Microsoft PowerPoint - KPCI 育成パースペクティブから生まれた人材 プログラム [互換モード]

Transcription

1 1 育 成 パースペクティブから 生 まれた 人 材 プログラム ( 略 称 育 成 パースペクティブ)

2 2 育 成 パースペクティブとは 何 ですか? 育 成 の 観 点 育 成 に 関 してこういう 見 方 ができる のではないか ということです パースペクティブには 遠 近 画 という 意 味 がありま す 眺 めてみるとこんな 見 方 があるよ というニュ アンスを 表 現 するためにパースペクティブという 言 葉 を 使 ってみました 人 を 育 成 するには 長 い 時 間 を 要 しします 時 の 流 れ をイメージする 言 葉 にしたかったのです

3 3 このプログラムを 作 った 目 的 は? 人 は 価 値 を 生 み 出 す 源 です 優 良 企 業 といわれる 多 くは 人 材 に 相 応 の 投 資 をしています 投 資 と 期 待 する 成 果 を 最 適 な 領 域 にする 必 要 があります そこでより 効 果 的 なプログラム 現 時 点 で の 究 極 のプログラムを 微 力 ながら 考 えて みました

4 4 どのようにして 作 ったのですか? ビジネスリーダーの 育 成 プログラムを 通 じて コンピタンスモ デル( 評 価 軸 )とアセスメントのデータベースを 作 りました プログラムを 微 修 正 していくことで 全 体 のアセスメントの 結 果 が 次 第 に 良 くなってきました 2 年 ~5 年 にわたり 追 跡 調 査 をいたしました 振 り 返 ってみて 何 があなたの 糧 になっていますか 今 で も 思 い 起 こすことは 何 ですか 職 場 で 活 用 している 概 念 や ツールは 何 ですか 効 果 的 と 思 われるプログラム(what)と 取 り 組 み 方 (how)から 一 つのモデルとしてのメニューができました それが 育 成 パースペクティブです

5 開 発 の 土 台 はビジネスリーダープログラム 5 日 本 で 最 初 のビジネスリーダープログラム 1999 年 一 般 社 団 法 人 日 本 能 率 協 会 にて 起 業 家 人 材 事 業 経 営 者 育 成 を 目 的 とした 年 間 プログラム(JBL)を 開 発 1 期 ~6 期 まで 総 合 コーディネイターを 務 める グローバル 企 業 を 中 心 にビジネスリーダープログラムを 展 開 2008 年 グローバルビジネスリーダープログラムが NHK 英 語 で しゃべらナイト で 紹 介 される 2008 年 開 発 後 10 年 を 経 て ビジネスリーダー ~コア 人 材 の 素 養 モデルと 育 成 ~ を 出 版 ( 産 業 能 率 大 学 出 版 部 ) 1 直 観 と 科 学 の 素 養 2 時 間 的 素 養 3 地 理 的 素 養 4 社 会 的 脚 本 力 の 素 養 5 生 涯 的 魅 力 の 素 養

6 育 成 パースペクティブまでのプロセス 6 日 本 で 最 初 のビジネスリーダープログラム 選 抜 ビジネスリーダープログラムの からコンピタンス 評 価 をデータベース 化 他 社 比 較 可 能 なアセスメント サービスを 開 始 データベースとアセスメント サービス 評 価 尺 度 偏 差 値 個 人 別 フィードバック データベースの 再 検 討 と2 年 間 の 追 跡 調 査 か ら 効 果 的 な 育 成 プログラムの 観 点 と 組 み 合 わせを 整 理 育 成 パースペクティブ アンケート インタビュー 定 性 データ 人 材 育 成 において 効 果 的 な 取 り 組 みと 考 えら れる3 要 素 を 抽 出

7 7 育 成 パースペクティブの 要 素 は? 一 つ 目 は 多 様 性 です 多 様 性 1 多 様 性 とは 知 の 幅 のこと リベラルアーツなどにより 捉 える 視 点 を 豊 かにすることがポテンシャルを 高 めていきます

8 8 育 成 パースペクティブの 要 素 は? 二 つ 目 は 理 論 です 理 論 2 知 識 及 び 思 考 のフレームワークを 持 つ ことは 理 解 を 早 め 同 時 に 深 めることが でき 考 える 力 をより 高 めてくれます

9 9 育 成 パースペクティブの 要 素 は? 三 つ 目 は 塾 です 塾 3 課 題 を 共 有 し 議 論 する 場 が 組 織 ソ リューション 能 力 を 高 めてくれます 塾 (という 場 )で 共 に 学 んだ 仲 間 が 将 来 の 財 産 となります

10 3つの 要 素 の 組 み 合 わせとバランス 10 多 様 性 とは 知 の 幅 のこと リベラルアーツなどにより 捉 える 視 点 を 豊 かにすることがポテンシャルを 高 めていく 多 様 性 育 成 パースペクティブ 理 論 塾 知 識 及 び 思 考 のフレームワークを 持 つこ とは 理 解 を 早 め 同 時 に 深 めることがで き 考 える 力 をより 高 めてくれる 3 課 題 を 共 有 し 議 論 す る 場 が 組 織 ソリュー ション 能 力 を 高 めてく れる 塾 (という 場 )で 共 に 学 んだ 仲 間 が 将 来 の 財 産 となる

11 11 1 多 様 性 を 養 うコンテンツとしての 社 会 及 び 経 済 学 深 堀 りするには 幅 がいる 多 様 な 知 見 やアンテナが 求 められる 例 えば 中 国 経 済 をどのように 見 るか GDPの 見 方 ジニ 係 数 な どグローバルで 社 会 及 び 経 済 をとらえるキーワードを 学 ぶ リベラル アーツ( 専 門 外 の 教 養 )の 全 てを 習 得 することはでき ない よって 社 会 と 経 済 に 重 点 を 置 くことにする 特 に 経 済 は 経 営 を 考 える 上 で 大 きなフレームワークを 提 供 してくれる 多 様 性 社 会 経 済 教 養

12 12 2 考 えるための 知 識 基 盤 として 経 営 学 SWOTのフレームワーク バリューチェーン 多 角 化 とシナジー サービス マーケティング リアルオプション ROIC 資 本 コスト リ スク マネジメント コーポレート ガバナンス 組 織 開 発 など 経 営 を 考 えるためのキーワードを 習 得 します 知 識 は 理 解 を 早 めそして 深 くしてくれます 考 える 為 の 武 器 とな ります 戦 略 や 財 務 など 個 々に 学 ぶのではなく 有 機 的 に 相 互 関 係 を 捉 えながら 今 起 きている 事 例 やMBAコンテンツを 活 用 しな 理 論 がら 効 率 的 / 体 系 的 に 学 びます 有 機 的 学 習 マネジメント

13 13 3 知 的 体 力 と 人 脈 を 構 築 する 場 としての 塾 塾 問 題 意 識 (=テーマの 方 向 性 )を 共 有 し(テーマの 選 定 も 重 要 である) 議 論 し 一 つの 結 論 を 導 き 出 すことは グローバルであるかどうかに 関 らずリーダーとして 欠 かせない 資 質 です 設 定 したテーマに 関 して 一 つの 結 論 をまとめることで 知 的 体 力 を 養 います 同 時 に そうした 時 間 空 間 を 共 有 することが 仲 間 = 人 脈 を 作 り も 含 め 将 来 の 財 産 となります 知 的 体 力

14 14 取 り 組 み 方 法 ~その1 動 画 配 信 ~ 1 動 画 配 信 3つあります 一 つ 目 は 動 画 配 信 です IDとパスで 常 時 見 ることができます You Tubeを 使 用 しないので 職 場 で 閲 覧 でき 会 議 などで 活 用 できます

15 15 動 画 配 信 によって 期 待 される 効 果 は~ 1 動 画 配 信 核 となるキーワードの 理 解 や 確 認 組 織 内 におけるキーワードの 共 通 言 語 化 派 遣 責 任 者 等 も 閲 覧 できる

16 16 取 り 組 み 方 法 ~その2 書 籍 と 講 義 ~ 2 書 籍 講 義 二 つ 目 は 書 籍 と 講 義 です 書 籍 は 課 題 図 書 と 講 義 の 補 助 教 材 という 側 面 とリベラルアーツの 側 面 があります

17 17 書 籍 と 講 義 の 特 徴 は~ 2 書 籍 講 義 事 例 を 交 えた 凝 縮 された 講 義 ツール(ワークシート)による 実 践 的 内 容 課 題 図 書 の 要 約 とプレゼンテーション

18 18 取 り 組 み 方 法 ~その3 合 宿 などによる 密 な 議 論 ~ 3 合 宿 議 論 三 つ 目 は 合 宿 などによる 密 な 議 論 です 普 段 とは 異 なる 時 間 空 間 を 共 に 過 ごします 課 題 に 対 し 限 られた 時 間 内 にチームで 結 論 を 出 します

19 19 合 宿 議 論 の 特 徴 は~ 3 合 宿 議 論 例 えば 15 時 集 合 で 翌 日 午 前 まで( 夜 遅 くまではやりません) 毎 回 チームでを 纏 め 発 表 する 講 師 によるファシリテイトと 経 営 方 針 や 行 動 規 範 の 浸 透

20 20 経 営 方 針 や 行 動 規 範 の 浸 透 とは? ディスカッションをして 結 論 を 導 き 出 す 際 必 ず 価 値 に 戻 るプロセスが 出 てきます それは 経 営 方 針 で あったり 規 範 です 第 三 者 である 強 みは 組 織 の 理 念 経 営 方 針 事 業 計 画 そして 規 範 などを 客 観 的 に 捉 えていることです ファシリテイトの 中 で 組 織 の 価 値 を 確 認 することで 方 向 性 判 断 基 準 などが 醸 成 され 浸 透 されることに なります

21 パースペクティブと 内 容 と 方 法 21 パースペクティブ 内 容 方 法 1 多 様 性 社 会 経 済 PEST 1 動 画 配 信 核 となるキーワードの 配 信 キーワードの 共 通 言 語 化 いつでも 観 れる 派 遣 責 任 者 も 閲 覧 できる 2 理 論 有 機 的 学 習 2 書 籍 講 義 事 例 を 交 えた 凝 縮 された 講 義 ツールによる 実 践 課 題 図 書 と 要 約 発 表 ( 案 )15 時 集 合 で 翌 日 午 前 まで 3 塾 3 合 宿 議 論 毎 回 チームでを 纏 め 発 表 する 講 師 によるファシリテイト 経 営 方 針 や 行 動 規 範 の 浸 透

22 全 体 のプログラム 22 毎 月 1 回 PEST 発 信 ( 注 1) PEST PEST PEST PEST PEST 継 続 テーマ 候 補 比 較 優 位 と 製 品 アーキテクチャ GDPの 見 方 日 本 経 済 の 本 質 的 課 題 社 会 構 造 と ジニ 係 数 行 動 経 済 学 経 済 発 信 経 済 発 信 経 済 発 信 経 済 発 信 経 済 発 信 第 1 回 第 2 回 第 3 回 第 4 回 第 5 回 第 6 回 テーマ 候 補 垂 直 統 合 と 水 平 統 合 SWOT フレームワーク Relationship Perspective ナレッジワー カーの 生 産 性 リスク プレミアム グローバル リーダーシップ 動 画 解 説 動 画 解 説 動 画 解 説 動 画 解 説 動 画 解 説

23 全 体 のプログラム 23 毎 月 1 回 PEST 発 信 ( 注 1) PEST PEST PEST PEST PEST 継 続 テーマ 候 補 比 較 優 位 と 製 品 アーキテクチャ GDPの 見 方 日 本 経 済 の 本 質 的 課 題 社 会 構 造 と ジニ 係 数 行 動 経 済 学 経 済 発 信 経 済 発 信 経 済 発 信 経 済 発 信 経 済 発 信 テーマ 候 補 第 1 回 垂 直 統 合 と 水 平 統 合 第 2 回 第 3 回 第 4 回 第 5 回 第 6 回 SWOT フレームワーク モデルプログラムです 期 間 内 容 などご 要 望 に 応 じ 作 成 いたします Relationship Perspective ナレッジワー カーの 生 産 性 リスク プレミアム PEST 配 信 だけを 行 うことも 可 能 です グローバル リーダーシップ 動 画 解 説 動 画 解 説 動 画 解 説 動 画 解 説 動 画 解 説

24 ( 注 1)PEST 配 信 について 24

25 ( 注 1)PEST 配 信 について 25 PESTは 外 部 環 境 分 析 の 中 で 最 も 基 本 的 で 且 つ 有 効 な 手 法 であると 考 えています 情 報 化 社 会 において 情 報 の 取 捨 選 択 は 仮 説 を 考 えるためだけでな く 時 間 コストの 面 においても 重 要 です PESTサービスは 事 業 戦 略 のノウハウを 持 つコンサルティング 会 社 と して 毎 月 主 要 と 思 えるトピックを 選 び 要 点 を 整 理 して 読 みやす くまとめたものです PESTサービスはリベラル アーツのひとつとして 位 置 づけます 研 修 期 間 を 終 えても 暫 く 継 続 します( 研 修 期 間 含 め1 年 間 ) 時 流 を 読 み 戦 略 的 センスを 養 う 期 間 とし 自 らを 鍛 えるツールになります PESTサービスのみ 単 独 で 行 うことも 可 能 です

26 26 組 織 開 発 ( 事 業 特 性 業 務 特 性 組 織 特 性 に 応 じた 取 り 組 み)を 基 本 とするコンサルティング 会 社 です お 気 軽 にご 相 談 下 さい または info@kpci.jp 資 料 のダウンロードは 弊 社 ホームページから ご 覧 いただきありがとうございました カタナ パフォーマンス コンサルティング 株 式 会 社 東 京 都 葛 飾 区 白 鳥 KPCIサイト 東 京 都 台 東 区 柳 橋 セントラルビル2 階 東 京 都 新 宿 区 西 新 宿 5 丁 目 24 番 16 号 西 新 宿 ウェールビル 6F 代 表 Fax