赤門マネジメント・レビュー 11(1),

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1 オンライン ISSN 印刷版 ISSN 赤門マネジメント レビュー 11 巻 1 号 (2012 年 1 月 ) 1 研究会報告 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日 21 世紀型スキルを持ったグローバル人材の育成 櫻井豊シスコシステムズ合同会社政策 CSR 推進部政策担当シニアマネージャ ysakurai@cisco.com 要約 : シスコはネットワークのグローバル企業として グローバル人材育成に関わるプロジェクトを実践してきた そのようなプロジェクトの経験からシスコでは 21 世紀型スキルというものを定義し ICT 技術と組み合わせることで学校教育や人材教育を行おうとしている 実際に このような取り組みは学校教育の分野などで実践されている また 東日本大震災のような場面においても 21 世紀型スキルが求められる場面は多く存在し 今後ますます重要になっていくであろう キーワード : ネットワーク 人材育成 グローバル競争 1 はじめに 報告者は 1982 年に大学を卒業後 古河電気工業株式会社 ( 以下 古河電工と呼ぶ ) に 11 年勤務していた 古河電工では 初めは光ファイバーの応用研究を行っていた 11 年間の勤務の後半は 当時最先端の技術であったインターネットの研究会を 会社とは別に個人的に立ち上げ 全国的なものにした 当時は インターネットの黎明期であったが 研究会で勉強するなかで インターネットの将来性に非常に魅力を感じた そのため 古河電工でも LAN やネットワーク機器関係の業務を行うようになった その後 まだ日本においてはベンチャーであった 日本シスコシステムズ株式会社 ( 現在 1 本稿は 2011 年 10 月 27 日開催のコンピュータ産業研究会での報告を秋池篤 氷熊大輝 ( 東京大学大学院 ) が記録し 本稿掲載のために報告者の加筆訂正を経て GBRC 編集部が整理したものである 文責は GBRC に 著作権は報告者にある 2012 Global Business Research Center 57

2 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日はシスコシステムズ合同会社に改組されている Cisco Systems, Inc.: 以下 シスコと呼ぶ ) に転職をした 当時のシスコ日本法人は 社員が 10 名程度の小さな企業であった 本報告においては 以前日本のメーカーに勤務していた経験と現在まで 18 年間外資系の企業に勤務した経験を踏まえて 21 世紀型スキルを持ったグローバル人材の育成 というテーマについて考えていく 1.1 シスコについてシスコはスタンフォード大学からのスピンアウト企業として 1984 年 カリフォルニア州で設立された 創業者は スタンフォード大学出身のレン ボサック (Len Bosack) とサンディ ラーナー (Sandy Lener) である しかし 早い段階で 2 人とも退任している シスコの正社員数は 約 73,000 人 (2011 年 4 月調べ ) であり 世界 165 カ国に拠点を有している 現在のシスコの主な業務内容は ネットワーク機器 ソフトの製造 販売 サービス サポートである 特に ネットワーク機器については 大規模ネットワークから SOHO までフルライン ( ルーター スイッチ オプティカル ストレージなど ) をカバーしている ネットワーク機器というと なかなかイメージをつかみづらい部分もあるが ネットワーク機器とは コンピュータ同士をつなぐための 電話回線でいうところの電話交換機のような働きをする機器だと考えると理解しやすい そして ネットワークを流れる情報のうち 9 割がシスコ製品を経由しているというほど そのシェアは大きなものである 主な顧客は 官庁 企業 大学など多岐にわたっている しかし シスコは 日本では一般消費者向け製品をほとんど提供していない そのため シスコの名前は一般的には知られていない 証券会社などの社員でも シスコの名前を知ってはいるものの 業務内容までは知らない場合がある このように 一般的な知名度は低いものの 2000 年 3 月 27 日には 株式時価総額でマイクロソフト社を抜き 5,550 億ドルとなり 世界で最も価値の高い企業となった これは 創業 17 年目のことであった 株式時価総額で首位に立った際には 報告者はすでにシスコに勤務しており 社内で喜びを分かち合った シスコは インターネット業界のリーディングカンパニーとして 世界で大きな影響力を有しているが 企業として インターネットを通じて 仕事 生活 遊び 学びを変え 58

3 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日ていこうという目標 2 を掲げている そして 企業のミッションを お客様 従業員 エコシステム パートナーに対し今までないような価値とオポチュニティを提供し インターネットの未来を築くこと としている 1.2 シスコのグローバル新卒教育プログラム報告者は 現在 シスコの教育政策を担当している 業務内容としては 文部科学省や総務省などの官庁や地方自治体 大学教授などとともに教育政策を立案したりしている なぜ 報告者が現在 教育政策の担当をしているのかと疑問に感じるかもしれない 報告者は シスコに転職して以来 マーケティング部門に所属して 製品マーケティングの日本マネージャなど ( 具体的には 無線 LAN やルーター セキュリティ製品など ) を担当していた しかし 2006 年から 2010 年の間 シスコが全世界的 全社的に行った グローバル新卒教育プロジェクトに 日本の代表として従事したことがきっかけとなり それ以後シスコにおいて 教育政策を担当することになったのである 現在は この教育プロジェクトで得た知見や経験を活かして業務を行っている グローバル新卒教育プロジェクトは Cisco Sales Associates Program (CSAP) と名付けられ 米国 オランダ 日本の 3 拠点で行われた 米国拠点では 全米 カナダ APAC の新卒社員が オランダでは ヨーロッパ 中近東 アフリカ 南米の新卒社員が そして 日本では日本の新卒社員がこのプロジェクトを受けた このプロジェクトは 1 年間のプログラムで Technology Sales & Business Acumen Culture & Productivity Communication & Demonstration という四つの基軸でカリキュラムが構成されていた プログラムの目的としては 社会人としてのビジネスマナーを身につける シスコのカルチャーや組織を理解する といった基礎的なものから シスコの営業 SE として必要となる技術知識 製品知識を理解する といった高度なものまで存在した 日本においては Off JT だけではなく 日本法人と近くでプロジェクトを行っていたため OJT (On the Job Training) を多く取り入れることで 新卒教育を行うカリキュラムとなっていた シスコはこのプロジェクトに非常に重点を置いて取り組み 多くの資源が投入された 結果として 新卒教育に大きな成果を挙げ 特に OJT については大きな効果を発揮した 2 Changing the Way We Work, Live, Play, and Learn 59

4 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日現在のシスコにおいては このように大規模な教育プログラムは行われていないが このプロジェクトで効果的であったものは新卒教育プロジェクトで行われている その中でも OJT は日本での成功が評価され 現在のアメリカにおける新卒教育プログラムでも積極的に取り組まれている OJT については OJT と教育プログラムの統合の仕方や OJT を指導する社員の教育方法なども 日本法人が考案した方法をアメリカでも採用している 1.3 社会のニーズ グローバル環境とダイバーシティへの本格対応現在の社会のニーズとして グローバル環境とダイバーシティへの本格対応というものが求められているといえる 今までの日本はインターナショナル化が重視され 加えて 社員に日本の価値を浸透させることが重視されてきた その上で 日本の優れたノウハウをベースとした現地化による企業経営を目指していた そのような企業経営においては 日本を中心に日本人が主導することによる 良好なコミュニケーションを行っていればよかった その際には 少人数間でのコミュニケーションのやり取りで済むため 一部の人が英語を話せれば問題なかった しかしながら これからは グローバル化が進展し 世界中で起こる問題に即時対応するなかで ダイバーシティが要求される 企業にも 世界中の社員の知識や知恵 活力を総動員した経営が求められるようになった そのようなグローバルな企業経営を行うためには 社員同士の活発なコラボレーションが求められるのである つまり 世界中の全社員はフラットであり 多人数間でのコミュニケーションが必要となり そして グローバルな標準ツールである英語を使用することが求められるのである 2 21 世紀型スキル そのようなグローバル化に対応するため シスコは 自らの強みであるネットワークを活かすことで 21 世紀型スキルのグローバル人材 コラボ型人材の育成を行おうとしている 21 世紀型スキルは シスコがインテルやマイクロソフトとともに定義したものである 報告者は 中でも情報を収集 編集 活用する能力 クリティカル思考 多様性を楽しむ力などを 日本がグローバル化するにあたって今後必要となるスキルとして重要視している グローバル環境で活躍する経験を積むことで これからの社会に貢献する人材 を育てるということを期待している 今後の PISA 3 (Programme for International Student 3 経済協力開発機構 (OECD) による国際的な生徒の学習到達度調査のこと 60

5 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日 Assessment) は この 21 世紀型スキルに基づいたテストを今後採用していく予定となっている シスコとしては ネットワーク技術を活かしたコミュニケーションやコラボレーションによって 21 世紀型スキルの育成を行うことで 他社との差別化を行っている 世紀に求められるスキルとはでは 報告者が 21 世紀型スキルの中でもとくに重要視しているものとはどのような能力なのだろうか 具体的に検討を加えていくこととする 日本がグローバル化するにあたり 今後必要となるスキルについては 以下の五つの能力が考えられる 1 情報を収集 編集 活用する能力 2 鵜呑みにせず 本物を見極める力 ( クリティカル思考 ) 3 正しい議論 ができる能力 4グローバルな環境で活躍できる能力 5 課題 発見 力 これら五つの能力についてのそれぞれ考察をしていく まず 情報を収集 編集 活用する能力について考察する 情報を収集 編集 活用する能力を考える際には デジタルデバイドが問題となる しかしながら 現在の日本の大学生については パソコンをはじめとするデジタル機器に小さいころから親しんでいるためあまり問題はない デジタルデバイドというよりも むしろグローバルデバイドの方が大きな問題であるといえる つまり ICT (Information and Communication Technology) にいくらたけていても 英語ができなければ入手できる情報源や情報の発信先は国内のものだけになってしまう これは グローバル競争においては大きな不利となる 2 番目の 鵜呑みにせず 本物を見極める力については 批判精神というよりも本当かどうか疑うというところに主眼を置いた能力である 正しい議論ができる能力については 確かにディベートのスキルは重要であるが それよりもまず初めに対話力が非常に重要となる この対話力なくして ディベート力を高めようとしてもうまくディベートを行うことはできない また この議論ができるということに関して面白いことがある それは 教育した際に わかった ということは 他人に自分の言葉で説明できるまで理解しなければならないということである それが 徹底 61

6 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日されていないと わかったような気になってしまい 実は身についていないということが多い 例えば 技術の資格試験に合格しても 実際に説明を求めたりすると全く答えられないということがある グローバルな環境で活躍できる能力については 語学力以上にダイバーシティ ( 多様性 ) を楽しめるかが非常に重要となる グローバルに働いていくためには 違った考えと触れるのを楽しめるようでなければ ストレスが過大になってしまうのである 例えば アメリカの本社から来た社員が焼き芋屋の声が聞こえた際に お祈りの時間であれば 会議を中断してかまわない といった このように多様な価値観を受け入れ それを楽しむことがグローバルに働いていくためには重要なのである そして 最後の課題 発見 力について考えてみる 現在の若い人材には課題解決力は備わっている場合がある つまり 課題を与えられれば その課題を解決することができるのだ しかしながら どのような課題が存在するかを自ら発見するという力が現在の若者には足りていない 2.2 現在の若者を教育する際の注意点 : 若者が苦手とするもの 現在の若者を教育する際には 三つの注意点が存在する 1 出来上がったことを学習するのは得意だが パーツ型学習の場合 それを将来どう生かすかを想定できず不安? 2 追及する力はあるが 素材そのものがなく 結果的に断片的な情報 知識をベースに仮説をたてることが苦手 3 正解を 選ぶ ための議論をしてしまう まず ひとつめの注意点について考えていく 現在の若者は 確かに 出来上がったことを学習するのは得意である しかしながら 単独では有用性が認識しづらいパーツ型の学習の場合 それを将来どう生かすかを想定できず不安になってしまう その際には 学習の内容を 企業側から意味づけして問題発見力を伸ばすような教育を施してあげることが重要となる また 現在の若者は 物事を追及する力はある しかしながら その追及すべき素材そのものがないため 結果的に断片的な情報 知識をベースに仮説を立てることが苦手である 自分に有用なものに対しては強い関心を示すが なぜ という質問を全く想定して 62

7 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日いないケースが多々見られる 例えば 若い社員が新技術の紹介を行っているときに なぜその技術が必要であるのかという質問をすると その社員は全く答えることができない そのため なぜそのような技術が必要であるのかを考える Why と その技術が入る前 (before) はどのような状況で その技術が入った後 (after) はどのようになるのかを考えることを常に若者に意識させるような教育が必要となる そして 三つ目の注意点については 現在の若者は 議論は正解を 選ぶ ものであると考えがちであるということである しかしながら 議論は より良い解を 創造 する手段であるべきである 2.3 Adjacencies ( 周辺技術 ) 現在の若者は 近道は得意だけど雑学には思いをはせないという傾向がある しかしながら 本業の周りのことをよくつかんでおけ そこにビジネスチャンスがあるぞ というのはよく使う言葉である 例えば 身の回りにあるものの例としてスカイツリーを考えてみると 以下のようなことでスカイツリーのことを掘り下げていける 1なぜスカイツリーが必要なのか? 2どうして東京タワーよりも高いタワーが必要なのか? 3そもそも アナログ TV とデジタル TV は何が違うのか? 4どうしてデジタルなのに中継ではなく 広範囲送信? 5 東京タワーからスカイツリー切り替え時 各家庭のアンテナは? このようなことを考えていくことで より身の回りのことを考えることができるのである 2.4 現在の若者を教育する際の注意点 : 最近の傾向また 現在の若者の傾向としては次のようなことがある 例えば シスコではトレーニングをある会社から提供してもらっている そのトレーニング内容とは 広告を取りに行く社長などの役割を決めて 顧客の人のところに行って 提案させて その後けちょんけちょんにするというものだった 最近そのトレーニングにおける傾向が変わってきたそうだ それは どういうことかと尋ねてみると 最近になって途中で辞退するものが出てきたから心に留めておくようにといわれた 報告者はそのような人はシスコには存在しないだろうと思っていた しかしな 63

8 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日がら つい最近シスコでも登場してしまった ここ 4 年間だけでも 現在の若者は それだけおとなしくなってきた 彼らの特徴として何度でもチャンスが舞い込んでくると思っている節があり あまりがつがつしない そのことに対して 根性を出せというのではない しかし 自分がそういう性格なのだということを自分でわかってもらう必要がある そして そのような性格をどのように解決し 対処していくのかということについては彼ら自身に解決してもらうのが良い 他にも次のようなことで 最近の若者の性格を感じる 例えば 高速道路にのってみた際に 現在の若者は 確実に 4 5 年前から運転のスピードが落ちてきている 時速でいうと 20 km くらい下がっている これは 日本が国際競争力をなくしてきた時期とちょうど一致している もちろん 高速道路である程度スピードを守ろうとするのはいいことである しかしながら このようなことが国際競争力が低下したことに関係しているのではないかと思う 3 これからの若者に身に付けてほしいスキルと学習機会の拡張 3.1 これからの若者に身に付けてほしいスキルまず 本節においては これからの若者に身に付けてほしいスキルを述べる 現在の若者たちは ライバルは日本人同士ではないと理解したほうがいい つまり 日本で生まれ育って 日本で教育を受けたものがライバルではないのだ 企業も最近ではグローバル採用だといっている このようなことに対しては まず社長が変われといいたくなるが とにかく英語は大事である しかし 英語がぺらぺらになることが第一の目標ではない 英語でコミュニケーションする際の作法やコツ さらには異文化コミュニケーションそのものを学ぶべきである コミュニケーションのスタイルの違いがあり そのスタイルの違いにより困難が生じるということを学んだほうがいい また IT 関係においても 利用することはできるけれども 技術そのものへの興味が徐々になくなってきてしまっていると感じる 現在の若者たちは生まれたときからすでに IT が身の回りに存在していることもあって IT ありきで生きてきてしまっているのである しかし 技術について理系 文系関係なく もっと興味をもつという姿勢が大事なのではないか 現在の社会においては 文系の人たちも理系的な物の見方や興味が必要とされていると考えられる さらに 日本語の文章作成力として 感想文にかたよった教育がなされていることが原 64

9 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日因で 議事録を書かせてみても感想文のようなものを書いてくることがある 何か文章を書く際には 自分だけが理解できるものを書いてはならない 他人に説明できる文章を書くことが非常に重要なのである そして こういった基本的な文章作成能力については日本語でできないと英語でもできない 要するに 言語でない部分ができて その上でどのプロトコルを使うかということが重要なのである ただ単純に英語ができれば それがそのままグローバルであるということと同義であるかというとそうではないのである 3.2 従来の授業をさらに拡張する学習機会このような現在の若者が身につけないといけないスキルへ対応するために 従来の授業をさらに拡張する学習機会が必要となる そのために 地域コミュニティや企業などに開かれた学校の実現ということを考えたい 学校をオープン化することによって 上記のようなスキルを身につけさせようという取り組みは 学校の先生だけではなかなかできないものだといえる これは 学校の現在の授業 教育 教科書がいらなくなるというわけではない 日本の先生は今のカリキュラムでよくやっている このようなベースとなるものはもちろん必要である しかしながら 社会のニーズとして それらのベースにプラスアルファしてコミュニケーションのようなものが必要になったのである しかし どこでプラスアルファの部分をやるのかということが大きな課題である これを解決する術は一朝一夕には見つからないであろう 時間というものは限られており 子供にも睡眠が必要である プラスアルファの部分をどこで行うかについては もしかしたら音楽や美術の部分を少しだけ見直してもいいかもしれないということは感じている これはあくまで個人的な見地である なぜこのようなことを考えたかというと これまでは音楽は学校でないと馴染みがあまりなかった しかし 現在では家で普通に音楽に触れられる だから選択制にしてもいいなと感じることはある しかしながら このような問題は専門家の方に任せたい ただし 何かを削ってでも上記のようなコミュニケーション能力などのスキルを身につけることが必要とされているのは明らかである 3.3 学習機会拡張の具体的アイディア 学習機会拡張の具体的アイディアとしては 高大連携や地元の公立の小学校と中学校を 疑似的に一貫教育のようにつなげる試みが考えられる また 海外も含めた他校との交流 65

10 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日授業などがある このような活動が必要なのではないかと考えている シスコにおいても それらを支援するものとしてテレビ会議やパソコンのウェブ会議のようなソリューションサービスがあるが これだけ渡しても効果はない きちんと授業になって これをやることでどういう能力が開発されるかをしっかり示さないといけない そのため 教育のノウハウを持っている大学の人達と共同で開発を行っている つまり 教育とコミュニケーションとのコラボレーションである 座学や教科書を読んでいるだけでなく どうしても実践型のものが必要となる しかしながら そのために皆がどこかへ出向いたり専門家を呼んだりはできない ICT を使ってそういうものを実現していくことは 我々が貢献できる部分なのではないかと考えている ここで 海外の学校との交流が行われた事例を紹介する 教室にテレプレゼンス ( ハイビジョンのテレビ会議 ) とよばれるシステムをおくことによって あたかもその場にお互いが居るかのごとき環境を提供できる これはただ単純なテレビ電話とは全然違っており コーヒーを飲む? といいたくなるくらいに感じられるものである コミュニケーションにおいてはビジュアルな部分が多く関与している 電話会議は現在多く行われているが 外国人の中に日本人が一人で入っていく電話会議はなかなかどうして 結構難しいものである 電話会議の場合だと言葉をはさむことができなかったりするからだ これに対して 相手の表情を見ることができるとだいぶ楽になる また 相手にも自分が何か言いたそうだとか考えているということが視覚で伝わって声をかけてくれたりする もうひとつの事例紹介として学生サービスが向上した例をあげる 留学生への相談などの窓口業務における細かい内容の伝達に対して電話で通訳を行うといったことはすでに行われているが シスコではビジュアルコミュニケーションの導入の共同開発を行っている 例えば 医者のもとに 海外からの旅行者が来た場合 その医者が英語でコミュニケーションをとるのが厳しい時に電話での通訳をしている しかし 普通の電話で音声を伝える場合だとなかなか難しい それに比べて 画像を用いて視覚的にすることによって 通訳に説明する際の難しさがだいぶ解消される このように電話での通訳の限界をビジュアルコミュニケーションによってある程度補うことができるのである また これまでは 英語の外国人の先生が一人で回ることができるのは 1 日に 2 校 3 校が限界であった しかし テレプレゼンスを用いることによって 1 限から 6 限までを有効に使い 多くの学校に授業を提供できるようになった さらに ビジュアルコミュニケーションによって 他校の養護教諭同士のコラボレーションができるようになったという事例もある 普段養 66

11 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日護の先生は各校に 1 人でキャリアパスがほかの先生と異なり孤独となりやすい しかしながら そのようなこともだいぶ解消されている このような事例を考えてみると ビジュアルコミュニケーションはこれからもっともっと教育の現場に入っていくであろうと思う 4 これからの ICT これからは ICT を勉強する時代から ICT を使って勉強することがますます増えるだろう これは英語についても同様にいえることで 英語を勉強させるというよりも英語で勉強させるほうがいい そのため シスコの新卒教育では アメリカのエンジニアを呼んで 英語で技術や製品について教えさせるようにしたり ヨーロッパのアムステルダムでやっていた人にやらせてヨーロッパなまりにも慣れさせるようにしたりした 皆が身近でできることとして 趣味の雑誌を毎月英語で読むことによって自然に英語に親しむ というアイディアもお勧めだ もし 英語を習得したいのであれば 英語の教科書を読むだけではなくて 自分の興味のあるものに英語で入っていくのも一案だろう 最後に 震災のときのことについて述べておきたい 震災直後の 被災地の情報ニーズを考えてみると 被災地から外へ伝えたいこととして自分は無事であること 避難場所と収容人数の余力の情報 必要物資としてどのようなものがあるのかという情報がある そして 被災地の外から教えて欲しいこととして ここに避難していて大丈夫なのかどうか 今何が起こっているのか こちらのニーズをしかるべきところにちゃんと伝えてくれているのかといったことがあった ご存じのように 災害直後は携帯電話をはじめとするすべての通信が途絶えてしまったが 報告者が普段趣味として楽しんでいるアマチュア無線の短波通信だけは 被災地と連絡を取ることができたのである 実際に被災地との非常通信を行った経験から このようなニーズに対して 災害直後の非常通信にはまだまだ課題が存在していたということがわかった 与えられた電文を正しく送り 正しく受け取るという従来までの通信士の役割やスキルだけでは不十分であり より高次元のコミュニケーション能力が必要とされたのである 混乱していて断片的な情報しか得られない中 それらをもとに論理的なストーリーへ組み立て直し これがいいたかったことなのかを相手に確認するスキルや 相手が言い忘れていることを引き出すための示唆質問をふんだんに用いたヒアリングスキルといったものが必要とされたのである このようなスキルは震災だけでなく 多様なバックグラウンドの人とコミュニケーションをとるときにも必要な能力であろう 67

12 コンピュータ産業研究会 2011 年 10 月 27 日以上 我々がグローバル人材育成を経験する中で 日本の今の若者の強い面と弱い面を述べた その上で 現在の若者が 昔の若者とは違っている面に対してどのように教育を行なっていくべきなのかということについて述べた そして 現在の若者の教育のために ICT が果たす役割についての考察を行った 今後はこのような教育と ICT の関係はより重要となっていくであろう 68

l. 職業以外の幅広い知識 教養を身につけたいから m. 転職したいから n. 国際的な研究をしたかったから o. その他 ( 具体的に : ) 6.( 修士課程の学生への設問 ) 修士課程進学を決めた時期はいつですか a. 大学入学前 b. 学部 1 年 c. 学部 2 年 d. 学部 3 年 e

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