各 位 平 成 25 年 5 月 14 日 会 社 名 大 東 紡 織 株 式 会 社 代 表 者 名 取 締 役 社 長 国 広 伸 夫 (コード 番 号 3202 東 証 名 証 各 第 1 部 ) 問 合 せ 先 経 営 企 画 部 長 三 枝 章 吾 (TEL 03-3665-7843) 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ について 当 社 は 本 日 付 で 下 記 のとおり 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ ~ を 公 表 しましたのでお 知 らせいたします 記 1. 概 要 (1) 名 称 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th ~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ (2) 計 画 期 間 平 成 25 年 度 から 平 成 27 年 度 までの3 年 間 (3) 詳 細 は 添 付 資 料 をご 覧 ください 2. 計 画 策 定 の 背 景 (1) 当 社 グループは スリム 化 を 進 め 利 益 率 の 高 い 企 業 体 質 へ 転 換 する ことを 企 図 し 平 成 22 年 度 から 平 成 24 年 度 までの3 年 間 にわたり 中 期 経 営 計 画 2010~KAI KAKU~ に 基 づき 事 業 構 造 の 改 革 と コスト 構 造 の 改 革 を 柱 とする 諸 施 策 への 取 り 組 みを 進 め 中 核 事 業 の 総 売 上 高 に 占 める 比 率 を 概 ね 計 画 通 りの 水 準 まで 引 き 上 げる とともに 販 売 管 理 費 については 計 画 を 上 回 る 削 減 を 実 現 するなど 計 画 の 柱 である 事 業 構 造 の 改 革 と コスト 構 造 の 改 革 をほぼ 計 画 通 り 達 成 しました また 損 益 面 での 計 画 は 達 成 出 来 なかったものの 2 期 連 続 で 最 終 黒 字 を 計 上 するとと もに 財 務 面 では 有 利 子 負 債 の 圧 縮 について 中 期 経 営 計 画 を 上 回 る 圧 縮 を 行 うなど 損 益 面 財 務 面 での 改 善 を 行 いました (2) 以 上 を 踏 まえ 新 たに 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ をスタートさせるものです 3. 新 中 期 経 営 計 画 の 基 本 的 な 考 え 方 (1) 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ では 内 外 の 経 済 情 勢 の 変 化 や 当 社 グループにおける 構 造 改 革 の 達 成 状 況 も 踏 まえ 従 来 の 構 造 改 革 路 線 から 成 長 路 線 へ 踏 み 出 すことを 基 本 的 な 考 え 方 とします 特 に 最 終 年 度 の 平 成 27 年 度 には 当 社 創 立 120 周 年 の 節 目 を 迎 えることを 機 に 当 社 グ ループの 永 続 的 発 展 の 基 盤 作 りに 取 り 組 む 方 針 とします
(2) 成 長 戦 略 : そのため まず 当 社 グループの 収 益 力 増 強 を 目 指 すことを 柱 にした 成 長 戦 略 として 収 益 の 柱 である 不 動 産 事 業 を 主 力 事 業 に 育 成 するとともに 今 後 と も 拡 大 が 期 待 できる 事 業 を 強 化 事 業 に 選 定 し 取 り 組 みを 強 化 する 方 針 とします 具 体 的 には 不 動 産 事 業 のうち 静 岡 県 下 有 数 の 商 業 施 設 である サントムーン 柿 田 川 を 中 心 とする 商 業 施 設 事 業 で 培 ったノウハウを 活 かしてプロパティマネジメント 業 務 の 新 たな 展 開 を 図 ることで 不 動 産 事 業 を 主 力 事 業 に 育 成 します また 強 化 事 業 として 繊 維 事 業 のうち 従 来 注 力 してきた 提 案 型 OEM 事 業 の 中 から 素 材 デザイン 提 案 型 OEM 事 業 とニット 企 画 提 案 型 OEM 事 業 さらに 当 社 が 販 売 基 盤 を 持 ち かつ 市 場 の 拡 大 が 見 込 まれる 健 康 医 療 関 連 事 業 および 中 国 関 連 事 業 の4つの 事 業 に 経 営 資 源 をシフトし 取 組 みを 強 化 する 方 針 とします (3) 安 定 化 戦 略 : 次 に 繊 維 事 業 損 益 の 安 定 化 戦 略 として 繊 維 事 業 のうちユニフ ォーム 事 業 生 産 管 理 型 OEM 事 業 および 一 般 寝 装 品 事 業 の3つの 事 業 を 基 盤 事 業 に 位 置 付 け 安 定 的 な 受 注 の 獲 得 に 注 力 し 確 実 に 収 益 を 確 保 するとともに 採 算 の 低 下 して いるメンズスーツ 事 業 については スリム 化 事 業 に 位 置 付 け 一 段 のスリム 化 により 業 績 を 安 定 化 させる 方 針 とします (4) 以 上 により 当 社 グループは 永 続 的 な 事 業 基 盤 を 構 築 するとともに 120 周 年 を 超 えて 未 来 を 託 せる 人 材 育 成 に 取 り 組 み 当 社 グループ 社 員 の 総 力 を 結 集 して 新 たなステー ジでの 成 長 に 取 り 組 んで 所 存 です 4. 添 付 資 料 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ 以 上
daitobo 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th ~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ 大 東 紡 織 株 式 会 社 平 成 25 年 5 月
~ 目 次 ~ ページ < 総 論 > 中 期 経 営 計 画 の 基 本 的 な 考 え 方 1 企 業 ビジョン 2 事 業 戦 略 の 骨 格 3 基 本 戦 略 4 < 成 長 戦 略 > 05-08 < 安 定 化 戦 略 > 09-11 生 産 背 景 の 強 化 拡 充 12 各 事 業 遂 行 戦 略 の 共 通 テーマ 13 <リスク 管 理 の 徹 底 > リスク 管 理 の 強 化 14-15 <プロ 人 材 の 育 成 活 用 > プロ 人 材 の 育 成 活 用 16-17 設 備 投 資 計 画 18 120 年 を 超 えて 未 来 へ 19
新 中 期 経 営 計 画 の 基 本 的 な 考 え 方 当 社 グループは 昨 年 成 度 長 で 戦 終 略 えた 旧 中 期 経 営 計 画 において 損 益 面 では 繊 維 事 業 の 伸 び 悩 みが 課 題 として 残 安 りましたが 定 化 戦 略 基 本 戦 略 の 柱 に 掲 げた 事 業 構 造 の 改 革 コスト 構 造 の 改 革 は 概 ね 達 成 できました この 結 果 6 期 振 りに2 期 連 続 最 終 黒 字 となるなど 損 益 構 造 は 安 定 化 しつつあります 今 年 度 から 新 たにスタートする 中 期 経 営 計 画 Beyond120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ ~ では 内 外 の 経 済 情 勢 の 変 化 も 踏 まえ 従 来 の 構 造 改 革 路 線 から 成 長 路 線 へ 踏 み 出 すことを 基 本 的 な 考 え 方 とします 特 に 最 終 年 度 の 平 成 27 年 度 には 当 社 120 周 年 の 節 目 を 迎 えることを 機 に 当 社 グ ループの 永 続 的 発 展 の 基 盤 作 りに 取 り 組 みます そのため 収 益 の 柱 である 不 動 産 事 業 を 主 力 事 業 に 育 成 する 方 針 とし 一 方 伝 統 的 なスーツ 事 業 を 子 会 社 に 集 約 の 上 もう 一 段 のスリム 化 を 図 り いわば 当 社 事 業 のパラダ イム 転 換 を 行 うことで 損 益 構 造 の 基 盤 を 固 めます また 繊 維 事 業 における 当 社 の 強 みを 発 揮 すべく 個 別 事 業 毎 の 位 置 付 けを 明 確 化 し 繊 維 事 業 部 門 における 連 結 営 業 損 益 の 早 期 黒 字 化 を 図 ります 以 上 により 中 期 経 営 計 画 Beyond120th~120 周 年 を 超 えて 未 来 へ~ を 当 社 グルー プ 社 員 の 総 力 を 結 集 して 推 進 し ステークホルダーの 皆 様 の 信 頼 に 応 えるべく 新 たなス テージでの 成 長 に 取 り 組 む 所 存 です 1
企 業 ビジョン お 客 様 に 喜 ばれる 製 品 サービスを 創 造 する 強 みを 活 かして 独 自 性 を 発 揮 することで 企 業 価 値 を 向 上 させる 2
事 業 戦 略 の 骨 格 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th 成 長 戦 略 事 業 への 取 組 強 化 繊 維 事 業 損 益 の 安 定 化 収 益 力 を 高 め 安 定 的 な 黒 字 化 体 質 を 構 築 し さらなる 発 展 のための 収 益 基 盤 を 確 立 する 3
基 本 戦 略 成 長 戦 略 安 定 化 戦 略 リスク 管 理 の 強 化 プロ 人 材 の 育 成 活 用 4
< 成 長 戦 略 > 収 益 力 の 増 強 を 目 指 す
成 長 戦 略 1 主 力 事 業 と 成 長 戦 略 強 化 事 業 による 収 益 力 増 強 を 目 指 す 1. 主 力 事 業 = 収 益 の 源 泉 たる 事 業 2. 強 化 事 業 = 今 後 とも 拡 大 が 期 待 できる 事 業 5
成 長 戦 略 2 主 力 事 業 商 業 施 設 事 業 を 当 社 グループの 主 力 事 業 に 育 成 する 1. 商 業 施 設 サントムーン 柿 田 川 ( 静 岡 県 )の 増 強 2.プロパティ マネージメント 業 務 の 拡 充 3.アライアンスの 推 進 6
成 長 戦 略 3 強 化 事 業 将 来 性 の 期 待 できる4つの 事 業 を 強 化 事 業 と 位 置 付 ける 1. 素 材 デザイン 提 案 型 OEM 事 業 当 社 および 内 外 の 協 力 工 場 のノウハウ 活 用 による 素 材 開 発 収 集 力 の 強 化 社 内 デザイナーの 活 用 によるデザイン 提 案 活 動 の 推 進 強 化 2.ニット 企 画 提 案 型 OEM 事 業 東 京 ニットファッションアカデミーとのアライアンス 推 進 ニット 展 示 会 営 業 の 推 進 7
成 長 戦 略 4 3. 健 康 医 療 関 連 事 業 寝 装 品 関 連 の 製 造 技 術 を 活 かした 商 品 開 発 時 代 のニーズに 合 わせて 健 康 医 療 関 連 への 取 り 組 み 強 化 4. 中 国 関 連 事 業 中 国 内 販 ビジネス アウトレット 事 業 推 進 アライアンスの 推 進 強 化 8
< 安 定 化 戦 略 > 繊 維 事 業 損 益 の 安 定 化 を 目 指 す
安 定 化 戦 略 1 基 盤 事 業 と スリム 化 事 業 への 取 組 により 繊 維 事 業 損 益 の 安 定 化 を 目 指 す 基 盤 事 業 = 安 定 的 に 収 益 を 確 保 できる 事 業 スリム 化 事 業 = 一 段 のスリム 化 により 業 績 を 安 定 させる 9
安 定 化 戦 略 2 基 盤 事 業 以 下 の 事 業 を 確 実 に 遂 行 し 安 定 収 益 を 確 保 する 1.ユニフォーム 事 業 2. 生 産 管 理 型 OEM 事 業 3. 一 般 寝 装 品 事 業 10
安 定 化 戦 略 3 ス リ ム 化 事 業 以 下 の 事 業 はもう 一 段 のスリム 化 を 進 め 業 績 を 安 定 させる 1.メンズスーツ 事 業 11
生 産 背 景 の 強 化 拡 充 当 社 を 取 安 定 り 化 戦 巻 略 く 事 業 環 境 の 変 化 に 対 応 し 国 内 外 の 生 産 背 景 を 強 化 拡 充 する 1. 品 質 納 期 価 格 での 顧 客 満 足 度 の 向 上 2. 内 外 の 協 力 工 場 等 とのアライアンス 推 進 強 化 3. 上 海 現 地 法 人 の 増 強 活 用 4. 寝 装 品 は 当 社 製 造 拠 点 の 新 潟 大 東 紡 の 活 用 5.ディープチャイナ チャイナプラスワンの 情 報 収 集 12
各 事 業 戦 略 遂 行 の 共 通 テーマ 各 事 業 戦 略 を 効 果 的 に 進 めるため 以 下 に 取 り 組 む 1. 一 人 当 たり 収 益 力 と 生 産 性 の 向 上 B/C(Benifit/Cost) 評 価 手 法 の 活 用 コスト 管 理 の 徹 底 2.チームワーク 精 神 の 共 有 13
<リスク 管 理 の 強 化 >
リスク 管 理 の 強 化 (1) 1. 内 部 安 統 定 化 制 戦 略 機 能 の 充 実 牽 制 機 能 の 発 揮 2. 内 部 管 理 の 強 化 トラブルクレームの 撲 滅 に 向 けた 日 常 の 行 動 改 革 実 効 性 ある 再 発 防 止 策 の 策 定 と 実 践 3. 与 信 為 替 リスクマネージメントの 向 上 営 業 担 当 者 の 審 査 スキルの 向 上 審 査 会 議 のレベルアップ 為 替 変 動 への 機 動 的 対 応 14
リスク 管 理 の 強 化 (2) 4.コンプライアンス 遵 守 の 徹 底 日 常 活 動 でのコンプライアンス 意 識 の 醸 成 海 外 取 引 でのコンプライアンス 知 識 の 充 実 5. 危 機 管 理 コンティンジェンシープランの 充 実 危 機 に 効 果 的 に 対 処 できる 実 践 的 訓 練 の 実 施 情 報 セキュリティの 強 化 15
<プロ 人 材 の 育 成 活 用 >
プロ 人 材 の 育 成 活 用 (1) 1. 高 度 安 なスキルを 定 化 戦 略 有 するプロ 人 材 の 育 成 社 内 教 育 体 制 の 拡 充 プロフェッショナル 度 を 評 価 する 人 事 制 度 の 構 築 即 戦 力 人 材 の 中 途 採 用 体 制 強 化 16
プロ 人 材 の 育 成 活 用 (2) 2. 社 内 外 安 のプロ 定 化 戦 略 人 材 の 活 用 社 内 プロ 人 材 の 積 極 的 活 用 適 材 適 所 の 配 置 不 動 産 デザイナー パタンナー 素 材 開 発 など 外 部 プロ 人 材 との 連 携 および 活 用 商 業 施 設 運 営 ニット 企 画 中 国 事 業 など 17
設 備 投 資 方 針 1. 商 業 施 設 事 業 に 関 連 する 投 資 静 岡 県 最 大 級 のSC サントムーン 柿 田 川 の 競 争 力 維 持 強 化 および 新 たな 事 業 展 開 のため 必 要 に 応 じて 設 備 投 資 を 行 う 2.システム 投 資 本 社 システムの 一 部 更 新 の 検 討 店 舗 在 庫 管 理 システムの 導 入 ( 紳 士 服 販 売 子 会 社 ) 18
120 周 年 を 超 えて 未 来 へ 中 期 経 営 計 画 Beyond 120th を 遂 行 することで 永 続 的 な 事 業 安 定 基 化 戦 盤 略 を 構 築 するとともに 120 周 年 を 超 えて 未 来 を 託 せる 人 材 育 成 に 取 り 組 みます コーポレート アイデンティティの 確 立 を 図 り daitoboの 新 しい 未 来 を 作 ります 株 主 の 皆 様 やお 客 様 はじめ 各 ステークホルダー の 発 展 が 当 社 の 発 展 に 繋 がるとの 信 念 を 持 って 企 業 価 値 の 向 上 に 取 り 組 み 今 後 とも 社 会 的 責 任 を 果 たしていきます 19