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1 丸井グループの 共創サステナビリティ経営 丸井グループ取締役上席執行役員 CDO 加藤浩嗣 2019 年 1 月 18 日

2 1. 丸井グループの紹介 1

3 1. 丸井グループの概要 創 業 年 家具の月賦商として創業 事 業 内 容 小売事業 フィンテック事業 小売 金融一体の独自のビジネスモデル 小売フィンテック エポスカード 関東を中心に 東海 関西 九州に 26 店舗 カード会員数 657 万人 取扱高 3285 億円 取扱高 1 兆 9725 億円 年間入店客数 2 億人 (2018 年 3 月期 ) 2

4 2. 業績推移 :2 度の赤字を乗越え 19 年 3 月期に過去最高の 円を見込む EPS の実績と予測 120 円 円 バブル崩壊 貸金業法改正 リーマンショック 円 ( 予定 ) 130 円以上 90 円 EPS 60 円 30 円 0 円 計画 30 円 90 円 60 3

5 3. 共創経営 : すべての事業プロセスに お客さま 視点を取り入れる 信用は私達がお客様に与えるものではなく お客様と共に作っていくもの ( 創業者 : 青井忠治 ) 共創の集大成博多マルイ 年会費無料のゴールドカード 累計 400 万足突破! ラクチンきれいシューズ 共創 = お客さまと共に創る エポスカードアプリ 170 万 DL 突破! お客様の声を反映した広告宣伝 PB 保険 4

6 4. 企業価値視点の 共創経営 : 私たちの考える企業価値 5

7 2 ESG サステナビリティ 経営の推進 6

8 サステナビリティの推進 CSR ESG サステナビリティ 7

9 将来世代 を加えた 6 ステークホルダーガバナンスへ お客さま お客さま 株主 投資家 お取引さま 株主 投資家 お取引さま 地域 社会 社員 地域 社会 社員 将来世代 8

10 9 ESG( サステナビリティ ) 経営推進の背景 オランダサステナブル企業との対話 Dutch Sustainable Growth Coalition オランダのサスティナブル先進企業 8 社が加盟するサスティナブル連合 前首相バルケネンデ氏がリーダー 官民が連携しサスティナブルな取り組みを推進 Phillips Marks & Spencer Sustainable Store

11 ESG( サステナビリティ ) 経営の推進体制 2016 年 10 月に ESG 推進部を設置し 情報開示の体制を強化 社長 取締役 (ESG 担当 IR 部長 ) サステナビリティ部 ESG 推進部 IR 部 2017 年 4 月 CSR から改称 2016 年 10 月設置 2015 年 10 月設置 10

12 共創サステナビリティ経営 3 ESG サステナビリティ の具体的な事例

13 目指すべき姿 誰も置き去りにされることなく すべての人が しあわせ を感じられる インクルーシブで豊かな社会 ( トップメッセージ ) = インクルージョン

14 インクルージョンの4つのテーマ ①お客さまの ダイバーシティ インクルージョン ②ワーキング インクルージョン 4 ③エコロジカル インクルージョン ④共創経営のガバナンス 13

15 フィンテックの考え方 Mission driven すべての人へ金融サービスを Financial Inclusion フィンテック Technology driven 金融 テクノロジー 14

16 時代やニーズの変化に合わせたビジネスモデルの革新 創業 ~ ニューファミリー 月賦 耐久消費財 ( 家具 家電等 ) 1980 年 ~ 若者 赤いカード ファッション 2006 年 ~ 若者を中心とした全ての人 エポスカード ライフスタイル ( モノ コト サービス ) 15

17 ファイナンシャル インクルージョン 16

18 フィンテックセグメント ROIC 他社比較 ROIC( 投下資本利益率 ) は同業他社の 2~4 倍 3.9% 2.2% 1.1% 丸井グループフィンテック A 社 B 社 2017 年 3 月期実績 17

19 信用の共創による企業価値向上 : 年代 性別構成 30 代以下のカード会員は全体の半数を占め 業界全体の 2 倍ファーストカード率は 30% 年代 性別 丸井グループ 30 代以下 56% 女性 69% カード業界全体 30 代以下 27% 女性 49% 18

20 フィンテックセグメント 貸倒率他社比較 貸倒率は業界最低水準の 1.45% 1.45% 約 2.0% 丸井グループ カード業界平均 2017 年 3 月期実績 19

21 信用は私たちがお客さまに与えるものではなく お客さまと共に創るもの 信用の共創 与信 20

22 玉ねぎの芯 丸井グループの コアバリュー = 信用の共創 21

23 与信 : 金融業の考え方 年齢 職業 年収等に応じて お客さまに信用を供与 限度額 22

24 信用の共創 : 丸井グループの考え方 年齢 職業 年収等に関わらずお客さまのご利用に応じて 信用を創り上げる 限度額 時間 23

25 tsumiki 証券 24

26 ファイナンシャル インクルージョン 25

27 tsumiki 証券の設立 (2018 年 8 月 ) tsumiki 証券のミッション 収入や世代を問わず すべての人 が豊かなライフスタイルを実現できる金融サービスを提供 提供するサービス 誰に 何を どのように 若者を中心としたすべての人に つみたて NISA 対象の投資信託の購入 エポスカード のクレジット払いで クレジット払いで投資信託を購入できるのは 日本初 のスキーム 10 年間で 100 万人のお客さまへサービスを提供し 預かり資産残高 1 兆円を目指す 26

28 tsumiki 証券のビジネススキーム テクノロジーを活用し ローコスト体制で運営 エポスカード tsumiki 証券 お客さま 金融商品仲介業 第一種金融商品 取引業 買付 閲覧 訪問 WEB アプリでのご案内 申込 ( 仲介 ) クレジットカードでの立替払い WEB アプリ中心の顧客向けサービス 約定 投資信託 + 丸井店舗でのイベント フォローアップ 社員約 10 名での ローコスト運営 27

29 tsumiki 証券サービス開始後の状況 サービス開始から3ヶ月で 約 8900 名のお客さまがお申込み 若年層 投資未経験者のお客さまのお申込みが既存の金融機関と比べて圧倒的に多い tsumiki 証券お申込みのお客さま構成 40 代 20% < 年代構成 > 50 代 ~ 13% 30 代 34% 20 代 33% ~40 代 87% < 投資経験 > 投資経験あり 27% 投資初心者 7% 投資経験なし 66% 投資初心者 投資経験が 1 年以内の方 ( 参考 )~40 代構成 ( 参考 ) 投資経験なし構成 投資信託協会アンケート独立系運用会社 約 3 割約 6 割 独立系運用会社 約 4 割 28

30 tsumiki証券 POP UP STORE 期間限定オープン tsumiki証券のサービスの体験や ネットだけでは解決できないお客さまの つみたて投資への疑問 不安にお応えする tsumikiサポート を展開 tsumiki証券 POP UP STORE 有楽町マルイ 1Fイベントスペースにて期間限定 1ヶ月 オープン 受付 相談したお客さま数 オープンから10日間 約140名 29

31 tsumiki証券 パートナーとの共創の取組み 有楽町マルイ イベントスペースにて tsumiki証券のパートナーが つみたて投資の良さについて楽しく語るトークイベントを開催 彩ちゃん先生 tsumikiのなかまたちトークイベント つみたてでしあわせの輪をひろげよう お客さまの声 証券会社のセミナーは堅苦しい感じが あったけど 今日の内容は楽しかった 皆さんの話を聞いて 投資 怖い と いうイメージがなくなった ネットで完結だと少し心配だから 店で相談できる機会があるのは嬉しい 30

32 インクルージョンの4つのテーマ ①お客さまの ダイバーシティ インクルージョン ②ワーキング インクルージョン 4 ③エコロジカル インクルージョン ④共創経営のガバナンス 31

33 2017年度 ESGの外部評価 各機関とも 社会 の評価が大幅に伸長 Sustainalytics FTSE 環境 2.1倍 社会 32倍 DJSI 環境 1.1倍 ガバナンス 2.0倍 27 6 社会 2.6倍 ガバナンス 1.1倍 MSCI 環境 社会 経済 3.3倍 3.3倍 2.0倍 環境 1.0倍 社会 1.1倍 ガバナンス 1.7倍 32

34 ESG 経営の実践 基礎から順番に ではなく 三層同時進行で相乗効果を発揮 情報開示 取り組み 企業文化 33

35 環境でのコミットメントを実施 CDP A 評価に向け 中長期削減目標の設定と情報開示を推進 国内小売業で初めて SBT 認定 TCFD へ賛同表明 温室効果ガス削減目標の制定 SBT イニシアチブ 認定 (2018 年 3 月 ) 財務的影響の情報開示を推進 TCFD へ賛同 (2018 年 11 月 ) * 温室効果ガス削減目標 の設定を企業に求める 国際的イニシアチブ 丸井グループの目標 2030 年度スコープ1+2:40% 削減スコープ3 :35% 削減 2050 年度スコープ1+2:80% 削減 将来の気候変動影響を機会とリスクに整理し財務的影響と併せた開示を推奨 2019 年 3 月コーポレートサイトにて 情報開示予定 34

36 取り組みの推進 再生可能エネルギーへ切り替えの背景 自らの事業から排出する CO2 のうち 約 8 割が電力による排出 丸井グループの温室効果ガス排出量構成 ( スコープ 1+2) その他 (0.5 万 t) ガス 10% (1.1 万 t) 電力 84% (9.5 万 t) 2016 年度 :11.1 万 t 35

37 RE100 への加盟 自社が使用するエネルギー 100% を再生可能エネルギーに切り替えを決定 2018 年 7 月 RE100 へ加盟 目標 2030 年度再生可能エネルギー 100% みんな電力さまと取り組みを開始 (2018 年 9 月 ~ 新宿マルイ本館にて ) 発電所 ENECTION 2.0 発電量と需要量を 30 分ごとにマッチングして ブロックチェーン台帳に記録 ENECT RE100 プール 需要 36

38 RE100 を通じた取り組みの拡大 みんな電力さまとの資本提携によりサステナブルな選択肢を世の中に提供 2018 年 12 月 みんな電力さまと資本業務提携 電力の切り替えを検討されるお客さまへ丸井グループを通じてご紹介 丸井グループ お客さま 家賃保証サービス ご利用のお客さま 再生可能エネルギーへの切り替えを おすすめ 25 万人 (2018 年 9 月時点 ) 月々の電気代をエポスカードでお支払い 37

39 RE100 を通じたグリーンボンド発行 国内小売業で初めてグリーンボンドを発行 電力調達コストが使途に認められ RE100 テーマの発行が実現 発行概要 発行額 :100 億円 償還期限 :5 年 新たな投資家さまとのつながり 投資表明頂いた投資家数 7 社 資金使途 1. 再生可能エネルギーから電力 100% 調達 2. 温室効果ガス排出量削減 ( 株 ) 大分銀行 学校法人関西大学 太陽生命 ( 株 ) 広島県信用組合 ( 株 ) 福井銀行 三菱 UFJ 銀行 ( 株 ) 三井住友トラスト アセット ( 株 ) 3. 再生可能エネルギー発電 第三者評価 : 蘭 サステイナリティクス より セカンドオピニオンを取得 これまでESG 投資の選択肢が少なかったので これを機に企業も活発になってくれることを期待しています A 社ご担当者さま 毎年資金充当状況および環境インパクト指標のご報告を行います 38

40 丸井グループの ESG の取り組みと株価推移 丸井グループの株価推移 (2013 年 3 月を 100 とした場合 ) 18.3 なでしこ銘柄 健康経営銘柄 カーボンオフセット大賞 DBJ 環境格付 A ランク 株価 取締役を 10 名から 6 名に減員 EPS 岡島社外取締役就任 18.1 日経環境ランキング 1 位 TOPIX GPIF 選定 3ESG 銘柄 16.5 指名 報酬委員会設置 16.6 業績連動型株式報酬制度の導入

41 共創サステナビリティレポート 40

42

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