年 月 4 日 明 治 生 命 と 安 田 生 命 が 合 同 で 新 社 会 人 アンケート 調 査 を 実 施! 年 春 新 社 会 人 に 聞 きました 目 指 せ!サラリーマン スペシャリスト 出 世 よりも 好 きな 仕 事 で 大 成 したい! 明 治 生 命 保 険 相 互 会 社 ( 社 長 金 子 亮 太 郎 )と 安 田 生 命 保 険 相 互 会 社 ( 社 長 宮 本 三 喜 彦 )は 今 春 に 新 社 会 人 になる 方 を 対 象 としたアンケート 調 査 を 合 同 で 実 施 しました 年 春 新 社 会 人 として 新 しいスタートを 切 る 新 入 社 員 たちが 思 い 描 く 会 社 生 活 につい て ビジネススタイル 社 会 人 のイメージ 将 来 見 通 し の 方 向 から 探 ってみました ノーベル 賞 田 中 耕 一 さんの 影 響!? 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 をとことん 極 めたい スペシャリスト を 志 向 昇 進 したいポストの 位 は なんと 役 職 には 興 味 がない (8.%) その 理 由 は 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 をしたい 昇 進 よりもプライベートを 大 事 にしたい など 仕 事 であれ プライベートであれ 自 分 の 好 きなことをとことんやりたい 熱 中 指 向 また ゼネラリストよりも スペシャリスト 養 成 型 年 功 序 列 よりも 完 全 実 主 義 の 人 事 制 度 を 望 む 一 方 転 職 独 立 のしやすい 年 俸 契 約 より 終 身 雇 用 制 の 希 望 が 圧 倒 的 多 数 という 矛 盾 した 結 果 に 就 職 超 氷 河 期 を 経 験 し 思 い 通 りの 会 社 に 就 職 することの 難 しさを 痛 感? 雇 用 という 安 定 した 基 盤 を 確 保 しつつ 誰 にも 負 けないスキルを 磨 き サラリーマンでも スペシャリスト としての 実 発 揮 を 志 向 ( 詳 細 は 4 頁 参 照 ) 理 想 の 司 は ビートたけし さん 黒 木 瞳 さん 理 想 の 男 性 司 の 位 は 年 連 続 ビートたけし さん(.%) 続 いて 所 ジョージ さん(.%) 原 辰 徳 さん 明 石 家 さんま さん(.%)と 接 戦 に 愛 でチームを 優 勝 に 導 いた 巨 人 軍 原 辰 徳 監 督 が 晴 れてベスト 入 り! 理 想 の 女 性 司 の 位 は ダントツで 黒 木 瞳 さん(6.%) テレビドラマで 演 じる 司 役 が 影 響? 位 は 親 しみやすい 岡 江 久 美 子 さん(.%) 位 は 知 性 的 な 安 藤 優 子 さん(.%) ( 詳 細 は 8 頁 参 照 ) 新 入 社 員 が 予 測! 年 後 は 日 本 経 済 自 分 の 生 活 レベルともに 向! ( 詳 細 は 頁 参 照 )
対 象 者 の 属 性. 調 査 対 象 今 春 就 職 を 予 定 している 男 女. 調 査 エリア 全 国. 調 査 期 間 年 月 日 月 8 日 4. 調 査 方 法 留 置 法. 有 効 回 答 者 数 88 人 6. 回 答 者 の 内 訳 ()アンケート 記 入 者 の 性 別 男 性 女 性 ( 人 ) 4 4 ()アンケート 記 入 者 の 年 齢 平 均 年 齢. 歳 ( 人 ) 8 歳 歳 歳 歳 歳 4 歳 無 回 答 4 6
目 次 ビジネススタイル 編. 昇 進 したいポスト と その 理 由 P4 ノーベル 賞 受 賞 者 田 中 耕 一 さん の 影 響!? 役 職 には 興 味 なく 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 をとことんやりたい 熱 中 指 向. 新 入 社 員 が 望 む 人 事 制 度 P 先 行 き 不 透 明 な 時 代 終 身 雇 用 の 安 定 を 求 める 新 入 社 員 完 全 実 主 義 のもと サラリーマン スペシャリスト になりたい!. 社 会 人 にとって 必 要 な 能 と 新 入 社 員 としての 自 慢 できる 能 P6 社 会 人 たるもの 責 任 感 がもっとも 必 要! 今 後 自 分 に 必 要 なのは 対 人 折 衝 交 渉 と 判 断 決 断 社 会 人 のイメージ 編 4. 新 入 社 員 が 抱 く 社 会 人 のイメージ P 社 会 人 のイメージは 定 番 の スーツ と 名 刺 が 約 割 携 帯 電 話 や ノートパソコン など IT 関 連 は 低 い. 理 想 の 司 像 P8 理 想 の 司 は ビートたけし さんと 黒 木 瞳 さん 愛 でチームを 優 勝 に 導 いた 巨 人 軍 原 辰 徳 監 督 がベストに! 将 来 の 見 通 し 編 6. 年 後 の 日 本 経 済 P 年 後 の 日 本 の 経 済 は 好 転!? 現 在 より 4.6 ポイント 昇 の.6 ( ). 年 後 の 自 分 の 生 活 レベル P 楽 観 的? 新 入 社 員 の 来 は 明 るい! 年 後 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度 は. と 高 得 ( ) 8. 年 後 年 収 理 想 と 現 実 P 理 想 は 高 く 掲 げているものの 予 想 は 極 めて 現 実 的 年 後 の 年 収 理 想 は 前 後!でも 全 体 の 割 弱 が 下 と 予 測
. 昇 進 したいポスト と その 理 由 ノーベル 賞 受 賞 者 田 中 耕 一 さんの 影 響!? 役 職 には 興 味 なく 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 をとことんやりたい 熱 中 指 向 就 職 超 氷 河 期 をくぐり 抜 け 晴 れて 年 春 に 就 職 を 予 定 している 新 社 会 人 たち( 下 新 入 社 員 )は これから 始 まる 会 社 人 生 を どのように 思 い 描 いているのでしょうか? 昇 進 したいポ スト と その 理 由 について 聞 いてみました なんとトップは 役 職 には 興 味 がない の8.% 位 部 長 クラス (.%) 下 に ポイ ント 近 い 差 をつけました その 理 由 は 位 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 ができることを 重 視 したいから (4.4%) 位 昇 進 はそこそこでよく プライベートを 大 事 にしたいから (.6%)と 仕 事 にせ よ プライベートにせよ 自 分 の 好 きなことをとことんやりたい という 熱 中 指 向 が 見 て 取 れます 一 方 社 長 と 答 えた 新 入 社 員 も.%おり 役 職 にはこだわらない 人 たちがいる 反 面 やるな らトップを 目 指 したいから (6.%)という 理 由 で 虎 視 眈 々とトップを 狙 う 若 者 も 存 在 しています Q. 昇 進 したいポストは?.% 8.%.%.%.%.4%.%.%.%.% 社 長 役 員 ク ラ ス 部 長 ク ラ ス 課 長 ク ラ ス 主 任 ク ラ ス 興 味 が な い 役 職 に は 社 長 を 目 指 したい 理 由 役 職 には 興 味 がない 理 由 給 料 が 良 さそ うだから.% 独 立 して 起 業 したいから.4% 経 営 に 携 わり たいから 6.% その 他.% 現 場 の 第 一 線 で 仕 事 を したいから やるならトッ プを 目 指 した.% いから 6.% 昇 進 よりも スペシャリス トを 目 指 した いから.% 独 立 して 起 業 したい から.% その 他.% 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 ができること を 重 視 したい から 4.4% 4 昇 進 はそこそ こでよく プラ イベートを 大 事 にしたい から.6%
. 新 入 社 員 が 望 む 人 事 制 度 先 行 き 不 透 明 な 時 代 終 身 雇 用 の 安 定 を 求 める 新 入 社 員 完 全 実 主 義 のもと サラリーマン スペシャリスト になりたい! 昇 進 よりも 好 きな 仕 事 をとことんやりたい 新 入 社 員 たち(4 頁 ご 参 照 ) では どのような 人 事 制 度 を 望 んでいるのでしょうか?つの 観 から 意 見 を 聞 いてみました まず 人 事 評 価 は 割 弱 の 人 が 年 功 序 列 よりも 完 全 実 主 義 を 望 んでいます 次 に 人 材 育 成 の 面 では 6 割 の 人 が スペシャリスト 養 成 型 を 選 び ゼネラリスト になるよりは 一 定 の 分 野 の 能 を 身 に 付 けたいと 考 えているようです しかし 雇 用 形 態 では 割 弱 の 人 が 独 立 や 転 職 のしやすい 年 俸 契 約 制 よりも 長 期 に 安 定 した 終 身 雇 用 制 を 求 めています これらを 総 合 して 考 えると 長 引 く 景 気 低 迷 失 業 率 の 高 止 まりなど 先 行 き 不 透 明 な 時 代 において は まずは 終 身 雇 用 という 安 定 した 基 盤 を 確 保 してから 一 定 の 分 野 で 自 分 の 能 を 磨 き スペ シャリスト としてとことん 実 を 発 揮 していくのが 今 年 の 新 入 社 員 が 理 想 とするビジネススタイル のようです また 一 つの 会 社 で スペシャリスト として 働 き 続 けたい というのは サラリーマンとして 研 究 を 続 け ノーベル 賞 を 受 賞 した 田 中 耕 一 さんの 生 き 方 を 思 わせます Q.あなたの 望 む 人 事 制 度 は? 人 事 評 価 年 功 序 列 完 全 実 主 義 無 回 答.% どちらかといえば 年 功 序 列.4 に 近 い どちらとも 言 えない どちらかといえば 非 常 に 完 全....4%.% 完 全 実 主 義 実 主 義 に に 近 い.% 近 い.% 非 常 に 年 功 序 列 に 近 い6.% % % 4% 6% 8% % 人 材 育 成 ゼネラリスト 養 成 型 スペシャリスト 養 成 型 無 回 答.% どちらかといえば 非 常 にスペシャ どちらとも. 言 えない スペシャリスト 4. リスト 養. 成 型 に.% 養 成 型 に 近 い4.% 近 い.% 非 常 にゼネラリスト 養 成 型 に 近 い.% どちらかといえばゼネラリスト 養 成 型 に 近 い.6% % % 4% 6% 8% % 雇 用 形 態 終 身 雇 用 制 年 俸 契 約 制 無 回 答.6% 非 常 に 4. 終 身 雇 用 制 に 近 い4.% どちらかといえば 終 身 雇 用 制 に 近 い.% どちらとも 言 えない 6.% どちらかといえば 年 俸 契 約 制 に 近 い.%. 6.. 非 常 に 年 俸 契 約 制 に 近 い.4% % % 4% 6% 8% %
. 社 会 人 にとって 必 要 な 能 と 新 入 社 員 として 自 慢 できる 能 社 会 人 たるもの 責 任 感 がもっとも 必 要! 今 後 自 分 に 必 要 なのは 対 人 折 衝 交 渉 と 判 断 決 断 社 会 人 として 今 後 さまざまな 能 を 身 に 付 けていかなければならない 新 入 社 員 たち そこで 社 会 人 にとって 必 要 だと 思 う 能 と 今 の 自 分 がPR 自 慢 できる 能 について 聞 いてみました 必 要 な 能 自 慢 できる 能 ともにトップにあがったのは 責 任 感 ( 必 要 な 能 :6.4% 自 慢 で きる 能 :4.8%) 企 業 不 祥 事 や 政 治 家 のスキャンダルなど 企 業 としても 個 人 としても その 責 任 が 問 われるなか 社 会 人 であるか 否 かにかかわらず 責 任 感 が 何 より 必 要 であり 大 切 だと 考 えてい るようです 対 人 折 衝 交 渉 判 断 決 断 については 必 要 な 能 と 自 慢 できる 能 の 間 にポイ ント 近 い 開 きがありました ビジネス 社 会 で 勝 ち 残 っていくために 必 要 な 能 であり 今 後 身 に 付 け ていかなければ という 自 覚 の 表 われでしょうか このほか 自 慢 できる 能 では 明 るさ (4.%)や 体 健 康 (.%)が 高 いポイント をつけるなど フレッシュな 新 入 社 員 らしい 結 果 となりました Q. 社 会 人 にとって 必 要 な 能 は?また 新 入 社 員 として 自 慢 できる 能 は? ( 複 数 回 答 ).% 6.% 6.4% 社 会 人 にとって 必 要 だと 思 う 能 新 入 社 員 として 自 分 をPRする 言 葉 自 慢 できる 能.% 4.%.%.%.%.% 責 任 感 4.8%.%.% 対 人 交 折 渉 衝 8.8%.% 判 断 決 断.%.8% 信 頼 感 4.%.% 体 健 康.%.% 向 心.%.8% 協 調 性.%.% チ ャ レ ン ジ 精 神.% 4.8% 専 門 知 識 語 学.8% 8.6% 誠 実 さ 8.%.% 指 導.%.% プ レ ゼ ン 能 6.6% 4.% 明 る さ.8% 4.% や さ し さ.% 8.6% 正 義 感.%.% 無 回 答 6
4. 新 入 社 員 が 抱 く 社 会 人 のイメージ 社 会 人 のイメージは 定 番 の スーツ と 名 刺 が 約 割 携 帯 電 話 や ノートパソコン など IT 関 連 は 低 い いよいよ 社 会 人 の 仲 間 入 りを 果 たす 新 入 社 員 たちは 社 会 人 にどのようなイメージを 抱 いているので しょうか? 社 会 人 のイメージ にもっとも 近 いと 思 われるアイテムについて 聞 いてみました トップは スーツ で4.4%とダントツ 位 次 いで 名 刺 が8.4%と 割 近 くの 人 が この つを 選 択 しており 今 も 昔 も 社 会 人 といえば スーツ 名 刺 が 定 番 のようです 一 方 携 帯 電 話 (.%)や ノートパソコン (6.%)など 一 時 期 デキるビジネスマン の 象 徴 でもあったIT 関 連 のポイントは 低 い 結 果 となりました これらのアイテムには IT 関 連 機 器 の 普 及 に 伴 い あらゆる 層 にとって 身 近 なモノになりつつあり また 今 の 新 入 社 員 たちは すでに 学 生 時 代 から 慣 れ 親 しんできているので 特 別 社 会 人 を 意 識 させるモノではないようです Q. 社 会 人 のイメージ に 最 も 近 いと 思 われるアイテムは?.% 4.% 4.4%.% 8.4%.%.%.% ス ー ツ 名 刺.% 通 勤 電 車 6.% ノ ー ト パ ソ コ ン 4.8% 新 聞.6% 社 章.%.%.%.6%.% シ カ 携 靴 無 ス バ 帯 回 テ ン 電 答 ム 話 手 帳
. 理 想 の 司 像 理 想 の 司 は ビートたけし さんと 黒 木 瞳 さん 愛 でチームを 優 勝 に 導 いた 巨 人 軍 原 辰 徳 監 督 がベストに! 新 入 社 員 に 男 性 女 性 一 人 づつ 理 想 の 司 像 を 聞 いてみました 理 想 の 男 性 司 像 のトップは ビートたけし さん(.%) 理 想 の 女 性 司 像 のトップは 黒 木 瞳 さん(6.%)となりました ビートたけし さんは 昨 年 に 引 き 続 き 年 連 続 のトップ 映 画 監 督 俳 優 など 幅 広 い 分 野 で 活 躍 する 懐 の 広 さ が 評 価 された 結 果 と 考 えられます また テレ ビドラマで 素 敵 な 司 役 を 演 じた 黒 木 瞳 さんは 位 下 にポイント の 差 をつけて ダント ツの 位 でした 今 までの 女 性 らしいやさしさに 頼 れる イメージが 加 わったことが 高 ポイント の 理 由 でしょうか 位 下 を 見 ると 男 性 司 像 は 明 るく 親 しみやすい イメージのなかで 所 ジョージ さん(.%) 原 辰 徳 さん(.%) 明 石 家 さんま さん(.%)と わずか.ポイン ト 差 の 接 戦 となりました なかでも 今 年 の 注 目 は 巨 人 軍 原 辰 徳 監 督 です 若 く 親 しみや すい イメージに 加 え チームを 優 勝 へ 導 くなど しっかり 結 果 を 出 したことが ベストの 仲 間 入 り につながったのではないでしょうか 女 性 司 像 には 位 に 岡 江 久 美 子 さん(.%) 位 に 安 藤 優 子 さん(.%)がランクインし 親 しみのある 知 性 的 なイメージが 評 価 されてい るようです Q. 理 想 とする 男 性 司 像 女 性 司 像 は? < 男 性 司 像 > < 女 性 司 像 >.%.%.%.% 6.%.%.%.%.%.%.% ビ ー ト た け し.%.%.% 所 ジ ョ ー ジ 原 辰 徳 明 石 家 さ ん ま.% 8.6% 筑 紫 哲 也 渡 哲 也 6.6% 6.6% 西 田 敏 行 星 野 仙 一 4.% 武 田 鉄 矢.% そ の 他.% 無 回 答.%.%.%.%.% 黒 木 瞳.% 岡 江 久 美 子.% 安 藤 優 子 8.% 久 本 雅 美.% 桃 井 か お り 6.% 風 吹 ジ ュ ン.% 和 田 ア キ 子 4.% 沼 恵 美 子.% 加 賀 ま り 子.% そ の 他.% 無 回 答 その 他 の 内 訳 については 別 紙 をご 参 照 ください 8
6. 年 後 の 日 本 経 済 年 後 の 日 本 の 経 済 は 好 転!? 現 在 より 4.6 ポイント 昇 の.6 ( ) 現 在 と 比 較 して 年 後 の 日 本 経 済 がどのように 変 わっているのか を 平 均 とした の 景 気 指 数 で 将 来 を 予 測 してもらいました まず 新 入 社 員 が 考 える 現 在 の 日 本 の 景 気 指 数 は 平 均 で 6.8 と を 大 きく 下 回 り 新 入 社 員 た ちも 現 状 は 厳 しいと 認 識 しています しかし 年 後 は 4.6 ポイント 昇 の.6 となりました 現 在 の 景 気 指 数 としては をつけた 人 がもっとも 多 く 全 体 の 約 /4が ( 平 均 ) 下 と 見 ているのに 対 し 年 後 は をつけた 人 がもっとも 多 く 全 体 の 約 /が ( 平 均 ) を 超 えると 見 ています 急 激 な 回 復 はないけれど 今 よりはきっと 良 くなっている 新 入 社 員 たちが 働 き 盛 りのビジネ スマン ビジネスウーマンとして 活 躍 する 頃 には 景 気 も 当 然 よくなるだろうというポジティブ 思 考 に 加 え 今 よりは 良 くなっていて 欲 しいという 願 望 が 込 められているのかもしれません Q. 年 後 の 日 本 経 済 は 今 と 比 べてどうなっていると 思 いますか? ( を 平 均 とした の 指 数 で 回 答 ) 現 在 の 日 本 社 会 の 景 気 指 数 年 後 の 日 本 社 会 の 景 気 指 数.%.% 8.%.%.8%.%.%.%.%.%.%.%.%.6%.%.% 6.%.%.8% 4 4 4.8%.4% 6.4%.% 6 6.6%.%.6% 6.4% 8 8.%.8%.%.4%.%.% 無 回 答
. 年 後 の 自 分 の 生 活 楽 観 的? 新 入 社 員 の 来 は 明 るい! 年 後 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度 は. と 高 得 ( ) 続 いて 年 後 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度 について 年 後 の 日 本 の 経 済 ( 頁 ご 参 照 ) と 同 様 に を 平 均 とした の 指 数 で 聞 いてみました 現 在 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度 は 平 均 で 6.4 と を 大 きく 回 っており さらに 年 後 は.4 ポイント 昇 の. となりました まだ 経 済 的 に 自 立 していない 新 入 社 員 にとっては 現 在 の 景 気 の 停 滞 感 悲 壮 観 といったものはまだまだ 別 次 元 で 実 感 のないもののようです また 景 気 の 良 かったバブルの 時 代 の 記 憶 もあまりないため その 当 時 と 比 較 することなく 現 状 にも 楽 観 的 になれ るのかもしれません それでも 将 来 を 悲 観 視 せず 明 るい 将 来 予 測 とは 頼 もしい 限 りです なお 頁 の 年 後 の 日 本 経 済 では 平 均 で.6 と 予 測 する 一 方 で 年 後 の 個 々 人 の 生 活 レベル 足 度 では 割 弱 の 人 が 88 をつけており 平 均 が. の 高 得 となったことは 注 目 に 値 します Q. 年 後 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度 は 今 と 比 べてどうなっていると 思 いますか? ( を 平 均 とした の 指 数 で 回 答 ).% 現 在 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度 年 後 の 自 分 の 生 活 レベル 足 度.% 4.% 4.4%.%.%.%.%.%.%.%.%.%.%.4%.%.% 4.%.%.%.%.% 4 4.4%.%.% 6 6 8.%.% 8 8 6.%.%.6%.6%.%.% 無 回 答
8. 年 後 の 年 収 理 想 と 現 実 理 想 は 高 く 掲 げているものの 予 想 は 極 めて 現 実 的 年 後 の 年 収 理 想 は 前 後!でも 全 体 の 割 弱 が 下 と 予 想 最 後 に 年 後 の 年 収 について 理 想 額 と 予 想 額 を 聞 いてみました 理 想 額 で 最 もポイントが 高 かったのが, (.%) 次 いで,, (.8%)と, 前 後 で 過 半 数 を 占 めました 希 望 はやはり, の 大 台 を 意 識 してい ることがわかります また, の 年 収 を 理 想 とする 回 答 も 全 体 の 8.%にものぼり 理 想 は 高 く ということでしょうか しかしながら 実 際 の 予 想 年 収 額 では (8.%)と 答 える 人 が 最 も 多 く 全 体 の 4 割 弱 続 いて 下 (.%)と 全 体 の 割 弱 が 下 の 金 額 と 答 えています 年 の 新 入 社 員 アンケートでは 全 体 の 約 4 割 が 年 後 の 年 収 を, であると 予 測 し 約 6 割 弱 が 8 と 答 えていました リストラ 賃 金 カットの 話 題 を 当 たり 前 のよう に 耳 にする 昨 今 さすがに 年 収 の 予 想 額 については 過 度 な 期 待 もなく 極 めて 現 実 的 といったところ でしょうか Q. 年 後 の 年 収 について 理 想 額 はいくら? では 実 際 の 予 想 額 は? 4.% 8.%.%.%.%.%.%.%.8% 年 後 の 理 想 年 収 額 年 後 の 予 想 年 収 額.%.%.% 6.%.%.% 4.%.6%.%.%.%.%.%.%.%.8%