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- ゆめじ いせき
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1 60 ANA
2
3 ANA ANA ANA ANA ANA ANA ANA ASEC , ASEC ANA s Day 13, ANA
4 ANA 4 PDCA 2016 IATA IATA Operational Safety Audit IOSA IATA 4 ANA Japan InfoShare IATA Association of Asia Pacific Airlines AAPA Asia Pacific Aviation Safety Seminar JAXA Airport Low-level Wind Information ALWIN Asia Pacific Aviation Safety Seminar 2016 AAPAMr. Andrew Herdman
5 ANA 7 TALK SAFE TALK SAFE ANA ANA ANA ANA , ANA
6 ANA256 ANA A B A AB B B A A B B 1 A A A A B A A A B IT 3 2 ANA ANA IT
7 D&I ANA s Way & D&I ANA s Way ANA s Way60 DNA ANA s Way ANADNA ANA s Day 2015 ANA s Way ANA s Day ANA s Day 66 ANA
8 ANA s Way ANA s Way AWARDS ANA s Way ANA s Way Survey ANA44 35, % Way ANA s Way AWARDS D&I ANA ANAD&I ANA D&I Steps Toward Inclusion 180 D&I D&I
9 ANA UN Women WEPs WEPs WEPs GAP Analysis Tool ANA-WINDS ANA ANA % % ACE ACCESS 2017 ANA 12 LGBT ANA LGBT2016 ANALGBT work with Pride LGBT PRIDE ANA work with Pride LGBT 30% 24.9% ANA ANA
10 ANA ANA ANA ANA ANA ANA
11 ANA
12 CSR 47 CSR CSR CSR CSR CSR CSR ANACSR CSR CSR CSR CSR
13 ANA
14 3 CSR CSR
15 IR IR CSR ANA ANA
16 (40) (40) ( ) ( ) (3) (52) (52) ( ) ( ) (3)
17 ANA
18 P CSR 12. URL:
19 ANA ANA ANA 4 2 ANA ANA
20 4 ESG E S E S 4 ANA Peach Aviation LCC ESG CO % E S CSR
21 ANA , % ,339 IR # ANA , ,892 # ANA 80 ANA
22 , , NGO NPO ANA CSR ANA ASEC ASEC... 3,700 ASEC
23 CSR ANA CSR ANA CSR CSR D&I CO2 SDGs P SDGs SDGs 2030 ANA SDGs & ANACSR CSR CSR CSR CPO CSRCPL CSR NGO NPO 82 ANA
24 2016 CSR CSR CSR PDCA ANA CEO CCPO CSR e ANA s Way AWARDS ESG Plan Do Check Action CSRCPO CPL CCPOCSR CSR CPO CSR CPL CSR CSR ANA s Way AWARDS Excellence in Social Responsibility Award CSR CSR ANA CSR CSR ISO26000 ANA CSR CSR CSR CSR CSR
25 ANACSR ANA ANA e ANA ANA ANA ANA ANA ANA ANA 84 ANA
26 ANA 4 ANA ANA 1 報告メッシュ報告メッシュ 職場 (CPLご担当範囲) における遵守状況をご確認の上 ご報告ください なお ご確認にあたっては 各部署ご担当者と分担していただいても構いません 報告メッシュ報告メッシュ 職場 (CPLご担当範囲) における遵守状況をご確認の上 ご報告ください なお ご確認にあたっては 各部署ご担当者と分担していただいても構いません 報告メッシュ報告メッシュ 職場 (CPLご担当範囲) における遵守状況をご確認の上 ご報告ください ANAホールディングス法務部までご送付ください 送付先送付先 なお ご確認にあたっては 各部署ご担当者と分担していただいても構いません 部署名 実施期間実施期間 ANAホールディングス法務部までご送付ください 確認者氏名 送付先送付先 2016 年 10 月 1 日 ~2016 年 10 月 31 日部署名 ANAホールディングス法務部までご送付ください 確認者氏名 < 提出期限 実施期間実施期間 : 2016 年 11 月 7 日 > 部署代表者氏名 2016 年 10 月 1 日 ~2016 年 10 月 31 日 実施期間実施期間 確認者氏名 < 提出期限 : 2016 年 11 月 7 日 > 部署代表者氏名 2016 年 10 月 1 日 ~2016 年 10 月 31 日 < 提出期限 : 2016 年 11 月 7 日 > 項目部署代表者氏名項目内容状況備考番号項目項目内容状況備考 1 番号適正な表示 広告 A: 特段違反にあたるような 為は 当たらない項目項目内容状況備考 2 知的財産権の侵害 1 番号適正な表示 広告 B: 違反が疑われるような 為があったが 既に対応済み A: 特段違反にあたるような 為は 当たらない 遵守報告フォーマット遵守報告フォーマット 送付先送付先 部署名遵守報告フォーマット 労務管理の徹底知的財産権の侵害 1 適正な表示 広告 C: 違反が疑われる 為が 部 られる B: 違反が疑われるような 為があったが 既に対応済み A: 特段違反にあたるような 為は 当たらない 2 3 個 情報管理労務管理の徹底 2 知的財産権の侵害 D: 違反 為が常態化している C: 違反が疑われる 為が 部 られる B: 違反が疑われるような 為があったが 既に対応済み 独占禁止法の遵守 4 個 情報管理 3 労務管理の徹底 C: 違反が疑われる 為が 部 られる E: 項目に当てはまる事業活動なし 違反 為が常態化している D: 6 下請法の遵守 5 独占禁止法の遵守 4 個 情報管理 D: 違反 為が常態化している A: 特段違反にあたるような 為は 当たらない 項目に当てはまる事業活動なし E: 7 贈収賄 為の禁止 6 下請法の遵守 5 独占禁止法の遵守 E: 項目に当てはまる事業活動なし B: 違反が疑われるような 為があったが 既に対応済み A: 特段違反にあたるような 為は 当たらない 8 A: 特段違反にあたるような 為は 当たらない ハラスメント 7 贈収賄 為の禁止 6 下請法の遵守 C: 違反が疑われる 為が 部 られる B: 違反が疑われるような 為があったが 既に対応済み 8 ハラスメント 7 贈収賄 為の禁止 B: 違反が疑われるような 為があったが 既に対応済み C: 違反が疑われる 為が 部 られる 8 ハラスメント C: 違反が疑われる 為が 部 られる
27 ANA ANA CSR CSR CSR CPO CSRCPL CPL ANA 2 CSR Emergency Response Manual ERM Crisis Management Manual CMM BCP ANA BCP Business Continuity Plan 1 86 ANA
28 1 ISO27001 ANA ERM CMM 2 ERM CMM ERM 16 ANA ANAe 個人情報保護法の目的と改正の背景 個人情報の保護に関する法律 が改正され 年 月 日に施行されます なぜ いま改正が必要となったのでしょうか 情報通信技術の発展によって生じた課題 改正の目的 個人の権利保護と利活用の促進を強化新しい個人情報 ( 指紋データなど ) が登場し 保護すべき情報か判断が難しくなりました 個人情報の明確化課環題境へ現行法の大量の個人情報が国境を越えての改正法変国境を越えた移転取扱われるようになりました対化応 個人情報の保護に関する法律 成立 個人情報の保護に ( 年施行 ) 個人情報を含む大量の情報を適関する法律 改正データ利活用の促進 ( 年 月 日施行 ) 切に利活用できる環境の整備が必要になりました e
平成20年度内部評価実施結果報告書《本編》
10 11 12 13 14 15 16 17 Plan Do Check Action 1 2 3 4 146 13 20 43 44 45 62 104 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
untitled
1 1 2 3 2 1 ( 0) 2000 00 3 4 Check Action Do Plan 5 6 14001 5000 5000 1000 1000 7 8 9 10 2004 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 15.3 483.5 0.4 11 12 13 14 http://kankyou.pref.shizuoka.jp/seikan/seikanindex.htm 15 16
-2-
-1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- 10-9- -10-1 2 -11-1 1-12- -13- -14- Plan Do Check Action Check Action 1 -15- -16- -17- -18- -19- -20- -21- -22- 10 2 9 3 9 2 1 10 2 9 3 6 4 1 6 6 10 2 10 2 11 1 8 1 8 4
1.... 1 1.1...1 1.2...2 2.... 3 2.1...3 2.2...3 2.3...4 2.4...5 3.... 6 3.1...6 3.2...19 3.3...20 4.... 22 4.1...22 4.2...23 4.3...23 4.4...24 4.5...34 4.6...34 4.7 PDCA...35 1. 1.1 2 261 46 26 JR 17 1
金融機関の業務継続強化に向けた課題と対応
1 2 95/1 95/1 02/4 04/10 06/8 03/2 05/7 05/8 01/9 03/8 3 4 5 6 7 8 3 9 10 11 16/91114/810 16861468 12 13 14 18/45 11138 15 2 16 17 18 19 SARS 20 21 BCP BCM Business Continuity Plan Business Continuity
216 3 3ANA 3 64 ANA 22 ANA 1
ANA s Way 1. Safety 2. Customer Orientation 3. Social Responsibility 4. Team Spirit 5. Endeavor ANA To Be the World s Leading Airline Group 216 3 3ANA 3 64 ANA 22 ANA 1 ANA ANA 216 3 15,532 1,397 2,319
Kumagai09-hi-2.indd
CSR2009 CONTENTS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 350 11 12 13 14 15 16 17 18 Do Check Action Plan 19 20 INPUT r r r r k k OUTPUT 21 22 Plan Action Check Do 23 24 25 26 27 28 16:50 7:30 8:00 8:30 9:30 10:00 18:00
環境マネジメントシステムが抱える課題と対応策――ISO14001の取り組み現場から
SJRM S J R M R i s k R e v i e w 9 ISO 14001 Issues and Actions on Environmental Management Systems (EMS): From the Consulting Field of the ISO 14001 Environmental Management System: EMS 1 EMS ISO 14001
38 22-13 -
2-12 - 38 22-13 - - 14 - - 15 - Business Continuity Plan - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - - 23 - - 24 - - 25 - ( ) ( ) - 26 - - 27 - 4 ( - 28 - - 29 - 10 1,000 400 50-30 - 10-31 - 11-32
磐田市水道事業ビジョン
20162025 I w a t a C i t y W a t e r w o r k s V i s i o n C o n t e n t s 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2049 (H21) (H22) (H23) (H24) (H25) (H26)
1 1,200m ,482,620m 1 323,825m 1 205,988m 114,988m 60,000m 31,000m ,837m ,158,795m ,340m 1 48,006m 1 33,016m 1,125m
IV 39 7 10 167 1 3 9 2 10 79 1 1,200m 23 23 6 1 429 2,482,620m 1 323,825m 1 205,988m 114,988m 60,000m 31,000m 27 117,837m 3 2 426 2,158,795m 44 277,340m 1 48,006m 1 33,016m 1,125m 33,016m 4 14,990m 2 44
2017 4 2016 20 22 ANA 2017 23 2016 20 2017 18 2020 2017 182 Peach Aviation ANA LCC 2016 1 2016 20 2019 20 1. 2. 3. 4. 2017 18 2020 1. 2020 2. 4,000 3. Peach Aviation 2016 20 2016 1 29 1 2 24 ANA 2016 20
4 4 1 2 2 4 10 10 11 11 13 ()13 () 16 () 21 () 23 () 24 () 25 () 29 () 32 () 34 () 35 () 37
4 23 ( 2011 )7 4 4 1 2 2 4 10 10 11 11 13 ()13 () 16 () 21 () 23 () 24 () 25 () 29 () 32 () 34 () 35 () 37 4 () 39 () 42 () 44 () 47 () 48 () 50 () 51 ()() 54 () 56 () 57 () 57 () 59 () 61 () 62 () 63
SMBC Group Report 2018 CEO CEO SMBC Group Report 2018 1 SMBC 4 SMBC 6 7 ESG 10 SMBC 12 CEO 20 22 CFO 27 28 30 32 34 36 38 40 42 SMBC SMBC Group Report 2018 IIRC 2013 12 SMBC Group Report 2018 CSR 2017
富士通グループのCSRマネジメント：富士通グループCSR報告書2015
CSR 05 CSR 16 22 07 CSR 17 SRI 10 CSR 18 ISO26000 CSR CSR FUJITSU Way 4 CSR 05 CSR 16 22 07 CSR 17 SRI 10 CSR 18 ISO26000 CSR CSR FUJITSU Way 1935 FUJITSU Way CSR FUJITSU Way FUJITSU Way 2008 4 1 FUJITSU
AGENDA
AGENDA IPA JPCERT ) A B C D F,,,,, H14.2 IPA/JNSA (CSR: Corporate Social Responsibility) ISMS ISO17799 BS7799 JISQ15001 ISO15408 Step1 Step2 ISMS Step3 Step4 Step5 Step6 Act Plan Check Do Management
2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 17 20 23 26 28 29 30 32 33 34 35 2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 17 20 23 26 28 29 30 32 33 34 35 2 21 3 CO-GROWING HUMAN CONVINNOVATION 4 5 6 ISO14001 PDCA Plan Do Check Action Plan Do Check Action 7 a a a 8 9 10 input \ output \ DATA input
untitled
IT 15 5 30 57 17 4 5 47 1 1 Q&A 2 17 11 4 6 11 12 13 14 16 19 20 23 10 26 11 29 12 33 13 34 14 34 15 35 16 35 17 36 18 37 19 38 20 39 21 43 22 43 23 43 24 43 25 44 26 44 27 44 28 44 29 44 30 45 48 51 53
2
1 2 3 4 5 6 7 CSR 20061 8 4 NHK 7 2003 5 2004.1.23 9 6 21 2004.3 7 UNDP 10 NPO GEWEL 8 2005 11 22 23 Diversity & Inclusion in Asia 2005 2005 8 11 Diversity & Inclusion in Asia 2005 260 Community Business
ITC_H1H4,H2H3_080728_last.indd
CSR ACTION PLAN 9 ITOCHU Corporation CSR Report 008 ITOCHU Corporation CSR Report 008 0 CSR ACTION PLAN ITOCHU Corporation CSR Report 008 ITOCHU Corporation CSR Report 008 CSR ACTION PLAN ITOCHU Corporation
技術流出防止指針公表用.PDF
15 3 1 4 .. 2 2.. 4. 6.10 10.14.16.19.24.26.28 1 2 1 2002 7 3 2002 3 4 2 3 5 4 4 6 7 8 5 5 9 plan (do) (check) (act) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 6 19 / / 20 21 22 7 23 8 24 25 26
untitled
榊 榊 1 1 1-1 1 1-2 3 1-3 4 1-4 5 2 6 2-1 6 2-2 6 2-3 7 2-4 65 8 1 1-1 22 27 32 37 42 47 52 57 ( ) 800,866 796,490 784,867 768,049 747,511 723,542 694,887 664,406 22 27 32 37 42 47 52 57 0-4 5-9 10-14
参考資料
CO2 ( http://www.mext.go.jp/a_menu/shisetu/ecoschool/detail/1291993.htm ACTION CHECK PLAN DO 19 60 n=2,138 202 n=2,138 202 40 3020 20 17 7420 4320 25 30 55 25 C A B C 25 50 75 D 13 1,140 18 872 1990 210
IBM BCS Blue
4. 4P.0 4 4 15 1,108SI SI SI NTT 710-2 4P.1 4P.2 4-1. 4-1-1. 15 () () PP 91.2(8.6%) 25.3% 8.6% 13.5% 47.5% 1.1% 1.3% 2.1% 0.1% 0.3% 100.0% 1108.0 1055.2 52.8 267.4(25.3%) 501.6(47.5%) 142.6(13.5%) 267.4
untitled
NPO JNSA 3,500() 2003122 ISBN4-8443-1858-6 Copyright (c) 2003-2004 NPO Page 2 個人情報の社会状況 DMがよく届く 不正アクセス ウイルス 内部からの漏洩 電話勧誘が多い 外部 (インターネット) からの漏洩 サービス利用 名簿業者など 個人情報の提供 事業者 個人情報の売買 漏洩 情報主体 (本人) 何から行なえば良いか
2018
2018 The Trust Bank Future Bloom 4 1 2 3 4 The Trust Bank 6 2018 1 P.4 4 6 7 P.8 8 10 12 20 24 IIRC ESG ESG 2017 4 2018 3 2018 4 2 2018 28 32 P.26 35 36 40 42 44 46 48 50 52 60 64 66 RAF 68 72 P.50 74
1
1 2 60 50 40 30 20 10 0 20183 20193 3 4 5 6 7 8 130 115 120 110 110 105 100 100 90 95 80 90 70 85 60 80 50 10/31 2/29 6/30 10/31 2/28 6/30 10/31 2/28 6/30 10/31 11/15 2016 2017 2018 // 75 12/29 1/29 2/28
5 10 10-1 - 5 20-2 - - 3 - - 4 - 22 6 30 10 12 22 7 8 1 30 4 30 1 22 7 14 10 12 20 22 7 21 1 30 3 30-5 - - 6 - - 7 - 11 9 9 14 10 9 15 7 9 10 NPO - 8 - - 15 - - 16 - - 17 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22
奄美地域の自然資源の保全・活用に関する基本的な考え方(案)
1 15 5 15 16 19 20 2 3 10 25,000 30,000 6 8 710 11 16 4 1213 1415 17 17 28 17 126,483 30 5 70,462 8,572 27,167 14,551 5,731 29 18 560 10 1,032 1 6 1,300 47 28 4 19 1 8 23 17 100 7 15 8 NPO IT 1979 9 NPO
Kyowa_本文.indd
2009 200810 5 9 11 13 14 19 21 39 1 2009 ................................................... 3 5 7.................. 9................ 10 2009 20097 P8 2008 Biokyowa 200941 20082008420093 200820081 122009
untitled
Trademark of American Soybean Association TM http://www.wakachiku.co.jp 8080024 147 TEL 0937611331 1530064 22318 TEL 0334920271 0640807 1136 2 TEL 0115111881 9800014 21028 TEL 0222214325 2600022 322 TEL
AIG_pamph_hyousi2016_FUJI
2016412017331 2017 2017 19187418 559 8,243 23,283 4,131 http://www.fujikasai.co.jp/ 2017331 111 CONTENTS 2 01 4 8 10 14 15 19 20 22 23 24 28 30 31 33 38 40 43 2017 AIG CEO 5 AIG AIU 2018112 AIG ACTIVE
untitled
1 BCP(Business Continuity Plan) 1 BCP 2 BCP 6 9 10 BCP 10 11 BCP 12 BCP 15 BCP 16 BCP 17 17 BCP 18 BCP 19 22 24 25 26 28 28 33 37 BCP 41 BCP BCP BCP BCP BCP BCP(Business Continuity Plan) 1 2 BCPBusiness
日立 統合報告書 2017 (2017年3月期)
MANAGEMENT & 2017 6 01 1972 Bharat Forge Limited 1983 1994 1997 2016 02 1991 Alcan Inc. 1996 1998 2002 CEO 2007 Anglo American plc. CEO 2013 4 2013 03 2002 2010 2013 2014 2015 2017 04 1993 Emerson Electric
1 基本的考え方
... 1 1.1. BCP(Business Continuity Plan) 1 1.2. BCP 2 1.3. BCP 6 1.4. 9... 10 2.1. BCP 10 2.2. 11 2.3. 12 2.4. BCP 14 2.5. BCP 15 BCP... 17 3.1. 17 3.3. BCP 19 3.4. 22 3.5. 24 3.6. 25 3.7. 26... 28 4.1.
2,347 232 01
27 194120331 JAPAN ASIA INVESTMENT CO., LTD. P01 P03 P05 P07 P08 P09 P10 P11 P13 P14 2,347 232 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 20,051 5,550 4,796 3,049 88,123 10,750 13,521 30,190 55,162 21,444 5,172
Sysmex_Report_2017
2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...
The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC FC Q A CSR
Our Overriding Goal 2008 2008 2 01 02 03 04 12 The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC 18 21 22 24 26 27 71 72 73 2008FC Q A CSR The Chain of Choice FC CVS FC
112007/ ,000 14,
11 2007 5 181114 14 18 3 2 8 7 1 14 4 18 3 27 2 1 1 12 4 2 2 1313 4 2 8 7 10 50 7 7 20 10200 8 11 1 1 112007/5 12 12 12 470 3 3 1 2 3 183,000 14,000 30 4 5 3 4 1 1 2 3 4 6 23 2 112007/5 7 1 1 1 2 3 1 1
Canon Sustainability Report
CSR CSR GRI102-15 GRI103-1 GRI103-2 5 ILO SDGs GRI102-7 GRI102-11 Our Impact 840 40.5% GRI103-1 GRI103-2 2017 25,623 13.0% 197,776 18,448 9.3% GRI103-15 73,665 37.2% 2017 80 2017 2017 & 2017 LGBT 2017
CONTENTS vol.50 2004.9
2004 9 vol.50 CONTENTS vol.50 2004.9 Top Interview 1 2 Top Interview 3 Top Interview 4 5 6 column 1 7 column 2 column 3 8 9 12 Sustainability Seminar Action Plan Check Do 1200 1800 2400 600 1200 Topic
01
01 2 1 3 6EFIKL 45EFIKL 8 B 7 DGL J FK M 9H @N A AC C O O O O 02 03 04 05 06 2 1 3 07 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 management 08 09 environment 10 11 environment 12 13 L M N O P Q R S T U V W X Y Z [ \ ] G H I
研究レポート表紙.PDF
No.118 November 2001 ISO ISO takeishi@fri.fujitsu.co.jp ISO14001 CEAR A4823 1. ISO14000 ISO14000 ISO14001 2. ISO ISO. ISO14001 ISO9000 OHSAS18001 18002 ISO14001 ISO IEC13335 ISO10006. ISO ISO14001 ISO9000
untitled
1 http://ac-intelligence.jp/university/index.html PR SPI http://blog.mag2.com/m/log/0000153671/ HP http://ac-intelligence.jp/ minoru@ac-intelligence.jp 2 2007 3 4.1 4.1 410 3 1992 10 20 40 40 15 4 5 1
1 2 3 1 2 3
2007 1 2 3 1 2 3 1 CONTENTS HP 2 3 3,303 323 150 479 2,350 521 335 1,492 4 5 1 6 7 2 8 1990 47 2006 9 10 3 11 12 ap1621 ap2627 ap2225 ap3035 ap3655 ap2829 13 14 15 3 1 3 2 1 5 4 1 4 2 2 3 4 HP 16 17 18
.......p...{..P01-48(TF)
1 2 3 5 6 7 8 9 10 Act Plan Check Act Do Plan Check Do 11 12 13 14 INPUT OUTPUT 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 30 33 32 33 34 35 36 37 36 37 38 33 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 1. 2. 3.
環境報告書2003
1 2 2003 20057 2003 2003420043 2004 web http://www.maruha.co.jp/index.html 20044 3 2004 7 ISO 4 1998112 199891 2001119 2 5 6 LCA 7 3 INPUT OUTPUT INPUT OUTPUT NOxSOx INPUT OUTPUT 8 2003 10 2 31 31 200441
,411,54 1,357,653 1,228,353 1,392,581 1,487,827 1,489,658 1,368,792 15,896,228 1,314,482 1,289,845 1,282,6 1,384,992 1,4
11 ANA1 3 311 216 215 214 213 3 1,791,187 1,713,457 1,61,13 1,483,581 1,654,724 1,621,916 1,535,27 1,379,754 136,463 91,541 65,986 13,827 131,64 77,983 36,391 7,876 78,169 39,239 18,886 43,14 263,878 26,879
１ 川崎市長マニフェスト評価研究報告書表紙
1 2 3 5 5 10 11 13 15 17 20 42 47 50 88 89 90 1 () 2 2 2005 17 2008 20 3 2009 21 11 2008 20 4 20 14 70100 70 1 60 50 83100 83 35 27 77100 77 5 15 12 80% 10 9 5 3 5 3 3 8012 44 35 15 8 15 60%9 44 43 44
持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
51 持続的成長に向けた戦略 52 ERM 58 IT 60 64 CSR SOMPO 2016 戦略的リスク経営 (ERM) 資本政策 戦略的リスク経営の目指す姿 当グループは 戦略的リスク経営 (ERM: Enterprise Risk Management) として 資本 リスク リターンのバランスをコントロールし 強固な財務健全性の維持 グローバル水準の利益規模への成長とROE10% 以上を見込める資本効率の向上
... 1... 3... 5... 5... 5... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9... 9... 10... 11... 11... 11... 11... 13... 15... 17... 19... 19... 21... 21... 22... 22... 23... 23... 25 ... 25... 27... 27... 28... 28...
2 3 (1) 3 (2) 5 5 (1) 5 (2) 6 (3) 7 (4) 7 (5) (1) 11 (2) (3) 15 (4)
SUMMARY 23 11 14 24 7 31 1 2 3 (1) 3 (2) 5 5 (1) 5 (2) 6 (3) 7 (4) 7 (5) 8 9 10 10 (1) 11 (2) 12 13 14 15 (3) 15 (4) 16 16 16 17 1 2 22 6 4 3 1995 1 17 6 NGO NPO NGO NPO 1 10 23 6 14 3 11 4 NPO 22 6 NPO
OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9
CSR REPORT 2013 CSR 2013 2331 OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P.10 2 7 2 P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 ALSOK ALSOK CSR 5 P.8 6 6 P.19 7 3 4 P.18 5 8 P.20 ALSOK CSR Report 2013 1 OVERVIEW Our Corporate
ガバナンス戦略 IT
68 2019 ガバナンス戦略 69 72 74 76 77 78 80 81 83 86 88 90 96 IT 98 100 102 103 105 69 持続的成長を実現するコーポレート ガバナンス CEO 井澤𠮷幸 ESG CEO 井澤𠮷幸 10 ROE 2015 70 2019 企業は purpose を明示し 長期的な企業価値向上のため社会的な役割を再確認してください 井澤𠮷幸 1990
p 6 7 8 9 10 u u Medical Excellence JAPAN C C 19 35.00% 34.00% 33.00% 32.00% 31.00% 30.00% 29.00% 28.00% 27.00% 34.62% 32.11% 29.97% 29.74% 2014 201520162018 ,, H26.6.23, 9.24/ H27.3.11,
S&ER_09j0714
2009 Safety & Environmental Report C O N T E N T S 01 02 03 04 05 0607 08 09 10 11 http://www.ty-top.com/ 2008 12 13 14 15 16 1719 20 2122 23 2427 CSR 28 29 3031 3235 3637 Top Message 2009 02 2009 03 20093
2 CSR -
20312-1819 2 CSR - 3 1 2 3 ( ) 4 - A 5 B C 5. 6 7 8 9 8. - 9. - 58 9 8 25 16, 7 5 2,500 ( ) 0751,920 07125,2000815,700 10 11 10. - - 12 13 - - 14 13. - - 15 1 61 171228 1843 16F 1 80 25 55 ( 3-21-5 http://akan-nt.or.jp
untitled
BCP 1 23 4 1 p.1 1.1 p.1 1.2 p.1 1.3 p.2 1.4 p.3 1.5 p.5 1.6 p.5 1.6.1 1.6.2 1.6.3 2 p.8 2.1 p.8 2.2 p.9 2.3 p.9 2.4 p.9 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5 p.11 2.5.1 2.5.2 2.6 p.12 2.6.1 2.6.2 3 p.15 3.1 p.15 3.2
08_長谷川氏.indd
HASEGAWA Kuniyoshi 10 2000 12 17 4 1 1998 9 16 16 56 1956 2 1 56 2 1 1986 20 2 07 28 06. 12 08.4 3 Administrator Leader 56 4 5 6 2 1 2 7 28 2 56 70 80 8 16 56 56 00. 1 1 3 9 10 15 P. 2-1 11 Plan Do Check
正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず
217 231-8528 89-1 csr tel 45-226-1518 FaX 45-226-123 e-mail csr_promote@fancl.co.jp 正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず 198 199 2 198 1985 1992 1996 2 215 1981 1993 1996 24 2 1 2 215 217 4 6 217 7 1982 1989
C o n t e n t s
2002 C o n t e n t s 3 4 6 7 8 9 10 12 14 16 16 17 18 20 22 23 24 28 30 31 32 36 37 39 40 41 42 43 2002 3 4 2002 2002 5 6 2002 1. 2. 3. 4. 5. 2002 7 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 8 2002 1. 2. 3. 1. 2. 3. 2002
AGCCSR CSR AGC2010CSR 16 18CSR CSR AGC AGC CSRAGC 16CSR ISO26000 AGC CS AGC 60
AGC CSR2011 AGC GROUP CSR Report 2011 AGCCSR2011 1 2 4 1 6 2 12 CSR AGC2010CSR 16 18CSR 20 22 CSR AGC AGC CSRAGC 16CSR ISO26000 AGC 1215 5657 24 25 31 34 35 45 46 47CS 49 51 52 55 58AGC 60 61 CSR C S R
”Y‰Æ”ЛïŸ_‘W40−ª2/ ’Xfic*
M OECD M M D R D,R, S S K ..... DR S DR S S K...... ..... .. NPO. /.. ........... D.R............. .. D.R.S. R..S.K. -......... ........................................................ ..............................................
CSR報告書
2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 18 19 20 22 23 24 25 26 27 2 3 4 5 6 Compliance 7 Internal Control & Information Security A Act P Plan C Check D Do 8 18 4 1 20 4 1 Management System 9 Management System 10
実効ある民生対策
2007/9/22 http://www.kikonet.org/ 12% 2 200262008 Post 2012 3 4 500 450 400 350 300 250 C O 2 200 150 100 50 0 482t 217t 164t 127t 68t 62t 23t ( 456t 257t 238t 174t 78t 54t 37t 1990 1991 1992 1993 1994
<346B5F BC8CC389AE91E58A AD985F8F D A967B95B62E696E6462>
BCP BCM 2016 4 11 130 2013 3 BCP BCM * 2016 2016 BCP BCM 2016 270 2017 369 1 2 3 1BCP 2 3 BCP 3 1 1 2016 4 11 130 2 BCP 3 BCM 4 1 AERA 2016 5 2 9 2 20162016 3 Business Continuity Plan 4 Business Continuity
キヤノンマーケティングジャパングループ CSR報告書 情報セキュリティ報告書
1 Canon Marketing Japan Group 2 3 9 11 15 23 29 41 51 53 55 57 59 62 63 65 67 5 Corporate Social Responsibility Report 2008 2 3 Canon Marketing Japan Group Corporate Social Responsibility Report 2008 4
Quality of Life Human Chemistry, Human Solutions Quality of Life Quality of Life HumanChemistry HumanSolutions ChemistrySol
2006 CSR 2005 7519936Quality of Life 1020034 Human Chemistry, Human Solutions Quality of Life 1 2 3 Quality of Life 1 2 3 HumanChemistry HumanSolutions ChemistrySolutions21 Chemistry 1 TEIJIN CSR Report
アニュアルレポート 2013
050 CSR 2013 6 21 Director and President, SoftBank Holdings Inc. 1981 9 1983 4 1986 2 1996 1 1996 7 2001 6 BB 2004 2 CEO 2004 7 2006 4 CEO 2006 10 CEO 2007 6 CEO 1977 2 1984 10 1988 2 1993 4 1999 9 BB
1
CSR 2006 Corporate Social Responsibility Report 1 2 Profile 3 Profile 4 5 6 Management report 7 8 9 10 11 Management report 12 13 14 Company report 15 16 Company report 17 Company report 18 19 Company
平成19年度
19 : : 19 100-8901 1-3-1 P1 28 P3 10 P89 28 10 2005 ( 17 ) 3 ( ) NPO ( ) 28 10 ( NPO ) 4 3 3 ( ) 1 3 2 (OECD) 4 28 10 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 1 ( : ) 18 3 2 http://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/
page 50 page 52 52 54 55 page 56 page 58 page 62 page 64 CSR 64 CSR 65 67 page 68 Annual Report 2012 RISING ABOVE ADVERSITY 49 2012 6 23 1943 1953 1967 4 1995 4 1996 6 1998 6 2000 6 2003 6 2004 6 2010
アニュアルレポート2010
Annual Annual Report 2010 Report 0 2010 3 2010 01 1 0 ision Mission 2 3 2009 4 4 6 8 10 CEO COO CFO CRO 18 18 20 22 2009 2010 12 26 12 30 15 32 Contents 2009 CEO http://www.nissan-global.com/jp/ir/library/ar/
1
2004 5 2003 4 2004 3 1 CONTENTS 2 CSR=Corporate Social Responsibility 3 CSR CSR 2004 6CSR CSR 120 2004 STEP 2003 2004 120 2004 120 120 CSR 1878 1884 1930 1939 1942 1989 1988 1968 1965 1964 4 1993 1994
86 DNA EPS EPS EPS EPS EPS EPS EPS EPS 80
Section 02 18 19 86 DNA 1 2 3 2021 3 EPS 130 1960 1966 1991 1 EPS 103.2 2006 3 EPS 70.4 2007 3 EPS 12.9 2009 3 EPS 31.9 2011 3 2 EPS 86.4 2015 3 EPS 58.9 2017 3 EPS 80.2 1EPS 1931 1973 1 1980 1 1990 1
損保ジャパン日本興亜の現状2016
2016 2016 2015 2016 3 31 18882110 700 7 362 2 2,1842015 26,380 62,238 160-8338 1-26-1 TEL: 03-3349-3111 126559308 32211 2016 4 1 http://www.sjnk.co.jp/ 2 SOMPO 4 6 7 10 12 14 16 18 23 24 27 31 35 47 ERM
Contents P. P. 1
Contents P. P. 1 P. 2 TOP MESSAGE 3 4 P. P. 5 P. 6 7 8 9 P. P. P. P. P. 10 11 12 Economy P. P. 13 14 Economy P. 1,078 1,000 966 888 800 787 716 672 600 574 546 556 500 417 373 449 470 400 315 336 218 223
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5 NGO 2006 2010 ODA JICA JBIC AusAid 118 5 VAMSEPII 2004 2007 VAMSEPII 1 NPO 2 3 4 1 NGO 119 1980 ODA 1 ALNAP 1 FASID http://www.fasid. or.jp/chosa/oda/kenkyukai.html 120 5 Active Learning Network for
30
30 (1) ( ) ( ) ( 18 1 ) 1 2 % 3 ( 5,000 2,500 ) 3,700 1,900 2,100 1,000 50 25 240 120 4 5 175 6 7 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 8 9 11 12 13 14 15 16 16 17 16