 > 基盤力強化を重点に 来期も売上拡大 収益向上を目指す 基本方針今期実施した施策来期実施する施策 基盤力強化 基幹ブランドの売上極大化 <23 区 組曲 ICB 自由区 > 準基幹ブランドの拡大 メンズブランド強化 継続と推進 企画生産の組織 業務改革 NEW 新ブランド開発 育成 M&A ジョイントベンチャー 6S/S NAVE レディス 6A/W NAVE メンズを新たに展開 来期に向けた新規ブランド開発 JOSEPH ビジネスの拡大 ジョイントベンチャー キャンデラインターナショナルによる クルーン ア ソング の売上拡大 新たなジョイントベンチャーの取り組み 継続と推進 年 S/S 新規ブランドの早期確立 < ジェリープラス ノーブルバース ディジア > 年 A/W ヤングレディスカジュアルブランドの開発 新流通 大型ブランド編集ミックス型ストアの開発 継続と推進 NEW <S/S> メイウッドによる バナーバレット の新規展開 ファッション雑貨事業への本格参入 NEW 海外事業強化 リゾート事業の再編と強化 海外売上拡大 JOSEPH GIBO CO. の世界戦略を加速 自社開発ブランドによる中国を中心としたアジアでの売上拡大 グアムリゾート事業の強化 ホテル ウォーターパーク ゴルフ場を運営する総合リゾート事業としての基盤確立 GIBO CO. グループ ジョゼフの企画力充実 アジア市場における日系アパレル企業 No1 北米地区の基盤強化 NEW NEW 総合リゾート事業として収益化の実現を目指す 3
< 基盤力強化 -1> 基幹 準基幹ブランドの売上実績と計画 基幹ブランド 準基幹ブランド 新流通基幹ブランド ブランド 23 区 ( レディス ) さらなる基幹 準基幹ブランドの売上拡大 26 年度上期実績 売上高 12,81 26 年度下期実績 売上高 13,4 1% ( 単位 / 下代 : 百万円 ) 26 年度通期実績 売上高 26,28 通期売上高 3 億円規模のブランドを記載 2% 2 年度計画 売上高 2, 組曲 ( レディス ),54 8,45 2% 15,99 16,42 ICB( レディス ) 4,54 5,68 1,22 1,68 自由区 ( レディス ) 4,55 6% 4,86 % 9,41 6% 1,4 % J.PRESS ( メンズ レディス 子供 ) 5,9 1% 5,2 1,36 2% 1,4 ± CK カルバンクライン ( メンズ レディス ジーンズ アンダー ) 3,5 4,13 1%,,8 1% 五大陸 ( メンズ ) 4,2 % 3,1 ±,21,5 ソニア リキエル ( レディス ) 3,1 1% 2,91 6,1 6,1 1% ダックス ( メンズ ゴルフ ) 2,54 8% 2,82 5,36 5,6 ポール スミス ( レディス ) 2,31 9% 2,43 9% 4,4 9% 4,96 ジェーンモア ( レディス ) 2,3 9% 2,16 1% 4,46 1% 4,2 プライドグライド ( レディス ) 1,2 3 2, 3,9 16% 3,9 ジョゼフ ( メンズ レディス ) 1,49 122% 1,89 1% 3,38 48% 3,85 1 マイケルコース ( レディス ) 1,61 8% 1,6 1% 3,3 3,48 エニィファム ( レディス 子供 ) 4, 8% 5,3 9,8 2% 1,3 エニィスィス ( レディス ) 3,85 4,4 8,25 8,44 2% フィールドドリーム ( メンズ レディス ) 1,66 26% 1,1 2 3,3 2 3,94 1% フェルゥ ( レディス ) 1,54 32% 1,3 16% 3,2 2 3,4 合計 69,19 6% 3,8 142,9 148,6 4
< 基盤力強化 -2> 企画生産の組織 業務改革 企画部門と生産部門の一体化を進めてマーケット変化に より素早く対応できる商品供給体制を確立 組織改革 1 29 ブランド別事業本部を 13 事業本部に集約 2 事業本部 ( 企画部門 ) に生産業務の機能を移管し 企画から生産の一気通貫のものづくり体制を構築 業務改革 1 海外工場と国内工場の戦略的活用で 売れ筋商品の追加供給をスピードアップ 2 物流子会社に委託していた倉庫内物流業務を当社に移管し 物流業務の効率化とリードタイムの短縮を図る 仕入先 工場 新事業本部 企画部門 生産部門 MD デザイナー + パタンナー 生産管理 店頭 5
< 新ブランド開発 育成 1> S/S 新規ブランドの早期確立と 下期に向けたブランド開発の推進 三宅デザイン事務所とのコラボレーションブランド S/S では 18 店舗 A/W は 12 店舗展開予定 新世代キャリアに向けたリアルクローズブランド S/S では 1 店舗 A/W は 5~1 店舗展開予定 PHOTO 大人のエレガンスブランド = プライドグライド のお姉さん版 S/S では 1 店舗 A/W は 8 店舗展開予定 PHOTO A/W 2 歳前後の若い女性に向けたヤングレディスカジュアルブランドの開発 新流通 大型ブランド編集ミックス型ストアの開発 6
< 新ブランド開発 育成 2>M&Aジョイントベンチャー全国有力ファッションビル 路面店への出店を加速新ゾーンの売上拡大を図る 自社ブランドとジョイントベンチャー事業でファッションビル攻略を加速 新興ファッション企業との積極的なジョイントベンチャーの取り組み C R O O N A S O N G Banner Barrett キャンデラインターナショナル メイウッド <2 年度計画 > 既存店 15 店舗に新規店 3 店舗を加え合計 18 店舗体制へ 3 月にはワンランク上の 新ライン ローズブリット モア を導入 <2 年度計画 > 既存店 15 店舗に新規店 4 店舗を加え合計 19 店舗体制へ <2 年度計画 > 既存店 3 店舗に新規店 6 店舗を加え合計 9 店舗体制へ 6 月には青山に新旗艦店を出店予定
< 海外事業強化 > 海外売上高の構成比アップ 欧州地区 アジア地区 GIBO CO. グループ 服飾雑貨等の商品企画の充実 新規商品ラインの展開による売上拡大 JOSEPH 企画 生産の強化 充実によりさらなるブランドエクイティ向上 新規エリアの販売拡大 アジア市場における日系アパレル企業 NO.1 へ 中国で組曲 サイズサイト ( イレギュラーサイズ ) の出店拡大と子供服 ( 組曲 ) の新規参入 23 区 ICB のさらなる出店拡大 JOSEPH の中国 韓国 台湾への参入 JOSEPH パリ旗艦店 組曲 ( 子供服 ) 上海梅龍鎮伊勢丹 北米地区 J.PRESS NY 旗艦店の移転リニューアルオープン (5 月 ) JOSEPH ビジネスの基盤づくり J.PRESS NY NY 店 < 海外売上高 > 25 年実績 15 2 28 23 23 億円 26 年実績 326 42 32 4 4 億円 欧州地区アジア地区北米地区 2 年計画 341 51 48 44 44 億円 1 2 3 4 5 8
<リゾート事業強化 > 基幹事業をグアムに集中ホテル & ウォーターパークとゴルフの総合リゾート事業のシナジー効果で 収益化の実現を目指す オンワードビーチリゾートグアム INC. オンワードマンギラオ オンワードタロフォフォとのシナジー効果の最大活用で ゴルフ宿泊客を獲得 さらに 閑散期の集客力を向上させ年間客室稼働率をアップ 継続と推進 オンワードゴルフリゾートグアム INC. シナジー効果 グアム NO,1 のブランド力で グアムのゴルフ場におけるプライスリーダーの確立 パッケージ企画 ホテル & ゴルフパック で ホテル宿泊者の誘引 継続と推進 継続と推進 < 事業計画 > < 売上高 > < 経常利益 > < キャッシュフロー > 2 年度 3 3 億円 2 年度 2.1 2.1 億円 2 年度 6.3 6.3 億円 2 4 6 2 4 6 8 2 4 6 8 9
< 設備投資 減価償却費推移 > < 設備投資 > < 減価償却費 > ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) 12, 12, 1, 1, 8, 6, 4, 単体連結 8, 6, 4, 単体 連結 2, 2, 22 年 23 年 24 年 25 年 26 年 2 年 ( 年度 ) 22 年 23 年 24 年 25 年 26 年 2 年 ( 年度 ) [ 設備投資 ] [ 減価償却費 ] ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) 22 年度実績 23 年度実績 24 年度実績 25 年度実績 26 年度実績 2 年度計画 22 年度実績 23 年度実績 24 年度実績 25 年度実績 26 年度実績 2 年度計画 連結 8,94,145 9,6 8,53 1,56 8,4 連結,889,53,41,53 6,69,1 単体 5,695 5,16 8,28,238 8,46 6,5 単体 4,95 5,5 5,353 5,542 4,89 5,2 1
< 連結 単体品種別売上高 > < 連結 > ( 単位 : 百万円 ) 26 年度上期実績 26 年度下期実績 26 年度通期実績 紳士服 39,249 9. 43,58 2. 82,5 5.6% 婦人服 85,849 18. 9,698 9.9% 16,54 14.% 子供服 3,969 5.2% 4,49 1. 8,38 3.2% 和装 1,99 2.8% 1,562 3. 3,552 3.1% その他 22,4 21.% 25,416 31.1% 4,456 26.6% 合計 153,9 15. 165,593 1.1% 318,69 12.6% < 単体 > ( 単位 : 百万円 ) 26 年度上期実績 26 年度下期実績 26 年度通期実績 紳士服 29,925 4.8% 32,39. 62,315 2. 婦人服 66,62 11.9% 68,958 6.2% 135,2 8.9% 子供服 3,969 5.2% 4,49 1. 8,38 3.2% 和装 1,99 2.8% 1,562 3. 3,552 3.1% その他 3,123 3. 3,34.2% 6,4 1. 合計 15,69 8. 11,666 3.% 215,35 6.% 11
< 単体チャネル別売上高 > 26 年度上期実績 26 年度下期実績 ( 単位 : 百万円 ) 26 年度通期実績 百貨店,588 9.6% 8,323 4. 148,911 6.8% 新流通 15,411 5.6% 16,2 8.1% 32,138 6.9% チェーンストア 1,32. 1,66 4.9% 2,926 6.% 専門店 3,126 1.8% 3,164 2.1% 6,29.2% その他 14,624 9.1% 1,846 3.9% 25,4 3.2% 合計 15,69 8. 11,666 3.% 215,35 6.% 12
< 単体売場面積 月次売上推移 > < 単体売場面積推移 > 22 年度実績 23 年度実績 24 年度実績 25 年度実績 26 年度実績 売上高 ( 百万円 ) 12,834 2. 126,16 4. 133,93 6. 139,36 4.% 148,911 6.8% 百貨店 売場面積 ( m2 ) 15,62 4.8% 15,9 4.9% 15, 1.8% 14,31. 182,48 4.% 売上高 ( 百万円 ) 18,418 39.6% 25,13 39.6% 29,318 14.% 3,64 2. 32,138 6.9% 新流通 売場面積 ( m2 ) 56,82 38.8% 3,45 29. 8,4 19.1% 92,19 5. 95,83 3.9% < 単体月次売上推移 > ( 単位 :%) 26 年度 3 月 4 月 5 月 6 月 月 8 月 上期計 9 月 1 月 11 月 12 月 1 月 2 月 下期計 年度計 紳士服 2 19 11 5 1 3 3 2 3 1 2 婦人服 16 23 1 14 15 12 8 4 1 6 9 子供服 1 8 3 14 4 5 5 1 2 2 3 1 3 和 装 4 12 6 5 2 3 9 15 2 9 4 4 3 その他 5 19 15 1 146 3 3 1 3 4 4 26 1 合計 12 4 21 6 1 13 9 5 1 1 5 4 14 4 6 13