目標 4 魅力体験ツアー参加者数 ( ) 目標 5 首都圏からの転入者数 目標 6 0 人 60 人 60 人 180 人 0 人 1 人 3 人 9 人 羽鳥駅乗降者数 4,598 人 4,948 人 5,298 人 5,648 人 目標 7 移住者向けコミュニティ情報を発信する行政区等のホームペ

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用への助成を除くと 住宅に関する融資や助成制度等の情報提供の充実 との回答割合が高い( 子育て住み替え意識調査 ) 以上のことから 住宅が手狭であることを理由に市外へ転出する若い世代が相当数存在し また その傾向が強まっていることがうかがえる また 住み替え後は4LDKの間取りを中心とした持ち家 (

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 棋士のまち加古川 をより幅広く発信するため 市内外の多くの人が 将棋文化にふれる機会や将棋を通じた交流を図ることができる拠点施設を整備するとともに 日本将棋連盟の公式棋戦 加古川青流戦 の開催や将棋を活かした本市独自のソフト事業を展開する 5-2

働で市の魅力を発信 定住促進に取組む いい那珂暮らし応援団 を設立し シティプロモーション推進事業 いい那珂暮らし促進事業 を一体的に実施することにより 本市の交流人口 定住人口増を目指すものである 併せて 本市への定住を促進するため 当該事業や関連事業により 市の魅力向上 いい那珂暮らし応援団活動

本町は 過疎地域における人口減少や少子高齢化 核家族化の進展という構造的な課題を抱え 若年層の人口流出や世代間交流の機会が少ない現代社会現象が問題となっている また 本町は 県を代表する観光地であるが 観光入込客数は 瀬戸大橋が開通した昭和 63 年をピークに減少しており 平成 27 年には約 23

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 チャリ旅!~ 栃木県北サイクルツーリズム事業 ~ 2 地域再生計画の作成主体の名称大田原市及び矢板市並びに栃木県那須郡那須町 3 地域再生計画の区域大田原市及び矢板市並びに栃木県那須郡那須町の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課

で広く体幹トレーニング推進することにより 健康なまち としてイメージア ップを図り魅力の向上につとめ 転出の抑制や転入の促進へとつなげる 数値目標 体幹づくりを通じて行う地域活性化事業 KPI 体幹トレーニング参加移住者数のべ人数年月のべ人数 申請時 0 0 H29.3 初年度 H30.

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 DMO による広域観光連携 2 地域再生計画の作成主体の名称 石巻市 東松島市 3 地域再生計画の区域 石巻市及び東松島市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 圏域の現状 2011 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災から5 年が経過した これまで 復興

ともに ほぼ 17 万人から 22 万人で推移している 8 月の休日の数字がこの基地跡地エリアの潜在的に有する土地資源としての可能性 ( キャパシティ ) を示していると言える こうした中 朝霞市は 平成 29 年 3 月 15 日に市制施行 50 周年を迎えること また 2020 年東京オリンピッ

域 ) 域 ) 百万円 ) 百万円 ) の空き の空き 家 空き 家 空き 店舗を利 店舗を利 用したリ 用したリ ノベーシ ノベーシ ョン件数 ョン件数 件 ) 件 ) 居住人口 32,

4-2 地域の課題人口の減少により 町内では老朽化した空き家 空き店舗が随所に見られるようになっており 平成 28 年 3 月に町内を調査したところ 空き家 空き店舗と思われる建物が 159 軒存在していることが判明した 特に 商店街 公共機関 医療機関等が近接する利便性の高い中心市街地における空き

地域交流センター利用者数 57,000 人 4,000 人 4,000 人 4,000 人 休日滞在人口率地域交流センター利用者数 平成 32 年度 (4 年目 ) 平成 33 年度 (5 年目 ) KPI 増加分の累計 10% 10% 80% 0.11 倍 0.11 倍 0.54 倍 4,000

数値目標 平成 29 年 オープンカフェ新規参加店舗数 58 店 6 店 6 店 オリオン市民広場集客数 1,500 人 3,000 人 3,000 人 センターコア歩行者 自転車通行量 ( 平日 ) 1,700 人 1,700 人 1,700 人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 鹿嶋市鹿島神宮周辺地区地域再生計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 鹿嶋市 3 地域再生計画の区域 鹿嶋市の区域の一部 ( 鹿島神宮周辺地区 ) 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課題 1 後継者不足の問題や商売としての魅力不足によ

し環境の整備や 大会 合宿等の誘致 グッズや特産品の物販 体験型観光など スポーツを生かしたにぎわいの創出を進めることにより 交流人口の増加を図るとともに 将来的な市への移住 定住の促進を目指す 事業 スポーツを生かした交流によるにぎわい創設事業 KPI 観光交流客数 地域ブランド調査魅力度全国ラン

平成 31 年度 (4 年目 ) 平成 32 年度 (5 年目 ) KPI 増加分の累計 3,500 千円 3,500 千円 10,600 千円 350 人 350 人 1,060 人 雇用の増加 5 人 5 人 18 人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要本事業は 日本の国技であ

数値目標 H29 年 3 月末 H30 年 3 月末 H31 年 3 月末 観光客入込客数 ( 単位 : 千人 ) 大鰐温泉もやし生産者数 ( 単位 : 人 ) 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要本事業は大鰐温泉もやし増産プロジェ

数値目標 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度 (1 年目 ) 平成 29 年度 (2 年目 ) 平成 30 年度 (3 年目 ) ,500 5, 観光客入込数 ( 人 ) 742,000 14,800 14,800 14,800 平成 31 年度 (4

4 平成 年度のと 基本目標 1 しごとをつくり 安心して働けるようにする 本市の基幹産業である農漁業を魅力あるものにするため 六次産業化や高収益型農業を推進し 新規就農者や農業後継者の育成にました また 働く場所の確保と地域経済の活力向上のために企業誘致へのや 創業支援プログラムの作成

平成 31 年度 (4 年目 ) 平成 32 年度 (5 年目 ) KPI 増加分の 累計 100,000 人 112,000 人 52,200 人 4,500 千人 4,700 千人 1,250 千人 1,928 億円 1,997 億円 601 億円 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体

新設 拡充又は延長を必要とする理地方公共団体の実施する一定の地方創生事業に対して企業が寄附を行うことを促すことにより 地方創生に取り組む地方を応援することを目的とする ⑴ 政策目的 ⑵ 施策の必要性 少子高齢化に歯止めをかけ 地域の人口減少と地域経済の縮小を克服するため 国及び地方公共団体は まち

県立水俣高等学校と地域や企業 国内外の大学等との連携を促進し 教育環境の充実 魅力的な原体験の場を創出することで 高校の魅力化を図り 市内外からの進学者の増加を図りながら 地域を担う人材を育成する さらに 自ら仕事を創り 新たな働き方を実践する人材等と交流 連携することで 将来的に水俣地域のみならず

起業家を総合的に支援する 起業支援センターながおか と連携することで 高い事業 効果を実現するものである 数値目標 未来の起業家応援事業若者提案プロジェクト事業支援事業年月 KPI 支援による年間起業 起業に結びついた若者 10~39 歳の転出超過 創業件数 プロジェクト数 の抑制 申請時 0 件

地元企業 商店 大学などを巻き込んだ 歩くことを中心とした健康長寿のまちづくりを契機として 健康寿命の延伸 医療費の適正化 削減経費の事業への再投入という正のサイクルを回すことはもとより その取組みを町内商業施設への誘導 町内購買の増化 特産品の振興等に波及させ 経済好循環の実現 町内経済循環率の改

4-2 課題解決に向けた取組み本市では 太平洋戦争末期には特別攻撃隊の基地となった宇佐海軍航空隊 ( 昭和 14 年開隊 ) の跡地を中心とした広大な田園地帯の中に 戦争遺構が数多く現存していることから 地域資源の一つとして 宇佐海軍航空隊跡 に着目し 地方創生推進交付金を活用した 空の見えるフィー

安心して子どもを産み 育てたいという希望をかなえるためには 子育てにかかる経済的負担の軽減のほか 晩婚化による出産に対する年齢上の課題への対応 市内で出産できる環境の整備 更なる保育サービスの充実など 複数の絡み合う課題の解決が必要である 図 1 理想とする子どもの人数 ( 平成 27 年度北広島市

数値目標 事業開始前 ( 現時点 ) 平成 28 年度 (1 年目 ) 平成 29 年度 (2 年目 ) 平成 30 年度 (3 年目 ) 港湾取扱貨物量 556 万トン 4 万トン 0 万トン 20 万トン 観光入込客数 2,899.4 万人回 -9.5 万人回 1.9 万人回 1.9 万人回 7

数値目標 事業開始前 平成 28 年度 平成 29 年度 平成 30 年度 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 0 千円 0 千円 0 千円 1,000 千円 0 人 0 人 0 人 600 人 0 件 0 件 0 件 5 件 平成 31 年度 (4 年目 ) 平成 32

た取組を進めることで 国際的評価の獲得と 国内外での知名度及びイメージ向上を図り 交流人口の増加につなげる さらには 自動車で2 3 時間圏内となる関西圏そして首都圏で効果的なシティプロモーションを実施して交流人口の掘り起こしも行い こうした 美星の星空 の磨き上げにより 観光形態を 日帰り 通過型

いる 少子化の要因として 未婚化 晩婚化の進行や第 1 子出産年齢の上昇 長時間労働 子育て中の孤立感や負担感が大きいことなど 様々な要因が複雑に絡み合っており きめ細かな少子化対策が必要となっている 市民アンケート調査 ( 平成 27 年 8 月 ) の結果によると 少子化対策について すぐ取り組

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 琵琶湖疏水通船復活を契機とした京都 大津広域観光促進計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 滋賀県大津市及び京都府京都市 3 地域再生計画の区域 滋賀県大津市及び京都府京都市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課題大津市及び京都

地域再生計画 1. 地域再生計画の名称 石鎚山系の魅力発信及び持続可能な資源とする事業 2. 地域再生計画の作成主体の名称 愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町 3. 地域再生計画の区域 愛媛県西条市並びに上浮穴郡久万高原町及び高知県吾川郡いの町の全域 4. 地域再生計画の目標

市町村における住民自治や住民参加、協働に関する取組状況調査

さらに 情報発信が進むことにより 観光客が増加していく そして 通過点となっている本市の観光を 滞留 滞在型の観光とし 交流人口の拡大による観光産業や地場産業などの振興を図ることで市全体の経済効果を高め 定住促進 雇用創出を図るものである 数値目標 施設内アンテナショップ売上額 ( 事業開始前 (

2 事業の名称及び内容 : 秋田犬 活用による観光地域づくり推進事業 秋田県 1. 秋田犬の里魅力アップ促進事業 (1) 交通機関や施設の受入体制整備 秋田犬の里 の空の玄関である大館能代空港や大館能代空港リムジンバス アクセス鉄道である秋田内陸線等について 案内の多言語化や秋田犬の車両ラッピング

別紙 町田市観光まちづくり リーディングプロジェクト ( 案 ) 町田市

化することが課題である 4-2 地方創生として目指す将来像錦町では 市場ニーズに応じて農産物を安定的に供給するための生産者の活動を支援することに加え 観光誘客による物産振興を図り 本町の基幹産業である農業を稼げる魅力的な産業に変えることによって 人口減少の抑制及び新たな雇用創出による活力に満ちたまち

個別の農産物など産業製品は市外への流通経路は確立しているが 市 内への流通が少なく 市民が地域の産業の素晴らしさを実感できておらず 地産地消が進んでいない 4-2 地方創生として目指す将来像本市特産物の産地である中山間地域では高付加価値のついた農産物を生産し 流通ルートの確保による農業収入の増加が図

との連携した取り組みが行いやすい環境にあるとともに ポケットパークや広場が点在し 夜間でも明るく安心 安全に周遊 散策できる環境にある 一方で それら豊富な地域資源は 単体での集客力は乏しく 当該地区で開催されるイベント時に限られている状況にあるとともに 地域のまちづくり関係者の後継者不足等により

ションによる地域経済の拡大を図るとともに 起業 創業の促進 クリエイティブな能力を有する人材の集積を利点とした企業誘致の促進等の取組による雇用の創出を図っていく さらに 多様な働き方をしたいという市民のニーズ ICT 現場における即戦力人材を獲得したいという地元企業のニーズがマッチングできるような仕

数値目標 KPI 山口ゆめ花博の山口きらら博記念公園県外からの入場者数の年間利用者数 年月 申請時 - 57 万人 平成 28 年 12 月 初年度 - 57 万人 平成 30 年 3 月 2 年目 6 万人 87 万人 平成 31 年 3 月 3 年目 - 67 万人 平成 32 年 3 月 対象

移住に係る行政窓口を活用した東紀州地域への移住者数 人 移住相談会への参加回数 回 平成 29 年度平成 30 年度平成 31 年度事業開始前増加分増加分増加分 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 子育て支援施設の利 20,

発行 第 4 号まで各 2,000 部発行 NPO 団体 コミュニティとの交流 連携 スタッフ研修 中間支援団体の設立支援などを実施している 25 年度からは とめ市民活動プラザ を市に移管し とめ市民活動フォーラム を NPO 法人化した上で 市が NPO 法人とめ市民活動フォーラム に運営管理を

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要地域の核となる観光資源のブラッシュアップ等の取組と, その観光資源の魅力を伝える戦略的なプロモーション, 観光客のニーズに応える受入態勢の整備を連動させることにより, 観光客の誘致と周遊促進が一層図るとともに, 観光客の興味を刺激する 広島県の魅力

4-3 地域再生計画の目標本事業により 視察ルートの開発 提供や視察案内等を通じて 新しいひとの流れづくり ( 交流人口の拡大 ) と併せ 地域のしごとづくり ( 雇用の創出 ) を実現する なお 本事業の実施にあたっては 本市 石巻市の連携の下 観光施設や交通事業者に加えて 宿泊施設や飲食業等のサ

4 平成 29 年度の検証と 基本目標 1 しごとをつくり 安心して働けるようにする 主な取組み課題検証 本市の基幹産業である農漁業を魅力あるものにするため 六次産業化や高収益型農業を推進し 新規就農者や農業後継者の育成に取組みました また 働く場所の確保と地域経済の活力向上のために企業誘致への取組

ため 観光と健康を目的とした施策を推進する三重県明和町と ヘルスツーリズム事業 及び 健康づくり事業 をお互い連携を図り 交流を深めながら事業を進める 数値目標 教育旅行 ヘルスツーリズム キャンプ等受入数あまちゃんマラソンの参加者 スタッフの総数観光交流センター 風の館 利用者数健康プログラム開発

市内の旧家で発見されるなど 歌麿ゆかりのまちであることも知られるようになってきた これらの本市に残る江戸文化の風情や歴史文化資源については これまで展示 公開することを中心に利活用を行ってきたが 今後は 分かりやすいテーマでブランディングし 直接体感できる新たな体験メニューとしての転換を図り 視覚だ

(4) 本市の観光スポットは 市内に点在しており 鉄道駅から歩いて行くには遠い距離にあるが 駅前にレンタカー店もなく 観光スポットへ向かう二次交通が不便なため 特に車を持たない観光客を取りこぼしている状況である このことは 加速化交付金事業で観光の拠点として整備した花木センターへの誘導を検討する際に

数値目標 年間観光客入込数 3% 増 ( 東三河地域 ) 現状 21,147 千人目標 21,781 千人オリジナルバスツアー乗車率 75% シャトルバス利用率 55% ( 平成 30 年度利用者合計 576 人 ) 制作したテレビ番組の視聴率各回 5.0% 以上 平成 30 年度の平均視聴率 6.

PowerPoint プレゼンテーション

により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地

岡盆地を埋め尽くし 幻想的な風景を創り出す 雲海 など 大学等と連携する中で これらの地域資源である自然を活かしたまちづくりを推進する この 2 つの事業を展開することで 都市的な利便性 が調和する本市の特徴を活かし 市民のまちへの愛着を高め 亀岡への来訪者へのおもてなしの気持ちを表すとともに 豊か

沼今宮神社祭の屋台行事 が開催されるとともに 江戸期等に制作された絢爛豪華な彫刻屋台を常設で展示する施設が 屋台のまち中央公園 を中心に他 3 館あり 屋台のまち としてインバウンドを含めた観光消費のさらなる増加が期待される 本市では 屋台行事 を活かした観光施策を地方創生加速化交付金事業で実施して

での滞在になっている その一方 姫路市での宿泊者数は 633 人と極端に少ない状況である ( 観光庁宿泊統計 ) 旅行業者 教育機関 自転車愛好家など民間では インドネシアとの交流の取り組みが既に始まっているところである それに加え本市の強みである 1インドネシア人が興味を示す写真のスポットとしての

学生確保の見通し及び申請者としての取組状況

1 地域再生計画の名称 りんくうタウン活性化プロジェクト 地域再生計画 2 地域再生計画の作成主体の名称泉佐野市 3 地域再生計画の区域泉佐野市の区域の一部 ( りんくうタウン インターナショナルビジネス地区 ) 4 地域再生計画の目標 4-1 地域の現状 課題平成 6 年に開港した関西国際空港の地

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4-2 地方創生として目指す将来像本市の歴史的な節目となる平成 31 年の こうふ開府 500 年 や平成 33 年の 武田信玄公生誕 500 年 を契機として 自然 歴史 伝統 産業 生活文化 など 地域に根付いた個性的で豊富な資源を発見 または再発見する中で こうふ でなければ実体験することがで

農業研修施設利用者数 6 人 6 人 20 人 道の駅農産 加工品売上 1.5 億円 1.7 億円 1.1 億円 観光客入込数 260 万人 270 万人 68 万人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要農業人材確保に向けた 研修 就農 経営安定 販路拡大 の各段階におけるフォローア

地域再生計画 1 地域再生計画の名称 スポーツチームと中心市街地の事業者が共同で取り組む人の流れと需要の拡大 計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 豊橋市 3 地域再生計画の区域 豊橋市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地方創生の実現における構造的な課題 観るスポーツ を目的としたアリーナは

数値目標 市外からの参加を認める主な大会等の参加者数 ( 年間 ) 長沼ボート場クラブハウス延べ利用者数 平成 29 年度平成 30 年度平成 31 年度事業開始前増加分増加分増加分 ( 現時点 ) (1 年目 ) (2 年目 ) (3 年目 ) 5, ,569 50

気あるまちづくり コンパクトなまちづくり 子育てに優しいまちづくり推進の起爆剤とする また 町内子育てママの活躍の場を支援することで 周辺地域に子育て世代にやさしい遠賀町をアピールすることができる 遠賀町定住促進計画策定の中でまとめたアンケートでは 今後 遠賀町の定住促進のために充実させるべき行政サ

第 1 章アンケートの概要 1-1 調査の目的 1-2 対象者 1-3 調査方法 1-4 実施期間 1-5 調査結果サンプル数 第 2 章アンケート調査結果 2-1 回答者自身について (1) 問 2: 年齢 (2) 問 5: 同居している家族 2-2 結婚について (1) 問

(2) 第 3 段階ハローワーク徳島 ( 徳島市出来島本町 1 丁目 5 番地 ) 所管区域は 徳島市 名東郡 名西郡 4 具体的な業務内容 (1) 第 1 段階 駅のハローワーク で 国が直接実施しているサービスを 県の権限で実施する 具体的には 職業相談 職業紹介等の業務を 県の職員が執行できる

待される 交流人口の拡大 に向けた観光地域づくりの推進に取り組むこととしている また みやぎ第 3 期みやぎ観光戦略プラン では みやぎの観光が抱える課題に対応する取組の柱として 沿岸部の観光資源の再生と積極的な誘客 観光消費効果の高い県外等からの誘客強化 観光資源の魅力の向上と観光客受入態勢の整備

が進んでいる このような中 本市では 平成 17 年に雲南市産業振興センターを設立し 産業振興 雇用創出に向けた4つの基本方針を掲げ 地域産業の振興に取り組んでいる 平成 27 年 3 月には 山陰と山陽を結ぶ新たな大動脈である 中国横断自動車道尾道松江線 が全線開通し 企業立地環境 観光交流に係る

<4D F736F F F696E74202D E9197BF33817A959F89AA8CA78ACF8CF590558BBB82C9954B977682C88E7B8DF C4816A F4390B3>

グを図ることを目的に 石川県自転車競技連盟等と連携し 自転車競技大会や合宿の誘致 県内選手の強化等に取り組むだけでなく 競技者のみならず幅広い層のサイクリストをターゲットとした誘客を目指している しかし 県内唯一の自転車競技場の立地や 自転車競技大会やイベントの開催等により 本町が誇るサイクリング環

(1) 当該団体が法人格を有しているか 又は法人格のない任意の団体のうち次の1~2の要件を全て満たすもの 1 代表者の定めがあること 2 団体としての意思決定の方法 事務処理及び会計処理の方法 並びに責任者等を明確にした規約その他の規定が定められていること (2) 関係市町村との協議体制を構築してい

碧南市人口ビジョン 及び 碧南市まち ひと しごと創生総合戦略 概要版 策定の経緯 碧南市の人口は平成 27(2015) 年 8 月末時点で 71,662 人であり 今後は国立社会保障 人口問題研究所の推計値によると 25 年後の平成 52(2040) 年には 65,707 人まで減少すると推計され

一宮市住宅マスタープラン ~ 住み続けたいまち 住んでみたいまち 人々が生き生きと暮らせるまち ~ 概要版 平成 2 5 年 3 月 一宮市

( 課題 ) 一方で 男子のJ1 J2リーグでの実績がある選手以外は 女子の日本代表の選手であっても 競技活動と兼ねて仕事を持ち 所謂 セミプロ選手 として生計を維持していることは珍しいことではなく 下位リーグではより多くの選手が生活基盤の確立に困難を伴っている 競技活動を引退後 セカンドキャリアと

姫路市及びたつの市における連携中枢都市圏形成に係る連携協約 姫路市 ( 以下 甲 という ) 及びたつの市 ( 以下 乙 という ) は 連携中枢都市圏構想推進要綱 ( 平成 26 年 8 月 25 日付け総行市第 200 号総務省自治行政局長通知 ) に基づく連携中枢都市圏である播磨圏域 ( 以下

< 基本方針 > 一般社団法人移住 交流推進機構 ( 以下 JOIN という ) は 地方に新しい生活や人生の可能性を求めて移住 交流を希望する方々への情報発信や そのニーズに応じた地域サービスを提供するシステムを普及することにより 都市から地方への移住 交流を推進し 人口減少社会における地方の振興

渚泊推進対策 平成 29 年 3 月に閣議決定された 観光立国推進基本計画 において 農山漁村滞在型旅行をビジネスとして実施できる体制を持った地域を平成 32 年度までに 500 地域創出することにより 農泊 の推進による農山漁村の所得向上を実現する と位置づけられたところ 農泊 を持続的なビジネス

社会的責任に関する円卓会議の役割と協働プロジェクト 1. 役割 本円卓会議の役割は 安全 安心で持続可能な経済社会を実現するために 多様な担い手が様々な課題を 協働の力 で解決するための協働戦略を策定し その実現に向けて行動することにあります この役割を果たすために 現在 以下の担い手の代表等が参加

事業 KPI 次世代がん治療法 BNCT 地方創生戦略事業 BNCT を目的とした来阪人口 BNCT 普及発展による雇用者数 年月 申請時 400 人 H29.3 初年度 450 人 H 年目 500 人 10 人 H 年目 700 人 20 人 H 地域再生を図

2-3(2) 学校の教育力の向上 1. 学習環境の整備 子どもに質の高い教育を提供していくために 学びの森 を設置 運営する 学びの森 では専門的な指導員を配置し 1 教職員の研修体制の充実 2 学校と地域の連携協力の推進 3 児童生徒 保護者との教育相談を進める ティームティーチングによる学習支援

基本指針の概要 1 基本指針改定の趣旨近年 地域社会における社会的課題が多様化 複雑化する中 行政 企業 NPO 自治会などが互いに協力して課題解決に取り組み 地域社会をより住み良いものとしていくことが今後ますます重要となっています このため 従前の NPO 活動に関する基本指針 の基本的な考え方を

地域再生計画 1 地域再生計画の名称たまの版地方創生人財育成プロジェクト 2 地域再生計画の作成主体の名称玉野市 3 地域再生計画の区域玉野市の全域 4 地域再生計画の目標 4-1 地域の現状本市の人口は 1975 年の約 80,000 人をピークに減少が続いており 近年では毎年約 700 人ずつ減

市町村による創業支援 (手引き)

スライド 1

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要地域全体が観光で 稼ぐ 仕組みを構築していくため, 県域 DMOに必要な人材の育成 確保 活用 観光地ブランド化や宿泊施設の充実など魅力ある観光地域づくり 県産品の知名度向上や販路拡大による稼げる観光産業の振興 旅行博や訪日旅行商談会におけるPRな

4-(1)-ウ①

5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 5-2(3) に記載 5-2 第 5 章の特別の措置を適用して行う事業まち ひと しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行なった法人に対する特例 ( 内閣府 ): A2007 (1) 事業名 : 勝山市まちなか誘客プロジェクト ( 拠点文化財改修

さらに 多くの観光客を魅了する雄大な阿蘇の草原景観は貴重な観光資源 であるが その魅力を十分に活かしきれていない 4-2 地方創生として目指す将来像本市は ほぼ全域が阿蘇くじゅう国立公園内にあり 世界最大級を誇るカルデラにそびえる阿蘇山やその周囲に広がる草原など地域資源にも恵まれ 旧来から九州を代表

従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1

ダイバーシティ 年に向けた政策展開のポイント テレワークが当たり前になる社会 の実現に向け 多様な主体と連携した普及啓発や導入支援への取組を強化 地域での就労支援やマッチング強化により 女性や高齢者の就業を推進 働き方改革と併せて時差 Biz の定着に向けた取組を推進 強化した政策

また本市では 競争力の高い製造業が集積しているものの 地域企業の海外展開が十分とは言えず 海外を含む域外から稼ぐ力を十分に発揮できていない さらに 農林水産物についても 輸出実績が少ないなど海外での販路を持たず 新規取引や販路拡大に至っていないという状況にもある 4-2 地方創生として目指す将来像和

まち ひと しごと創生総合戦略 (2018 改訂版 ) ~ 第 1 期の総仕上げと次のステージに向けて ~ 第 1 期総合戦略の最終年としての総仕上げ 東京一極集中の是正に向け 地方への新しいひとの流れや魅力あるまちづくりに焦点 第 1 期総合戦略の進捗状況等 これまでの地方創生の取組の成果や課題の

施策吊

寄附文化の醸成に係る施策の実施状況 ( 平成 26 年度に講じた施策 ) 別紙 1 < 法律 制度改正 > 総務省 ふるさと納税の制度拡充 ( 平成 27 年 4 月 1 日施行 ) 学校法人等への個人寄附に係る税額控除の要件の緩和 ( 平成 27 年 4 月 1 日施行 ) 特例控除の上限の引上げ

人口の社会増減は転出超過傾向が続き社会減の状態で 自然増減は死亡数が出生数 を上回る自然減の状態が続いており 人口減少の一途をたどっているが 特に社会減の影響を大きく受けている状況にある 名寄市は 基幹産業である農家戸数の減少や企業の支店などの撤退などにより 転出超過が大きくなり 人口減少が進んでき

4 県民コンサートの入場者数は平成 28 年 7 月の開催時点 ( 図 1) 群馬県人口の推移 推計 ( 図 2) 群馬県人口の推移 推計 ( 資料 ) 表 1 と同じ 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 5-2(3) に記載 5-2 第 5 章の特別の措置を適用して行う事業まち

3つの人口増戦略 とは 人口の自然減と社会減に歯止めをかける 定住人口増戦略 主体的に行動する市民を増やし まちの元気を生み出す 活動人口増戦略 燕を訪れる人や市外にいても燕を応援してくれる人を増やす 交流 応援人口増戦略 である 平成 27 年 ( 2015 年 )9 月に策定した 燕市まち ひと

つの起点を結ぶ周遊ルートも確立していないなど 十分に地域資源が活用されていないため さくら市の重要な産業である観光業 ( 観光客入込数は平成 26~ 28 年の3 年間で 1.6% とほぼ横ばい ) が伸び悩んでいる 観光業の伸び悩みはさらに市内飲食店の店舗の減少 ( 平成 21 年から平成 26

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様式 重点項目 産業を担う人材確保対策の推進 雇用情勢の改善を背景に 就職相談者の減少が見込まれる中にあっても 本県産業の持続的な発展を図るため 優れた人材を確保していく必要があることから 県内外の学生や若年者をはじめとした幅広い世代 UI ターン希望者に対するきめ細かな支援により 人材確保を図りま

地域雇用活性化コース 厚生労働省採択事業 (H28 ~ 30 年度 ) 平成 29 年度 三重県地域活性化 雇用創造プロジェクト事業 地域雇用 活性化コース 対象業種 飲食料品小売業 宿泊業 飲食店電気業 鉄道業 道路旅客運送業 道路貨物運送業 倉庫業 運輸に附帯するサービス業 各種商品小売業 織物

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地域再生計画 1 地域再生計画の名称住んでみたい 住んでよかった 住みつづけたい小美玉市プロジェクト 2 地域再生計画の作成主体の名称小美玉市 3 地域再生計画の区域小美玉市の全域 4 地域再生計画の目標本市が行った市民アンケートの結果 回答者のうち 50% 以上が小美玉市での定住を希望しているが 総務省 住民基本台帳人口移動報告 によると 20~34 歳の若者世代の転出が顕著である 転出理由としては結婚 就職をきっかけに 生活の利便性を求めることが主であり 転出による人口減少が見込まれる 一方で現在首都圏からの移住希望者は増加しているため 首都圏の若者にターゲットを絞り 新たなひとの流れを創出することが課題である だが希望者は移住に関する情報が十分にないと感じており 移住後のミスマッチを防ぐ体制作りに取り組むことが必要である 結婚 就職にあたって 生活の利便性を求める若者世代の転出が顕著である中 外から本市への人の流れを作ることで若者世代の減少に歯止めをかけることを目指している 実行にあたっては移住希望者が新たな土地で生活する際の不安を解消し 本市で暮らすイメージを確立して ミスマッチを防ぐ必要がある 行政 地域 民間企業の連携により 人生設計のライフプラン講座や移住支援プログラムを実施し 地方で暮らすことのイメージ確立に努める また本市民に対しては外へ発信する地域資源の整理や情報発信を担う人材育成によって 移住者を本市に呼びこむことを実現する 数値目標 区分 目標 1 関連事業 H27 基準年 平成 29 年 3 月末 平成 30 年 3 月末中間目標 平成 31 年 3 月末最終目標 人口 51,141 人 50,934 人 50,727 人 50,521 人 目標 2 交流人口 ( ) 218 万人 239 万人 259 万人 283 万人 目標 3 社会移動率 ( ) -0.26% -0.24% -0.22% -0.2% 1

目標 4 魅力体験ツアー参加者数 ( ) 目標 5 首都圏からの転入者数 目標 6 0 人 60 人 60 人 180 人 0 人 1 人 3 人 9 人 羽鳥駅乗降者数 4,598 人 4,948 人 5,298 人 5,648 人 目標 7 移住者向けコミュニティ情報を発信する行政区等のホームページ数目標 8 ヨーグルトサミットの開催 0 団体 1 団体 3 団体 7 団体 0 回 - - 1 回 ( ) は地方創生推進交付金事業に係る KPI 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要本事業は 当市の地域資源を有効活用し と を一体的なプロジェクトとして実施することで 交流人口を増加させ 市内経済の活性化と移住定住 雇用機会の創出を実現する事により 若年 ( 特に 20~40 歳 ) の減少に歯止めをかけることを目的とするものである 今回交付金を受けて整備される UIJ ターン促進のための各施策は 後年度クラウドファンディングやふるさと寄附等により財源を確保する また 後年度の運営にあたっては 移住 定住関係有識者や商工会 観光協会 農業青年クラブ加入者を中心とした推進協議会を立ち上げ実施していく予定であり さらに事業を近隣市町村に拡大し 県央地域の魅力向上に資する 5-2 第 5 章の特別の措置を適用して行う事業 地方創生推進交付金 A3007 1 事業主体小美玉市 2

2 事業の名称及び内容 : 住んでみたい 住んでよかった 住みつづけたい小美玉市プロジェクト (1)小美玉市に住んでみたい 住んでみようかなと思っている人に小美玉市を知る 体験する機会を設け 安心して移住できるように多様な支援を図る また 両事業に共通する事業として 移住 定住する場合の参考としてもらうための人生収支シミュレーション冊子 ( 東京と小美玉に住んだ場合のお金のかかり方等 ) を作成し 首都圏の移住希望者層に配布する UIJ ターン促進プロジェクト委託結婚相手紹介サービス会社 移住専門誌 広告会社との連携により 首都圏への PR イベントの開催や将来に漠然とした不安を抱いている 20~30 歳代の若者を中心としたライフデザイン講座を開催 また 小美玉市で体験型ツアーを行い 本市民との出会いから結婚 移住後のサポートまで複合的に実施する 人生シミュレーション作成小美玉市で働く若者 子育て世帯が受けられる支援をストーリー性を持たせて紹介する冊子等を作成する また 小美玉市に住み続けた場合と 都内に移り住んだ場合の生涯収支や住環境をデータで比較したパンフレットを作成し 高校生 大学生世代を中心に配布する (2) 小美玉市から発信する情報において 共通して使用できるデザインコンセプトを打ち出し 市内及び全国に向けて効果的に小美玉市の魅力を印象付ける また 官民学及び地域市民と連携してシティセールスを推進し 魅力の発信とともに 小美玉市の活性化を図る PR 動画作成市外在住の若者の意見を積極的に取り組み 民間事業者と連携して PR 動画を作成しする また その動画を SNS を中心に発信するとともに 移住専門誌と協力し 首都圏に住む移住希望者層にターゲットを絞って小美玉市の魅力的な情報発信を図る ヨーグルトサミットの開催小美玉市の魅力のひとつである乳製品を市内外に広く認知してもらうために 市民の参加を募り実行委員会を組織し 乳製品やヨーグルトに関連した市町村 企業 専門家等との広域的な連携による全国に向けたイベントとして乳製品を中心としたサミットを開催する 移住者向けコミュニティ情報発信移住者等を積極的に受け入れようとする行政区の加入条件や地域の魅力 コミュニティの行事等を公開するため 区長会 まちづくり組織等による行政区等の情報を公開するホームページ等の立ち上げを促進する 3 事業が先導的であると認められる理由 官民協働 複数分野の企業との連携により 小美玉市の現状把握から課題整理 施策の実施のすべての段階において 各企業の専門分野のノウハウを本市と共有しながら行っていく 地域間連携 3

本市は都内から 1 時間強 また茨城空港という地の利を活かし 市内及び県内への人の流れを創出することが可能である また本事業は民間独自のネットワークにより幅広い年代層への情報発信を行うことができるため 移住希望者のみならず 観光客誘致も見込めることから交流人口の増加を狙うことができる 政策間連携 民間企業独自の現状把握分析によって取りまとめた課題に対し 体験型ツアーやライフプラン講座による移住定住を狙いつつも情報発信を担う人材の育成や移住専門誌に市に興味を持った方々が複合的に市に還元されるよう施策づくりを行う 自立性 UIJ ターン促進のための各施策は 本事業への協力企業からの協力金を募り NP O 法人を設立することで自走を図る 初年度からの自走は難しいため 段階的に移行を目指していく ( 平成 31 年度以降 ) その他の先導性 事業推進主体の形成 :( 仮称 ) 小美玉市 UJI ターン促進協議会市観光協会 市商工会 農業協同組合 酪農業協同組合 市企業連絡会 地元金融機関 結婚支援事業会社 移住専門誌 広告会社 空港 周辺市町村等の関係団体により多様な連携が可能な協議会設立を目指す 地域社会を担う人材育成 確保 : 市内企業や事業者を始め 移住希望者の相談を聞き適切なアドバイスを行うことができる人材と 移住希望者をターゲットに情報発信を行うことができる人材を求めている 事業連携する結婚相手紹介サービス会社 出版社 広告会社に協力を依頼し 移住後のトータルサポートの担い手の育成を図る また 実際に本事業に参加した方が実際に企画側に回り 情報発信を行っていただく 4 重要業績評価指標 (KPI) 及び目標年月 H27 区分関連事業平成 29 年 3 月末基準年 交流人口 社会移動率 魅力体験ツアー参加者数 UIJターン促進事業 UIJターン促進事業 218 万人 平成 30 年 3 月末中間目標 平成 31 年 3 月末最終目標 239 万人 259 万人 283 万人 -0.26% -0.24% -0.22% -0.2% 0 人 60 人 60 人 180 人 5 評価の方法 時期及び体制毎年度 3 月末時点の KPI の達成状況を企画財政部企画調整課が取りまとめて 小美玉市まち ひと しごと創生有識者会議や小美玉市議会の関与を得ながら検証結果報告をまとめる また 必要に応じて地方版総合戦略や今後の事業経営方針に反映させる 検証結果は HP で公表する 4

6 交付対象事業に要する費用 1 法第 5 条第 4 項第 1 号イに関する事業 A3007 総事業費 81,780 千円 7 事業実施期間地域再生計画認定の日から 平成 31 年 3 月 31 日 (3 ヵ年度 ) 8 その他必要な事項該当なし 5-3 その他の事業 5-3-1 地域再生基本方針に基づく支援措置該当なし 5-3-2 支援措置によらない独自の取組 (1) ビジネスコンテスト事業事業概要 : 飲食店等を起業しようとする方へ向けて 羽鳥駅前に屋台広場の開催を検討する また 創業をしたい方がビジネスプランを競うビジネスコンテストを実施する 優秀なプランには オフィス貸与や市の公告に優先的に掲示するなどの支援を提供する 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 31 年度 (2) ふるさと同窓会事業事業概要 : この事業は 定住人口の増加と地域経済の活性化を図るために 市内で開催される同窓会に係る経費の一部を助成するもの 当市における人口減少対策に関する取り組みとして U ターンを促進し定住を図るためには 身近な親しい友人からの呼びかけや働きかけが 何よりも効果的であると考え 親しい友人との懇親の中で ふるさとの情報を話題にすることで 同窓会が U ターンをより現実的に考えてもらうきっかけとなることを見込む 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 28 年度 ~ 平成 31 年度 (3) 地域におけるシビックプライド醸成事業事業概要 : 子どもから大人までが 市民として自らの故郷にプライドを持てるような教育を 異分野 異業種の協働 そして地域ぐるみの実践 ( 地域のまつりやフォトコンテスト 動画コンテスト等 ) を通して行い シビックプライド を育む また 小美玉市の魅力を学び 体験し ブログや SNS などのツールを使って魅力を発信するボランティアを育成する 5

就学や就職 住居を検討する際に当市が選択肢の一つとして入ることで 社会移動率を抑える 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 28 年度 ~ 平成 31 年度 (4) フォレストファーム事業事業概要 : 収穫体験 農作業体験が可能な作物と受け入れ農家を確保し 四季を通して魅力ある体験農業ができるシステムを構築することにより 交流人口の増大を見込む 現在 ブルーベリー等限定的に実施中の事業の拡大実施を図る 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 28 年度 ~ 平成 31 年度 (5) 就農 創業スタートアップ事業事業概要 : 農業関係者や市商工会 市財界人 実際に創業した方と連携し セミナー等を開催することで 就農や創業をする際の不安を解消し 後押しをする 企業ガイドブックの就農 創業者版を配布する また 空き家 未利用地 公共施設をオフィスとして低料金で貸与 融資優遇 アドバイザー派遣などの支援措置を講じる 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 28 年度 ~ 平成 31 年度 (6) 小美玉トライアル事業事業概要 : 小美玉での生活を疑似体験し ここで生活するという感覚を五感で感じてもらい 定住につなげていく また 住むにあたって 家電製品 ( 洗濯機やテレビ等 ) が備え付けの住宅を用意し 市外に通勤する人には交通費を助成する等して スムーズに移住体験できるようにする 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 29 年度 ~ 平成 31 年度 (7) 移住促進住宅取得助成事業事業概要 : 市外から小美玉市への移住を目的として住宅を取得される方へ 新築住宅及び中古住宅の取得費用の一部を助成する ( 例 : 新築取得は 50 万円 中古住宅取得は 3 0 万円を助成 中古住宅の改修工事を市内業者に発注する場合 10 万円を加算して助成 ) また 取得時の費用を指定金融機関に借入する場合 利率の優遇措置を行う 事業主体 : 小美玉市事業期間 : 平成 29 年度 ~ 平成 31 年度 6 計画期間地域再生計画認定の日から平成 31 年 3 月 31 日 6

7 目標の達成状況に係る評価に関する事項 7-1 目標の達成状況に係る評価の手法小美玉市まち ひと しごと創生有識者会議 ( 座長 : 茨城大学人文学部教授 ) において KPI 達成状況等 事業実績を検証し 改善点を踏まえて次年度以降の事業方法を改良することとする 7-2 目標の達成状況に係る評価の時期及び評価を行う内容毎年度末に評価を行うこととし 評価内容については下記に掲げる KPI を用いることとする 区分 目標 1 関連事業 H27 基準年 平成 29 年 3 月末 平成 30 年 3 月末中間目標 平成 31 年 3 月末最終目標 人口 51,141 人 50,934 人 50,727 人 50,521 人 目標 2 交流人口 ( ) 218 万人 239 万人 259 万人 283 万人 目標 3 社会移動率 ( ) 目標 4 魅力体験ツアー参加者数 ( ) 目標 5 首都圏からの転入者数 目標 6-0.26% -0.24% -0.22% -0.2% 0 人 60 人 60 人 180 人 0 人 1 人 3 人 9 人 羽鳥駅乗降者数 4,598 人 4,948 人 5,298 人 5,648 人 目標 7 移住者向けコミュニティ情報を発信する行政区等のホームページ数 0 団体 1 団体 3 団体 7 団体 7

目標 8 ヨーグルトサミットの開催 0 回 - - 1 回 ( ) は地方創生推進交付金事業に係る KPI 人口 は毎年 3 月末日現在の住民基本台帳人口により市民課により把握 交流人口 は毎年 3 月末日現在で商工観光課及び農政課 生活文化課 空港対策課により把握 社会移動率 は毎年 3 月末日現在の市民課により把握 魅力体験ツアー参加者数 は毎年 3 月末日現在事業実績により企画調整課で把握 首都圏からの転入者数 は毎年 3 月末日現在事業実績 (UIJ ターン事業 ) により企画調整課で把握 羽鳥駅乗降者数 は毎年 3 月末日現在の JR 東日本発表数値により把握 行政区情報公開サイト数 は毎年 3 月末日現在事業実績により市民協働課で把握 ヨーグルトサミットの開催 は事業実績により H30 年度末企画調整課で把握 7-3 目標の達成状況に係る評価の公表の手法目標の達成状況については 小美玉市まち ひと しごと創生有識者会議にて検証後 速やかに小美玉市公式 HP 上で公表する 8