1 長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出

Similar documents
長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出 世

22 VISION 22 86% 9% 5% 44% 16% 7% 2% 13% SP The Goodyear Tire & Rubber Company 23 2 VISION 22 4 At a Glance

VISION 2020 達成に向けた 取組の進捗状況

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

本日の説明内容 総括 2019 年 3 月期第 1 四半期実績 2019 年 3 月期通期見通し 主要施策の進捗 1

本日の内容 1. はじめに ( 第 2の創業 と 中期経営計画 ) 2. 中期経営計画についての考え方 中期経営計画の重点 4. 最後に 2/28

2009年3月期 第2四半期決算説明会

2018年3月期 決算説明会

(Microsoft PowerPoint - 00-VG\214\366\225\\_IR\203v\203\214\203[\203\ _1_01_\210\363\215\374\227p.ppt)

<4D F736F F F696E74202D A4A8EA A F AFA96968C888E5A90E096BE89EF C835B83938E9197BF5F5A5A35>

PowerPoint プレゼンテーション

株主の皆様へ 長期ビジョン VISION 2020 の実現を目指し世界三極のグローバル経営体制がスタート 代表取締役社長 経営環境と業績 円高の影響を受け 減収減益に 当期 (2016 年 1 月 1 日 ~12 月 31 日 ) の世界経済は 米国では景気の拡大が継続し 欧州でも概ね緩やかな経済成

第4章 日系家電メーカーにおけるグローバル化の進展と分業再編成

2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1

新興国市場開拓事業平成 27 年度概算要求額 15.0 億円 (15.0 億円 ) うち優先課題推進枠 15.0 億円 通商政策局国際経済課 商務情報政策局生活文化創造産業課 /1750 事業の内容 事業の概要 目的 急速に拡大する世界市場を獲得するためには 対象となる国 地


東京センチュリー株式会社統合レポート2018

Microsoft Word - 作成中.doc

経営方針説明会

™…

2019年度上期決算説明会

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

< 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中

Microsoft PowerPoint - (final)第2四半期決算説明会 E-Associates.ppt [互換モード]

<4D F736F F F696E74202D A F95BD90AC E31308C8E8AFA5F8C888E5A90E096BE89EF81408DC58F4994C530362E70707

Microsoft PowerPoint _FY162Q決算説明会プレゼン資料QQ_final_web

untitled

地域別世界のエアコン需要の推定について 2018 年 4 月一般社団法人日本冷凍空調工業会日本冷凍空調工業会ではこのほど 2017 年までの世界各国のエアコン需要の推定結果をまとめましたのでご紹介します この推定は 工業会の空調グローバル委員会が毎年行なっているもので 今回は 2012 年から 20

日通グループ経営計画 2018 新 世界日通

Microsoft Word - 世界のエアコン2014 (Word)

「VISON 2020」および中期経営計画説明資料

地域別世界のエアコン需要の推定について 年 月 一般社団法人 日本冷凍空調工業会 日本冷凍空調工業会ではこのほど 年までの世界各国のエアコン需要の推定結果を まとめましたのでご紹介します この推定は 工業会の空調グローバル委員会が毎年行 なっているもので 今回は 年から 年までの過去 ヵ年について主

スライド 1

総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 売上高は 2 兆 6,922 億円 営業利益は 1,821 億円 当期純利益は 1,357 億円 グローバル販売台数は 133 万 1 千台 SKYACTIV 搭載車両は台数拡大 収益力改善 ブランド強化に貢献 CX-5 Mazda6/ アテンザ


2017年第3四半期 スマートフォンのグローバル販売動向 - GfK Japan

「第12回信用金庫取引先海外事業状況調査結果 資料編」

名称未設定

長期経営計画 (2016~2025) 2025 年ビジョン 2015 年 04 月 20 日 2016/05/20 改版 1: P.2 数値を 2015 年度実績へ変更 2016 YASKAWA Electric Corporation



本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら 社会的責任の遂行 等を目標とする グローバル に 統合 された仕組み作りを目指して活動をしてきた 現在 取締役会

Microsoft PowerPoint - Jpn_final_media_FY15 1Q announcement

Nikon AR J

決算概要

Microsoft PowerPoint - 3rdQuarterPresentations2013_J03.ppt

2017年12月期 第3四半期 JTI業績報告資料

第98回定時株主総会招集ご通知

決算概要

2017 年訪日外客数 ( 総数 ) 出典 : 日本政府観光局 (JNTO) 総数 2,295, ,035, ,205, ,578, ,294, ,346, ,681, ,477

まし 各位 平成 30 年 5 月 22 日会社名太平洋工業株式会社代表者名代表取締役社長小川信也 ( コード番号 7250 東証 名証第一部 ) 問合せ先経営企画部長竹下功 (TEL ) 英国 Sensata Technologies Holding PLC の Schra

資料 5 総務省提出資料 平成 30 年 12 月 21 日 総務省情報流通行政局

大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

財務省貿易統計

財務省貿易統計

財務省貿易統計

平成 26 年 12 月期決算短信添付資料 住友ゴム工業株式会社

総括 3 総括 (1) 年 3 月期実績 2 月公表に対して 売上高及び全ての利益レベルで上回る 売上高は 2 兆 2,53 億円 営業利益は 539 億円 当期純利益は 343 億円 CX-5 新型 Mazda6/ アテンザなど SKYACTIV 搭載車両が 業績改善に大きく貢献 グロ

アニュアルレポート2016

2) 策定方法の変更課題である 外部環境変化への対応 及び 戦略重視の体制づくり に対応するため 19 中経においては次のように策定方法を変更致しました 従来の財務計画主体の 中期経営計画 から 成長戦略の立案 実行に重点を置いた 中期経営戦略 に名称を含め変更致します 戦略重視の体制とするため 財

4-(1)-ウ①

*2. 調整後 EBITDA は EBITDA に MBO 及びその後の社名変更 構造改革等に伴う一時的な費用 一時的な アドバイザリーフィー及び経営指導料等を加算して調整した数値 当社の成長を支えるビジネスモデルは 以下のように 3 つの強みがサイクルとして噛み 合っており MBO 実行後にはこの

スポーツ国際交流及び国際会議等への派遣・受入状況

中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ

第 1 四半期の売上収益は 1,677 億円となり 前年からプラス 6.5% 102 億円の増収となりました 売上収益における為替の影響は 前年 で約マイナス 9 億円でしたので ほぼ影響はありませんでした 事業セグメント利益は 175 億円となり 前年から 26 億円の減益となりました 在庫未実現

財務省貿易統計

財務省貿易統計

PowerPoint プレゼンテーション

財務省貿易統計

2019年3月期決算説明会

お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

日清食品グループ中期経営計画 UNITE FOOD POWERS 2012

Microsoft PowerPoint - Jpn_media_final_FY14 4Q announcement

                                   

財務省貿易統計

財務省貿易統計

スライド 0

財務省貿易統計

2012 年 3 月期決算説明会 マツダ雄 (TAKERI) マツダ株式会社 2012 年 4 月 27 日 1

決算説明会 (プレゼンテーション資料)

財務省貿易統計

プレゼン

2017年度 JTI業績報告資料

< 図表 1> 米国の仕出し国 地域別自動車部品輸入実績 ( 単位 :100 万ドル ) 輸出国 シェア 1 メキシコ 11,740 13,692 16,045 17,056 19, % 2 カナダ 7,638 8,253 8,932

財務省貿易統計

財務省貿易統計

財務省貿易統計

目 次 Ⅰ. 総括編 1. 世界各地域の人口, 面積, 人口密度の推移と予測およびGDP( 名目 ) の状況 ( 1) 2. 世界の自動車保有状況と予測 ( 5) 3. 世界の自動車販売状況と予測 ( 9) 4. 世界の自動車生産状況と予測 ( 12) 5. 自動車産業にとって将来魅力のある国々 (

中期経営計画の前提となる環境認識 1 日本経済の予測 年初からの円高や株安の進行により 消費マインドは伸び悩み 景気動向は停滞している 今後は 消費税増税による駆け込み需要の発生とその反動減による景気縮小が予想される 中長期的には成熟社会として 多様な価値観とともに これまでとは異なる市場が生まれる

Microsoft Word - keiei04.doc

株 主 の 皆 様 へ 長 期 ビジョン VISION 2020 達 成 に 向 け グローバル 戦 略 を 加 速 する 新 たな 中 期 計 画 をスタート 代 表 取 締 役 社 長 経 営 環 境 と 業 績 売 上 高 最 終 利 益 は 過 去 最 高 を 更 新 当 期 (2015 年

PowerPoint プレゼンテーション

調査対象:

2018 年度上期の振り返り 代表取締役社長 小郷三朗 2018 SUNTORY BEVERAGE & FOOD LIMITED. All Rights Reserved. 2

目次 Review グループ経営方針 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化 グループ共通機能の強化 事業領域の目指す方向性... 13

とうほく自動車関連産業振興ビジョン ~ 東北復興に向けた更なる自動車産業の振興に向けて ~ 2014 年 6 月 とうほく自動車産業集積連携会議

M2Mを活用した機器ライフサイクル管理を実現するクラウドサービス「Global e-Service on TWX-21/M2Mサービス」を開発

中期経営計画

スライド 1

. 次世代決済プラットフォームの構築 ネット決済 No. の GMO ペイメントゲートウェイ株式会社と 三井住友カード株式会社を中心としてリアル決済 No. のSMBCグループが 次世代決済プラットフォームの構築に向けた協議を開始 SMBCグループとしては新たな領域への参入となり 事業者にトータルな

Transcription:

VISION 2020 達成に向けた取組み 2016.2

1 長期ビジョン 世界一の価値をさまざまな事業領域で提供し続ける企業集団を目指す 長期ビジョン行動イメージ 高収益 高成長の真のグローバルプレイヤーになるステークホルダーにとっての価値向上と 全社員の幸せを追求する 目標達成のための成長エンジン 新たな挑戦 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出 世界一の現場力 開発力 技術力 業界 No.1 の収益力 住友ゴム WAY 信用と確実 縦と横のつながり 目標を高く 人を育てる

2 3 つの成長エンジン 新市場への挑戦飽くなき技術革新新分野の創出 売上高 : 12,000 億円営業利益 : 1,500 億円 2020 年の目指す姿 新たな挑戦 世界一の価値 世界一の現場力 開発力 技術力 業界 No.1 の収益力

3 NEXT Market Expansion 新市場への挑戦 1 2 3 新興市場への進出中国市場での成長農機用タイヤのアジア展開 NEXT Technology Evolution 飽くなき技術革新 1 2 3 4 成長を支える商品開発ダントツ技術の確立環境対応商品の拡充ゴルフクラブ ボールの飛距離革新 NEXT Category Innovation 新分野の創出 1 2 3 海外自動車メーカーへの納入制振技術の普及ヘルスケアビジネスの展開

4 売上高 タイヤ事業 スポーツ事業 産業品 新規事業 営業利益 ROE ROA( 営業利益 ) d/e レシオ ( 億円 ) 2015 年目標 9,400 7,800 1,000 600 1,000 10% 以上 15% 以上 10% 以上 0.9 以下 2015 年実績 8,487 7,322 776 389 771 9.1% 13.3% 8.1% 0.6

5 2015 年 10 月 1 日 Goodyear 社とのアライアンス契約解消手続き完了 グローバル戦略が大きく進展 欧州 北米 欧州 北米では これまで事業展開に様々な制約があったが 今後は生産 研究 開発等の拠点を独自に保有することも可能 従来よりも自由度が増した新体制により 今後 大きな飛躍へ

6 NEXT Market Expansion 新市場への挑戦 NEXT Technology Evolution 飽くなき技術革新 1 1 2 2 3 3 4 1 2 3 4 新興市場への進出中国市場での成長新興市場への進出農機用タイヤのアジア展開中国市場での成長農機用タイヤのアジア展開 欧米事業の拡大 成長を支える商品開発ダントツ技術の確立環境対応商品の拡充ゴルフクラブ ボールの飛距離革新 NEXT Category Innovation 新分野の創出 1 2 3 海外自動車メーカーへの納入制振技術の普及ヘルスケアビジネスの展開 VISION 2020 ( 売上高 :12,000 億円, 営業利益 :1,500 億円 ) を全社一丸で達成する

7 本日の内容 1. 欧米での事業拡大 2. 新興国 その他戦略の強化 3. グローバル経営体制の強化

8 本日の内容 1. 欧米での事業拡大 2. 新興国 その他戦略の強化 3. グローバル経営体制の強化

9 欧州 FALKENブランドによる事業展開の強化 + 生産 研究 開発等の拠点を独自に保有可能 北米地域 ( アメリカ カナダ メキシコ ) アライアンス解消に伴い住友ゴムの事業展開の自由度が格段に増加 日系自動車メーカー向けの新車用タイヤ事業 モーターサイクルタイヤ事業 ( 新車用 市販用 ) 生産 研究 開発等の拠点を独自に保有可能 欧州 日本 北米 日本 DUNLOP FALKEN ブランドで積極的に展開

10 北米地域 ( アメリカ カナダ メキシコ ) アライアンス解消に伴い住友ゴムの事業展開の自由度が格段に増加 日系自動車メーカー向けの新車用タイヤ事業 モーターサイクルタイヤ事業 ( 新車用 市販用 ) 生産 研究 開発等の拠点を独自に保有可能 北米北米

11 バッファロー工場写真 < 手配中 > バッファロー工場概要 所在地 : アメリカ合衆国ニューヨーク州トナワンダ生産品目 : 自動車用タイヤ トラック バス用タイヤモーターサイクル用タイヤ生産能力 :460 万本 / 年 FALKEN の市販用タイヤ ( 一部 ) を生産移管 DUNLOP の新車用タイヤ ( 日系自動車メーカー向け ) の現地生産対応を検討 高付加価値タイヤの拡販進捗に合わせて生産能力の強化を検討

12 ハイパフォーマンスタイヤ ライトトラック用タイヤ WILDPEAK A/T WILDPEAK M/T トラック バス用タイヤ AZENIS FK450 A/S SINCERA SN250 A/S RI-109 ECORUN BI-887 各カテゴリーで競争力のあるダントツ商品を順次投入し 商品ラインアップの強化を図る

13 FALKEN ブランドのプロモーション活動を強化 メジャーリーグベースボール レッドブルエアレース FALKEN ブランドのバリューアップを図り シェアアップに繋げる

14 新車用タイヤでは バッファロー工場取得による供給体制の強化を生かす バッファロー工場 DUNLOP ブランドでの日系自動車メーカーをはじめ 非日系自動車メーカーへの FALKEN ブランドの新車装着を更に拡大

15 二輪車用タイヤでは DUNLOP ブランドでの新車用 市販用タイヤ事業を独自に展開することが可能 ハーレー写真 < 手配中 > ハーレーダビッドソンへの納入シェア拡大 D408F D407 GEOMAX 3S モータースポーツ活動を更に強化 No.1 ブランドとしての地位を確固たるものにしていく

16 高性能 高品質なタイヤを迅速に提供するためには 現地でタイヤを開発し バッファロー工場を活用した開発 生産の一体化が必要 新車用タイヤの拡販 ダントツ商品の投入 ハンツヒ ルタイヤテストコース ( アラハ マ州 ) バッファロー工場 2017 年にテクニカルセンターの本格稼働を検討

各種施策により 2020 年に 60% 増の販売数量を目指す 17

18 欧州 FALKENブランドによる事業展開の強化 + 生産 研究 開発等の拠点を独自に保有可能 欧州

19 トルコ工場が 2015 年 6 月より生産開始 トルコ工場 生産能力 2015 年末 4,000 本 / 日 2019 年末 30,000 本 / 日 高精度で高性能を追求した当社独自の 太陽 工法を導入し 欧州市場への高性能タイヤ供給能力を強化

20 市販用タイヤでは欧州自動車雑誌の高評価獲得が重要 FALKEN は高評価を獲得 ダントツ商品の投入を進め 高評価獲得の継続によりシェア拡大を図る

21 AZENIS FK453 ZIEX ZE914 EUROWINTER HS449 多様なユーザーのニーズに合った商品の投入 ドイツ中心から国別販売戦略を取ることで販路を拡大

22 FALKEN ブランドのプロモーション活動を強化 ドイツ ブンデスリーガ 1 部リーグの FC インゴルシュタット 04 とのスポンサー契約 ニュルブルクリンク 24 時間レースでのプロモーション活動 FALKEN ブランドのバリューアップを図り シェアアップに繋げる

23 2017 年にテクニカルセンターの本格稼働を検討 新車用タイヤの拡販 ダントツ商品の投入 トルコ工場 市場ニーズを最大限に取り入れたダントツ商品をいち早く投入する体制づくりを進める 現地自動車メーカーへの提案力強化や性能評価体制の拡充により 新車用タイヤの拡販を図る

各種施策により 2020 年に 40% 増の販売数量を目指す 24

25 北米 欧州 での取り組みは VISION 2020 目標達成の上で最も重要なポイント 欧州 北米 グループ一丸となって 欧米事業拡大に全力に取り組んでいく

26 本日の内容 1. 欧米での事業拡大 2. 新興国 その他戦略の強化 3. グローバル経営体制の強化

27 NEXT Market Expansion 新市場への挑戦 1 新興市場への進出 2 中国市場での成長 3 農機用タイヤのアジア展開 4 欧米事業の拡大 NEXT Technology Evolution 飽くなき技術革新 1 2 3 4 成長を支える商品開発ダントツ技術の確立環境対応商品の拡充ゴルフクラブ ボールの飛距離革新 NEXT Category Innovation 新分野の創出 1 2 3 海外自動車メーカーへの納入制振技術の普及ヘルスケアビジネスの展開

28 トルコ工場 ロシア ( 販売会社 ) ロシア 写真は販売店 ブラジル工場 中近東 トルコ インド インド ( 販売会社 ) 中南米 アフリカ 南アフリカ工場 写真は販売店 オーストラリア ( 販売会社 ) ブラジル 今後大きな需要拡大が見込まれる新興市場において 生産 販売拠点の積極展開を推進し 順調に生産能力 販売網を拡大中

29 常熟工場 (2004 年生産開始 ) 湖南工場 (2012 年生産開始 ) タイヤだけでなく 自動車部品を含めた総合的なメンテナンスサービスを提供する新チャネル D- ガード を 200 店まで拡大 (2017 年末 ) 2015 年から販売開始 生産 販売体制の更なる強化により 中国事業の拡大を目指す

30 アセアン地域での急速な農業機械用タイヤ需要の拡大に対応し 2014 年 4 月より タイ第 3 工場を稼働 タイ第 3 工場 新車装着拡大 商品ラインアップの強化などによりタイおよびタイ周辺国への拡販を推進

31 NEXT Market Expansion 新市場への挑戦 1 新興市場への進出 2 中国市場での成長 3 農機用タイヤのアジア展開 4 欧米事業の拡大 NEXT Technology Evolution 飽くなき技術革新 1 2 3 4 成長を支える商品開発ダントツ技術の確立環境対応商品の拡充ゴルフクラブ ボールの飛距離革新 NEXT Category Innovation 新分野の創出 1 2 3 海外自動車メーカーへの納入制振技術の普及ヘルスケアビジネスの展開

32 新材料開発技術 ADVANCED 4D NANO DESIGN 次世代新工法 NEO-T01 耐摩耗マックストレッドゴム搭載タイヤ 独自技術を駆使したダントツ商品の開発を積極的に進める

33 空気を使わないエアレスタイヤテクノロジー 超軽量ランフラットタイヤ 従来品 超軽量ランフラットタイヤ ジャイロブレード 超軽量ランフラットタイヤ 次世代車両用タイヤ の実用化により 環境 安全 快適性能の新たな価値を提供

34 NEXT Market Expansion 新市場への挑戦 1 新興市場への進出 2 中国市場での成長 3 農機用タイヤのアジア展開 4 欧米事業の拡大 NEXT Technology Evolution 飽くなき技術革新 1 2 3 4 成長を支える商品開発ダントツ技術の確立環境対応商品の拡充ゴルフクラブ ボールの飛距離革新 NEXT Category Innovation 新分野の創出 1 2 3 海外自動車メーカーへの納入制振技術の普及ヘルスケアビジネスの展開

35 産業品事業 制振事業 戸建て住宅用制震ユニット MIRAIE が 9 月に累計販売 1 万棟を達成 医療用ゴム スイスの医療用ゴム部品会社 ロンストロフ社 を買収し ヘルスケアビジネスを強化 営業活動の強化により 更なる拡販を目指す 総合医療用ゴム製品分野で世界第 3 位を目指す

36 本日の内容 1. 欧米での事業拡大 2. 新興国 その他戦略の強化 3. グローバル経営体制の強化

37 環境変化のスピードが速く 市場での競争がますます激化 欧米での事業拡大 新興国 その他戦略強化 各市場のニーズに合った開発 生産 供給 販売活動をこれまで以上にスピーディーに実行する必要がある

38 欧州 アフリカ アジア 大洋州 米州 日本本社集中体制 三極体制へ 意思決定のスピードアップ グローバルでの開発力 販売力を強化

39