06 年 度 物 流 コスト 調 査 報 告 書 ( 概 要 ) 07 年 3 月 社 団 法 人 日 本 ロジスティクスシステム 協 会
1. 調 査 の 目 的 物 流 費 の 低 減 は マクロ 的 には 物 価 の 安 定 に 寄 与 するとともに ミクロ 的 には 企 業 経 営 の 根 本 課 題 として 認 識 され きわめて 重 要 な 意 義 をもっている しかし 物 流 費 の 全 容 に 関 して 公 にされたデータは 皆 無 に 近 く 有 価 証 券 報 告 書 に 記 載 された 支 払 運 賃 など 物 流 にかかわる 費 用 の 一 部 を 集 計 しただけの 不 完 全 な 資 料 にとどまっているのが 現 状 である また 経 済 のグローバル 化 が 進 展 するにともない 日 本 経 済 の 高 コスト 構 造 が 多 方 面 で 指 摘 され 物 流 コストが 一 因 であるとする 議 論 もあることから 国 際 比 較 による 検 証 も かねてより 懸 案 となっていた 本 調 査 は このような 状 況 のもと 通 商 産 業 省 ( 現 経 済 産 業 省 )の 物 流 コスト 算 定 活 用 マニュアル に 準 拠 して 物 流 コストの 実 態 把 握 を 行 うとともに 文 献 調 査 や 日 米 比 較 など 多 面 的 な 調 査 により 日 本 の 物 流 コストに 関 する 総 合 的 な 基 礎 データを 蓄 積 することを 目 的 として 実 施 したものである 本 調 査 では 調 査 項 目 として 1 06 年 度 物 流 コストの 実 態 把 握 (データは 05 年 度 の 実 績 値 ) 2 マクロ 物 流 コストの 推 計 (データは 04 年 度 まで) 3 物 流 コストの 日 米 比 較 などを 設 け 06 年 10 月 から 07 年 3 月 にかけて アンケート 調 査 文 献 調 査 などを 実 施 し その 結 果 を 整 理 集 計 分 析 した また 調 査 の 実 施 にあたり 学 識 経 験 者 および 各 業 界 の 関 係 者 により 構 成 される 委 員 会 ( 西 澤 脩 委 員 長 )を 設 置 し 調 査 の 方 針 と 内 容 を 検 討 し 全 体 の 統 合 と 調 整 最 終 的 なと りまとめを 行 った 2. 調 査 の 経 過 2.1 委 員 会 の 開 催 第 1 回 06 年 9 月 26 日 ( 火 ) 10:00~12:00 JILS 会 議 室 調 査 の 実 施 方 針 の 検 討 など 第 2 回 07 年 3 月 日 ( 火 ) 13:00~15:00 JILS 会 議 室 報 告 書 ( 案 )の 検 討 など 2.2 調 査 の 実 施 1)アンケート 調 査 期 間 :06 年 10 月 23 日 発 送 ~06 年 11 月 30 日 〆 切 発 送 :997 社 回 収 状 況 :2 件 (うち 物 流 コスト 回 答 企 業 は 211 件 ) 回 答 率 :22.1%( 21.2 %) 2) 文 献 調 査 05 年 12 月 ~06 年 3 月 マクロ 物 流 コストの 推 計 05 年 12 月 ~06 年 3 月 物 流 コストの 日 米 比 較
3. 調 査 の 要 約 3.1 売 上 高 物 流 コスト 比 率 1) 業 種 大 分 類 別 売 上 高 物 流 コスト 比 率 図 表 1-1は 06 年 度 調 査 における 売 上 高 物 流 コスト 比 率 を 業 種 大 分 類 別 に 示 し ている 全 業 種 における 売 上 高 物 流 コスト 比 率 は 5.01%である また 製 造 業 が 4.92% 非 製 造 業 が 5.28% 卸 売 業 が 6.55% 小 売 業 が 4.39%である なお その 他 の 2.35% についてはサンプル 数 が 少 ないため 参 考 値 とする 図 表 1-1 売 上 高 物 流 コスト 比 率 ( 業 種 大 分 類 別 ) 8.00 6.55 6.00 5.01 4.92 5.28 4.39 2.35 2.00 0.00 全 業 種 (N=211) 製 造 業 (N=157) 非 製 造 業 (N=54) 卸 売 業 (N=26) 小 売 業 (N=24) その 他 (N=4) 2) 業 種 小 分 類 別 売 上 高 物 流 コスト 比 率 図 表 1-2は 06 年 度 調 査 における 売 上 高 物 流 コスト 比 率 を 業 種 小 分 類 別 に 示 し ている 製 造 業 では 紙 パルプ の 売 上 高 物 流 コスト 比 率 が 最 も 高 く 10.17%である 同 様 に 卸 売 業 では 卸 売 業 ( 繊 維 衣 料 品 系 ) の 8.24% 小 売 業 では 小 売 業 ( 通 販 ) の 10.61%が 最 も 高 い 値 を 示 している
図 1-2 売 上 高 物 流 コスト 比 率 ( 業 種 小 分 類 別 ) 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 製 造 業 紙 パルプ : 5 窯 業 土 石 ガラス セメント : 5 食 品 ( 要 冷 ) : 8 プラスチック ゴム : 4 食 品 ( 常 温 ) : 28 金 属 製 品 : 6 その 他 製 造 業 : 6 石 鹸 洗 剤 塗 料 : 4 その 他 化 学 工 業 : 11 鉄 鋼 : 4 繊 維 : 3 一 般 機 器 : 8 輸 送 用 機 器 : 17 物 流 用 機 器 : 9 精 密 機 器 : 4 出 版 印 刷 : 2 化 粧 品 : 4 非 鉄 金 属 : 4 電 気 機 器 : 18 医 薬 品 : 7 卸 売 業 卸 売 業 ( 繊 維 衣 料 品 系 ) : 3 卸 売 業 ( 日 用 雑 貨 系 ) : 2 卸 売 業 ( 食 品 飲 料 系 ) : 10 卸 売 業 ( 機 器 系 ) : 4 その 他 卸 売 業 : 6 小 売 業 小 売 業 ( 通 販 ) : 2 小 売 業 (コンヒ ニエンスストア) : 2 小 売 業 ( 生 協 ) : 3 その 他 小 売 業 : 3 小 売 業 ( 量 販 店 ) : 11 小 売 業 ( 百 貨 店 ) : 3 その 他 外 食 : 3 6.22 6.05 5.71 5.71 5.60 5.54 5.17 4.72 4.48 4.21 3.91 3.70 3.65 3.56 2.67 1.92 0.93 5.42 5.09 6.38 3.04 2.78 1.70 3.12 8.92 8.18 8.24 7.84 7.50 10.17 10.61 10.11 支 払 物 流 費 ( 対 専 業 者 支 払 分 他 ) 支 払 物 流 費 ( 対 子 会 社 支 払 分 ) 自 家 物 流 費
3) 売 上 高 物 流 コスト 比 率 および 物 流 コストの 構 成 比 の 推 移 図 表 1-3は 売 上 高 物 流 コスト 比 率 および 物 流 コストの 構 成 比 ( 物 流 機 能 別 支 払 形 態 別 領 域 別 )の 推 移 を 示 したものである 調 査 年 度 によって 対 象 企 業 や 回 答 数 が 相 違 するため 厳 密 な 比 較 はむずかしいが 大 勢 を 観 察 することはできる 売 上 高 物 流 コスト 比 率 は 長 期 的 に 低 下 傾 向 を 示 しているが 06 年 度 調 査 では 前 年 度 より 比 率 が 上 昇 している 図 表 1-3 売 上 高 物 流 コスト 比 率 および 物 流 コストの 構 成 比 の 推 移 ( 全 業 種 ) 1 売 上 高 物 流 コスト 比 率 の 推 移 8.00 6.00 2.00 6.10 6.13 6.58 6.45 5.84 6.13 5.87 5.45 5.26 5.01 5.01 4.83 5.01 0.00 1994 年 度 (N=142) 1995 年 度 (N=195) 1996 年 度 (N=2) 1997 年 度 (N=288) 1998 年 度 (N=301) 1999 年 度 (N=303) 00 年 度 (N=286) 01 年 度 (N=217) 02 年 度 (N=2) 03 年 度 (N=190) 04 年 度 (N=194) 05 年 度 (N=225) 06 年 度 (N=211) 2 物 流 機 能 別 構 成 比 の 推 移 100 80 60 輸 送 費 保 管 費 その 他 26.4 27.9 24.8 25.8 26.4 24.6 27.7 24.4 26.0 25.7 23.9 24.6 25.1 16.7 14.4 17.3 19.5 21.5 21.2 19.7 18.2 18.0 17.2 17.7 16.9 17.5 57.0 57.8 57.9 54.7 52.1 54.2 52.7 57.5 56.0 57.0 58.4 58.5 57.4 0 1994 年 度 1995 年 度 1996 年 度 1997 年 度 1998 年 度 1999 年 度 00 年 度 01 年 度 02 年 度 03 年 度 04 年 度 05 年 度 06 年 度 3 支 払 形 態 別 構 成 比 の 推 移 100 自 家 物 流 費 支 払 物 流 費 ( 対 物 流 子 会 社 ) 支 払 物 流 費 ( 対 専 業 者 支 払 分 他 ) 80 60 75.7 55.2 54.3 55.8 51.8 51.4 51.8 56.7 54.4 56.4 55.6 62.2 63.6 22.5 23.1 18.2.0.6 22.6 19.0 22.8 21.1 21.3 19.3 17.5 24.3 22.3 22.6 26.0 28.1 27.9 25.6 24.3 22.8 22.5 23.1 18.6 19.0 0 1994 年 度 1995 年 度 1996 年 度 1997 年 度 1998 年 度 1999 年 度 00 年 度 01 年 度 02 年 度 03 年 度 04 年 度 05 年 度 06 年 度 4 領 域 別 構 成 比 の 推 移 販 売 物 流 費 社 内 物 流 費 調 達 物 流 費 100 8.9 10.6 9.7 7.7 9.1 13.1 9.5 9.8 9.9 9.6 9.5 8.9 7.3 80 26.83 25.9 26.7 19.7 19.0.6 18.4.0 18.7 16.5 17.1 18.0 18.0 60 64.3 63.6 63.6 72.6 71.9 66.4 72.1 70.2 71.4 73.9 73.3 73.2 74.7 0 1994 年 度 1995 年 度 1996 年 度 1997 年 度 1998 年 度 1999 年 度 00 年 度 01 年 度 02 年 度 03 年 度 04 年 度 05 年 度 06 年 度
3.2 物 流 コストに 占 めるリバース 物 流 コストの 割 合 06 年 度 調 査 の 物 流 コストに 占 めるリバース 物 流 コストの 割 合 は 3.16%である( 図 表 1-4 参 照 ) 領 域 別 にみると 返 品 返 送 物 流 費 が 1.36% 回 収 物 流 費 が 1.15% リサイ クル 物 流 費 が 0.25% 廃 棄 物 流 費 が 0.%である 1999 年 度 から 06 年 度 の 推 移 をみると 物 流 コストに 占 めるリバース 物 流 コストの 割 合 は 概 ね 3.0%~4.0%と 言 える 5.00 図 表 1-4 物 流 コストに 占 めるリバース 物 流 コストの 割 合 3.00 3.81 3.77 3.95 3.70 3.36 3.50 2.98 3.16 リバース 物 流 コスト 合 計 2.00 1.00 0.00 1.59 1.71 1.53 1.54 1.42 0.39 0.30 1999 年 度 (N=1) 1.64 1.52 1.29 0. 0.46 0.43 0.30 00 年 度 (N=118) 0.27 0.42 01 年 度 02 年 度 (N=119) (N=127) 1.63 1.60 0.48 0.82 0.42 0. 1.34 0.36 03 年 度 04 年 度 (N=108) (N=81) 1.53 0.85 0.42 0. 05 年 度 (N=74) 1.36 1.15 0.25 0. 06 年 度 (N=78) 返 品 返 送 物 流 費 (N=57) 回 収 物 流 費 (N=32) リサイクル 物 流 費 (N=24) 廃 棄 物 流 費 (N=32) 3.3 物 流 コスト 削 減 策 について 図 表 1-5は 各 企 業 が 実 際 に 行 った 物 流 コスト 削 減 策 を 示 している 削 減 策 の 記 入 の あった 企 業 数 は 6 社 である 回 答 の 多 い 項 目 は 13 積 載 率 の 向 上 31 在 庫 水 準 の 削 減 18 保 管 の 効 率 化 3 アウトソーシング 料 金 の 見 直 し などである
図 表 1-5 物 流 コスト 削 減 策 ( 全 業 種 ) 全 業 種 (N=6) 0 60 80 100 1 アウトソーシング 関 連 1 輸 配 送 のアウトソーシング 28 2 保 管 仕 分 のアウトソーシング 25 3 アウトソーシング 料 金 の 見 直 し 79 4 アウトソーシング 先 の 見 直 し 39 共 同 化 関 連 5 輸 配 送 の 共 同 化 58 6 物 流 拠 点 の 共 同 化 41 輸 送 の 効 率 化 関 連 7 輸 送 の 大 ロット 化 29 8 配 送 先 数 の 絞 り 込 み 15 9 配 送 頻 度 の 見 直 し 33 10 直 送 化 75 11 モーダルシフト 51 12 輸 配 送 経 路 の 見 直 し 67 13 積 載 率 の 向 上 ( 混 載 化 帰 り 便 の 利 用 等 ) 113 14 エコドライブ 31 15 事 故 防 止 対 策 の 実 施 保 管 仕 分 け 荷 役 の 効 率 化 関 連 16 物 流 機 器 の 導 入 ( 荷 役 仕 分 機 自 動 倉 庫 等 ) 17 ピッキングの 効 率 化 (ロケーションの 見 直 し 等 ) 39 47 72 18 保 管 の 効 率 化 (スヘ ースの 見 直 し 等 ) 82 包 装 の 効 率 化 関 連 19 包 装 の 簡 素 化 変 更 50 包 装 容 器 の 再 使 用 通 い 箱 の 利 用 など 55 21 包 装 材 の 再 資 源 化 (リサイクル) 37 組 織 人 事 関 連 22 自 社 の 物 流 部 門 の 再 編 成 23 物 流 部 門 の 子 会 社 化 5 24 人 員 削 減 25 契 約 社 員 パート 等 の 活 用 39 69 総 合 的 な 見 直 し 26 物 流 サービスの 適 正 化 28 27 物 流 拠 点 の 見 直 し( 廃 止 統 合 新 設 ) 78 28 パレット 化 29 SCM 的 な 物 流 管 理 手 法 の 導 入 (CPFR QR 等 ) 30 需 要 予 測 精 度 の 向 上 16 27 35 31 在 庫 水 準 の 削 減 95 32 アイテム 数 の 整 理 43 33 平 準 化 28 情 報 化 関 連 34 物 流 情 報 システムの 導 入 改 廃 35 車 両 運 行 管 理 システムの 導 入 8 48 36 バーコード 電 子 タグ 等 の 導 入 22 そ の 他 37 物 流 を 考 慮 した 商 品 設 計 16 38 商 物 分 離 13 39 ABCによるコスト 管 理 の 高 度 化 16
3.4 物 流 コストの 日 米 比 較 1)ミクロ 物 流 コストの 日 米 比 較 図 表 1-6は 日 本 とアメリカの 売 上 高 物 流 コスト 比 率 を 比 較 したものである そ れぞれ 対 象 企 業 や 物 流 コストの 範 囲 などの 状 況 が 相 違 するので 厳 密 な 比 較 はむず かしいが 大 勢 を 観 察 することはできる 日 本 の 数 値 は 物 流 コスト 実 態 調 査 の 全 業 種 における 売 上 高 物 流 コスト 比 率 を 採 用 している 一 方 アメリカは Logistics Cost and Service (Establish,Inc./Herbert W.Davis and Company) を 参 照 しており この 報 告 にある Total Logistics Costs の 数 値 を 採 用 している 日 本 とアメリカの 売 上 高 物 流 コスト 比 率 を 比 較 すると 1994 年 以 降 アメリカが 日 本 より 高 く 推 移 している 05 年 から 06 年 の 傾 向 をみると アメリカは 7.51%か ら 8.79%に 上 昇 した 日 本 は 前 年 度 から 増 加 した 13.00 図 表 1-6 日 米 における 売 上 高 物 流 コスト 比 率 の 推 移 12.00 11.00 10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 10.16 日 本 ( 主 要 製 造 業 ) 9.44 9.17 9.01 8.84 9.028.95 8.55 8.69 8.35 8.37 8.858.698.62 8.09 8.79 8.578.569.06 8.45 7.77 7.65 7.98 7.87 7.93 7.97 7.94 8.01 8.08 7.52 アメリカ( 全 業 種 ) 7.76 7.74 7.72 7.07 7.56 7.50 8.017.53 6.946.95 7.467. 7.34 7.51 6.60 6.28 6.58 6.45 5.82 6.106.13 5.84 6.13 5.87 5.45 日 本 ( 全 業 種 ) 5.265.015.01 5.01 4.83 '65 '75 '76 '77 '78 '79 '80 '81 '82 '83 '84 '85 '86 '87 '88 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 注 1 :アメリカは Logistics Cost and Service(Establish,Inc./Herbert W.Davis and Company) の データより 作 成 している 注 2 : 年 次 は 日 本 は 調 査 年 度 アメリカは 報 告 年 を 示 している
図 表 1-7 日 米 における 物 流 機 能 別 売 上 高 物 流 コスト 比 率 の 推 移 10.00 日 本 物 流 コスト 合 計 9.00 輸 送 費 8.00 保 管 費 その 他 7.00 6.00 5.00 6.10 6.13 6.58 6.45 5.84 6.13 5.87 5.45 5.26 5.01 5.01 4.83 5.01 3.00 3.54 3.81 3.53 3.04 3.32 3.17 3.13 2.95 2.77 2.93 2.82 2.88 2.00 1.71 1.64 1.67 1.54 1.51 1.52 1.33 1.36 1.34 1. 1.19 1.26 1.00 0.00 1.14 1.26 1.25 1.3 1.18 0.88 0.99 0.95 0.90 0.88 0.82 0.88 1994 年 度 1995 年 度 1996 年 度 1997 年 度 1998 年 度 1999 年 度 00 年 度 01 年 度 02 年 度 03 年 度 04 年 度 05 年 度 06 年 度 12.00 10.00 アメリカ Total Logistics Costs Warehousing Administration Transportation Order Entry / Customer Service Inventory Carrying 8.00 7.72 7.94 8.01 9.02 8.95 7.34 9.44 9.17 7.65 7.52 8.37 7.51 8.79 6.00 2.00 0.00 4.08 3.53 3.51 3.24 3.54 3.34 3.28 3.36 3.09 2.88 2.63 2. 2.39 2.12 2.10 2.32 2.15 2.07 2.30 2.02 1.92 1.84 2.60 1.76 1.52 1.93 2.09 2.01 2.03 1.70 1.81 1.80 1.93 1.52 1.72 1.60 1.65 0.69 0.47 0.44 0.55 0.55 0.65 0.76 0.48 0.55 0.43 0. 0.47 0.48 0.85 0.39 0. 0.36 0.54 0.38 0.36 0.41 0.35 0.28 0.38 0.25 0.24 1994 年 1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 00 年 01 年 02 年 03 年 04 年 05 年 06 年 4.36 4.43 注 :アメリカは Logistics Cost and Service (Establish,Inc./Herbert W.Davis and Company) より 作 成
2)マクロ 物 流 コストの 日 米 比 較 マクロ 物 流 コストの 推 計 は 公 的 な 統 計 データ( 国 民 経 済 計 算 年 報 など)をもとに 国 の 経 済 全 体 に 占 める 物 流 コストの 総 額 を 概 算 し 国 民 経 済 的 な 視 点 から 物 流 コス トの 動 向 を 把 握 したものである 04 年 度 の 日 本 のマクロ 物 流 コストは 42.1 兆 円 04 年 のアメリカのマクロ 物 流 コストは 約 102,700 億 ドルである( 図 表 1-8) 図 表 1-8 日 米 のマクロ 物 流 コストの 推 移 単 位 : 兆 円 55 ( 49.7 ) 50 2.2 45 16.7 35 ( 48.1 ) ( 47.0 ) 2.2 2.1 15.8 14.5 ( 45.5 ) 2.0 14.2 ( 上 図 : 日 本 下 図 :アメリカ) ( 47.4 ) ( 47.7 ) ( 48.2 ) 2.1 2.1 2.2 ( 46.2 ) ( 44.5 ) 2.1 2.0 ( 43.7 ) 2.0 13.6 14.1 14.6 14.3 13.2 12.4 輸 送 コスト 保 管 コスト 管 理 コスト ( 41.7 ) (.9 ) (.6 ) 1.9 1.8 1.7 12.3 11.8 11.5 ( 42.1 ) 1.7 11.6 50 30 30 25 15 30.8 30.1 30.4 29.3 31.7 31.5 31.4 29.9 29.3 29.3 27.5 27.3 27.4 28.7 10 10 5 0 1991 年 度 1992 年 度 1993 年 度 1994 年 度 1995 年 度 1996 年 度 1997 年 度 1998 年 度 1999 年 度 00 年 度 01 年 度 02 年 度 03 年 度 04 年 度 - 単 位 :100 億 ドル 1 100 80 60 輸 送 コスト 保 管 コスト 管 理 コスト ( 80.1 ) ( 77.3 ) 3.1 ( 71.2 ) 3.0 ( 66.0 ) 2.7 ( 63.5 ) ( 63.6 ) 2.5 2.4 2.4 30.3 30.2 26.5 23.9 25.6 23.7 ( 85.0 ) 3.3 31.4 ( 88.4 ) 3.4 32.1 ( 92.2 ) 3.5 33.3 ( 100.6 ) ( 96.6 ) 3.9 3.7 37.4 32.0 ( 91.8 ) 3.5 30.0 ( 94.4 ) 3.6 30.0 ( 102.7 ) 3.9 33.6 100 80 60 35.5 37.5 39.6 42.0 44.1 46.7 50.3 52.9 55.4 59.4 60.9 58.2 60.7 65.2 0 1991 年 1992 年 1993 年 1994 年 1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 00 年 01 年 02 年 03 年 04 年 - 注 :アメリカのグラフは Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)の Annual State of Logistics Report をもとに 作 成
図 表 1-9 日 米 のGDPに 対 するマクロ 物 流 コスト 比 率 の 推 移 日 本 12.0% 10.0% 10.5 9.9 9.8 9.3 総 物 流 コスト 輸 送 コスト 保 管 コスト 管 理 コスト 9.5 9.3 9.3 9.0 8.8 8.7 8.5 8.4 8.2 8.5 8.0% 6.0% 6.5 6.2 6.3 6.0 6.3 6.1 6.0 5.8 5.8 5.8 5.6 5.6 5.6 5.8 4.0% 3.5 3.3 3.0 2.9 2.7 2.7 2.8 2.8 2.6 2.5 2.5 2.4 2.3 2.3 2.0% 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.4 0.0% 1991 年 度 1992 年 度 1993 年 度 1994 年 度 1995 年 度 1996 年 度 1997 年 度 1998 年 度 1999 年 度 00 年 度 01 年 度 02 年 度 03 年 度 04 年 度 12.0% 10.0% 10.6 10.0 9.9 10.1 アメリカ 総 物 流 コスト 輸 送 コスト 保 管 コスト 管 理 コスト 10.4 10.2 10.2 10.1 10.2 9.9 9.5 8.8 8.6 8.8 8.0% 6.0% 5.9 5.9 5.9 5.9 6.0 6.0 6.1 6.0 6.0 6.0 6.0 5.5 5.5 5.6 4.0% 4.3 3.7 3.6 3.7 4.1 3.9 3.8 3.7 3.6 3.8 3.2 2.9 2.7 2.9 2.0% 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.0% 1991 年 1992 年 1993 年 1994 年 1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 00 年 01 年 02 年 03 年 04 年 注 :アメリカのグラフは Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)が 公 表 している Annual State of Logistics Report をもとに 作 成